Внутрифирменный рынок труда: теория, методология, анализ

Теоретико-методологические основы внутрифирменных рынков труда формировались в различных научных школах социально-экономического профиля, в том числе в экономике труда, промышленной социологии, кадровом менеджменте. По этой причине взгляды ученых на ФРТ отличаются значительным разнообразием мнений и позиций, зачастую противоречивых и неоднозначных. Несмотря на то, что многие исследователи посвятили свои работы обоснованию подходов к пониманию сущности и специфики, выделению функций, закономерностей и механизма ФРТ, в современной науке нет концепций, в полной мере отвечающих требованиям полноты и доказанности. Более того, в ряде работ ставится под сомнение сам факт существования ФРТ. Это позволяет сделать вывод о том, что с методологической точки зрения вопросы функционирования внутрифирменных рынков труда относятся к числу наименее изученных.

Степень разработанности проблемы

Значительный вклад в формирование методологии внутрифирменных рынков труда внесли зарубежные ученые: Р. Алтхаузер, Д.Б. Биллс, Д. Гримшоу, Дж. Данлоп, П. Дорингер, К. Керр, А. Коллберг, П. Остерман, М. Пиор, Дж. Рабери, Л. Пинфилд и др. В контексте внутрифирменного рынка труда рассматриваются вопросы регулирования социально-трудовых отношений (П. Капели, Р.Б. МасКерси), продвижения и конкуренции (Р.Дж. Эренберг), оплаты труда, квалификации и перераспределения рабочей силы внутри организации (Д.Б. Биллс, Р.С. Гиббонс, П. Милгром, Дж. Робертс, М.А. Валдман), проблемы индивидуально-личностных отношений между наемным работником и работодателем (М. Армстронг, Е.Д. Гест, Н. Конвей).

В российской экономике труда наиболее значимыми с точки зрения методологии внутрифирменных рынков труда являются труды Н.А. Горелова, Ю.Г. Одегова, В.К., Потемкина, Г.Г. Руденко. В ряде работ отечественных ученых рассматриваются отдельные проблемы функционирования внутрифирменных рынков труда: движение рабочей силы внутри предприятия, установление уровней оплаты труда, формирования кадрового ядра, развития персонала – В.В. Адамчук, А. Алавердов, А. Джинджолия, Мазин А.Л., С. Михнева, О.В. Ромашов, С.Ю. Рощин, М.Н. Рудаков, Н.А. Сапрыкина, М.Е. Сорокина и другие.

Методология внутрифирменного рынка труда, как молодое направление экономики труда, находится в стадии формирования, поэтому наличие противоречивых и нередко взаимоисключающих позиций исследователей можно рассматривать как следствие продолжающегося научного поиска. В частности, Г.Л. Авагян, Р.Л. Агабекян, Б.Д. Бабаев, Дж. Бейкер, А.Б. Доманин, А.М. Карякин, А.Ф. Котляр, М.Н. Рудаков, Н.Р. Терехова, Б. Холмстром и другие придерживаются позиции частичного или полного отрицания существования феномена внутрифирменного рынка труда. Вместе с тем рост интереса российских ученых к изучению механизмов регулирования занятости, проявляющихся в специфике внутриорганизационных аспектов социально-трудовых отношений, является свидетельством того, что формирование методологии внутрифирменных рынков труда – актуальное научное направление, в рамках которого могут быть решены задачи, имеющие как теоретическое, так и прикладное значение.

15 стр., 7297 слов

Рынок труда и трудовые отношения

... стоимостью рабочей силы. Объектом исследования является рынок труда. Предметом исследования являются общественные отношения, определяющие специфику государственного регулирования занятости на рынке труда. Цель работы - анализ рынка труда и трудовых отношений. В соответствии с целью при ...

Актуальность исследования феномена внутрифирменного рынка труда в развивающейся экономике и необходимости решения теоретических и методологических проблем определили выбор темы диссертационного исследования, его цель и задачи.

Цель диссертационной работы:, Таблица 1

Структура диссертационного исследования

Задача Подзадачи
1. Изучить и систематизировать теоретические подходы к исследованию внутрифирменных рынков труда, сложившиеся к настоящему времени в зарубежной и российской экономике труда 1.1. Расширить методологическое пространство исследования ФРТ за счет теорий и концепций, сформированных в зарубежных научных школах
1.2. Провести сравнительный анализ исследовательских подходов к пониманию сущности и природы ФРТ с целью выявления проблем и тенденций в развитии современной методологии
2. Сформировать и реализовать методологический подход к исследованию внутрифирменных рынков труда обеспечивающий доказательство объективной природы ФРТ 2.1.

Осуществить анализ исторических и диалектических закономерностей в развитии экономических систем, обусловивших появление и дальнейшее функционирование внутрифирменных рынков труда

2.2. Уточнить и дополнить терминологический аппарат исследования ФРТ в направлении междисциплинарного анализа
3. Сформировать теоретические основы исследования внутрифирменных рынков труда с позиции системного подхода, обеспечивающего комплексное представление об особенностях, механизме и результатах функционирования ФРТ в экономике 3.3. Дать характеристику системных компонентов внутрифирменного рынка труда, в отличии его от других явлений социально-экономической действительности – рынка труда, системы отношений занятости, а также системы управления персоналом организации
3.4. Разработать теоретическую модель внутрифирменного рынка труда
3.5.

Показать место и роль внутрифирменных рынков труда в системе отношений занятости в организации и в современном обществе

4. Сформировать концепцию внутрифирменного рынка труда, основанную на исторических закономерностях развития экономических систем и субъективно-оценочной природе отношений занятости в современном обществе 4.1. Обосновать подход к анализу процессов внутрифирменного рынка труда, обеспечивающий комплексное рассмотрение всех значимых факторов функционирования ФРТ в условиях современных организаций
4.2. Выявить особенности механизма ФРТ при изменении параметров внешней и внутренней организационной среды
4.3. Разработать концептуальную модель внутрифирменного рынка труда, функционирующего в условиях изменений
4.5. Разработать и классифицировать формы и разновидности внутрифирменных рынков труда в параметрах современной хозяйственной и институциональной среды
5.

Обеспечить доказательства практической реализации концептуальных положений в условиях современной российской экономики

5.1. Исследовать тенденции в формировании социально-трудовых отношений в течение трансформационного периода
5.2. Изучить особенности преобразования традиционных внутрифирменных рынков труда в ходе формирования современной структуры занятости
5.3. Реализовать исследование моделей внутрифирменных рынков труда, сложившихся к настоящему времени, и представить результаты их эволюции

Объект исследования, Предметом, Теоретические основы исследования, Методологической основой исследования, Информационную базу исследования, Научная новизна работы

  1. На основе анализа концепций внутрифирменных рынков труда установлено, что формирование научных подходов к исследованию ФРТ происходило на взаимоисключающих теоретико-методологических основаниях, обусловивших появление в зарубежной и российской экономике труда позиций непризнания феномена внутрифирменного рынка труда как объективного явления социально-экономической действительности.

