Синергетика — междисциплинарное направление науки, изучающее образование и самоорганизацию моделей и структур в открытых системах, далеких от термодинамического равновесия. Основоположниками считаются бельгийский физик и химик Илья Пригожин и немецкий физик-теоретик Герман Хакен.
Идеи синергетики приложимы не только к живой природе, но и к обществу. Хозяйственная деятельность людей является неравновесной открытой системой и состоит из бесчисленного количества элементов и связей. Синергетика постулирует возможность самоорганизации в такой системе. Наша задача здесь – рассмотреть самоорганизацию экономических агентов на трех уровнях масштаба: микроэкономики (люди в рамках одного предприятия), мезоэкономики (взаимодействие фирм) и макроэкономики (хозяйственные связи стран).
1. Микроуровень
Одно из центральных понятий синергетики – странный аттрактор, т.е. такое состояние системы, которое притягивает к себе все множество траекторий элементов системы, определяемых разными начальными условиями.
Для субъектов экономической системы (любого уровня) в условиях рыночной экономики таким состоянием выступает, как правило, превышение дохода над издержками – положительная прибыль. Стремление к прибыли приводит к самоорганизации хозяйственных агентов – каждый человек начинает производить товары или услуги и обменивать их на результаты труда других без какого-либо контроля извне. Производительность труда, таким образом, прямо зависит от личной заинтересованности.
Основной формой экономической организации людей является фирма. При этом, такая структура не всегда функционирует успешно. Один управляющий центр, например, совет директоров, зачастую предполагает одну стратегию действий на рынке, т.е. компания движется по одной траектории в соответствии с планом, и не всегда может быстро адаптироваться к изменяющимся условиям (неоперативный обмен информацией между топ-менеджментом и отделами – еще один недостаток централизации).
В соответствие с синергетической теорией, небольшое изменение начальных условий приводит к непропорционально большому изменению результата из-за непредсказуемости новых траекторий. Следовательно, структура фирмы должна предполагать возможность гибкого (на местах) изменения начальных условий (например, ассортимента товаров или способа их производства и транспортировки) и возможность поддержания сразу нескольких траекторий развития (что достигается повышением автономии подразделений) для того, чтобы получить максимально возможный спектр результатов и эмпирически определить наиболее прибыльное поведение на рынке.
Проблемы взаимодействия системы высшего образования и рынка труда
... система постоянного мониторинга текущих и перспективных потребностей рынка труда в кадрах различной квалификации, в том числе с учетом международных тенденций. В соответствии с этими потребностями предстоит выстроить оптимальную систему профессионального образования, ...
Отсюда частное приложение идей синергетики к экономике – для достижения вышеназванных целей предприятие должно стать фрактальным. Фрактал есть самоподобие – каждый элемент системы представляет собой уменьшенную копию целого. Природные фракталы – это кристаллы, деревья, горы и многое другое. Фрактальное предприятие – это компания, каждый отдел которой представляет собой уменьшенную компанию. В такой компании все подразделения и все сотрудники способны к предпринимательскому мышлению и деятельности. Не только производство, но и процессы образования структуры во фрактальных организациях высокодинамичны (по словам Питера Друкера, не человек назначается на должность, но должность создается под индивидуальные навыки человека).
Система взаимосвязей формируется «снизу» – автономными, комплексными командами персонала – рабочих и служащих, имеющих достаточную компетентность для выполнения любых работ и принятия любых решений на своем участке. Организация трудового процесса передается на их усмотрение (отсюда ликвидация многоступенчатого контроля).
В самых радикальных формах внутри предприятия вводятся рыночные отношения: работники одного отдела продают свои товары или услуги другим отделам этой же фирмы, причем другие отделы могут покупать и у внефирменных структур (такая конкуренция будет способствовать улучшению компетенции данного отдела).
Московская компания «Элфор» – пример успешной реализации системы трансфертных цен. Ссылка на интервью с руководителями прилагается в конце работы.
В целом, фрактальное предприятие можно охарактеризовать, как антихрупкую систему.
Антихрупкость – понятие, изобретенное финансистом Нассимом Талебом; означает, что система способна успешно противодействовать стрессорам, извлекать из случайности и ошибок информацию, которая способствует развитию. К антихрупким системам относятся, например, биосфера Земли и само общество (в том случае, когда оно, подобно природе, имеет свободу для саморегуляции).
