В современных условиях развития экономики страны наиболее важную роль играют предприятия различных отраслей, которые поддерживают экономическую стабильность всего государства. После перехода России в условия рыночной экономики появилось множество предприятий, которые не зависят от государственного регулирования и должны уметь самостоятельно проводить анализ своей деятельности, в первую очередь финансовохозяйственной.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности является основным
инструментом, позволяющим оценить финансово-хозяйственное положение предприятия. Наличие достаточного количества финансово-хозяйственных ресурсов и рациональное их использование позволяют предприятию оставаться «на плаву» и успешно осуществлять свою деятельность.
Анализ финансово-хозяйственного состояния дает возможность оценить:
- €’ уровень обеспечения предприятия рабочей силой;
- €’ качество предоставления услуг, Р° также увеличение или уменьшение РёС… количества РїРѕ отношению Рє предыдущим периодам;
- €’ уровень взаимодействия СЃ заказчиками РїРѕ устранению дебиторской задолженности;
- €’ имущественное состояние предприятия;
- €’ степень предпринимательского СЂРёСЃРєР°, РІ частности возможность погашения обязательств перед третьими лицами;
- €’ достаточность капитала для текущей деятельности Рё долгосрочных инвестиций;
- €’ потребность РІ дополнительных источниках финансирования;
- €’ способность Рє наращению капитала;
- €’ рациональность привлечения заемных средств;
- €’ обоснованность политики распределения Рё использования прибыли [9, СЃ. 140].
По результатам анализа деятельности становится понятно, по каким направлениям необходимо проводить изменения. Также анализ позволяет определить слабые и сильные стороны предприятия.
Совершенствование финансово-хозяйственной деятельности предприятия подразумевает под собой поиск новых путей развития предприятия посредством увеличения финансово-хозяйственных резервов и оптимизацию их использования.
Финансово-экономическая деятельность ОАО «Сокольский молокозавод»
... Цель отчета по преддипломной практике изучить организационно-правовую форму предприятия, систему управления предприятием, финансово-экономическое положение предприятия, дать ... создается при получении от хозяйственной деятельности после покрытия затрат на оплату труда. От балансовой ... На предприятии завода находится собственная котельная, которая работает на природном газе и обеспечивает предприятие ...
Предшествующими этапами совершенствования деятельности являются: анализ текущего состояния предприятия, разработка мероприятий по совершенствованию, оценка рисков внедрения мероприятий и прогноз развития предприятия.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что совершенствование финансово-хозяйственной деятельности предприятия является неотъемлемой частью нормального функционирования предприятия, в условиях изменяющейся внутренней и внешней среды.
Предметом исследования данной работы являются основные финансовохозяйственные процессы, характеризующие деятельность предприятия.
Объектом исследования выступает Общество с Ограниченной Ответственностью «Алерио».
Целью данной работы является изучение теоретических основ анализа финансово-хозяйственной деятельности, а также разработка мероприятий и рекомендаций по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности ООО «Алерио».
Для достижения цели выпускной квалификационной работы необходимо решить следующие задачи:
- €’ исследовать существующую теоретическую базу анализа финансово-хозяйственного положения предприятия;
- €’ провести анализ финансово-хозяйственного состояния РћРћРћ «Алерио»;
- €’ разработать мероприятия РїРѕ совершенствованию финансовохозяйственной деятельности предприятия;
- €’ оценить возможные последствия разработанных мероприятий для РћРћРћ «Алерио»;
- €’ сформулировать рекомендации РїРѕ совершенствованию финансовохозяйственной деятельности РћРћРћ «Алерио»;
- €’ спроектировать практическое занятие РїРѕ дисциплине.
Для проектирования практического занятия использованы такие источники литературы, как: Бухарова Г.Д. Общая и профессиональная педагогика: учебное пособие, Кругликов Г.И. Методика профессионального обучения с практикумом, Эрганова Н.Е. Методика профессионального обучения: учебное пособие для вузов.
Данные источники литературы выступают теоретико-методической основой для проектируемого занятия и позволяют разработать такое занятие, которое можно будет применить на практике.
Информационной базой для проведения финансово-хозяйственного анализа выступает бухгалтерская документация за 2014 и 2015 годы. В первую очередь это бухгалтерский баланс (форма № 1) и форма №2 «Отчет о прибылях и убытках».
При написании выпускной квалификационной работы использованы материалы электронных библиотек: IBooks, IPR books, Лань, Elibrary, Университетская информационная система Россия.
В первой главе выпускной квалификационной работы представлена теоретическая основа анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, которая включает в себя понятие и методы анализа финансовохозяйственной деятельности, а также особенности проведения анализа с помощью компьютерных программ.
Финансовое состояние предприятия: анализ и прогнозирование
... совершенствования деятельности предприятия. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников, приложений. Включает таблицы и рисунки. 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 Сущность и значение анализа финансового состояния предприятия ...
Во второй главе проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности, который охватывает всю деятельность предприятия, а также определены основные проблемы в финансово-хозяйственной деятельности в ООО «Алерио».
В третей главе были разработаны рекомендации по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности ООО «Алерио», а также была произведена оценка эффективности предлагаемых мероприятий.
В четвертой главе были изучены теоретико-методические основы разработки занятия практического обучения, а также было разработано практическое занятие на тему «Экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия» по дисциплине «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия».
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что разработанные рекомендации по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности ООО «Алерио» позволят принимать правильные управленческие решения для совершенствования деятельности предприятия.
1 Теоретико-методические основы анализа финансовохозяйственной деятельности предприятия
1.1 Понятие анализа финансово-хозяйственного состояния организации
В условиях рыночных отношений исключительно велика роль анализа финансово-хозяйственной деятельности организации. Это связано с тем, что организации приобретают самостоятельность, несут полную ответственность за результаты своей деятельности перед совладельцами (акционерами), работниками, поставщиками, банком и кредиторами.
Финансово-хозяйственное состояние организации – это совокупность показателей, отражающих его способность погасить свои долговые обязательства и эффективно функционировать. Финансово-хозяйственная деятельность охватывает процессы формирования, движения и обеспечения сохранности имущества организации, контроля за его использованием.
В условиях рынка основной целью производственной, финансовой, коммерческой и иной деятельности является получение максимальной величины прибыли, так как развитие каждого хозяйствующего субъекта осуществляется за счет собственных и привлеченных средств. Принцип самоокупаемости и самофинансирования является основой экономического существования хозяйствующего субъекта. Реализация цели возможна только при условии создания конкретных видов продукции, работ, услуг, удовлетворяющих постоянно растущие потребности общества [35, с.8].
Хозяйствующий субъект как экономическая система является основным звеном, где соединяются факторы процесса производства. Хозяйствующий субъект является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, действует в соответствии со своим уставом, обладает правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью, предоставляет рабочие места, выплачивает заработную плату. Используя средства производства и другое имущество, хозяйствующий субъект осуществляет производственнохозяйственную деятельность по производству и реализации продукции, выполнению работ, оказанию услуг в соответствии с заключенными контрактами, договорами с заказчиками на условиях самоокупаемости и самофинансирования.
Являясь структурным звеном экономики в целом, хозяйствующий субъект выступает в качестве товаропроизводителя, а следовательно, решает ряд взаимосвязанных задач:
Финансовая и хозяйственная деятельность школы на примере МБОУ лицей №
... и т.д.); участвовала в хозяйственной деятельности предприятия. финансовое хозяйственное платёжная расчётная 1. Общая характеристика учреждения Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение лицей № 1 ... светского характера образования; единства культурного и образовательного пространства; свободы и плюрализма в образовании, автономности образовательных учреждений. Цель МБОУ лицей № 1 ...
- €’ обеспечение потребителей продукцией (работами Рё услугами) соответствующего качества;
- €’ получение величины прибыли, достаточной для выполнения СЃРІРѕРёС… функций;
- €’ выполнение СЃРІРѕРёС… обязательств, как внешних, так Рё внутренних;
- €’ соблюдение законов, нормативов, стандартов.
Для решения этих задач хозяйствующий субъект должен иметь четкое представление о текущем состоянии и перспективах развития. Стержнем экономической деятельности является производство продукции, работ, услуг (конкретные результаты производственной деятельности), прибыль (финансовый результат деятельности).
Хозяйственные явления и процессы, их результаты, складывающиеся под воздействием различных факторов, получают соответствующее отражение в системе экономической информации, которая представляет собой совокупность данных, характеризующих хозяйственную деятельность.
Таким образом, объектом анализа финансово-хозяйственной деятельности на микроуровне являются хозяйствующие субъекты, экономические результаты их деятельности, финансовое состояние, платежеспособность, ликвидность, финансовые результаты (прибыль, рентабельность), объем оказанных услуг, себестоимость и ресурсы.
Предметом анализа являются причинно-следственные связи экономических явлений, процессов, ситуаций, раскрывающие механизм достижения поставленных целей, задач в производственной или иной деятельности.
Содержанием анализа финансово-хозяйственной деятельности является всестороннее и глубокое изучение экономической информации о функционировании объекта анализа с целью принятия оптимальных управленческих решений, по выполнению программ выпуска и реализации продукции (работ, услуг), выявлению факторов и причин изменения и резервов роста.
Сущность диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия состоит в установлении и изучении признаков, измерении основных характеристик, отражающих состояние хозяйствующего субъекта для предотвращения нарушений нормального режима работы. Диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия включает определение оценочных признаков, выбор методов их измерения, и характеристику этих признаков по определенным принципам, оценку выявленных отклонений от стандартных, общепринятых значений [37, с.6].