  2. Сформирован объектно-процессный подход к изучению вопросов и проблем в сфере занятости, основанный на включении в исследовательский контекст динамической составляющей – внешних и внутренних факторов, формирующих условиях и предпосылки эволюции социально-трудовых отношений в организации.
  3. На основе комплексного историко-генетического анализа условий и предпосылок возникновения институциональных рынков труда в ходе развития экономических систем, доказано существование феномена «внутрифирменный рынок труда» как объективного социально-экономического явления, а также установлены диалектические закономерности и факторы трансформации индустриальных моделей ФРТ при переходе к постиндустриальному обществу.
  4. Расширен и дополнен терминологический аппарат исследования внутрифирменных рынков труда путем развития категорий «рынок труда», «занятость», а также определения понятия «внутрифирменный рынок труда».
  5. С позиции системного подхода внутрифирменный рынок труда представлен в виде системы, в которой происходит регулирование отношений занятости, при активной роли ее субъектов, рассмотрены основные системные признаки ФРТ: объект, субъекты, предмет, процессы, механизм, функции.

  6. На основе объектно-процессного подхода, в рамках которого внутрифирменный рынок труда рассматривается как сложно организованная открытая система, широко взаимодействующая с внешним окружением, где субъектам занятости отводится активная роль, обусловленная субъективно-оценочной природой отношений между работодателем и наемным работником, разработана теоретическая (эталонная) модель ФРТ.
  7. Разработана модель взаимодействия субъектов в системе отношений занятости на предприятии и установлены место и роль внутрифирменных рынков труда в системе регулирования социально-трудовых отношений, реализующихся по поводу найма, использования и высвобождения рабочей силы, где функции управления занятостью обеспечивают баланс индивидуальных, предпринимательских и общественно значимых интересов.
  8. Разработана концептуальная модель адаптивного внутрифирменного рынка труда на основе ценностно-ориентированного подхода, базирующегося на признании субъективно-оценочной природы отношений занятости, имеющих особое значение при оценке конкурентоспособности работников организациями в роли хозяйствующих субъектов и предприятий-работодателей – наемными работниками.

  9. Разработаны гипотетические модели внутрифирменных рынков труда в современных организациях на основе особенностей реализации адаптационного потенциала ФРТ. Выделены три основных формы – закрытые, открытые и компенсирующие внутрифирменные рынки труда, обусловленные различиями в положении организаций на товарном рынке, спецификой реализуемых кадровых политик по отношению к внешнему рынку труда и в области управления персоналом, а также характеристиками используемой рабочей силы.
  10. На основе статистического анализа факторов и тенденций в сфере занятости в России определена роль внутрифирменных рынков труда в становлении современной системы социально-трудовых отношений, а также получено подтверждение концептуальной модели внутрифирменного рынка труда. На основе анализа конкретной организации сформирована инновационная модель ФРТ.

Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования.

Результаты работы могут быть применены как в сфере нормативно-правого регулирования социально-трудовых отношений, формирования государственных политик занятости, так и в организациях при разработке стратегии и политики обеспечения персоналом, при формировании системы развития персонала, а также систем оплаты труда, что обеспечит более широкий охват проблем в использовании рабочей силы и позволит повысить эффективность управления персоналом на предприятии, а значит – и эффективность экономики в целом.

Выводы и положения диссертационного исследования могут быть использованы в практике преподавания дисциплин «Управление трудовыми ресурсами», «Управление персоналом», «Экономика и социология труда», «Мотивация трудовой деятельности» для студентов высшего профессионального образования, включая второе высшее и магистратуру, в системе профессиональной переподготовки и повышения квалификации, в программах МВА, а также корпоративных семинаров и тренингов.

Апробация результатов исследования.

Практические рекомендации внедрены в систему управления персоналом ряда предприятий г. Перми и Пермского края: ЗАО «Пермская компания нефтяного машиностроения», «Верхнекамский трест инженерно-строительных изысканий – ВерхнекамТИСИз», «Х5-Ритейл-групп, уральский филиал – ООО «Кама-Ритейл» – торговая сеть «Пятерочка», ОАО «ЖБК-1». Результаты исследований используются в учебном процессе ГОУ ВПО «Пермский государственный технический университет» и ГОУ ДПО «Институт повышения квалификации – Региональный межотраслевой центр переподготовки кадров».

Основное содержание и результаты диссертационного исследования, Структура работы.

Во введении обоснована актуальность темы исследования, определены степень ее разработанности основные проблемы методологии, предмет, объект, цели и задачи исследования, его научная новизна и практическая значимость.

первой главе

второй главе

третьей главе

Четвертая глава «Внутрифирменный рынок труда в современной организации»

пятой главе «Внутрифирменные рынки труда в российской экономике»

заключении

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ,, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. На основе анализа концепций внутрифирменных рынков труда установлено, что формирование научных подходов к исследованию ФРТ происходило на взаимоисключающих теоретико-методологических основаниях, обусловивших появление в зарубежной и российской экономике труда позиций непризнания феномена внутрифирменного рынка труда как объективного явления социально-экономической действительности.

Основные проблемы существующей методологии внутрифирменных рынков труда состоят в необоснованном расширении границ рынка труда за счет сферы социально-трудовых отношений, включая совокупный рынок труда, или области, охватываемой деятельностью по управлению персоналом; принципиальных различий в обосновании причин появления ФРТ – всеобщность экономических законов, сохранение человеческого капитала с целью минимизации издержек предприятий, изменения, как фактор функционирования современных организаций; а также тесном терминологическом пространстве.

Развитие теории внутрифирменного рынка труда в направлении расширения числа факторов, оказывающих влияние на функционирование его механизма, привело к еще большей методологической неопределенности вследствие несовместимости «жесткой» основы традиционных ФРТ, присущих индустриальной экономике, современным социально-экономическим тенденциям – рост динамики рынков, глобализация экономики, высокие темпы технологического прогресса и инновационной активности организаций, в том числе, и в области управления персоналом, что дало основания для констатации исследователями «эрозии» внутрифирменных рынков труда вследствие невозможности реализации их защитных функций по отношению к процессам внутрифирменного регулирования спроса и предложения рабочей силы с целью сохранения человеческого капитала (табл. 2).