Попытка регулировать и рационализировать систему извне лишает ее способности адаптироваться, повышая хрупкость перед лицом глобальных кризисов.
Одним из известнейших «хрупкоделов» в истории бизнеса был Генри Форд. Он настаивал на единоличном управлении компанией, поэтому в «Ford Motor» в первой половине 20-го века не было совета директоров, а работники, смевшие самостоятельно принимать важные решения, рисковали увольнением. Такая централизованная политика показала свою неэффективность в 1920-40-х годах, когда, доля «Ford Motor» в общем числе проданных в США автомобилей сократилась с 55 до 18% (доля их главного конкурента, «General Motors», выросла с 12 до 47%).
Компания смогла вернуть свою часть рынка только в 1945-м году, когда на пост президента взошел Генри Форд II и радикально реформировал структуру менеджмента (de facto, создал ее).
Гибкое и разнообразное материальное стимулирование привязано не к должности, а к квалификации работника, его способностям и достижениям. Помимо зарплаты оно обязательно включает участие в прибылях, так же используются бонусы, премии за овладение новыми знаниями, распределение льготных акций и т.д. Широко используется нематериальное стимулирование (например, гибкий график работы).
Характеристикой фрактального предприятия также является наличие обратной связи: если локальные данные говорят о несостоятельности политики руководства, подразделения вправе пересмотреть курс, чтобы развитие фирмы не зашло в тупик (как раз отсутствие координации «снизу-вверх» является недостатком бюрократических систем).
Финансирование – основа содержания организации финансов предприятия, ...
... предприятия, фирмы, компании. В категорийном виде финансирование всегда предусматривает полное покрытие денежного расхода на осуществление оплаты. Денежные расходы, непосредственно связанные с процессом воспроизводства ... стоимости и использованием финансовых ресурсов предприятий и организаций. Не финансируются, например, налоги и другие обязательные платежи, поскольку они связаны с отвлечением ...
Принцип наименьшего взаимодействия: в ситуациях, когда требуется сложное управление по нескольким параметрам, живое очень любит такой способ управления, когда создается набор подсистем, работающих максимально автономно и связанных только общей целью. Это приводит к гигантской живучести системы и к повышению скорости действия. Например, движение руки трудно рассчитать методами теоретической механики, задавая координаты и скорости каждого звена, но его можно достаточно просто осуществить, если каждый сустав имеет информацию о расстоянии до целевой точки и сам управляет своим движением. Причем цель будет достигнута, даже если половина суставов не работает. Построение социально-экономических систем в соответствии с таким “органическим” принципом позволит отказаться от планирования в пользу адаптивности (возможно даже упразднить плановые отделы предприятий и соответствующие издержки, по крайней мере, в малом бизнесе).
Утверждение на производстве организационных моделей, открывающих простор самостоятельности, творческому участию работников, имеет принципиальное значение еще и потому, что уровень демократичности, достигнутый в организации трудовых процессов, способствует повышению уровня демократичности всего общества.
Примерами фрактальной самоорганизации на предприятии может служить японская система «кайдзен», применяемая в компании «Toyota» (крупнейшей, наряду с «Volkswagen», автомобильной корпорации современности).
Кайдзен — философия и практика, которая фокусируется как на непрерывном совершенствовании процессов (производства, разработки, вспомогательных бизнес-процессов и управления), так и на самосовершенствовании людей, от директора до рядового рабочего. К основным элементам кайдзен относится открытое признание проблем, создание межфункциональных рабочих команд, развитие самодисциплины, информирование каждого сотрудника, делегирование полномочий и т.д.
Таким образом, для увеличения эффективности производства и получения наибольшей прибыли в условиях инновационной экономики 21-го века большинству предприятий необходимо модернизировать парадигму менеджмента.
На иерархической организации труда, разработанной Тейлором в прошлом столетии, должна прийти синергетическая антихрупкая самоорганизация. В результате такого преобразования неповоротливые вертикальные фирмы уступят дорогу гибким фрактальным компаниям, состоящим из автономных подразделений.