Финансово-хозяйственная деятельность хозяйствующих субъектов в различных отраслях экономики измеряется многочисленными экономическими показателями, которые сводятся в определенную систему. Любой хозяйственный процесс измеряется не одним, а рядом взаимосвязанных показателей. От того, насколько полно и точно показатели отражают сущность изучаемых явлений, зависят результаты анализа. Использование большого количества различных показателей при оценке того или иного явления предполагает их группировку и систематизацию.
В зависимости от положенных в основу измерителей показатели делят на стоимостные, натуральные и условно-натуральные. Важнейшими стоимостными показателями являются валовая, товарная, реализованная продукция (работы, услуги).
Расчет экономических показателей работы предприятия
... рассчитать основные экономические показатели работы предприятия. В первом разделе данной курсовой работы рассматриваются понятия экономической деятельности, её цели и задачи, понятие и показатели продукции предприятия, определения основных показателей и методика их расчета. Второй раздел данной курсовой работы предполагает расчет экономических показателей работы предприятия, таких ...
Указанные стоимостные показатели отражают различные стадии производства, выпуска и реализации готовой продукции, работ и услуг.
Натуральные показатели используются для количественной характеристики выпускаемой и реализуемой продукции в ее натуральновещественном содержании. Условно-натуральные показатели применяются для обобщенной характеристики объемов производства и реализации продукции разнообразного ассортимента.
По содержанию показатели делят на количественные и качественные. Количественные показатели используют для выражения абсолютных величин, характеризующих объем производства и реализации, его структуру и другие аспекты работы хозяйствующих субъектов. Качественные показатели показывают существенные особенности и свойства изучаемых явлений, используются для оценки выпущенной продукции с точки зрения ее соответствия установленным требованиям.
Количественные и качественные показатели связаны между собой: рост производительности труда приводит к увеличению объема выпуска, объема реализации и повышению финансовой устойчивости.
В системе показателей, характеризующих результативность финансовохозяйственной работы, определяющая роль принадлежит прибыли от реализации продукции (работ, услуг).
Она характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия, является основным источником формирования финансовых ресурсов предприятия и бюджетов разных уровней. От её величины зависят возможности по расширению производства, обновлению основных фондов, приросту оборотных средств и обеспечению социально-культурных потребностей коллектива предприятия.
На изменение величины прибыли от реализации продукции влияют внешние факторы (социально-экономическая ситуация в стране, цены на производственные ресурсы, уровень развития внешнеэкономических связей, транспортные условия и др.) и внутренние факторы. При выборе путей её увеличения предприятие прежде всего ориентируется на внутренние возможности – ассортимент и качество продукции, объём продаж, затраты на производство, цена реализации продукции. Величина прибыли может определяться по разным направлениям деятельности предприятия, видам продукции, отдельным проектам. Сравнение её показателей, оценка их динамики позволяют обосновать управленческие решения, выработать стратегию развития, обосновать расходы на производство, реализацию продукции и производственную программу [49, с.497].
В анализе и диагностике финансово-хозяйственной деятельности предприятий используется большое число разнообразных показателей (обобщающих, сводных, синтетических, интегральных, частных), которые можно классифицировать по различным признакам (Таблица 1).
Таблица 1 – Основные показатели, используемые в анализе и диагностике финансово-хозяйственной деятельности предприятий Название показателя Экономическое содержание
Показатели затрат
Средства, инвестированные предприятием в производство, с
Основные средства оборачиваемостью свыше 1 года (основные производственные и
непроизводственные фонды)
Основные Основные фонды отраслей производственной сферы. Различают их
производственные активную (машины, механизмы, оборудование) и пассивную часть
фонды (здания, сооружения)
Экономический анализ деятельности предприятия на примере ООО ...
... определить факторы, влияющие на изменение процесса производства и развития предприятия, необходимо осуществить анализ деятельности предприятия. Экономический анализ преследует следующие цели: 1. получить объективную оценку деятельности организации преимущественно в виде показателей и аналитических выборок; ...
Основные Основные фонды отраслей непроизводственной сферы или
непроизводственные принадлежащие населению фонды
Средства, инвестированные предприятием в производство, с Оборотные средства оборачиваемостью до 1 года (сумма оборотных производственных
фондов и фондов обращения) Оборотные Запасы сырья, основных и вспомогательных материалов, покупных производственные полуфабрикатов и комплектующих изделий, топлива, запасных частей фонды Продолжение таблицы 1 Фонды обращения Готовая продукция, денежные средства и средства в расчетах
Материальные Оборотные производственные фонды, готовая продукция и другие ресурсы виды товарно-материальных ценностей Численность Общее число работников аппарата управления, инженерноработающих технических работников и рабочих
Общая сумма выручки, которая возмещает оборотные средства, Денежные средства авансированные в процесс производства на оплату сырья, материалов,
топлива, электроэнергии, и чистая выручка в виде валового дохода
Часть денежных средств (валового дохода), находящихся в обороте
предприятия, которая предназначена для финансирования техникоФинансовые ресурсы
экономической деятельности и выполнения финансовых обязательств
(платежи в бюджет, отчисления во внебюджетные фонды)
Вложения в капитальное строительство, реконструкцию,
модернизацию, капитальный ремонт (прямые, производственные Инвестиции
инвестиции) и в ценные бумаги (портфельные инвестиции)
Показатели затратоемкости Ресурсоемкость Отношение стоимости ресурсов к объему реализации
Отношение среднегодовой стоимости основных фондов к объёму Фондоемкость
реализации
Материалоемкость Отношение стоимости материальных затрат к объему реализации
Капиталоемкость Отношение капитальных вложений к объему реализации
Трудоемкость Отношение затрат живого труда к объему реализации
Энергоемкость Отношение стоимости энергоресурсов к объему реализации Топливоемкость Отношение стоимости топлива к объему реализации
Показатели результатов Объем производства продукции (работ, Общий объем произведенной продукции (работ, услуг) в физическом услуг) или стоимостном (денежном) выражении Продолжение таблицы 1
Разница между общей суммой выручки от реализации продукции
(работ, услуг) и размером платежей (за приобретенные товарноВаловой доход
материальные ценности и оказанные услуги) и амортизационных
отчислений
Валовой доход минус материальные затраты (или прибыль плюс Чистая продукция
заработная плата) Производительность Отношение объема выпущенной продукции (работ, услуг) к труда численности занятых
Отношение объема реализации к среднегодовой стоимости основных Фондоотдача
производственных фондов Капиталоотдача Отношение объема реализации к стоимости капитальных вложений
Отношение объема реализации к стоимости материальных ресурсов Материалоотдача
на производство Рентабельность, или Отношение прибыли к вложенным средствам, фондам и прибыльность используемому оборудованию Эффективность Отношение дохода (результата) к стоимости используемых активов использования активов
Показатели —факторы Уровень Удельный вес автоматизированного производства автоматизации Уровень Удельный вес механизированного производства механизации Оборачиваемость Время, в течение которого совершается их полный кругооборот оборотных средств Обеспеченность оборудованием, Соотношение между наличием оборудования, машин, механизмов и машинами, потребностью в них механизмами
Стратегический анализ деятельности предприятия ООО»Фактор»
... анализа. Объект исследования – деятельность ООО «Фактор». Предмет исследования – процесс стратегического анализа и разработка стратегии развития ООО «Фактор». Целью дипломной работы ... выбора эффективной стратегии развития компании. Данные обстоятельства вызывают повышенный интерес к исследованию стратегического анализа как важнейшего этапа разработки стратегии развития предприятия ... средствами ...
Обобщающие показатели
Общая стоимость активов за вычетом краткосрочных и долгосрочных Чистые активы
обязательств (по балансовой стоимости) Окончание таблицы 1
Разница между текущими активами и краткосрочными текущими Оборотный капитал
обязательствами Рыночная стоимость Стоимость акций предприятия, отражающая конъюнктуру рынка, т. е. предприятия соотношение спроса и предложения в данный момент времени
Ликвидность Способность предприятия быстро реализовать активы
Платежеспособность Мера покрытия предприятием заимствованных средств, отношение
текущих активов к текущим обязательствам Эффективность Отношение дивидендов (дохода) к стоимости акционерного капитала использования собственного (акционерного) капитала
Для конкретных целей отбираются конкретные показатели с учетом вида, методики, отраслевой специфики объектов анализа и диагностики финансовохозяйственной деятельности. В рамках анализа и диагностики финансовохозяйственной деятельности предприятия используют процедуры комплексной оценки, которые завершаются построением мультипликатора – агрегированного показателя, выведенного на базе показателей более низкого уровня, который выполняет роль своеобразного индикатора.
1.2 Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Анализ финансово-хозяйственного состояния начинают с изучения состава и структуры имущества предприятия по данным бухгалтерского баланса с использованием методов горизонтального и вертикального анализа.
Для осуществления хозяйственной деятельности каждое предприятие должно располагать определенным имуществом, принадлежащим ему на правах собственности. Имущество во всех его видах, которое принадлежит предприятию, называется его активами. Активы представляют собой экономические ресурсы предприятия в форме принадлежащих ему совокупных имущественных ценностей, используемых в хозяйственной деятельности с целью получения дохода.
В зависимости от характера участия в хозяйственном процессе и скорости оборота выделяют внеоборотные и оборотные активы предприятия [6, c. 103].