Таблица 2

Сопоставление научных подходов к анализу внутрифирменных рынков труда

Компоненты подхода Функциональные

(структурные)

компоненты ФРТ

Модель Механизм Связь с внешним рынком труда Обоснование
Рыночная модель Формирование спроса, предложения и цены рабочей силы на основе конкуренции ФРТ – органичная часть совокупного рынка труда Всеобщность экономических закономерностей Иерархия работ

Найм на нижнюю ступень иерархии

Отбор рабочей силы («жесткие», «мягкие» правила найма) Внутрифирменное обучение Карьерный рост в зависимости от времени пребывания работника в организации Регулирование оплаты труда в зависимости от трудового статуса работника

Институциональные модели:

закрытые и открытые ФРТ

Совокупность формальных и неформальных правил и норм, регулирующих перераспределение рабочей силы внутри организации Закрытые ФРТ – функционирование механизма обеспечивает относительную независимость предприятия в вопросах обеспечения рабочей силой от внешнего окружения Сохранение и развитие человеческого капитала организации
Открытые ФРТ – механизм обеспечивает реакции на изменение ситуаций во внешнем и внутреннем окружении организации Динамика социально-трудовых отношений – ответ на гибкость организаций и рынка труда

2. Сформирован объектно-процессный подход к изучению вопросов и проблем в сфере занятости, основанный на включении в исследовательский контекст динамической составляющей – внешних и внутренних факторов, формирующих условиях и предпосылки эволюции социально-трудовых отношений в организации (рис. 1).

Рис. 1. Объектно-процессный подход к исследованию внутрифирменного рынка труда

Отличительной чертой объектно-процессного подхода является ориентация на формирование концепции, охватывающей исследование условий и предпосылок появления и эволюции внутрифирменных рынков труда в историческом контексте развития экономических систем, формирование системного представления об ФРТ как объекте научного анализа, разработку совокупности моделей: эталонной (теоретической) – концептуальной (гипотетической) – практической (реальной), с целью его всестороннего изучения, начиная с доказательств объективной природы ФРТ и заканчивая его реальными воплощениями в социально-экономической жизни России.

3. На основе комплексного историко-генетического анализа условий и предпосылок возникновения институциональных рынков труда в ходе развития экономических систем, доказано существование феномена «внутрифирменный рынок труда» как объективного социально-экономического явления, а также установлены диалектические закономерности и факторы трансформации индустриальных моделей ФРТ при переходе к постиндустриальному обществу .

При анализе параметров и тенденций эволюции экономических систем и развития управленческих подходов к организации эффективной деятельности предприятий и использования рабочей силы все идентифицированные исследователями функциональные компоненты внутрифирменных рынков труда (табл. 2, С. 11) обнаруживаются начиная с 50-х годов ХХ века, когда «капитализация» рабочей силы, стала широко распространенным явлением в сфере промышленного производства, что было обусловлено рядом факторов:

  • стабильный экономический рост обеспечил достаточное количество хорошо оплачиваемых рабочих мест в различных отраслях общественного производства, что повлияло на сокращение предложения на рынке труда в промышленном сегменте;
  • изменение структуры рабочей силы с выраженным преобладанием доли высокопрофессиональных работников;
  • ориентация на технологическое совершенствование производства обусловила рост требований к профессиональным качествам рабочей силы, что ставит перед предпринимателями задачи выбора оптимальных решений об обучении и сохранении долгосрочных отношений с работниками;
  • умеренное регулирование рынка труда со стороны государства способствовало формированию мобильного резерва рабочей силы из числа структурных безработных, которые могут достаточно быстро найти новую работу с лучшими условиями занятости;
  • снижение активности профсоюзного движения способствует снятию напряженности между работодателями и наемными работниками, трудовые отношения регулируются коллективными договорами;
  • уровень научного и практического менеджмента позволяет при принятии управленческих решений и разработке кадровых политик учитывать не только вопросы организации, нормирования и оплаты труда, но и процессы индивидуальной мотивации, а также групповой динамики.

Современный этап развития крупнейших зарубежных государств и России характеризуется наличием экономических и социальных предпосылок для преобразования традиционной («жесткой») модели внутрифирменного рынка труда. Наиболее важными тенденциями здесь являются:

  • постоянные изменения на товарных рынках, стимулирующие поиск предпринимателями моделей эффективного бизнеса на основе организационной адаптивности, когда вопросы гибкого регулирования количественного и качественного состава рабочей силы становятся первоочередными;
  • ускорение научно-технического прогресса и организационные изменения, зачастую инициируемые самими компаниями, требуют быстрой адаптации содержания и организации работ, профессиональных навыков и компетенций рабочей силы;
  • появление новых видов профессиональной деятельности и новых форм занятости, основанных на меньшей зависимости от работодателя;
  • уменьшение количества иерархических уровней в структуре организации сокращает возможности для вертикального карьерного роста, ориентируя развитие работников по горизонтали;
  • изменение индивидуализированных, привязанных к должности, систем оплаты труда в пользу применения гибких групповых форм вознаграждения, размер которых варьируется в зависимости от результатов деятельности организации.

Переход к постиндустриальной экономике, сопровождающийся масштабными трансформационными процессами, приводящими к изменениям в формах и способах организации хозяйственной деятельности, в полной мере затрагивает сложившиеся системы социально-трудовых отношений. В данном контексте внутрифирменные рынки труда не могут быть изолированы от глобальных тенденций, а проблемы их функционирования должны рассматриваться с позиций, учитывающих характер этих изменений.

4. Расширен и дополнен терминологический аппарат исследования внутрифирменных рынков труда путем развития категорий «рынок труда», «занятость», а также определения понятия «внутрифирменный рынок труда». Терминологическое поле исследования внутрифирменного рынка труда формируется в тесном междисциплинарном пространстве, где в смысловом значении переплетаются понятия рынка труда, занятости и управления персоналом. В результате анализа возможностей и границ участия данных областей знаний в развитии методологии внутрифирменных рынков труда выделены следующие зависимости.

Комплементарность внешнего и внутрифирменного рынков труда. Взаимозависимость между внешним и внутренним рынками труда характеризуется факторной комплементарностью, когда изменение параметров в одном из них приводит к изменению состояния другого, т.е. не только рынок труда оказывает влияние на ФРТ, но и функционирование внутрифирменных рынков труда изменяет внешний спрос и предложение рабочей силы. Такая тесная зависимость может при определенных условиях привести к ликвидации механизма ФРТ, т.е. его полной замене на рыночный. Однако внутрифирменные рынки труда не являются частью совокупного рынка труда по причине отсутствия в их механизме рыночных регуляторов.

Дихотомия категорий «занятость» и «внутрифирменный рынок труда». В отличие от рынка труда, продуцирующего комплекс внешних по отношению к ФРТ воздействий, система социально-трудовых отношений в организации имеет тесную сущностную связь как с процессами регулирования внутрифирменного спроса и предложения, так и реализации устойчивых форм использования рабочей силы. Это обстоятельство стало причиной подмены предмета исследования при анализе ФРТ (например, когда под ФРТ понимается система социального партнерства на предприятии), и как следствие, полного отказа от признания факта его существования – с другой.

Занятость, как социально-экономическое явление, раскрывается в полной мере именно в условиях организационной среды. Для анализа множества аспектов социально-трудовых отношений имеющих место, как на рынке труда, так и в условиях организаций, понятие занятости может быть определено следующим образом: занятость – это система социально-экономических отношений между наемными работниками и работодателями по поводу меры, способа и формы использования рабочей силы на предприятии, регулируемых формальными и неформальными институтами, устанавливающими порядок реализации экономических и внеэкономических интересов их субъектов.