2. Мезоуровень
Принцип самоорганизации работает и на более высоком уровне – уровне, где в качестве субъектов рассматриваются не люди или структурные подразделения одной фирмы, но сами фирмы и их объединения.
Во всем мире повышается роль долгосрочных межфирменных взаимоотношений, растет количество стратегических альянсов, сделок слияний и поглощений, создаются виртуальные компании и компании «без границ» – компании переходят на новые, сетевые формы ведения бизнеса. Так, крупные корпорации заменяют традиционные холдинговые или дивизиональные структуры сетевыми, а небольшие компании создают сети, объединяя ресурсы для их более эффективного использования.
«Совершенствование ассортиментной политики предприятия оптоворозничной ...
... Партнер-А». Предмет бакалаврской работы – ассортиментная политика ООО «Партнер-А». Цель бакалаврской работы – провести анализ управления товарным ассортиментом и разработать мероприятия по совершенствованию ассортиментной политики ООО фирма «Партнер-А». Для достижения цели бакалаврской работы ... товаров, подлежащих продаже в розничной торговой сети. Он включает ассортимент товаров, выпускаемых многими ...
Основные цели создания сетей:
- формирование общей ресурсной базы для снижения издержек ее эксплуатации и воспроизводства;
- создание общей базы знаний, обмен необходимыми компетенциями и предложение рынку более привлекательной ценности;
- распределение рисков между партнерами;
- максимизация совокупных доходов за счет возникновения сетевого синергетического эффекта (системного эффекта).
Факторы устойчивости и эффективности сети:
- устойчивость информационных связей;
- согласованность действий участников сети;
- наличие и исполнение внутрисетевых стандартов;
- доверие между участниками сети или внутрисетевая корпоративная культура.
Таким образом, сети помогают получать доступ к ресурсам партнера и достигать максимального синергетического эффекта от их использования. Например, мелкие предприятия, создавая и используя общую ресурсную базу, могут быстро реагировать на изменение потребностей потенциальных клиентов. Для крупной корпорации перестройка внутренней структуры в сетевую означает введение рыночного механизма внутрь организации. Теперь корпоративные единицы не получают гарантированных заказов из центра, а конкурируют на равных с существующими альтернативными поставщиками таких же услуг.
Если бывшие подразделения корпорации не справляются, то они могут быть заменены на других партнеров. При этом корпорация должна сохранить свои ключевые компетенции, которые ни при каких условиях не отдаст на аутсорсинг (например, НИОКР в главной сфере).
Предпосылки развития межфирменных сетей:
- усложнение деловой среды (глобализация);
- изменение поведения потребителя, т.е. нестабильность потребностей вынуждает переходить к производству изделий по индивидуальным заказам, что требует большей гибкости;
- специализация и углубление компетенций вынуждает компании развивать долгосрочные взаимоотношения и создавать партнерства;
- основной ресурс рынка – информация, для доступа к которой нужно стать участником сети;
- повышение рисков во внешней среде, связанных с ее быстрыми изменениями, справиться с которым помогает привлечение партнера, обладающего знаниями, снижающими риски.
Сети – это результат закономерного развития процессов организации и институционализации социально-экономической системы, которая стремится выжить, адаптируясь к новым условиям существования.
Сетевые структуры делятся на стабильные и динамические.
Стабильная сеть отличается тем, что центральная фирма контролирует несколько наиболее важных активов, которые определяют конкурентоспособность компании в той или иной сфере бизнеса. Остальные активы она получает за счет тесного сотрудничества со своими постоянными партнерами (дистрибьюторами, поставщиками и т.п.).
Например, в BMW любой внутренний вид деятельности – кандидат на замену сторонним заказом, а компания контролирует лишь разработку новых материалов, технологий, электроники и фундаментальные исследования в смежных областях. Преимущество этого типа сети – в стабильности, согласованности, ориентации на единую цель благодаря сильной взаимозависимости партнеров. Её недостаток – минимальная гибкость, невозможность быстрой замены партнера и переориентации на производство другого продукта.
Коммерческая работа по оптовым закупкам товаров
... за оптовыми закупками - важная часть коммерческой работы. Целью оперативного учета и контроля оптовых закупок является осуществление повседневного наблюдения за ходом выполнения поставщиками договоров поставки для обеспечения своевременного и бесперебойного поступления товаров ...
