Современное развитие рыночной экономики обосновывается высокой степенью неопределенности. Большее количество управленческих решений принимается в условиях риска, что обусловлено рядом факторов — наличием противоборствующих тенденций, отсутствием полной информации, элементами случайности и многим другим.
С этой проблемой человечество столкнулось в конце ХIХ века. Именно тогда, с возникновением и развитием новых средств передвижения, со строительством крупных промышленных предприятий возникла необходимость управления рисками.
Люди во все времена боятся быть обманутыми и понести убытки. Первый план управления рисками был составлен в США в 1890-х гг. для компании, которая занималась в то время строительством железной дороги. Управление рисками не нашло широкого применения и во времена Великой Депрессии 1920-1930 гг. Но сразу же после Второй мировой войны в результате научно-технической революции появилась новая дорогая техника, прогрессивные технологии, и человек сам создал источники крупных рисков (авиацию, транспорт, строительство и освоение крупнейших индустриальных производств и т.п.).
Все это привело к тому, что резко возросли как технические, так и экономические риски.
В процессе своей работы предприниматели сталкиваются с комплексом различных видов риска, которые отличаются между собой по месту и времени возникновения, совокупности внешних и внутренних факторов, влияющих на их уровень и, следовательно, по способу их анализа и методам описания.
Цель данного реферата — рассмотреть теорию рисков в экономике.
Задачи работы:
- рассмотреть понятие, причины возникновения и методы управления рисками;
- проанализировать российскую экономику с точки зрения ее рисков;
- сделать основные выводы по данной теме исследования.
1.
Понятие, причины возникновения и методы управления рисками
1.1 Понятия рисков
Риск — это возможная опасность, оценённая любым способом вероятность. В русском языке рисковать — значит действовать предприимчиво, наудачу, в надежде на счастливый исход. Риск — это опасность, угрожающая успешным результатам. Риск — это негативные отклонения от поставленной цели.
В экономической теории под «риском» принято понимать вероятность (угрозу) потери предприятием части доходов в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности.
Типы и особенности социальных рисков
... и процедурах социального управления и контроля, проявляющихся вследствие небрежных или некомпетентных действий представителей власти [5, с. 22]. Социальные риски - риски, связанные с возникновением опасности ... источниками различных кризисов - экономических, политических, демографических и др. [1, с. 6]. Разнообразие видов и факторов возникновения социальных рисков, предоставляет возможность ...
Экономисты и статисты, которые сталкиваются с этими вопросами, понимают риск как меру возможных последствий, которые проявятся в определенный момент в будущем.
На данный момент нет однозначного понимания сущности риска. Это можно объяснить многоаспектностью этого явления, практически полным игнорированием его нашим хозяйственным законодательством в реальной экономической практике и управленческой деятельности. Кроме того, риск — это сложное явление, имеющее множество несовпадающих, а иногда противоположных реальных основ.
Важным элементом риска является наличие вероятности отклонения от выбранной цели. При этом возможны отклонения как отрицательного, так и положительного свойства.
Наряду с этим риску присущ ряд черт, которые способствуют пониманию содержания риска. Можно выделить следующие основные черты риска:
- Противоречивость как черта риска проявляется в различных аспектах. Представляет собой разновидность деятельности, риск, с одной стороны, ориентирован на получение общественно значимых результатов неординарными, новыми способами в условиях неопределенности и ситуации неизбежного выбора. С другой стороны, риск ведет к авантюризму, торможению социального прогресса , к тем или иным социально-экономическим и моральным издержкам, если альтернатива выбирается без должного учета объективных закономерностей развития явления, по отношению к которому принимается решение. Противоречивая природа риска проявляется в столкновении объективно существующих рискованных действий с их субъективной оценкой.
- Альтернативность, такая черта риска связана с тем, что она предполагает необходимость выбора из двух или нескольких возможных вариантов решений, направлений, действий. Отсутствие возможности выбора снимает разговор о риске. Там, где нет выбора, не возникает рискованная ситуация и, следовательно, не будет риска.
- Неопределенность, которая неоднородна по форме проявления и по содержанию, существование риска с ней непосредственно связано. Риск является одним из способов «снятия» неопределенности, которая представляет собой незнание достоверного, отсутствие однозначности.
1.2. Причины их возникновения
К главным причинам возникновения риска ученые относят следующие факторы: неуправляемые и непредвиденные природные процессы и явления; случайность явлений и действий; невозможность однозначного познания объекта; ограниченность и недостаток ресурсов; разбалансированность основных компонентов хозяйственного механизма; неполная и неточная информация; столкновение несовместимых интересов; относительная ограниченность сознательной деятельности человека.
По мнению других ученых, причины возникновения риска группируются по нескольким направлениям.
Во-первых, это неопределенность как результат неосведомленности, недостаточности знания законов, как результат условиях определенной хозяйственной деятельности, не позволяет эффективно управлять ею.
Во-вторых, это противодействие, то есть проявление неопределенности в обеспечении определенного предприятия ресурсами, нарушение договорных обязательств, несовершенство государственных регуляторов и т.д.