Занятость как объективное явление, обладает двумя противоположными характеристиками – статичностью в краткосрочном периоде, когда действуют условия и договоренности, достигнутые на этапе найма рабочей силы, и динамизмом в долгосрочной перспективе, когда могут проявляться различные отклонения от установленных параметров ее использования. В итоге стабильность трудовых отношений нарушается, что приводит к разбалансированности отношений занятости, а их регулирование происходит в рамках внутрифирменного рынка труда, что в полной мере подтверждает функциональную дихотомичность данных явлений.

Конвергентность методологии управления персоналом и ФРТ. Понятия «найм», «обучение», «потребность в персонале», «кадровые перемещения», «заработная плата», «высвобождения» применяются для описания процессов и свойств кадровых политик в той же мере, что и в обсуждении специфических проявлений ФРТ. Однако эти совпадения не являются следствием тождественности указанных понятий: в первом случае они описывают инструменты, обеспечивающие потребность организации в рабочей силе, а во втором – выступают как факторы, оказывающие влияние на сферу занятости предприятия, и, следовательно, определяющие внутриорганизационные аспекты динамики ФРТ. Следует особо отметить, что структурная конвергентность управления персоналом и ФРТ, не должна быть препятствием в исследованиях, поскольку роль кадровой политики, являющейся ключевым фактором внутрифирменного рынка труда, состоит в формировании его структуры и конфигурации, развитии направленности и динамики процессов перераспределения рабочей силы, а также создании внутренней институциональной среды, влияющей на функционирование механизма ФРТ.

Таким образом в пределах междисциплинарного поля исследования внутрифирменный рынок труда выступает как объективное социально-экономическое явление, возникающее вследствие дискретной комплементарности факторов товарного рынка, управленческих политик предприятия, а также факторов рынка труда, и проявляющееся в процессах внутри- и внеорганизационного перераспределения рабочей силы (рис. 2).

Рис. 2. Взаимосвязь ключевых категорий методологии ФРТ

5. С позиции системного подхода внутрифирменный рынок труда представлен в виде системы, в которой происходит регулирование отношений занятости, при активной роли ее субъектов, рассмотрены основные системные признаки ФРТ: объект, субъекты, предмет, процессы, механизм, функции.

Объектом ФРТ являются условия занятости на конкретном рабочем месте в условиях конкретной производственно-управленческой среды, характеризующиеся совокупностью параметров использования рабочей силы, относительно статичных (гарантированных условиями найма) от момента заключения трудового договора до наступления событий, приводящих к их изменению. Предметом ФРТ является согласование интересов субъектов занятости относительно условий использования рабочей силы. Отношения, в рамках которых происходит регулирование требований субъектов занятости, «запускают» специфический механизм внутрифирменного рынка труда, объектом которого являются условия занятости, охватывающие целый спектр факторов, связанных с реализацией экономических и неэкономических интересов его субъектов.

Процессы ФРТ. На внутрифирменном рынке труда преобладают процессы перераспределения имеющейся рабочей силы. Такие процессы имеют место, во-первых, когда успех предприятия решающим образом зависит от качества рабочей силы, например, в условиях высокотехнологичного производства, производства уникальных продуктов и услуг, во-вторых, если организация ориентирована на долгосрочное развитие, обеспечиваемое, в том числе, за счет гибкости профессиональных возможностей персонала, в-третьих, когда внешний рынок труда по тем или иным причинам не может быть поставщиком необходимой рабочей силы, и тогда предприятия вынуждены создавать условия для ограничения потоков трудовых ресурсов из организации.

Механизм ФРТ. Специфика внутрифирменного рынка труда состоит в содержательном значении норм и правил, выработанных и применяемых субъектами занятости в регулировании социально-трудовых отношений, определяющих состав функций ФРТ. Так защитная функция, состоящая в блокировании факторов внешнего окружения с целью сохранения баланса в отношениях занятости на предприятии, реализуется на основе внутриорганизационных регламентов найма и высвобождения, управляющих внешними потоками рабочей силы. Распределительная – регулирование размещения имеющейся рабочей силы, – осуществляется через правила и процедуры, устанавливающие порядок перераспределения наемных работников в пределах организации, согласовательная – регулирование интересов работодателей и работников в отношении сложившихся или изменяющихся условий занятости, – основана на установленном порядке согласования интересов субъектов занятости (с участием профсоюзов, без их участия, прямые переговоры, советы трудовых коллективов).

Аккумулятивная функция ФРТ – создание эффективного внутрифирменного резерва рабочей силы, – может быть реализована, если нормы, правила и процедуры предприятия способны обеспечить его спрос на квалифицированную рабочую силу, рациональное вложение средств в развитие работников, удержание нужного персонала на срок, в течение которого будет получена отдача от сделанных инвестиций.

Главное отличие внутрифирменного рынка труда от внешнего рынка труда состоит в отсутствии конкурентных отношений между субъектами занятости в организации, поскольку отсутствуют сами причины для их возникновения: условия занятости определены и зафиксированы на этапе найма в трудовом договоре, при открытии внутренних вакансий действия работников ограничиваются целевыми приоритетами работодателя в отношении источников их заполнения, а при изменении условий занятости происходит урегулирование отклонений от их исходных параметров в рамках традиционных для данной организации режимов и процедур. Фокус конкурентных отношений, таким образом, переносится в сферу товарного рынка и рынка труда, когда работодатель должен принимать решения, обеспечивающие эффективность использования рабочей силы, а работник – оценивать возможности улучшения своего трудового статуса (табл. 3).

Таблица 3

Сопоставление основных характеристик рынка труда и ФРТ

Критерий Внешний рынок труда Внутрифирменный

рынок труда

Субъекты Работник, ищущий работу по найму Работник, занятый на предприятии
Работодатель, как покупатель рабочей силы Работодатель – предприниматель
Объект Рабочая сила Условия занятости на рабочем месте
Предмет Работник – трудоустройство Работник – улучшение условий занятости
Работодатель – найм требуемой рабочей силы Предприниматель – эффективность рабочей силы
Функции Трудоустройство граждан, ищущих работу по найму Защитная – ограничение влияния внешнего рынка труда на сферу занятости предприятия
Установление цены рабочей силы Согласовательная – выравнивание интересов субъектов занятости
Содействие межфирменной мобильности рабочей силы Распределительная – управление внутренними потоками рабочей силы
Профессиональная и квалификационная сегментация рабочей силы Аккумулятивная – накопление и сохранение трудового потенциала организации
Механизм Нормы, правила и процедуры (формальные и неформальные), принятые в обществе Нормы, правила и процедуры (формальные и неформальные), принятые в организации
Институты Трудовое законодательство, федеральные и региональные программы в сфере занятости, экономические инструменты регулирования и т.д. Кадровые стратегии и политики предприятий, внутренние нормативные акты, кадровые процессы и регламенты, программы социального развития, т.д.
Процессы Распределение и перераспределение рабочей силы между сферами производства, отраслями и предприятиями Обмен рабочей силы с внешним рынком труда; перераспределение имеющейся рабочей силы в соответствии с потребностями предприятия
Инфраструктура Государственные служба занятости населения и инспекция труда, негосударственные организации содействия занятости, система профессионального образования и др. Служба управления персоналом, корпоративные учебные центры, профсоюзные организации, внешние обучающие компании, организации в сфере аутсорсинга, лизинга персонала, др.
Результаты Занятость Безработица Баланс в социально-трудовых отношениях между работодателем и наемным работником

6. На основе объектно-процессного подхода, в рамках которого внутрифирменный рынок труда рассматривается как сложно организованная открытая система, широко взаимодействующая с внешним окружением, где субъектам занятости отводится активная роль, обусловленная субъективно-оценочной природой отношений между работодателем и наемным работником, разработана теоретическая (эталонная) модель ФРТ.