Анализ финансово-хозяйственной деятельности, как любая прикладная наука, широко применяет методы любых других наук, ставя при этом только одно условие – достижение практических результатов.
Назовем характерные особенности метода анализа финансовохозяйственной деятельности как науки:
1. Использование системы показателей, всесторонне характеризующих хозяйственную деятельность. Обычно система показателей формируется в ходе планирования и может дополняться и уточняться в процессе анализа. Так, вес показатели рентабельности любых средств – это отношение прибыли к соответствующим средствам. В анализе обычно используют четыре-пять показателей рентабельности (рентабельность продаж, основных средств, собственного, перманентного и всего капитала).
Однако, исходя из конкретных задач анализа, можно сконструировать показатель рентабельности любых средств. Скажем, рентабельность товарного кредита, который прямо влияет на величину дебиторской задолженности, можно рассчитать как отношение прибыли к этой задолженности.
Экономический анализ итогов хозяйственной деятельности организаций ...
... итог хозяйственной деятельности организации в целом и её отдельных подразделений; Финансовый результат (прибыль или убыток) слагается от финансового результата от реализации продукции (работ, услуг), основных средств и иного имущества предприятия и ...
2. Изучение причин и динамики изменения системы показателей, в том числе влияние различных факторов. Например, в факторном анализе показатели рентабельности любых средств определяют по формуле Дюпона как произведение рентабельности продаж (отношение прибыли к выручке) на коэффициент оборачиваемости этих средств (отношение выручки к этим средствам).
Так, рентабельность основных средств по формуле Дюпона пропорциональна фондоотдаче (отношение выручки к основным средствам) и рентабельности продаж.
3. Выявление и измерение взаимосвязи и взаимозависимости между показателями. Так, финансовая устойчивость предприятия напрямую зависит от соотношения между собственными оборотными средствами и запасами и затратами. Если этот показатель равен или больше единицы, то устойчивость будет только абсолютной; если меньше единицы, то тип устойчивости зависит от наличия, вида и достаточности заемных средств. Долгосрочные кредиты могут обеспечить нормальную устойчивость, а краткосрочные – только неустойчивое финансовое положение.
В конечном счете, все экономические понятия и хозяйственные показатели связаны между собой. Однако это не исключает возможности и необходимости их логического обособления в процессе экономического анализа [14, с.74].
В заключение проводят завершающий комплексный анализ, который не только обобщает выводы отдельных видов частного анализа, но и существенно обогащает характеристику финансового положения предприятия [42, с. 32].
Способы и приемы экономического анализа, используемые в анализе финансово-хозяйственной деятельности, можно условно разделить на две группы; традиционные и математические на базе компьютеров.
Традиционные методы экономического анализа. Традиционные методы исследования включают использование абсолютных, относительных и средних величин. Применяют методы сравнения и группировки, индексный метод и метод цепных подстановок.
Абсолютные величины являются основным измерителем в бухгалтерском учете, а в анализе они являются базой для исчисления относительных и средних величин.
Относительные величины лежат в основе индексного метода и метода цепных подстановок; они незаменимы при изучении динамики экономических процессов и в структурных исследованиях. Более того, не будет преувеличением утверждение, что анализ финансово-хозяйственной деятельности во многом опирается на относительные величины.
Также важное значение имеют средние величины: средние арифметические – в анализе деловой активности, средние хронологические – в анализе эффективности использования основных средств, средние геометрические – в индексном методе и так далее [4, с. 13].
Производственные и финансовые показатели предприятия зависят от множества факторов. Поэтому факторный анализ занимает важное место в анализе отдельных сторон финансово-хозяйственной деятельности предприятия. К таким факторам относится анализ производства и реализации продукции, производительности труда эффективности использования основных и оборотных средств, деловой активности и рентабельности.
На анализе относительных величин построен и структурный анализ. Анализ структуры баланса занимает важное место в анализе финансовохозяйственной деятельности. Именно степень удовлетворительности структуры баланса определяет финансовую устойчивость предприятия, его платеже- и кредитоспособность.
Экономические основы деятельности предприятия. Экономические ...
... экономике сектор предприятий. Предприятия (фирмы), составляющие основу этого сектора, представляют собой самостоятельные хозяйственные единицы разных форм собственности, объединившие экономические ресурсы для осуществления . Под последней понимается деятельность по производству товаров и ...
Классический способ анализа заключается в расчете финансовых коэффициентов и соотнесении их с нормативами для определения удовлетворительности структуры баланса. Однако наилучший способ структурного анализа – графический анализ, в частности использование круговых диаграмм.
Графический анализ отличается высокой степенью наглядности представления данных. Представление графических данных в относительных единицах (на круговых диаграммах в процентах) позволяет легко учесть ряд экономических процессов, обычно искажающих результаты анализа; к ним относятся: инфляционный рост цен и тарифов, дефолт и деноминация, обесценивание рубля и переоценка основных средств. В результате графический анализ разных предприятий в любой стране сопоставим без специальных ухищрений (учет инфляции, расчет сопоставимых цен, учет валютных курсов и т.д.) [7, с. 312].
Метод сравнений является достаточно широкоформатным и разнообразным по своим целям в зависимости от конкретной постановки задачи:
- €’ сравнение СЃ прошлыми результатами;
- €’ сравнение факта СЃ РїСЂРѕРіРЅРѕР·РѕРј;
- €’ сравнение факта СЃ нормативом;
- €’ сравнение факта СЃ данными РїРѕ лучшим фирмам отрасти или конкурентам;
- €’ сравнение РїРѕ разным вариантам затрат Рё РґРѕС…РѕРґРѕРІ.
В первом случае это будет анализ динамики показателей, который дает начальный импульс для изучения причин и факторов, повлиявших на характер изменения показателей. Например, падение оборачиваемости активов предприятия потребует анализа изменений в структуре этих активов. Во втором случае речь идет о точности прогнозов, необходимости привлечения дополнительной информации или разработке новых ситуационных моделей; в третьем о соблюдении нормативов, экономических последствиях отклонений от них либо качестве самих нормативов.
Если мы хотим стать передовыми в отрасли, придется соревноваться с лучшими фирмами. В таком случае необходим анализ факторов, позволивших конкурентам занять лучшее положение на рынке, и факторов, мешающих нам это сделать. При этом необходим раздельный анализ внешних и внутренних факторов. Внутренние факторы подвластны управлению, а влияние внешних факторов можно ослабить компенсационными мерами. Например, при невозможности привлечь дополнительные внешние инвестиции придется идти на жесткие, непопулярные у акционеров меры – сократить норму распределения прибыли на дивиденды и увеличить долю прибыли на финансирование развития предприятия.
В последнем случае речь идет, прежде всего, о выборе решения из множества возможных вариантов. Классический случай – анализ вариантов внедрения новой техники и технологии с различным уровнем затрат и сроками окупаемости капиталовложений или формирование портфеля инвестиций.
Результаты сравнений выражаются, прежде всего, в своеобразном «двоичном коде»: «растет–падает», «совпадает–не совпадает», «в норме –не в норме», «лучше– хуже», «дешевле–дороже», «выгодно –не выгодно». Однако только этого недостаточно, так как анализ должен дать развернутый ответ и на вопрос – почему. В этом случае необходимо проводить факторный анализ [16, с. 43].
Важное место в анализе занимают особые точки, в которых сравниваемые параметры равны. Часто они именуются «критическими точками», что говорит об их особой значимости; к ним относятся:
- €’ РїРѕСЂРѕРі рентабельности – такая выручка, РїСЂРё которой нет РЅРё прибыли, РЅРё убытков, поскольку эта выручка равна затратам;
- €’ точка конкуренции – такой размер заказа, РїСЂРё котором затраты Рё прибыль разных предприятий одинаковы;
- €’ точка равенства затрат РїСЂРё использовании различных технологий для производства продукции Рё С‚.Рґ.
Если совпали прогнозы и нормативы с фактом – это прекрасно. Значит, и прогноз составлен верно, и предприятие работает по плану без отклонений. Если динамика показателей предприятия нулевая, то это может быть предвестником его упадка [47, с. 150].
1.3 Математические методы анализа финансово-хозяйственной
деятельности предприятия с применением компьютерных технологий
Использование компьютера для проведения анализа финансовохозяйственной деятельности имеет только одни плюсы, появляется возможность: оперировать очень большими объемами информации в короткие сроки, решать сложные задачи, проигрывать с помощью компьютера различные сценарии развития предприятия [19, с. 408].
Для традиционных методов анализа появляется большое количество возможностей, таких как: оперативный подсчет результатов анализа, красочные и понятные диаграммы для наглядного отражения результатов и многое другое. Таким образом, компьютерная графика стала эффективным инструментов для финансово-хозяйственного положения предприятия.
При помощи диаграмм структуры актива и пассива и нескольких простых арифметических действий можно определить тип финансовой устойчивости предприятия, рассчитать финансовые коэффициенты и определить степень удовлетворительности структуры баланса, охарактеризовать платеже- и кредитоспособность предприятия.
На Рисунке 1 и Рисунке 2 представлены круговые диаграммы, отражающие структуру баланса на 31 декабря и 31 июня 2015 г. Декабрьская структура баланса (Рисунок 1) явно неудовлетворительна: недостаточно собственного капитала – менее 50%. По этой причине коэффициенты автономии (доля собственного капитала в балансе) и соотношения заемных и собственных средств не в норме (заемных больше, чем собственных).