Динамическая сеть построена на максимальном выносе активов за пределы стержневой фирмы, которая контролирует только один-два важных актива, а иногда не имеет даже их, а лишь координирует информационные и денежные потоки. Всю деятельность по созданию продукта и его реализации стержневая фирма (брокер) передает своим партнерам, которые могут оперировать не только на данном рынке, но и на смежных рынках. Тем самым сеть достигает максимальной гибкости, сетевые деятели могут легко переориентироваться на другие рынки, а фирма-брокер может найти новых партнеров. Такие сети распространены в отраслях, для которых характерно кардинальное изменение спроса в течение короткого промежутка времени.
Варианты динамической сети:
- стержневая фирма контролирует один-два наиболее важных вида деятельности, которые дают ей возможность контролировать весь бизнес и партнеров, которых она может постоянно менять;
- стержневая фирма, располагая только денежными средствами, создает и финансирует проект, привлекая к исполнению партнеров, обладающих важными компетенциями; когда проект заканчивается, сеть перестает функционировать.
Пионером сетевой кооперации является Азия.
В Японии деловые группы организованы вокруг фирм с взаимным участием в собственности и называются «кейретсу». Такие сети построены вокруг большой специализированной индустриальной корпорации-интегратора (Toyota, Matsushita, Toshiba), которая корректирует объемы используемых ресурсов и выпуска продукции, и сотен (или тысяч) поставщиков. Эти стабильные сети – основа японской экономики, они используют взаимные обязательства по обмену финансами, персоналом и информацией.
В корейских сетях (чеболах) все фирмы контролируются центральной холдинговой компанией, которая принадлежит семейному клану. Центральная холдинговая компания поддерживается правительственными банками и контролируемыми правительством торговыми компаниями. Малый и средний бизнес играет второстепенную роль в таких сетях, большинство фирм чебола крупные и работают под жестким управлением центрального менеджмента чебола.
Китайская организация бизнеса (она характерна также для Тайваня и Гонконга) основана на семейных фирмах и кросс-секторных деловых сетях, часто контролируемых одной семьей. Основой сделок является личное доверие, которое выше юридических и контрактных правил. Семейные фирмы связаны субподрядами, обменом инвестициями и разделением капитала. Минус мелкомасштабных китайских сетей – их неспособность предпринимать крупные стратегические трансформации, требующие вложений в НИОКР, в масштабную технологическую модернизацию или в перенос производства в оффшор.
В России крупный бизнес пока продолжает укрепляться. 400 крупнейших корпораций РФ, по данным журнала «Эксперт», в течение последних 4-х лет в среднем увеличивали свою долю в выпуске товаров и услуг на 1,5% ежегодно и в 2005 г. их доля составила 41,4%. В то же время число малых предприятий в стране остается практически неизменным уже несколько лет и составляет около 900 тысяч. Доля малых предприятий в ВВП не превышает 12%, в то время как в развитых странах этот показатель доходит до 50%. В выпуске товаров и услуг на малые предприятия приходится около 30%. Что касается организации крупного бизнеса, то большинство отечественных корпораций имеют холдинговую или унитарную форму. В такой ситуации их переход к сетевой форме организации бизнеса представляется преждевременным, поскольку не созрели необходимые предпосылки внутри фирм, не готовы руководители и персонал, хотя и сегодня есть отрасли и компании, которые развиваются быстрее и более других включены в глобальную экономику.
Особенности товарной и географической структуры международной торговли товарами
... и формы международной торговли товарами; 2) рассмотреть тенденции товарной и географической структуры мировой торговли; 3) выделить особенности динамики товарной и географической структуры международной торговли; 4) проанализировать особенности географической и товарной структуры мировой торговли в РФ; 5) выявить основные проблемы и предложить меры по регулированию международной торговли товарами ...
Наиболее благоприятные предпосылки для развития сетей имеют компании, уже внедрившие современное программное обеспечение, имеющие профессиональный топ-менеджмент и развитую корпоративную культуру. Это прежде всего предприятия, входящие в систему РАО ЕЭС, нефтяные компании, отдельные машиностроительные предприятия, а также компании, развивающие инновационные продукты.