Субъективно-оценочный характер отношений между работодателем и наемным работником обусловлен многообразием ролей (рис.3), в которых работодатель выступает в рамках реализации его организационно-производственной функции, доказывает наличие системы отношений, регулирующих различные аспекты взаимодействия с наемными работниками. В процессах использования рабочей силы в организации выделяются два основных типа отношений: предприятие как субъект предпринимательства – работник как исполнитель работ (основная производительная сила), регулируемые организационно-управленческими механизмами включения рабочей силы в производственные процессы; предприятие как работодатель – наемный работник, регулирующие отношения между ними как субъектами правоотношений, наделенными правами и обязанностями в социально-трудовой сфере организации.

Рис. 3. Роли и интересы субъектов занятости в организации

Совокупности интересов работодателя и наемного работника оказываются включенными в системы ценностных установок субъектов социально-трудовых отношений и формируют устойчивые, регулярно воспроизводимые модели занятости (табл. 4).

Таблица 4

Системы ценностных установок субъектов занятости в организации

Модель

занятости

Работодатель Наемный работник
1 2 3
Рабочее

место

Содержание рабочих процессов и их роль в реализации целей организации Рабочие функции, интенсивность, напряженность, физические и умственные затраты, должностной статус, требования к результатам труда, режимы труда и отдыха, и др.
Качество

рабочей

силы

Квалификация, соответствующая параметрам рабочего места, а также наличие потенциальной способности к развитию Профессиональные и личностные интересы, уровень квалификации, планы на будущее

Окончание табл. 4

1 2 3
Оплата

труда

Соответствие уровня вознаграждения требованиям к результатам и демонстрируемому работником поведению Размер заработной платы, структура и объем денежных компенсаций, а также содержание стимулирующих компонентов оплаты труда
Обязательства и гарантии Зависят места и роли работника в организации Зависят от степени доверия к работодателю и соответствия ситуаций в организационной среде ожиданиям работника
Перспективы Расширение возможностей использования рабочей силы за счет развития профессионально значимых компетенций, высокой мотивации к труду, приверженности организации Улучшение трудового статуса: занятие более значимого рабочего места, развитие профессиональных компетенций, вхождение в социальное сообщество

Теоретическая модель внутрифирменного рынка труда обеспечивает комплексный взгляд на развитие внутриорганизационных процессов, обусловленных входом рабочей силы на предприятие, ее использованием, и последующим выходом на рынок труда (рис.4).

Рис.4. Внутрифирменный рынок труда: теоретическая (эталонная) модель

На основе процессного подхода, применение которого обеспечивает установление четких связей между совокупностями факторов, определяющих поведение субъектов занятости, и выбором оптимальных для каждого из них решений, внутрифирменный рынок труда рассматривается как система, действующая в условиях ограничений, связанных с особенностями сферы деятельности организации, где структура рабочих мест определяется в зависимости от характера (экстенсивный, интенсивный) и вида производства, а также масштаба выполняемых работ, условий занятости и культуры предприятия (рис.5).

Рис.5. Механизм внутрифирменного рынка труда

При активной роли организации-работодателя и наемного работника, внутрифирменный рынок труда выступает как форма реагирования внутриорганизационной системы занятости на изменяющиеся условия функционирования предприятия, когда влияние внешних по отношению к ФРТ факторов, в том числе, воспроизводимых самим предприятием, приводит к изменению параметров занятости и нарушению устойчивого характера связи между наемным работником и предприятием-работодателем (рис. 6).

Рис.6. Факторы внутрифирменного рынка труда

Важнейшим внешним фактором ФРТ является не рынок труда, а товарный рынок, давление со стороны которого не может не отразиться на деятельности организации в целом, а значит и на структуре внутреннего спроса и предложения рабочей силы, поскольку именно товарный рынок является доминирующим фактором в выборе управленческих политик, инициирующих процессы ФРТ. При этом ФРТ будет более подвижен не в период падения спроса на товары или услуги, производимые фирмой, когда потребность в персонале снижается, а именно в то время, когда предприятие уверенно развивается в рыночной среде. Вместе с тем эффективно функционирующий рынок труда создает более сложные обстоятельства для реализации отношений занятости на предприятии. Однако ускорение темпов межфирменной динамики рабочей силы не всегда является следствием несовершенства социально-трудовых отношений, или нерациональных процедур отбора – это свидетельство того, что мотивация занятости постепенно обогащается ценностями, связанными с индивидуальным развитием, интересом к работе, творческими и инновационными составляющими трудового потенциала современного работника.

В условиях ФРТ предпринимательские интересы собственников бизнеса ограничиваются требованиями законодательства о труде, а социально-ориентированная политика государства, основанная на приоритете социальных прав и гарантий в сфере труда, выдвигает требования к работодателям, ограничивающие их свободу в выборе стратегий максимизации прибыли. Таким образом, внутрифирменный рынок труда – это социально-экономическое явление, возникающее вследствие различия интересов сторон занятости – работодателя как хозяйствующего субъекта, наемного работника как собственника рабочей силы, включенного во внутриорганизационные процессы, и государства в роли регулятора отношений в социально-трудовой сфере.

7. Разработана модель взаимодействия субъектов в системе отношений занятости на предприятии и установлены место и роль внутрифирменных рынков труда в системе регулирования социально-трудовых отношений, реализующихся по поводу найма, использования и высвобождения рабочей силы, где функции управления занятостью обеспечивают баланс индивидуальных, предпринимательских и общественно значимых интересов.

Состояние внутрифирменного рынка труда определяется тем, в какой мере в рамках организации совмещаются целевые приоритеты субъектов занятости (рис.7).

Рис. 7. ФРТ в системе социально-трудовых отношений

Действие механизма согласования интересов сторон относительно использования рабочей силы и распределения результатов труда опосредовано влиянием мер государственного регулирования, направленных на обеспечение гарантий, обеспечивающих равноправие и взаимную ответственность субъектов социально-трудовых отношений. Содержание и функциональная реализация процессов найма, использования и высвобождения рабочей силы связана со спецификой организации управления персоналом (табл. 5).