Этот факт осложняет привлечение кредитов.
Рисунок 1 – Структура актива (а) и пассива (б) на 31 декабря 2015 года
Неправильное соотношение кредиторской и дебиторской задолженностей (первая больше) окончательно делает предприятие некредитоспособным. К тому же у него недостаточно денежных средств – всего 7 % волюты баланса, а должно быть не менее 1/5 объема краткосрочной задолженности: Rp+kt-33+13= =46%, то есть не менее 9,2% (Рисунок 1).
В результате этого к некредитоспособности прибавляется неплатежеспособность предприятия и неликвидность баланса.
Сумма долгосрочных кредитов и собственного капитала предприятия не покрывает суммы основных средств, запасов и затрат. В результате оно обладает неустойчивым финансово-хозяйственным положением, и то лишь благодаря краткосрочной ссуде, привлеченной для пополнения дефицита оборотных средств.
Иная картина складывается на 31 июня 2015 г. (Рисунок 2).
Выросла доля собственного капитала и теперь он составляет более половины баланса, а доля заемных средств снизилась и не превышает долю собственного капитала предприятия. Хотя неправильное соотношение дебиторской и кредиторской задолженностей сохранилось, но оно больше не оказывает отрицательное влияние на кредитоспособность.
Рисунок 2 – Структура актива (а) и пассива (б) на 31 июня 2015 года
Сработало одно из главных правил в анализе ликвидности баланса: избыток более ликвидных активов (в данном случае денежных средств) может покрыть недостаток менее ликвидных (дебиторской задолженности).
Существенный рост денежных средств (от 7 до 20%) покрывает недостаток дебиторской задолженности. А так как сумма собственного капитала и долгосрочных кредитов покрывает сумму основных средств и запасов и затрат, то предприятию гарантирована финансовая устойчивость не ниже нормальной.
Но не все и не всегда так хорошо и складно получается, как в рассмотренном примере. Многие хозяйственные операции вызывают изменение десятков показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Далеко не все изменения являются желательными или достаточно предсказуемыми, как в известном выражении: «Хотели как лучше, а получилось как всегда».
Избежать подобного результата помогает компьютерное моделирование ситуации. Например, рассмотренный нами прирост собственного капитала в денежной форме повышает не только устойчивость, но и показатели платеже- и кредитоспособности предприятия. Такой прирост собственного капитала, как мы отметили, положительно отражается на структуре баланса. Однако в краткосрочной перспективе возможно ухудшение некоторых показателей до тех пор, пока дополнительные средства не использованы в хозяйственном обороте [18, с. 16].
Таким образом, под действием только одного фактора – роста собственного капитала – изменяется большинство показателей финансовохозяйственной деятельности предприятия за исключением части показателей деловой активности и рентабельности [36, с. 174] .
Самое ценное в компьютерном моделировании ситуаций – это возможная неочевидность или даже парадоксальность результатов. Рассмотрим парадоксальную ситуацию, когда отказ от убыточного товара в общем ассортименте приводит к банкротству, а расширение ассортимента и объема продаж нерентабельных товаров – к росту прибыльности бизнеса в целом. Достаточно проиграть в EXCEL три простых сценария, чтобы в этом убедиться. Первый сценарий представлен в Таблице 2. В продаже два товара – А и В. Требуется определить рентабельность каждого из них.
Таблица 2 – Финансовые показатели исходной ситуации: в продаже товары А и В, тыс. руб.
Показатель Обозначение Товар Итого
А В Выручка R 4000 8000 12 000 Переменные затраты VС 3600 6400 10000 Валовая прибыль R- VС 400 1600 2 000 Постои иные затраты FC 600 1 200 1800 Прибыль Pr -200 400 200
Анализ исходной ситуации показывает, что товар А убыточен, так как валовой прибыли от его реализации недостаточно для покрытия дат и постоянных затрат, приходящейся на этот. Товар В даст достаточно прибыли как ятя покрытия убытков от товара А, так и для обеспечения прибыльности предприятия в целом.
Следующая ситуация представлена в Таблице 3. Выявив убыточность товара А, принимаем решение о снятии этого товара с продаж (производства).
Таблица 3 – Финансовые показатели при отказе от убыточного товара А, тыс. руб.
Показатель Обозначение Товар В Выручка R 8000 Переменные затраты УС 6 400 Валовая прибыль R-VC 1600 Постоянные затраты FC 1800 Прибыль Рr -200
Отказ от убыточного товара А привел к убыточности предприятия в целом, так как валовой прибыли от товара В недостаточно для покрытия постоянных затрат. А если сделать наоборот – расширить продажи убыточного товара А, вместо отказа от него (Таблица 4)?
Таблица 4 – Финансовые показатели при расширении продаж убыточного товара А, тыс. руб.
Показатель Обозначение Товар Итого
А В Выручка R 8000 8 000 16 000 Переменные затраты УС 7 200 6400 13600 Валовая прибыль R- УС 800 1600 2 400 Постоянные затраты FC 900 900 1 800 Прибыль Рr -100 700 600
Как показали расчеты, расширение продаж убыточного товара А привело к снижению его убыточности и росту прибыли от товара В.
В результате существенно растет прибыльность предприятия в целом. Этот парадокс можно объяснить следующим образом:
- €’ РІРѕ-первых, РїСЂРёСЂРѕСЃС‚ объема продаж любого товара способствует повышению рентабельности производства Рё реализации продукции;
- €’ РІРѕ-вторых, легче нарастить объемы продаж нерентабельного товара РёР·-Р·Р° РЅРёР·РєРѕР№ торговой наценки (валовой прибыли); РІ нашем примере для товара Рђ РѕРЅР° составила 10 %, Р° ятя рентабельного товара В– 20%;
- €’ РІ-третьих, чем больше объемы продаж нерентабельного товара, тем большую долю постоянных затрат РѕРЅ покрывает; РІ этой ситуации прибыльность рентабельного товара растет, так как его доля покрытия постоянных затрат снижается.
Данные утверждения не являются абстрактной теорией, а находят подтверждение в торговой практике. Так, согласно статистике для торговли нерентабельными являются такие товары массового потребления, как яйца, соль, овощные и фруктовые консервы, хлопчатобумажные и льняные ткани, стекло оконное и др. Несмотря на это, они постоянно находятся в продаже и в немалых объемах [44, с.98].
Мы рассмотрели лишь несколько достаточно простых методов компьютерного анализа. На самом деле в экономическом анализе, частью которого является анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, круг применяемых методов и проблем, решаемых с помощью компьютеров, значительно шире [11, с.116].
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО
«Алерио»
2.1 Общая характеристика предприятия
Компания «Алерио» основана в 2007 году. Из года в год успех компании обеспечивают опыт и профессионализм персонала, передовые технологии и безупречный сервис.
Сферы деятельности «Алерио»:
- €’ графический дизайн, изготовление Рё печать полиграфической продукции;
- €’ разработка Рё продвижение сайтов, создание веб-приложений, корпоративных порталов Рё РёС… обслуживание;
- €’ создание мультимедийных презентационных продуктов;
- €’ копирайтинг;
- €’ проектирование, дизайн пользовательских интерфейсов;
- €’ поставка Рё сопровождение экономических продуктов 1РЎ;
- €’ поставка программного обеспечения ведущих мировых производителей;
- €’ системная интеграция.
Российским компаниям, занятым в этих сферах бизнеса, чтобы быть конкурентоспособными, необходимо соответствовать самым современным мировым стандартам качества. Этой амбициозной цели и подчинена стратегия развития «Алерио».
Главная ценность компании – уникальный коллектив. Именно сотрудники создают основу для ее репутации, обеспечивают достижение поставленных целей и способствуют росту и совершенствованию. Талантливые сотрудники «Алерио» обладают солидным опытом в решении нестандартных задач и реализации нетиповых, новаторских проектов. Компетенции специалистов «Алерио» подтверждены необходимыми дипломами и сертификатами.
Ежедневно каждый сотрудник «Алерио» не только стремиться мастерски выполнить свой участок работ, но также способствовать достижению гармоничных партнерских отношений с заказчиком. Это стремление находит живой отклик у компаний, нацеленных на долгосрочное сотрудничество.
География проектов – Северо-Западный регион России. Среди клиентов «Алерио» многие уважаемые организации различных отраслей: строительство, услуги, издательская деятельность, сфера ЖКХ, наукоемкое производство, госсектор и другие.
Заказчики:
− служба государственного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга
− ОАО «Концерн «НПО «Аврора»;
- €’ комитет государственного заказа Ненецкого автономного РѕРєСЂСѓРіР°;
- €’ администрация Ненецкого автономного РѕРєСЂСѓРіР°;
- €’ Санкт-Петербургский государственный лесотехнический университет;
- €’ РћРћРћ «Лидер Групп».
Партнеры:
- €’ IBM;
- €’ Google;
- €’ 1C;
- €’ Microsoft;
- €’ Яндекс Рё РґСЂ. [31].
Организация ООО «Алерио» занимается предоставлением услуг
заказчикам, в числе которых есть постоянные клиенты, их перечень представлен выше. Партнеры являются поставщиками программных продуктов (Microsoft, 1C), а также предоставляют расширенные права на пользование информационными продуктами (Google, Яндекс).
Так как организация является многопрофильной, необходимо провести анализ предоставляемых услуг, перечень и стоимость которых отображена в таблице 5.