3. Макроуровень
На еще более высоком уровне масштаба субъектами являются экономики государств или целых континентов. Основным механизмом самоорганизации здесь выступает международная торговля, а основным следствием – специализация. Аттрактор прибыли – то, что Адам Смит называл «невидимой рукой» – перераспределяет товарные, трудовые и финансовые ресурсы таким образом, чтобы все связанные свободной торговлей страны получали максимально возможную прибыль при минимально возможных издержках.
Взаимовыгодный обмен между территориями возникает при отсутствии препятствий для самоорганизации системы торговли (отсутствие искажающих интервенций извне).
Под территориями в контексте современной цивилизации понимаются страны, а под интервенциями – вмешательство государственных органов. Рассмотрим эти препятствия подробно:
- Поддержка производителей и дискриминация потребителей
Между продавцом и покупателем существует коренное соперничество. Первый желает, чтобы в продаваемых им товарах был недостаток, чтобы они предлагались в ограниченном количестве и по высокой цене. Последний желает найти изобилие этих товаров, наибольшее предложение их и по низким ценам.
Если действия правительства оборачиваются возрастанием цены на товары, то имеет место поддержка производителей и дискриминация потребителей, а значит, и дискриминация общества в целом (так как все являются потребителями, но не все производят).
- Стимулирование недостатка
Защита производителя (действия правительства. Направленные на возрастание цены товаров) оказывается в итоге защитой дефицита, потому что, как видно из графика рыночного равновесия, при неизменности спроса цена может возрасти только вследствие уменьшения предложения.
- Выравнивание условий обмена
Выравнивать условия обмена — это значит не только затруднять обмен в некоторых случаях, но и по сути уничтожать его, потому что обмен основывается именно на разнообразии (плодородия, способностей, климата, температуры), которое стараются «сгладить». Тяжесть последствий такого сглаживания упадет исключительно на потребителей страны-импортера, которым придется либо оплачивать нереализованное преимущество страны-экспортера (покупая дорогие отечественные товары), либо компенсировать иностранным продавцам затраты на пошлину, покупая товары, теперь ставшие дорогими.
Роль Всемирной торговой организации в регулировании международной торговли
... роль в вопросах многостороннего регулирования международной торговли товарами, услугами, интеллектуальной собственностью, а также в формировании торговой политики стран - членов и в урегулировании торговых споров между ними играет Всемирная торговая организация (ВТО). ... ВТО). История создания ВТО Историю роста международной торговли следует рассматривать с 19 века, когда ведущие индустриальные страны ...
- Защита отечественных рабочих
Государство часто препятствует свободной торговле под предлогом защиты не своих предпринимателей, но своих рабочих. Предполагается, что отечественные рабочие, огражденные законом от конкуренции с иностранными рабочими (труд которых, как мы видели выше, в значительной мере перекладывается на природу), будут также ограждены и от понижения своей заработной платы.
Но от чего зависит заработная плата? Как и цена любого другого товара/услуги – от предложения и спроса. Предложение труда зависит от количества рабочих на данной территории, на которое в данном случае государство не влияет. Спрос же зависит от имеющегося в стране свободного капитала. Протекционистские меры не приводят к увеличению капитала, но лишь к его перераспределению в менее выгодные отрасли, т.е. не повышают спрос на труд.
Теперь посмотрим, какие преимущества несет человечеству свобода глобальной торговли, а затем сосредоточимся на примерах.
Преимущества «фритрейдерства» заключаются в следующем:
Во-первых, свободная торговля облегчает развитие конкуренции и поддерживает дух новаторства не только среди национальных производителей, но и в отношениях с другими странами. Это в конечном счете способствует повышению качества выпускаемой продукции.
Во-вторых, свободная торговля открывает возможности для расширения рынков и, следовательно, для международной концентрации производства и массового выпуска товаров, выгодного потребителям.
В-третьих, свободная торговля служит основой оптимизации распределения производственных ресурсов между странами и такой их международной комбинации, которая значительно повышает эффективность их использования.
В-четвертых, зависимость торгующих стран друг от друга, порожденная специализацией, снижает вероятность военных конфликтов, потому что в случае разрыва каждая страна лишится ощутимого количества импортируемых материальных благ.