Важно отметить, что функционирование этих систем связано с реализацией раз личных по сути задач. Так, система управления персоналом существует для того, чтобы насущные и перспективные потребности организации в эффективной рабочей силе были своевременно удовлетворены, а управление занятостью обеспечивает баланс предпринимательских и общественно значимых интересов, выступая своего рода буфером между политикой государства в сфере труда и кадровой политикой предприятия (рис. 8).

Рис. 8. Взаимодействие субъектов в системе отношений занятости на предприятии

При этом изменение ситуации на ФРТ всегда связано с изменениями в системе занятости на предприятии, являющейся органичной частью системы социально-трудовых отношений в обществе. Именно эта взаимообусловленность определяет неразрывную связь между процессами и явлениями, имеющими место как на микро-, так и на макроуровне экономики.

8. Разработана концептуальная модель адаптивного внутрифирменного рынка труда на основе ценностно-ориентированного подхода, базирующегося на признании субъективно-оценочной природы отношений занятости, имеющих особое значение при оценке конкурентоспособности работников организациями в роли хозяйствующих субъектов и предприятий-работодателей – наемными работниками.

Ценностно-ориентированный подход проявляется в полной мере в определении конкурентоспособности предприятия-работодателя и работника на внутрифирменном рынке труда (рис. 9).

В рамках данного подхода под адаптивностью ФРТ рассматривается способность его механизма обеспечить, с одной стороны, эффективность деятельности организации, зависимую от состояния главной производительной силы – человеческих ресурсов, а с другой – эффективность занятости наемных работников, под которой принято понимать

Таблица 5

Цели, задачи и результаты управления персоналом и управления занятостью в контексте внутрифирменного рынка труда

Процессы Цели и задачи Результаты управления персоналом и управления занятостью в контексте ФРТ
Управление персоналом Управление занятостью
I. Найм

рабочей силы

Обеспечение потребности предприятия в персонале: привлечение, оценка и отбор лучших претендентов Регулирование оснований для заключения трудового договора – легитимная формализация условий занятости Вакансии, предъявляемые ФРТ, и соответствующие им требования к рабочей силе, а также условия занятости
II. Использование рабочей силы Обеспечение условий для эффективности трудовой деятельности: организация работ, адаптация новых сотрудников, стимулирующие системы оплаты труда, оценка и обучение работников, карьерный рост, мотивация персонала Поддержка процессов управления персоналом путем обеспечения соответствия принимаемых мер нормам и правилам (законодательство, правила внутреннего распорядка) организации и оплаты труда, требованиям к проведению оценочных процедур, обязательств, связанных с обучением работников, формализации изменяющегося при внутренних перемещениях статуса сотрудника, регулирования дисциплинарных вопросов и конфликтов Модели занятости:
  • условия труда – интенсивность, напряженность, нагрузка, отношения и т.д.;
  • перспективы улучшения должностного статуса и оплаты труда;
  • справедливость распределения благ;
  • возможности повышения стоимости рабочей силы за счет обучения
III. Высвобождение работников Регулирование потребности в персонале в условиях оптимизации организационных структур, увольнение неэффективных или недобросовестных работников, а также покидающих предприятие по собственному желанию Регулирование оснований для расторжения трудовых договоров с точки зрения прав и обязанностей субъектов при прекращении отношений: выплаты в связи с сокращением штата, компенсация ущерба, возникшего вследствие взаимодействия работника и работодателя, соблюдение сроков увольнения и т.д. Гарантии занятости (долгосрочные, краткосрочные), прочность обязательств, доверие по отношению к работодателю

Начиная с 2003 года рост числа вакантных рабочих мест сопровождался увеличением номинальной заработной платы, что свидетельствует о напряженной конкурентной борьбе между работодателями на рынке труда (Ккорр. = 0,98).

Динамика цены рабочей силы связана с развитием процессов внешнего движения работников, характеризующего их готовность к выходу на рынок труда при неудовлетворенности условиями занятости, среди которых заработки играют решающую роль. Рис. 11 отчетливо иллюстрирует тот факт, что к 2004 г. изменение номинальной заработной платы и объемов высвобождений по собственному желанию являлись взаимосвязанными процессами (Ккорр.= 0,9).

Таблица  1 Рис. 11. Динамика предложения рабочей силы, заработной платы

и выбытий по собственному желанию

Рост внешней мобильности работников в данном случае уже нельзя объяснить только факторами неудовлетворенности заработками. Так, скорость оборота рабочей силы в 2003 г. увеличилась вдвое по сравнению с предыдущим годом и уже только возрастала, а в течение 2007 г. состав безработных на рынке труда менялся более 5 раз.

Высокая активность работников на рынке труда обусловлена ростом образовательного и квалификационного уровня, способствующих формированию стимулов к поиску лучшего места работы. К 2007 г. количество граждан, имеющих высшее образование, среди занятых увеличилось на 50 %, а среди безработных – только на 25 %. На фоне роста образовательного уровня экономически активного населения доля безработных без профессиональной подготовки составила к настоящему времени 48,6 %.

Таким образом, основными макроэкономическими результатами функционирования внутрифирменных рынков труда являются концентрация рабочей в пределах крупных организационно-хозяйственных систем, увеличение доли квалифицированных специалистов в структуре рабочей силы, «вытеснение» по критериям квалификации и рода профессиональной деятельности части экономически-активного населения в состав длительно незанятых, относительная независимость организаций в вопросах заработной платы и предложения рабочей силы на рынке труда, а также сокращение межфирменного оборота работников за счет уменьшения числа увольнений по собственному желанию.

Для исследования реальных моделей внутрифирменных рынков труда был применен комбинированный подход, основанный на систематизации по сформированной структуре критериев официальной статистической информации о состоянии сферы занятости, развития отдельных отраслей, инновационной и деловой активности предприятий, а также о декларируемой организациями кадровой и социальной политики, адресуемой внешнему рынку труда. Критериями анализа стали: вид экономической деятельности предприятия, размер организации, сложившаяся структура рабочей силы по группам занятий, спрос на рабочую силу, изменение внутреннего предложения труда, размер средней начисленной заработной платы, затраты, связанные с использованием рабочей силы, а также основные положения кадровой политики предприятий по критериям соответствия разработанным гипотетическим моделям внутрифирменных рынков труда (табл. 11).