Таблица 5 – Структура и объем предоставляемых услуг
Наименование услуги Стоимость услуги,
руб.
2014 г. 2015 г. Создание сайта 10 000 15 000 Модернизация сайта и редизайн 7 000 8 500 Разработка интернет-магазина на 1С-Битрикс 17 500 18 000 Продвижение и раскрутка сайтов 6 000 6 000 Оперативное обслуживание сайта 7 000 7 500 Создание лендинга, промо-страниц и промо-сайтов 4 000 4 500 Аудит сайта 3 000 3 000 Контекстная реклама в Яндекс, Google, Rambler 2 500 3 000 Реклама в Яндекс.Справочнике 1 500 2 500 Разработка мультимедийных презентационных продуктов 22 000 23 000 Восстановление сайта, диагностика и устранение 16 000 16 000 проблем веб-интеграция 21 000 21 500
Штат организации состоит из 6 человек, со средней зарплатой в 30 000 рублей. Подробная информация о персонале и их заработной плате предоставлена в таблице 6. Таблица 6 – Среднемесячная заработная плата персонала ООО «Алерио»
Сотрудник Должность Среднемесячная Темпы роста
заработная плата среднемесячной
2014 г. 2015 г. заработной платы Лашкевич Анастасия Генеральный 35 000 37 000 1,06 Евгеньевна директор Пономарева Людмила Главный 25 000 27 000 1,08 Степановна бухгалтер Уткин Валерий веб- 30 000 32 000 1,07 Леонтьевич разработчик Мурин Степан Алексеевич веб- 30 000 32 000 1,07
разработчик Федотьев Василий веб- 30 000 32 000 1,07 Артемьевич разработчик Ахатова Ольга Валерьевна веб- 30 000 32 000 1,07
разработчик
Организационная структура ООО «Алерио» является линейной (Рисунок 3).
Такая структура отличается простотой и экономичностью. ООО «Алерио» имеет такую структуру по причине небольшого количества работников предприятия.
Рисунок 3 – Организационная структура ООО «Алерио»
Так как ООО «Алерио» осуществляет свою деятельность в таком огромном городе, как Санкт-Петербург, то это означает, что у данной организации имеется множество конкурентов.
Сегодня разработкой сайтов в Санкт-Петербурге занимается 9 143 компании, в число которых входит и ООО «Алерио» (Таблица 7).
Таблица 7 – Рейтинг ведущих веб-студий Санкт-Петербурга № Название компании Проекты, шт. Балл п/п 1 ARTW 171 6.16 2 RayStudio.ru 6 4.69 3 Медиасфера / el Fidel / Func / 1 215 4.45
фабрика сайтов 4 Крупное дело 159 3.95 5 Ленвендо 19 3.24 6 Spbnews 32 2.77 137 Алерио 76 0.25
Как видно из таблицы, количество созданных проектов не влияет на итоговое место в рейтинге. Данная информация взята из рейтинга «ТОП-200». Стоит также отметить, что проекты могут быть разными: могут быть настолько значительными, что работники будут полгода работать над одним проектом, а могут быть настолько простыми, что работа будет выполнена за один день. Существенную роль в рейтинге играют баллы, которые ставят заказчики методом голосования.
Указанный выше рейтинг также говорит о том, насколько известна та или иная компания. Также многие представленные компании имеют многолетний опыт, а ООО «Алерио» осуществляет свою деятельность только лишь 9 лет.
Если проводить анализ внешней среды ООО «Алерио», то становится понятно, что данное предприятие находится в условиях жесткой конкуренции. Чтобы избежать неприятных ситуаций, связанных с угрозой банкротства, необходимо систематически проводить анализ как внутренней, так и внешней среды предприятия, а также разрабатывать мероприятия по совершенствованию ООО «Алерио».
Для того чтобы проанализировать финансово-хозяйственную деятельность ООО «Алерио», необходимо провести подробный анализ персонала, заработной платы, производительности труда, перечня предоставляемых услуг, а также проанализировать финансово-хозяйственные показатели деятельности организации.
2.2 Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности
предприятия
Для того чтобы понять, какие проблемы финансово-хозяйственной деятельности существуют в организации, необходимо провести тщательный анализ по всем возможным показателям.
Анализ динамики показателей по объему оказываемых услуг. Для проведения анализа составляется таблица 8.
Таблица 8 – Объем оказываемых услуг
Фактические показатели Изменение
Показатели
2014 г., рублей 2015 г., рублей ± % Выручка от оказания
280 500 240 426 -40 074 -14,3 услуг
Из данных таблицы следует, что в 2015 году предприятие оказало услуг на 14,3 % или на 40 074 рубля меньше по сравнению с 2014 годом. Это стало следствием снижения объема предоставляемых услуг.
Отсутствие плановых показателей на анализируемом предприятии не дает возможности провести анализ ритмичности оказания услуг и выполнения плана по номенклатуре и ассортименту продукции.
Несмотря на то, что в 2015 году, по сравнению с 2014 годом, стоимость услуг возросла, выручка от оказанных услуг снизилась. Это говорит о том, что необходимо принять меры по снижению стоимости, либо по привлечению клиентов и расширению клиентской базы.
Количество клиентов в 2015 году (22) уменьшилось по сравнению с 2014 годом (18) на 4 организации. Это говорит о том, что необходимо снижение стоимости услуг, либо проведение мероприятий по привлечению клиентов.
Анализ использования трудовых ресурсов имеет важное значение для повышения эффективности производства и качества работы. Его непосредственной целью является определение степени выполнения плана по труду, заработной плате, изыскание резервов и возможностей дальнейшего повышения производительности труда.
Анализ динамики численности работников. Для анализа составляется таблица 9.
Таблица 9 – Среднесписочная численность работников по категориям
Численность Излишек (+) или
Категории Темп
персонала, чел. недостаток (-) персонала,
работников роста, %
2014 г. 2015 г. чел. Всего работающих 5 6 +1 120 Из них:
3 4 +1 133 — Рабочие — Руководители и
2 2 — специалисты
Как показывают данные таблицы 9, фактическая численность рабочей силы увеличилась по сравнению с предыдущим годом на 1 чел. (+20 %) . Увеличение произошло по категории рабочих на 1 чел. (+133%) , в то время как по другим категориям основного персонала изменений не наблюдалось.
Оценка динамики производительности труда. Показателем эффективности использования рабочей силы является производительность труда (выработка продукции на одного работника).
Определяется отношением стоимости оказанных услуг за анализируемый период к среднесписочной численности.
Данные для анализа динамики производительности труда представлены в таблице 10.
Таблица 10 – Анализ производительности труда
Фактические
Отклонение
показатели
Показатели
2014г. 2015г. +/- %
Выручка от оказания услуг, руб. 280 500 240 426 -40 074 -14,3 Среднесписочная численность рабочих, 3 4 +1 133 чел. Производительность труда, руб. 93 500 60 106 -33 394 64,3 Соотношение темпов роста 0,6 производительности труда
Из приведенных в таблице данных следует, что производительность труда 1 рабочего снизилась за 2015 год, по сравнению с 2014 годом, на 35,7 % или на 33 394 рубля. Это обусловлено снижением объема оказанных услуг, при незначительном увеличении среднесписочной численности.
Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда, необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. Средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Данные для анализа приведены в таблице 11. Таблица 11 – Динамика среднемесячной заработной платы
Отклонение
Показатели 2014 г. 2015 г.
+/- %
Фонд оплаты труда, руб. 150 684 197 000 +130 984 130,7
Среднесписочная численность, чел. 5 6 +1 133
Среднемесячная заработная плата, руб. 30136 32833 +2 697 109
Фонд оплаты труда в 2015 г. вырос на 9 % или на 2 697 руб. и составил 197 000 руб., среднесписочная численность увеличилась на 33 % (+1чел.).
Среднемесячная заработная плата в отчетном периоде составила 32 833 руб., что на 9 % больше чем в предшествующем периоде. Увеличение заработной платы произошло за счет увеличения фонда оплаты труда.
Для того чтобы проанализировать работу с заказчиками, необходимо выявить финансовую сторону сотрудничества по погашению задолженностей.
Основным источником информации для оценки деятельности и кредитоспособности организации служит баланс предприятия (Приложение 1).
Анализ баланса дает лишь общее суждение о деятельности, платежеспособности, кредитоспособности предприятия. Для более качественного анализа следует проводить расчеты ряда показателей, которые помогут охарактеризовать предприятие с различных сторон его деятельности, оценить перспективы развития предприятия и его жизнеспособность [25, c.84].
Бухгалтерский баланс предприятия представляет собой пассив и актив,
которые на отчетный период должны быть равны. Обычно осуществляют горизонтальный и вертикальный анализ баланса предприятия. Для того чтобы реализовать данные виды анализа баланс приводят к агрегированному виду, который представлен в таблицах 12 и 13. Также для наглядности на рисунках 4 и 5 представлена структура актива и пассива баланса. Таблица 12 – Агрегированный вид актива баланса предприятия (тыс. рублей)
На 31 На 31
декабря декабря Отклонения
2014 г. 2015 г.
Актив баланса
(+,-)
тыс. в % к тыс. в % к прирост
тыс.
