Бюджет общепроизводственных затрат отражает затраты на содержание производственной инфраструктуры, необходимые для выполнения производственного плана.
Статьями бюджета или сметы общепроизводственных затрат могут быть:
- содержание аппарата управления цеха,
- содержание прочего цехового персонала,
- амортизация зданий, сооружений, инвентаря цехового назначения,
- ремонт основ
ных средств цехового назначения,
- внутризаводское перемещение грузов,
- затраты на отопление, освещение цеха и другие статьи затрат общецехового назначения.
Бюджет цеховой себестоимости содержит информацию о себестоимости видов продукции и затратах на производственную программу в предстоящем периоде.
Бюджет общехозяйственных затрат отражает затраты на содержание в предстоящем бюджетном периоде инфраструктуры по организации в целом.
Форма бюджета та же, что и бюджета общепроизводственных затрат.
Статьями затрат бюджета (или сметы) общехозяйственных расходов могут быть:
- заработная плата управленческого персонала;
- командировки и перемещения;
- содержание пожарной, военизированной и сторожевой охраны;
- амортизация и содержание основных средств общехозяйственного назначения;
- затраты на охрану труда;
- подготовка кадров;
- затраты на организационный набор рабочей силы;
- налоги, сборы и отчисления;
- непроизводительные затраты и др.
Бюджет коммерческих затрат (расходов на продажу) отражает затраты, связанные со сбытом продукции в предстоящем периоде.
Поскольку часть статей коммерческих затрат может носить прямой характер, а часть – косвенный, желательно при составлении плана коммерческих затрат разделить затраты на две названные группы.
Сущность, содержание, принципы и назначение бухгалтерского управленческого учета
... объект управления при изменяющихся внешних и внутренних условиях. Сущность управленческого учета – Изложенное определение дано исходя из содержания, принципов и назначения управленческого учета. Характеризуя сущность управленческого учета, следует отметить его важную особенность: управленческий учет связывает процесс управления с учетным ...
Форма бюджета коммерческих расходов похожа на форму бюджета цеховой себестоимости.
Бюджет доходов и расходов иначе называют план прибылей и убытков. Он отражает структуру и величину доходов и расходов организации в целом, отдельных центров ответственности и планируемый к получению финансовый результат в предстоящем бюджетном периоде.
Доходная часть данного бюджета формируется на основании содержащейся в бюджете продаж информации о размере выручки от продажи.
Расходная часть бюджета формируется на основании бюджета цеховой (производственной) себестоимости, бюджета общехозяйственных затрат, бюджета коммерческих затрат.
► Бюджетирование является составной частью одной из основных функций управления – планирования, поэтому оно присутствует в любой эффективной системе управления организацией и служит для конкретизации целей планирования. К частным задачам бюджетирования можно отнести информационное обеспечение производства и продаж необходимыми компонентами, недопущение движения активов и пассивов вок запланированных целей и задач, в частности, сверхнормативного отвлечения средств из оборота, недопущение излишних расходов, мотивации персонала, контроля и координации работ по выполнению планов и др. Совокупность бюджетов позволяет руководству видеть четкую картину будущей деятельности предприятия: материальные потоки, структуру затрат, финансовые потоки, в частности, налоговые платежи, инвестиции и т.д. Утвержденный бюджет формализует работу подразделений, организует их деятельность в соответствии с общими целями предприятия, повышает ритмичность бизнес-процессов, протекающих на предприятии.
Центральным звеном бюджетирования является бюджет – количественное выражение плана в натуральных и денежных измерителях. Структура любого бюджета представляет собой иерархическую модель статей и плановых показателей (набор контрольных цифр) в определенном временном периоде. Бюджет представляет собой финансовый документ установленного формата. Бюджеты могут иметь формат бухгалтерских отчетов, так как бюджет – это отчет о будущем.
Качество бюджетирования определяется структурой бюджетов, составом бюджетных статей, согласованностью бюджетов между собой, наличием регламентов, определяющих функции бюджетов и менеджеров, участвующих в системе бюджетирования.
► Прогноз – вероятностное научно-обоснованное суждение о состоянии какого-либо явления в будущем.
В основе бюджета лежат прогнозные значения будущих доходов и затрат.
В отличие от прогноза, который имеет дело лишь с наиболее вероятными значениями интересующих нас показателей, процесс бюджетирования требует рассмотрения нескольких возможных вариантов развития рыночной и производственной ситуации.
► Под методом учета затрат и калькулирования себестоимости понимают систему приемов и способов, используемых для исчисления себестоимости продукции. Выбор метода зависит от типа производства, его сложности, наличия незавершенного производства, длительности производственного цикла, номенклатуры вырабатываемой продукции.
В зависимости от этих признаков выделяют три метода:
- позаказный
- попередельный
- простой (попроцессный)
- нормативный.
Позаказный метод в чистом виде применяется в индивидуальном и мелкосерийном производстве. Кроме того, позаказный метод применяется в ремонтно-механических цехах при осуществлении ремонтных работ.
Понятие и сущность генерального бюджета
... бюджетирования, бюджета, а так же понятие генерального бюджета; 2) рассмотреть формирование структуры бюджета; 3) рассмотреть целевые показатели, используемые при подготовке годового бюджета; 4) рассмотреть состав операционных бюджетов, в частности бюджет продаж, производственный бюджет, бюджет ...
При позаказном методе объектом учета затрат и объектом калькулирования является отдельный заказ. Все прямые затраты учитываются в разрезе отдельных статей по изделиям. Косвенные расходы на себестоимость отдельных заказов относятся пропорционально установленной базе распределения. Базу распределения косвенных Расходов определяют, исходя из структуры себестоимости. По законченному заказу затраты суммируются. Таким образом, определяется фактическая производственная себестоимость законченных изделий.
Для позаказного метода учета затрат и калькулирования себестоимости характерны:
- непериодичность калькулирования: себестоимость исчисляется не ежемесячно, а лишь по окончании выполнения заказа;
- условная оценка при частичном выпуске изделий, относящихся к заказу (приходится прибегать к их условной оценке, а, как правило, условная оценка искажает фактическую себестоимость).
Попередельный метод применяется там, где производится массовая однородная повторяющаяся продукция. В таком производстве предмет труда в процессе ее обработки проходит ряд последовательных стадий (переделов), в результате которых получается готовая продукция. Попередельный метод применяется в металлургической, химической, пищевой, текстильной и других отраслях промышленности. Для этого метода характерно то, что затраты учитываются по отдельным переделам, а внутри передела – по группам или видам продукции, а далее по отдельным калькуляционным статьям. В условиях попередельного метода могут применяться оба варианта формирования себестоимости или сводного учета затрат на производство: полуфабрикатный или бесполуфабрикатный.
Если продукция отдельных переделов используется не только на данном предприятии, но и продается на сторону, то возникает необходимость исчисления себестоимости этих полуфабрикатов с включением затрат предшествующих переделов и применяется полуфабрикатный вариант.