Критериями идентификации предприятий, где присутствуют закрытые ФРТ, реализующие адаптационный механизм, ограничивающий влияние факторов внешнего рынка труда, являются: исключительное положение в общественном производстве; уровень оплаты труда, значительно превышающий средние размеры заработной платы на рынке труда; низкая динамика рабочей силы. Данная группа представляет особый исследовательский интерес, поскольку в нее входят организации с одинаковым адаптационным механизмом ФРТ, где преобладающей является защитная функция, но отличающиеся по следующим признакам:

Таблица 11

Формирование структуры показателей для анализа внутрифирменных рынков труда в российской экономике

Функции ФРТ Характер проявления Условия реализации Показатели для анализа ФРТ
Организация Рынок труда Товарный

рынок

Защитная Противостояние действию факторов внешнего рынка труда Конкурентоспособность:
  • организации – работодателя: заработная плата, дополнительные, обязательства, гарантии, льготы, например, обучение, карьерный рост, соцпакет и т.п.;
  • наемного работника – обладание специфическими для организации профессиональными навыками, личностные характеристики и т.п.
Вид экономической деятельности и ее масштаб (объем и структура спроса на рабочую силу) Размер заработной платы Затраты на рабочую силу Конъюнктура Уровень оплаты труда Объем и структура предложения рабочей силы Объем производства Количество организаций на рынке Положение предприятия
Распределительная Управление потоками рабочей силы, обеспечивающее баланс внутрифирменного спроса и предложения труда Наличие горизонтальной и вертикальной иерархии работ в сочетании с внутренними ресурсами, обеспечивающими внутренние перемещения (процедуры, регламенты, планы и периодичность замещения должностей, готовность работников к перемещениям) Структура рабочих мест Специфика рабочей силы Структурные различия в оплате труда
Согласовательная Согласование интересов работодателей и работников относительно условий занятости Доступность и конструктивность работодателя в решении социально-трудовых проблем Количество вакантных рабочих мест Показатели приема и выбытия рабочей силы Текучесть персонала
Аккумулятивная Накопление и сохранение трудового потенциала организации (внутрифирменный резерв рабочей силы Обеспечивается всеми другими функциями и а) способствует защите от факторов внешнего рынка труда на «выходе»;
  • б) поддерживает внутреннюю гибкость рабочей силы
  • Новая модель закрытого ФРТ имеет следующие признаки (табл.12):

    • организация работ основана на выделении функциональных областей, обеспечивающих гибкое перераспределение работников – по направлениям и процессам;

    ограниченный вход в организацию для внешней рабочей силы с усилением ориентации систем внутрифирменного обучения на формирование специфических для данной организации компетенций, обеспечивающих рост ценности компании для потребителя, будь то население страны или региона, какв случае с государственными учреждениями, или клиенты банков;

    • внутрифирменные перемещения основаны не на стаже работы, а на достижениях и демонстрируемых способностях работника;
    • оплата труда лишь отчасти зависит от занимаемого рабочего места, а в большей степени – от результатов труда работника и эффективности организации;
    • стабильный в среднесрочных периодах состав рабочей силы.

    Закрытые ФРТ практически утратили признаки традиционной модели. Главное же отличие состоит в усилении внутренней гибкости организаций, требующей высокой функциональной, пространственной (территориальной) и временной гибкости рабочей силы с акцентом на уникальные компетенции рабочей силы. В таких условиях гарантии долгосрочных трудовых отношений обеспечиваются за счет способности и мотивации наемного работника к изменению основных параметров занятости: содержания, режимов и места работы, принятия гибких условий выплаты вознаграждений за труд, а также его готовности разделять неудачи в реализации деятельности организации.

    Открытые ФРТ присутствуют в организациях, где гибкость рабочей силы обусловлена: а) спецификой организации работ – временный характер работ, подразумевающий применение срочных трудовых договоров или договоров гражданско-правового характера; б) спецификой рабочей силы – универсальность профессиональных свойств, расширяющая возможности трудоустройства в любых организациях; в) спецификой рынка труда – высоким спросом и высоким предложением рабочей силы при ориентации работодателей на профессиональные навыки. К данной группе относятся организации в строительстве, оптовой и розничной торговле, страховании и другие.

    Открытые внутрифирменные рынки труда функционируют как механизм с «встроенной» гибкостью. Предоставляя возможности для улучшения трудового статуса всем способным и амбициозным сотрудникам, организации не только готовы к обмену рабочей силы с внешним рынком труда, но и сами его стимулируют. Например, страховые компании, консалтинговые фирмы, и в целом организации, где высока доля инновационной деятельности, открыты для внешних работников и даже при отсутствии вакансий они создают новые рабочие места «под таланты», предоставляя им лучшие условия занятости. Организациям, присутствующим на товарных рынках большой емкости, в которых основная рабочая сила востребована по критериям навыков – в торговле, строительстве, в сфере ремонта, бытовых услуг и т.д. – приходится конкурировать с другими работодателями на рынке труда, следствием чего является высокие темпы оборота рабочей силы и роста заработной платы. Внутрифирменная подготовка ориентирована на ускоренное формирование требуемых навыков, а системы стимулирования – на развитие лояльности работников.

    Таблица 12

    Формообразующие признаки внутрифирменных рынков труда

    Функции ФРТ Степень

    проявления

    Критерий оценки Ключевая

    характеристика

    кадровой политики

    Ключевая

    характеристика

    ФРТ

    Формы ФРТ Зависимость

    от внешнего рынка труда

    Закрытый Открытый Компенсирующий
    Защитная Сильная Правила найма и гарантии занятости «Жесткие» правила найма Закрытость Слабая
    Высокие гарантии занятости
    Слабая «Гибкие» правила найма Открытость Высокая
    Неопределенные гарантии

    занятости

    Распределительная Сильная Движение персонала Ориентация на внутреннюю мобильность персонала Стабильность Слабая
    Слабая Ориентация на внешнюю мобильность персонала Динамика Высокая
    Согласовательная Сильная Напряженность в социально-трудовых отношениях Конструктивность субъектов занятости в решении социально-трудовых проблем, достижение компромисса Баланс Слабая
    Слабая Неспособность субъектов занятости достичь компромисса в решении социально-трудовых проблем Конфликт Высокая
    Аккумулятивная Сильная Политика внутренних перемещений Активная: мобильный резерв рабочей силы, поддерживающий гибкость внутрифирменного спроса и предложения труда Гибкость Слабая
    Слабая Реактивная: перемещения как функция замещения высвобождаемых должностных позиций Жесткость Высокая

    Отличительной особенностью компенсирующих ФРТ являются кадровые политики, ориентированные на долгосрочные трудовые отношения при неконкурентных условиях занятости. Признаками таких ФРТ являются:

    Существование компенсирующих ФРТ, выбранных по критерию максимального уровня увольнений по собственному желанию, доказано на примере предприятий обрабатывающих производств следующих видов: производство пищевых продуктов, целлюлозно-бумажное производство, текстильное и швейное производство. Компенсирующие внутрифирменные рынки труда, по-видимому, являются формой, завершающей эволюцию ФРТ индустриального типа. Громоздкие системы управления, низкая инновационная активность, особенно в отношении преобразований в области использования персонала, совершенствования организационных процессов, низкое качество менеджмента, а также отсутствие финансовых возможностей приобрести лучшую рабочую силу и стабилизировать ее состав в силу сложного и неустойчивого положения на рынке, приводят к необратимой деформации отношений занятости на предприятии, когда ее эффективность, как для работника, так и для работодателя, становится недостижимой целью.

    Модель инновационного внутрифирменного рынка труда выделена в результате исследования по структуре выделенных критериев совокупности управленческих политик и форм организации использования персонала в ГОУ ДПО «Институт повышения квалификации – региональный межотраслевой центр переподготовки кадров» (ИПК РМЦПК), г. Пермь.

