Основная часть (выдержка)
Хозяйствующим субъектом, деятельность которого исследуется в процессе выполнения курсового проекта, является ЗАО «Соло-Экспресс». Видами деятельности предприятия являются:
- оптовая торговля бытовой химией;
- предоставление транспортных услуг;
- розничная торговля бытовой химией (в магазине типа «супермаркет»).
Для ЗАО «Соло-Экспресс» характерна линейно-функциональная структура управления производственными участками и отделами, представленная на рис. 2.1. При данной системе управления исполнители непосредственно или через руководителей подразделений подчинены по всем вопроса своей деятельности одному руководителю.
Руководство текущей деятельностью ЗАО «Соло-Экспресс» осуществляется исполнительным органом — его директором, который назначен и подотчетен учредителям ЗАО «Соло-Экспресс».
Директор имеет вправо:
- издавать приказы о назначении на должности работников, об их переводе и увольнении, применять меры поощрения и налагать дисциплинарные взыскания;
- обеспечивать выполнение решений учредителей;
- утверждать внутренние документы, определяющие порядок управления деятельностью предприятия.
Бухгалтерия осуществляет ведение бухгалтерского учета, составляет бухгалтерские справки распределения недостач по результатам инвентаризаций.
Рис.2.1 — Организационная структура ЗАО «Соло-Экспресс»
Товаровед осуществляет прием товара и тары по качеству, срокам реализации, сертификатам, ГОСТам, принимает на реализацию товар только в соответствии с утвержденным протоколом согласования цен, изучает и прогнозирует покупательский спрос па товар, своевременно осуществляет заказ на продукцию, обеспечивая наличие полного ассортимента товара в магазине в достаточном количестве.
Администратор торгового зала обеспечивает наличие полного ассорти-мента товаров в торговом зале и своевременное пополнение товарных запа-сов, согласно стандартам выкладки, контролирует условия и сроки реализации товара, обеспечивает наличие ценников на товаре, а также присутствия товара под ценником, соответствующего наименованию, осуществляет замену старых ценников, осуществляет переоценку товара по его фактическому наличию, рассматривает претензии, связанные с неудовлетворительным обслуживанием покупателей, проводит работу с персоналом по предупреждению возникновения конфликтных ситуаций, осуществляет контроль за информационным стендом магазина (наличие документов разрешающих торговую деятельность и обязательной информацией для покупателей), оформлением, размещением и обновлением рекламы внутри торгового зала.
Управление финансовыми потоками на предприятии
... денежным потоком. Анализ и управление денежным потоком позволяют определить его оптимальный уровень, способность предприятия рассчитаться по своим текущим обязательствам и осуществлять инвестиционную деятельность. От эффективности управления денежными средствами зависят финансовое состояние ...
Кроме этого, администратор торгового зала контролирует соблюдение подчиненными работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены.
Старший менеджер осуществляет приемку товара и тары по количеству и качеству или назначает ответственного на приемку товара, тары. Приемка товара осуществляется только при наличии сопроводительных документов. Обеспечивает правильность и оперативность приемки товара, тары и погрузочно-разгрузочных работ, не допуская простоя автотранспорта, предъявляет образцы принимаемого товара товароведам, для дальнейшей проверки. Размещает товар на хранение, согласно правилам складирования товара, отвечает за сроки реализации товара, организует учет, составляет и своевременно представляет товарный отчет бухгалтеру магазина, обеспечивает контроль за сохранностью материальных ценностей магазина, а также несут ответственность за сохранность товаров в ночное время, участвует в проведении инвентаризаций.