Анализ и оценка экономических рисков в деятельности предприятия ...
... механизма управления рисками на предприятии АО «Туапсинское АТП». В качестве теоретическойи методической основы для написания дипломного проекта использованы работы таких ... – механизм управления экономическими рисками на предприятии. Цель исследования– изучение проблемы управления экономическими рисками и разработка мероприятий по снижению влияния рисков на деятельность предприятия. В соответствии ...
И, в-третьих, это мировоззрение человека, его способность принимать ошибочные решения, связанная с информационной составляющей.
Учитывая вышесказанное, можно утверждать, что причины экономического риска, как на предприятии, так и в обществе возникают, как правило, в условиях неопределенности экономической ситуации во времени и имеют три направления.
Во-первых, это субъективизм человеческого капитала, стремлении к целям предприятия не использует все свои возможности.
Во-вторых, это объективные условия функционирования (экономические, политические, природные факторы, демографические факторы), в которых человеческий капитал способен совершать ошибки за несовершенства информационных потоков во всех указанных направлениях.
В-третьих, это нарушение регуляции экономических процессов со стороны государства, в частности, в законодательстве, денежно-кредитной и бюджетно-налоговой политике, в сфере внешнеэкономической деятельности и социальной политике.
Но надо заметить, что все направления возникновения экономических рисков происходят, как правило, на основании использования и распределения финансовых ресурсов.
Причины возникновения риска, приведенные выше, не только обобщают их характеристики как составную экономических процессов, но и отождествляют содержательную и составляющую этого явления с человеческим капиталом, информационным обеспечением предприятий и государством. Впрочем, ключевым моментом среди предложенных причин возникновения рисков является учет стоимостной природы риска, которое в дальнейшем позволит сосредоточиться на определении особенностей применения механизмов управления для минимизации рисковых событий.
1.3 Методы управления рисками
Экономические оценки носят случайный характер, даже самое правильное решение может привести к отрицательному результату. Менеджер всегда должен учитывать возможный риск и предугадывать меры для снижения его уровня и компенсации вероятных потерь. В этом и заключается сущность управления риском (риск — менеджмента).
Главная цель риск-менеджмента — добиться, чтобы в худшем случае речь шла не о банкротстве, а просто об отсутствии прибыли.
Для оценки степени приемлемости риска необходимо, прежде всего, выделить определенные зоны риска в зависимости от ожидаемой величины потерь.
Без рисковая зона — область, в которой экономический результат хозяйственной деятельности положительный, т.е потери не ожидаются.
Зона допустимого риска — область, в пределах которой величина вероятных потерь не превышает ожидаемой прибыли и, следовательно, коммерческая деятельность имеет экономическую целесообразность.
В ходе разработки стратегии предприятия концепция приемлемого риска реализуется в виде двух стадийного комплекса процедур «оценки» и «управления риском».
- Оценка риска — это совокупность регулярных процедур анализа риска, идентификации источников возникновения риска, определения возможных масштабов последствий проявления факторов риска и определения роли каждого источника в общем профиле риска данного предприятия. Оценка риска стратегии предприятия строится на всестороннем (научном, хозяйственном, техническом, технологическом, маркетинговом, социальном и т.п.) изучении предприятия и среды его функционирования как источников риска, анализе внешних и внутренних факторов риска, составление цепочек развития событий при действии тех или иных факторов риска, определении показателей оценки уровня риска, а также на установлении механизмов и моделей взаимосвязи показателей и факторов риска.
- Управление риском включает в себя разработку и реализацию экономически обоснованных для данного предприятия рекомендаций и мероприятий, направленных на уменьшение уровня риска до приемлемого уровня. Управление риском опирается на результаты оценки риска, техникотехнологический и экономический анализ потенциала и среды функционирования предприятия, действующую и прогнозируемую нормативную базу хозяйствования, экономико-математические методы, маркетинговые и другие исследования.
Объектом оценки и управления риском здесь являются стратегические решения предприятия, стратегический план, содержащий ряд утверждений относительно будущего развития внешней по отношению к предприятию среды, рекомендаций по образу действий руководства и коллектива предприятия, прогнозных высказываний о реакциях на планируемые стратегические мероприятия потребителей продукции, поставщиков сырья, конкурентов и др.
Налоговое бремя в РФ: оценка его уровня и проблемы снижения
... критерий оценки тяжести налогового бремени. Общий знаменатель, к которому в соответствии с данной методикой приводится уровень тяжести налогового бремени хозяйствующего субъекта, представляет собой прибыль предприятия. В ... находит как законные, так и незаконные пути минимизации установленных и подлежащих к уплате налогов. При снижении налогового бремени в дальнейшем для восстановления нарушенного ...
В реальных хозяйственных ситуациях, могут использоваться различные способы снижения уровня риска, воздействующие на те или иные стороны деятельности предприятия. Многообразие применяемых в хозяйственной практике промышленных предприятий методов управления риском можно разделить на четыре типа (рис. 1):
Рис. 1. Методы управления рисками.