    Отличительной особенностью ИПК является применение ценностно-компетентностного подхода к формированию стратегии и управленческих политик как основы механизма саморазвития организации. Специфика использования рабочей силы в ИПК определяется высокой степенью инновационной и творческой составляющих в деятельности основного персонала – преподавателей в области бизнес-образования, высокими требованиями к качеству работников, обусловленными миссией ИПК и реализуемой стратегией, при низкой способности внешнего рынка труда к удовлетворению спроса на рабочую силу. Внутрифирменный рынок труда в ИПК характеризуется большими объемами потребления гибкой рабочей силы (совместители и занятые на условиях почасовой оплаты), гибкостью процессов создания, перепроектирования и ликвидации рабочих мест, а также преимущественной ориентацией движения персонала внутри организации, обеспечиваемой продуманной политикой занятости, в том числе, и в вопросах использования временных работников.

    Функционирование внутрифирменного рынка труда в ИПК обусловлено реализацией ряда политик, в числе которых:

    • гибкий подход к формированию структуры организации, при котором инициаторами создания новых бизнес-единиц, а значит – и новых рабочих мест, могут выступать как работники ИПК, так и внешние кандидаты;
    • широкое применение гибких форм занятости (доля штатных сотрудников в 3 раза меньше, чем временных): использование временных контрактов для внешних работников, гибкие режимы работ, внутреннее совместительство, дистанционная занятость;
    • реализация политики долгосрочного сотрудничества по отношению к внешним преподавателям;
    • инвестирование в развитие основного персонала, а также формирование преподавательского кадрового резерва из молодых специалистов;
    • поддержка внутренней динамики основного персонала на основе ценностной сегментацией рабочей силы;
    • формирование образа привлекательного и надежного работодателя (что подтверждается оценками Агентства занятости населения по Пермскому краю, приближающимися к максимальным в последние два года.

    Указанные политики в полной мере поддерживают эффективность деятельности ИПК (доля рынка образовательных услуг – около 70 %), а также эффективность занятости для работников (в том числе, временных), поскольку доля сотрудников со стажем свыше 10 лет составляет более 70 %, а тех, кто работает дольше 3 лет – 96 %, в среднем ежегодно покидают ИПК по собственному желанию от 1 до 3 человек.

    Главные особенности инновационной модели внутрифирменного рынка труда проявляются в пространственной конфигурации (рис. 12), характеризующихся, в отличие от всех рассмотренных ранее моделей, «интервенцией» в сферы внутрифирменных рынков труда других организаций, не приводящей к их дестабилизации, а также высокая адаптивность его структуры к внешним и внутренним изменениям организационного окружения.

    Рис. 12. Структура внутрифирменного рынка труда: инновационная модель

    Механизм инновационной модели ФРТ функционирует на основе регулирования тех компонентов системы управления персоналом, которые обеспечивают трансформацию компетентностных характеристик рабочей силы на основе ценностных приоритетов организации, потому стимулирование инновационной деятельности персонала и его выраженная ориентация на саморазвитие приводят к активизации процессов внутреннего перераспределения при сокращении движения работников между ФРТ и внешним рынком труда.

    Основные публикации по теме исследования, Монографии

    1. Эсаулова И.А. Внутренние рынки труда: научные подходы и проблемы методологии в зарубежной экономике труда: монография / И.А. Эсаулова. – Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2008. – 6,7 п.л.
    2. Эсаулова И.А. Внутрифирменные рынки труда в современных организациях: монография / И.А. Эсаулова. – Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2009. – 9 п.л.
    3. Эсаулова И.А. Развитие персонала: стратегии, организация, практические решения: монография / И.А. Эсаулова. – Пермь: Изд-во Перм.гос.техн.ун-та, 2008. – 10 п.л.

    Учебники и учебно-методические работы

    1. Эсаулова И.А. Управление персоналом: конспект лекций / И.А. Эсаулова. – Пермь: ГОУ ДПО РМЦПК, 2001. – 5,25 п.л.
    2. Эсаулова И.А. Управление занятостью: учебное пособие для специальности «Менеджмент» / И.А. Эсаулова. – Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2003. – 5,0 п.л..
    3. Эсаулова И.А. Основы управления персоналом: учебное пособие для специальности «Управление персоналом» / И.А. Эсаулова. – Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2004. – 8,0 п.л..
    4. Эсаулова И.А. Управление человеческими ресурсами организации: учебное пособие / И.А. Эсаулова. – Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2005. – 14,0 п.л.. (гриф УМО)
    5. Эсаулова И.А. Управление трудовыми ресурсами / И.А. Эсаулова. – Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2005. – 7,0 п.л.
    6. Эсаулова И.А. Основы управления персоналом: учебная программа и методические рекомендации к курсовому проектированию / И.А. Эсаулова. – Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2006. – 1,5 п.л.
    7. Эсаулова И.А. Управление персоналом: учебная программа и методические указания к выполнению курсовой работы (для специальности «Менеджмент») / И.А. Эсаулова. – Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2006. – 2,25 п.л.
    8. Эсаулова И.А. Мотивация трудовой деятельности / И.А. Эсаулова; Серия: Инновационный университет ХХI века. – Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2007. –15 п.л.
    9. Эсаулова И.А. Организация труда персонала: учебная программа и методические указания к выполнению курсовой работы. – Пермь: Изд-во Перм.гос.техн.ун-та, 2007. – 1,5 п.л.
    10. Эсаулова И.А. Основы управления персоналом: учебная программа и методические рекомендации к курсовому проектированию / И.А. Эсаулова. – Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2008. – 1,5 п.л.
    11. Эсаулова И.А. Управление персоналом. Электронное учебное издание / И.А. Эсаулова; издано в рамках приоритетного национального проекта «Образование». – Пермь: Изд-во Перм. гос.техн. ун-та, 2008. – 10 п.л.
    12. Эсаулова И.А. Программа преддипломной практики, программа государственного экзамена и методические указания к выполнению выпускной квалификационной работы по специальности «Управление персоналом» / И.А. Эсаулова. – Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2007. – 2,5 п.л.
    13. Эсаулова И.А. Управление трудовыми ресурсами: учебная программа и методические указания к выполнению курсовой работы / И.А.Эсаулова. – Пермь: Изд-во Перм.гос.техн.ун-та, 2007. – 1,5 п.л.
    14. Эсаулова И.А. Управление занятостью. Электронное учебное издание / И.А.Эсаулова; издано в рамках приоритетного национального проекта «Образование». – Пермь: Изд-во Перм. гос.техн. ун-та, 2008. – 10 п.л.
    15. Эсаулова И.А. Управление трудовыми ресурсами / И.А. Эсаулова. – Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2007. –13,1 п.л.
    16. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Эсаулова И.А. Управление трудовыми ресурсами. Учебник / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, И.А. Эсаулова. – Москва: ИНФРА-М, 2009. – (авт. – 5,7 п.л.).