Примеры прогресса, вызванного самоорганизацией международных экономических отношений:
Нидерланды
Переход от средневекового регулирования к ренессансной свободе в Нидерландах происходил не без трудностей и болезненных сбоев. Ремесленные корпорации долго сопротивлялись открытию рынка, но в конце 14 века вынуждены были уступить:
Позднее Нидерланды превратились в главный коммерческий центр Европы. Благодаря развитию морских перевозок и судостроения столица страны Амстердам приобрела контроль над торговлей зерном в балтийском регионе, а также морскими перевозками иных объемных грузов. В результате Амстердам стал центральным товарным рынком Европы, что требовало навыков в области финансов, страхования и иных соответствующих видов деятельности. Возникновение дефицита в любом уголке Европы быстро и точно проявлялось в повышении цен на Амстердамской товарной бирже и росте расценок за грузовые перевозки – все эти факторы способствовали благосостоянию города.
Денежная система Японии
... в Японии. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить ряд следующих задач: 1. Изучить теоретические аспекты денежной системы, а именно: сущность и ее типы; 2 . Рассмотреть историю ... и исторические предпосылки возникновения и использования кредитных и бумажных денег предопределили и разный порядок ... на золото, так как в период золотого стандарта производился свободный размен банкнот на ...
Императивы торговли также диктовали мирную внешнюю политику и сдерживали рост госаппарата. Как отмечает профессор Кембриджского университета Чарльз Уилсон: «Благосостояние торговой республики было несовместимо с произволом – этим неотъемлемым элементом монархии, подчинявшим торговлю политическим, дипломатическим, фискальным и военным соображениям».
Великобритания
В 16 веке Англия также начала открывать свой рынок. В начале века перестали применяться законы против ростовщичества, ограничения на вывоз необработанного сукна были сняты, а некоторые дифференциальные пошлины – отменены. Сохраняющиеся торговые ограничения в целом также были ослаблены. Результатом, как выразился историк Ф. Дж. Фишер, стало наступление «одной из величайших эпох свободной торговли в новой и новейшей истории Англии». Эта эпоха продолжалась 4 века (хотя и перемежевалась иногда покровительственными мерами и соответствующим экономическим спадом).
В 1760-1830 гг. на долю Великобритании приходилось примерно две трети промышленной продукции, выпускаемой в Европе, а ее доля в общемировом товарном производстве увеличилась с 1,9 до 9,5%; за следующие тридцать лет благодаря дальнейшему развитию промышленности эта цифра возросла до 19,9%, несмотря на распространение новых технологий в других странах Запада. На ее долю приходилась пятая часть мирового товарооборота, и две трети торговли промышленными товарами. Более трети всех торговых судов на планете плавали под британским флагом, и эта доля постоянно увеличивалась. Неудивительно, что в середине викторианской эпохи англичане с восторгом относились к своему уникальному положению, ведь их страна стала коммерческим центром планеты.
Япония
После Реставрации торговля играла важную роль в экономическом развитии Японии. Хотя первоначально в ней доминировали иностранцы, японцы быстро освоили навыки конкурентной борьбы: они импортировали технологии и ноу-хау, и быстро внедряли их в промышленность. Необходимо помнить, что с последних десятилетий 19 века Япония практически полностью приняла на вооружение принципы свободной торговли. Это было связано с тем, что ее договоры с другими державами не позволяли ограничивать торговлю, а государство в основном не вмешивалось в экономику.
Исследовав развитие японской экономики в 1868-1938 гг., Уильям Локвуд пришел к такому выводу: «Изучение всего процесса экономического развития в современной Японии приводит к заключению о том, что его реальные движущие силы в основном лежали за пределами сферы национально-политических амбиций и деятельности государства. Последняя в лучшем случае лишь ускорила процесс индустриализации, обусловленный сочетанием всей совокупности факторов. Помимо рутинного набора услуг, оказываемых государством, его проекты обеспечивали лишь незначительную долю валового национального продукта. Более того, подлинный экономический рост в Японии в основном ограничивался теми сферами частнопредпринимательской деятельности, которые в наименьшей степени
Налоги в Японии, особенно налоги на капитал, традиционно невелики. Уровень накоплений всегда был высок, а дефицит бюджета – невелик. Инфляция сохраняется на низком уровне, права собственности гарантируются. Названных причин вполне достаточно для объяснения экономических достижений Японии.