руб. итогу руб. итогу в%
руб. 1. Внеоборотные активы (стр. 190) 262 39,4 275 38,57 13 -0,83 2. Оборотные активы (стр. 290) 403 60,6 438 61,43 35 0,83 2.1. Материальные запасы (стр. 210) 111 16,7 153 21,46 42 4,76
Дебиторская задолженность (стр. 2.2. 58 8,72 14 1,96 -44 -6,76
240) 2.2.1 Долгосрочная (стр. 230) — — — — — 2.2.2 Краткосрочная (стр. 240) 58 8,72 14 1,96 -44 -6,76
Денежные средства и краткосрочные 2.3. финансовые вложения (стр. 234 35,18 271 38,01 37 2,83
260+250) 3. Убытки (стр. 390) — 0,00 — 0,00 0 0,00 Валюта баланса (стр. 399) 665 100 713 100 48
На основе данных, представленных в таблице можно сделать вывод, что общая сумма актива увеличилась на 48 000 рублей. В основном это произошло за счет увеличения оборотных активов.
Дебиторская задолженность уменьшилась на 44 000 рублей или 6,76%. Это – положительный фактор, так как денежные средства увеличились на 37 000 рублей или 2,83%; этот фактор говорит нам о положительной динамике развития предприятия. Для того чтобы свести к нулю дебиторскую задолженность, необходим тщательный анализ и оценка дебиторов, которые нарушают сроки погашения задолженности. Таблица 13 – Агрегированный вид пассива баланса предприятия (тыс. рублей)
На 31 декабря На 31 декабря
Пассив баланса Отклонения
2014 г. 2015 г.
(+,-)
тыс. в%к тыс. в%к прирост в
тыс.
руб. итогу руб. итогу %
руб.
Собственный капитал 1. 465 69,92 497 69,71 32 0,21
(стр. 490)
Заемный капитал 2. 200 30,08 216 30,29 16 0,21
(стр.590+690)
Долгосрочные 2.1. 30 4,52 20 2,81 -10 -1,7
обязательства (стр. 590)
Краткосрочные 2.2. 170 25,56 196 27,48 26 1,92
обязательства (стр.690)
Заемные средства (стр. 2.2.1. 83 12,48 98 13,74 15 1,26
610)
Кредиторская 2.2.2. 87 13,08 98 13,74 11 0,66
задолженность (стр. 620) Валюта баланса (стр. 399) 665 100 713 100 48
На основе данных, представленных в таблице можно сделать вывод, что сумма собственных средств в 2015 году, по сравнению с 2014 годом, увеличилась на 32 000 рублей, а удельный вес повысился на 0,21%, что является положительной тенденцией в деятельности предприятия. Заемные средства увеличились на 16 000 рублей, удельный вес увеличился на 0,21%, что является отрицательной тенденцией, так как увеличилась финансовая зависимость предприятия.
Что же касается кредиторской задолженности, то ее сумма увеличилась на 11 000 рублей или 0,66%. Это также является отрицательной тенденцией развития, поскольку возрастает зависимость предприятия от кредиторов.
Для наглядности на рисунках 4 и 5 представлены диаграммы доли статей актива и пассива баланса за 2014 и 2015 года.
Дебиторская
Материальные задолженность;
- запасы; 16,70% 8,72%
Внеоборотные Денежные
активы; 39,40% средства;
35,18%
а
Краткосрочны
е
обязательства;
25,56%
Собственный
Долгосрочные капитал;
- обязательства; 69,92%
4,52%
б Рисунок 4 – Структура актива (а) и пассива (б) на 31 декабря 2014 года
Денежные
средства;
38,01%
Дебиторская Внеоборотные
задолженность; активы; 38,57%
1,96%
Материальные
запасы; 21,46% а
Краткосрочные
обязательства;
27,48%
Долгосрочные
обязательства; Собственный
2,81% капитал;
б 69,71%
Рисунок 5 – Структура актива (а) и пассива (б) на 31 декабря 2015 года
Сравнительный аналитический баланс включает показатели горизонтального и вертикального анализа. В ходе горизонтального анализа определяется изменение разных статей баланса за анализируемый период (абсолютное и относительное отклонение).
В ходе вертикального анализа определяется удельный вес статей баланса [33, c.367].
Цель горизонтального и вертикального анализа финансовой отчетности состоит в том, чтобы наглядно представить изменения, произошедшие в основных статьях баланса, отчета о прибыли и отчета о денежных средствах и помочь менеджерам компании принять решение в отношении того, каким образом продолжать свою деятельность.
Горизонтальный анализ заключается в сопоставлении финансовых данных предприятия за два прошедших периода (года) в относительном и абсолютном виде с тем, чтобы сделать лаконичные выводы.
Вертикальный анализ позволяет сделать вывод о структуре баланса и отчета о прибыли в текущем состоянии, а также проанализировать динамику этой структуры. Технология вертикального анализа состоит в том, что общую сумму активов предприятия (при анализе баланса) и выручку (при анализе отчета о прибыли) принимают за сто процентов, и каждую статью финансового отчета представляют в виде процентной доли от принятого базового значения [15, c.305].
Вертикальный и горизонтальный анализ проводится на основании проведенной аналитической группировки статей баланса, представленной в таблицах 12 и 13.
В таблице 14 представлен вертикальный и горизонтальный анализ баланса предприятия. Таблица 14 – Вертикальный и горизонтальный анализ актива и пассива баланса предприятия
Наименование показателя Горизонтальный анализ Вертикальный
анализ
Абсолютное Относительное Доля в структуре
изменение, изменение, % баланса, %
тыс. рублей На 31 На 31
декабря декабря
2014 г. 2015 г. АКТИВ 1 Внеоборотные активы 13 97,9 39,4 38,57 2 Оборотные активы 35 101,4 60,6 61,43 2.1. Материальные запасы 42 130 16,7 21,46 2.2. Краткосрочная дебиторская -44 22,5 8,72 1,96
задолженность 2.3. Денежные средства и 37 7,4 38,01 2,83
краткосрочные финансовые
вложения
БАЛАНС 48 100 100 100 ПАССИВ 1 Собственный капитал 32 99,7 69,92 69,71 2 Заемный капитал 16 100,7 30,08 30,29 2.1. Долгосрочные обязательства -10 62,3 4,51 2,81 2.2. Краткосрочные обязательства 26 107,5 25,56 27,48 2.2.1. Заемные средства 15 110,1 12,48 13,74 2.2.2. Кредиторская задолженность 11 105 13,08 13,74
БАЛАНС 48 100,1 100 100
Горизонтальный и вертикальный анализ показал следующее: внеоборотные активы предприятия в 2015 году увеличились по сравнению с 2014 годом на 13 000 рублей, но уменьшились на 0,83% относительно доли в структуре баланса 2015 года. В целом, это говорит нам о том, что в организации наблюдается незначительный рост экономического потенциала.
Оборотные активы в 2015 году увеличились по сравнению с 2014 годом на 35 000 рублей и на 1,4% в структуре баланса 2015 года. В основном это произошло за счет увеличения денежных средств (37 000 рублей) и материальных запасов (42 000 рублей).
Это говорит нам о том, что в 2015 году по сравнению с 2014 годом возрастает ликвидность баланса и платежеспособность организации.
Собственный капитал организации увеличился на 32 000 рублей в 2015 году по сравнению с 2014 годом и незначительно снизился (на 0,3%) относительно доли в структуре баланса 2015 года. Заемный капитал увеличился на 16 000 рублей, в основном за счет увеличения краткосрочных обязательств (на 26 000 рублей).
Доля долгосрочных обязательств в 2015 году снизилась на 10 000 рублей, по сравнению с 2014 годом.
В целом, можно говорить о том, что ООО «Алерио» старается обходиться без долгосрочных кредитов и займов, то есть, объем и структура собственного капитала позволяют организовать производственный процесс и развиваться без внешних заимствований.
Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия. На основе анализа структуры баланса предприятия была провидена группировка активов и пассивов для того, чтобы установить является ли данный баланс ликвидным
Группировка активов:
1. А1 – первоклассные ликвидные активы. К ним относятся денежные средства и краткосрочные финансовые вложения:
- €’ РЅР° 31 декабря 2014 РіРѕРґР°: 234 000 + 58 000 = 292 000 рублей;
- €’ РЅР° 31 декабря 2015 РіРѕРґР°: 271 000 + 14 000 = 285 000 рублей.
2. А2 – быстрореализуемые активы. Это вложения предприятия в активы, для обращения которых в деньги требуется время, дебиторская задолженность со сроком погашения до 12 месяцев и прочие оборотные активы:
- €’ РЅР° 31 декабря 2014 РіРѕРґР°: 0 рублей;
- €’ РЅР° 31 декабря 2015 РіРѕРґР°: 0 рублей.
3. А3 – медленно реализуемые активы. Это активы, которые могут превратиться в деньги в течение срока более года: запасы и затраты, дебиторская задолженность со сроком погашения свыше 12 месяцев, долгосрочные финансовые вложения и незавершенное строительство:
- €’ РЅР° 31 декабря 2014 РіРѕРґР°: 111 000 рублей;
- €’ РќР° 31 декабря 2015 РіРѕРґР°: 153 000 рублей.
4. А4 – труднореализуемые активы. Это основные средства, нематериальные активы и незавершенное строительство:
- €’ РЅР° 31 декабря 2014 РіРѕРґР°: 262 000 рублей;
- €’ РЅР° 31 декабря 2015 РіРѕРґР°: 275 000 рублей.