Германия
Торговля как отрасль в экономике
... Торговля как отрасль в экономике. Её роль в воспроизводительном процессе 1.1 Сущность и функции торговли Торговля - важная составляющая экономики любого государства. С незапамятных времен торговые ... качеству поставляемых товаров. От работы оптовой торговли во многом зависит ... торговли вообще и искусства торговать в частности является удовлетворение или, по меньшей мере, стремление к наиболее ...
В 1948 г. Людвиг Эрхард, занимавший тогда пост министра экономики Западной Германии, буквально в одночасье провел масштабную реформу всего народного хозяйства. Хотя наибольшую известность приобрели его шаги по финансовой стабилизации, другими ключевыми элементами преобразований стали налоговая реформа, либерализация торговли и реформа в сфере государственного регулирования. Позднее Эрхард объяснял: у него просто не было иного выхода, кроме как действовать радикально – ведь если для изменения любой нормы регулирования требовалось разрешение оккупационных властей, то для их полной отмены санкция была не нужна. Генри Уоллич описал, что происходило в стране на следующий день после вступления в силу финансовой реформы и отмены контроля над ценами:
«21 июня 1948 г. в магазинах снова появились товары, деньги начали выполнять свою обычную функцию, «черный» и «серый» рынки съежились, вылазки в деревню за продуктами прекратились, производительность труда увеличилась, а выпуск продукции резко пошел вверх. Настроение в стране изменилось в одночасье. Бледные, голодные люди, похожие на живых мертвецов, бродившие по улицам в вечных поисках продуктов, сразу же ожили».
Германия не придерживалась и не придерживается стопроцентной фритредерской политики, однако в послевоенные годы ее курс в сфере внешней торговли был более либеральным, чем у любой другой европейской страны. Так, в начале 1980-х гг. она ограничила импорт гораздо меньшего количества товаров, чем остальные государства Западной Европы. Ее ограничения распространялись на 47 видов изделий, а во Франции и Италии аналогичные меры затронули более 500 категорий товаров. Кроме того, в 1992 г. Германия стала инициатором ликвидации торговых барьеров и введения свободной торговли в рамках Европейского союза. Сегодня мы видим результаты такой деятельности: экономика Германии – сильнейшая (наряду с Францией) в континентальной Европе.
Таким образом, последовательное изучение синергетических процессов показывает, что даже наиболее глобальный уровень экономики – международная торговля – способен эффективно упорядочиваться и развиваться без какого бы то ни было внешнего регулирования.
Заключение
В данной работе мы рассмотрели экономическую систему на трех уровнях, различающихся масштабом и хозяйствующими субъектами, через призму синергетической парадигмы, и можем сделать следующий вывод: самоорганизация является естественным свойством экономической системы и позволяет ей развиваться максимально эффективно. Наиболее прибыльными оказываются те предприятия, работники в которых объединены фрактальной структурой. Наиболее антихрупкими оказываются те отрасли, предприятия в которых объединены в горизонтальные сети. И, в конечном итоге, наиболее благополучными оказываются те народы, которые не отгораживаются от глобальных рынков и поддерживают политику свободной торговли.
Динамика экономических отношений не должна сдерживаться «советско-гарвардскими» линейными убеждениями как менеджеров предприятий, так и государственных деятелей. Для экономики не менее чем для любой другой человеческой деятельности характерен принцип:
«Нужно носить в себе хаос, чтобы быть в состоянии родить танцующую звезду».
Список использованных источников
1. К. Ф. Бастиа, “Экономические софизмы”.
2. Х. Ю. Варнеке, “Революция в предпринимательской культуре. Фрактальное предприятие “.
3. Н. Н. Талеб, “Антихрупкость”.
4. П. Ф. Друкер, “Эффективный руководитель”, “Менеджмент. Вызовы XXI века”.
5. Интервью с руководителями «Элфор»: https://m.fd.ru/articles/10488-kak-ispolzovat-transfertnye-tseny-dlya-upravleniya-kompaniey?from=PW_Timer_reg_articles_1_mob&ustp=W