Группировка пассивов:
1. П1 – наиболее срочные пассивы. Это кредиторская задолженность и прочие краткосрочные пассивы:
- €’ РЅР° 31 декабря 2014 РіРѕРґР°: 87 000 рублей;
- €’ РЅР° 31 декабря 2015 РіРѕРґР°: 98 000 рублей.
2. П2 – срочные пассивы. Это краткосрочные кредиты банков и прочие займы (заемные средства):
- €’ РЅР° 31 декабря 2014 РіРѕРґР°: 83 000 рублей;
- €’ РЅР° 31 декабря 2015 РіРѕРґР°: 98 000 рублей.
3. П3 – долгосрочные пассивы. Это долгосрочные кредиты и займы:
- €’ РЅР° 31 декабря 2014 РіРѕРґР°: 30 000 рублей;
- €’ РЅР° 31 декабря 2015 РіРѕРґР°: 20 000 рублей.
4. П4 – постоянные пассивы. Это источники собственных средств: капитал и резервы:
- €’ РЅР° 31 декабря 2014 РіРѕРґР°: 465 000 рублей;
- €’ РЅР° 31 декабря 2015 РіРѕРґР°: 497 000 рублей.
Баланс считается ликвидным, если имеют место соотношения (Таблица 15): А1>П1; A2>П2; А3>П3; А4> П4. Таблица 15 – Оценка платежеспособности организации
Излишек Соотношения
тыс.руб.
тыс.руб.
тыс.руб.
тыс.руб.
2014 г.,
2015 г.,
2014 г.,
2015 г.,
Пассив
(недостаток) средств Актив
2014 г. 2015 г. 2014 г. 2015 г.
А1 292 285 П1 87 98 205 187 А1>П1 А1>П1 А2 0 0 П2 83 98 -83 -98 А2<�П2 А2<�П2 А3 111 153 П3 30 20 81 133 А3>П3 А3>П3
А4 262 275 П4 465 497 -203 -222 А4<�П4 А4<�П4
665 713 665 713 Баланс
Баланс
Баланс предприятия ООО «Алерио» не является абсолютно ликвидным,
так как второе и четвертое неравенство не выполняются.
Организация не способна в срочном порядке покрыть свою кредиторскую задолженность за счет имеющихся у него денежных средств, находящихся на расчетном счете предприятия. Второе неравенство не соблюдается, следовательно, возможность погасить займы и кредиты посредством дебиторской задолженность – маловероятна. Невыполнение четвертого неравенства свидетельствует о несоблюдении минимальной финансовой устойчивости – в организации отсутствуют собственные оборотные средства.
Неравенства недостаточно для оценки ликвидности баланса, поэтому на основе проведенного анализа (группировки активов и пассивов) рассчитываются показатели ликвидности.
Расчет показателей ликвидности:
1. К абсолютной ликвидности = А1/П1 + П2;
- Минимальное значение = 0,2.
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть при необходимости немедленно погашена или коэффициент абсолютной ликвидности показывает платежеспособность предприятия на дату составления баланса.
− Коэффициент абсолютной ликвидности на 31 декабря 2014 года:
- К абсолютной ликвидности =292 000/(87 000+83 000)=1,7;
− Коэффициент абсолютной ликвидности на 31 декабря 2015 года:
К абсолютной ликвидности =285 000/(98 000+98 000)=1,5.
Как видно из расчета, коэффициент абсолютной ликвидности выше норматива (0,2), но имеет тенденцию к уменьшению. Однако слишком высокое значение коэффициента (больше 0,5) говорит о неоправданно высоких объемах свободных денежных средств, которые можно было бы использовать для развития организации.
2. К быстрой ликвидности = А1 + А2/П1 + П2;
- Минимальное значение = 1.
Коэффициент быстрой ликвидности показывает, насколько обеспечены быстрореализуемыми активами текущие пассивы.
− Коэффициент быстрой ликвидности на 31 декабря 2014 года:
- К быстрой ликвидности =(292 000+0)/(87 000+83 000)=1,7;
− Коэффициент быстрой ликвидности на 31 декабря 2015 года:
К быстрой ликвидности =(285 000+0)/(98 000+98 000)=1,5.
Из расчета видно, что предприятие обеспечено собственными оборотными средствами.
3. К текущей ликвидности = А1 + А2 + А3/П1 + П2;
- Минимальное значение = 2.
Коэффициент текущей ликвидности дает общую оценку ликвидности активов и показывает, как обеспечены краткосрочные пассивы текущими активами.
− Коэффициент текущей ликвидности на 31 декабря 2014 года:
- К текущей ликвидности =(292 000+0+111 000)/(87 000+83 000)=1,7;
− Коэффициент текущей ликвидности на 31 декабря 2015 года:
К текущей ликвидности =(285 000+0+153 000)/(98 000+98 000)=2,4.
Коэффициент текущей ликвидности в 2014 году ниже минимального значения, но имеет тенденцию к повышению в 2015 году. Слишком высокий коэффициент текущей ликвидности также не желателен, поскольку может отражать недостаточно эффективное использование оборотных активов либо краткосрочного финансирования.
В любом случае, кредиторы предпочитают видеть более высокое значение коэффициента как признак устойчивого положения организации.
Организация, коэффициенты ликвидности которой укладываются в принятые нормативы, можно считать платежеспособной [20, c.191].
Отчет о финансовых результатах ООО «Алерио» представлен в Приложении 2, а в таблице 16 представлен сравнительный анализ показателей отчета.
Таблица 16 – Отчет о финансовых результатах, руб.
За Январь — За Январь Темп Наименование показателя Декабрь — Декабрь Изменение прироста,
2014 г. 2015 г. (%)
Выручка 280 500 240 426 -40 074 85,7
Расходы по обычной
31 041 31 099 58 100,2
деятельности
Прочие расходы 201 214 13 106,5 Налоги на прибыль (доходы) 68 120 54 329 -13 791 79,6 Чистая прибыль (убыток) 181 138 154 784 -26 954 85,5
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей).
Эта статья показывает выручку от реализации за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей. За 2015 год выручка снизилась 40 074 рублей, что объясняется снижением объема предоставляемых услуг.
Расходы по обычной деятельности возросли на 58 рублей. Данный факт является незначительным. Прочие расходы также увеличились незначительно (на 13 рублей).
Налог на прибыль уменьшился на 13 791 рублей. Это произошло за счет уменьшения выручки.
Чистая прибыль в 2015 году, по сравнению с 2014 годом, уменьшилась на 26 954 рубля. Это также произошло из-за снижения объема предоставляемых услуг и снижения выручки. Общая оценка финансового состояния позволяет перейти к исследованию финансовой устойчивости.
Анализ финансовой устойчивости предприятия. Анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости. В таблице 17 представлена оценка обеспеченности запасов и затрат источниками финансирования.
Финансово-хозяйственное положение организации может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным. Способность организации своевременно пополнять свои внутренние и внешние обязательства, финансировать свою деятельность на расширенной основе и поддерживать свою платежеспособность в любых обстоятельствах свидетельствует о его устойчивом финансовом положении [19, c.465].
Таблица 17 – Оценка обеспеченности запасов и затрат источниками финансирования
Показатель Алгоритм 31 декабря 31 декабря
расчета 2014 г. 2015 г. Общая величина запасов и ЗЗ = стр.210 + ЗЗ=111 ЗЗ=153 затрат (ЗЗ) 220 Собственные оборотные СОС = стр.490 СОС=465- СОС=497средства (СОС) -190 262=203 275=222 Функционирующий капитал ФК = стр.490 + ФК=465+30- ФК=465+20(ФК) 590 -190 262=233 262=242 Окончание таблицы 17 Общая величина источников ВИ = стр.490 + ВИ=465+30- ВИ=465+20(ВИ) 590 -190 + 610 262+83=316 262+98=340 Избыток/недостаток ФС = СОС — ЗЗ ФС=203- ФС=222собственных оборотных 111=92 153=69 средств (ФС) Избыток/недостаток ФФ = ФК — ЗЗ ФФ=233- ФФ=242функционирующего капитала 111=122 153=89 (ФФ) Избыток/недостаток общей ФИ = ВИ — ЗЗ ФИ=316- ФИ=340величины источников (ФИ) 111=205 153=187
В результате оценки обеспеченности запасов и затрат источниками финансирования, проведенной по методике А.Д. Шеремета, можно сделать вывод о том, что на протяжении исследуемого периода на предприятии устойчивое финансовое состояние, так как все показатели выше нуля [48, с.395].
Данная устойчивость предприятия характеризуется высоким уровнем доходности и отсутствием нарушений платежной дисциплины. Далее проведем анализ относительных коэффициентов финансового состояния предприятия.
Анализ относительных показателей финансовой устойчивости. Устойчивость финансового состояния в рыночных условия наряду с абсолютными величинами характеризуется системой финансовых коэффициентов [27, c.16]. Они рассчитываются в виду соотношения абсолютных показателей актива и пассива баланса. Для оценки используется система финансовых показателей (коэффициентов), их расчет представлен в таблице 18. Таблица 18 – Расчет относительных показателей (коэффициентов) финансовой устойчивости
Показатель Норма На 31 декабря На 31 декабря
- тив 2014 года 2015 года Коэффициент автономии (стр.490/стр.699) >0,5 465/665=0,7 497/713=0,7 Коэффициент финансирования (стр.590/ >1 30/(30+170)= 20/(30+196)=0,09 (стр.590+стр.690)) 0,15 Коэффициент инвестирования (стр.490/стр.190) >1 465/262=1,8 497/275=1,8 Коэффициент постоянного актива <1 262/465=0,6 275/497=0,6 (стр.190/стр.490) Коэффициент маневренности (стр.490- 0,2:0,5 (465- (497-275)/497= стр.190)/стр.490 262)/465=0,5 0,5 Коэффициент обеспеченности оборотных 0, 1 (465- (497-275)/438= активов собственными средствами (стр.490- 262)/403=0,5 0,5 стр.190) /стр.290 Коэффициент соотношения мобильных и Нет 403/262=1,5 438/275=1,6 иммобилизованных средств (стр.290/стр.190) Коэффициент соотношения чистых оборотных Нет (403-83- (438-98активов и чистых активов (стр.290- стр.220- 87)/((262+ 98)/((275+ стр.244-стр.252- стр.465-стр.475-стр.610- 403)- 438)стр.620-стр.630-стр.660)/ ((стр.190+ стр.290- (20+30+83+ (25+20+98+98))= стр.220- стр.244)-(стр.450+стр.510+ стр.520 87))=0,5 0,5 +стр.610+стр.620+ стр.630+стр.660)) Плечо финансового рычага или коэффициент <1 (30+170)/ (20+196)/ финансового риска (стр.590+стр.690) / стр.490 465=0,4 497=
0,4 Коэффициент соотношения кредиторской и Нет 87/58=1,5 98/14=7 дебиторской задолженностей (стр.620/(стр.230 + стр.240)) Коэффициент соотношения оборотных активов 0,2:0,7 403/465=0,9 438/497=0,9 с собственным капиталом (стр.290 / стр.490)
Коэффициент автономии (финансовой независимости), определяющий степень независимости предприятия от внешних источников финансирования и характеризующий долю собственных средств в балансе, в анализируемом периоде остался неизменным (0,7, рекомендуемый интервал значений с 0,5 до 0,8).
Попадание в норматив говорит о финансовой устойчивости предприятия.
Коэффициент финансирования в 2015 г. по сравнению с 2014 г. уменьшился на 0,06 и не попал в норматив (> 1).
Это означает, что большая часть имущества предприятия сформирована из заемных средств и зависимость от внешних источников финансирования. Растет опасность неплатежеспособности и возникновения трудностей с получением кредита.
Коэффициент инвестирования и в 2014 и в 2015 годах остается неизменным (1,8) и попадает в норматив (> 1).
Этот факт является свидетельством достаточности собственного капитала.
Коэффициент постоянного актива также остается неизменным и составляет в 2014 и 2015 годах 0,6, что также попадает в норматив (<1).
Это означает, что предприятие финансирует внеоборотные активы из стабильных источников.
Коэффициент маневренности собственного капитала в 2014 и 2015 годах составляет 0,5 и попадает в норматив (0,2:0,5).
Это означает, что предприятие способно поддерживать уровень собственного оборотного капитала и пополнять оборотные средства в случае необходимости за счет собственных источников.
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования и в 2014 и в 2015 годах составляет 0,5 и попадает в норматив (0, 1).
Это говорит о том, что предприятие использует собственные источники для формирования оборотных активов.
Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств в 2014, 2015 гг. составляет 1,5, 1,6, соответственно и имеет тенденцию к увеличению. Если показатель больше 1, это означает, что на предприятии доминируют оборотные активы. Чем выше значение данного коэффициента, тем больше предприятие вкладывается в оборотные активы.
Коэффициент соотношения чистых оборотных активов и чистых активов в 2014 г. и 2015 г. составляет 0,5. Это означает, что чистые активы на 0,5% состоят из чистых оборотных активов.
Плечо финансового рычага или коэффициент финансового риска в 2014 и 2015 годах составляет 0,4 и попадает в норматив (< 1).
Это означает, что ООО «Алерио» является финансово независимым, в данной организации преобладает собственный капитал над заемным.
Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности в 2014 году составил 1,5, а в 2015 году – 7. Превышение дебиторской задолженности над кредиторской означает отвлечение средств из хозяйственного оборота и в дальнейшем может привести к необходимости привлечения дорогостоящих кредитов банка и займов для обеспечения текущей производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
В заключение анализа финансово-хозяйственной деятельности ООО «Алерио» необходимо свести все расчеты в одну аналитическую таблицу (Таблица 19).
Таблица 19 – Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Алерио» Показатель На 31 декабря На 31 декабря
2014 года 2015 года Выручка от оказания услуг, руб. 280 500 240 426 Среднесписочная численность рабочих, чел. 3 4 Среднесписочная численность, чел. 5 6 Производительность труда, руб. 93 500 60 106 Соотношение темпов роста производительности 0,6 труда Фонд оплаты труда, руб. 150 684 197 000 Среднемесячная заработная плата, руб. 30136 32833 Внеоборотные активы, тыс. руб. 262 275 Оборотные активы, тыс. руб. 403 438 Продолжение таблицы 19 Материальные запасы, тыс. руб. 111 153 Дебиторская задолженность, тыс. руб. 58 14 Денежные средства и краткосрочные финансовые
234 271 вложения, тыс. руб. Собственный капитал, тыс. руб. 465 497 Заемный капитал, тыс. руб. 200 216 Коэффициент абсолютной ликвидности 1,7 1,5 Коэффициент быстрой ликвидности 1,7 1,5 Коэффициент текущей ликвидности 1,7 2,4 Выручка, рублей 280 500 240 426 Расходы по обычной деятельности, рублей 31 041 31 099 Прочие расходы, рублей 201 214 Налоги на прибыль (доходы), рублей 68 120 54 329 Чистая прибыль (убыток), рублей 181 138 154 784 Общая величина запасов и затрат, тыс. руб. 111 153 Собственные оборотные средства, тыс. руб. 203 222 Функционирующий капитал, тыс. руб. 233 242 Общая величина источников, тыс. руб. 316 340 Избыток/недостаток собственных оборотных 92 69 средств, тыс. руб. Избыток/недостаток функционирующего капитала, 122 89 тыс. руб. Избыток/недостаток общей величины источников, 205 187 тыс. руб. Коэффициент автономии 0,7 0,7 Коэффициент финансирования 0,15 0,09 Коэффициент инвестирования 1,8 1,8 Коэффициент постоянного актива 0,6 0,6 Коэффициент маневренности 0,5 0,5 Коэффициент обеспеченности оборотных активов 0,5 0,5 собственными средствами Коэффициент соотношения мобильных и 1,5 1,6 иммобилизованных средств Окончание таблицы 19 Коэффициент соотношения чистых оборотных 0,5 0,5 активов и чистых активов Плечо финансового рычага или коэффициент 0,4 0,4 финансового риска Коэффициент соотношения кредиторской и 1,5 7 дебиторской задолженностей Коэффициент соотношения оборотных активов с 0,9 0,9 собственным капиталом
Представленные в аналитической таблице показатели анализа полностью совпадают с теоретической базой, рассмотренной в первой главе. В анализе финансово-хозяйственной деятельности ООО «Алерио» использованы практически все существующие показатели, которые обычно используются при анализе финансово-хозяйственной деятельности всех предприятий (за исключением тех показателей, которые используются для анализа производственного предприятия).
Поэтому можно говорить о том, что анализ, проведенный в данной выпускной квалификационной работе, является комплексным и охватывает всю финансово-хозяйственную деятельность ООО «Алерио».
В результате проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности ООО «Алерио» можно сделать вывод о том, что предприятие является платежеспособным, финансово устойчивым, а его баланс является достаточно ликвидным. Организация имеет постоянных клиентов, достаточно квалифицированный и опытный персонал, а также большой перечень услуг, который постоянно обновляется в зависимости от потребностей рынка аналогичных услуг.
У предприятия существует множество конкурентов, в число которых входят ведущие компании Санкт-Петербурга, но ООО «Алерио» занимает далеко не последнее место в рейтинге. Несмотря на это у организации есть экономический потенциал дальнейшего развития, а также существуют проблемы, которые необходимо устранить.
2.3 Основные проблемы в финансово-хозяйственной деятельности ООО «Алерио»
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия выявил следующие проблемы:
- €’ РІ 2015 РіРѕРґСѓ предприятие оказало услуг РЅР° 14,3 % или РЅР° 40 074 рубля меньше РїРѕ сравнению СЃ 2014 Рі. Рто стало следствием снижения объема предоставляемых услуг;
- €’ чистая прибыль РІ 2015 РіРѕРґСѓ, РїРѕ сравнению СЃ 2014 РіРѕРґРѕРј, уменьшилась РЅР° 26 954 рубля. Рто произошло РёР·-Р·Р° снижения объема предоставляемых услуг Рё снижения выручки;
- €’ РІ 2015 РіРѕРґСѓ, РїРѕ сравнению СЃ 2014 РіРѕРґРѕРј, стоимость услуг возросла, выручка РѕС‚ оказанных услуг снизилась. Рто РіРѕРІРѕСЂРёС‚ Рѕ том, что необходимо принять меры РїРѕ снижению стоимости, либо РїРѕ привлечению клиентов Рё расширению клиентской базы;
- €’ производительность труда 1 рабочего снизилась Р·Р° 2015 РіРѕРґ, РїРѕ сравнению СЃ 2014 РіРѕРґРѕРј, РЅР° 35,7 % или РЅР° 33 394 рубля. Рто обусловлено снижением объема оказанных услуг, РїСЂРё незначительном увеличении среднесписочной численности;
- €’ количество клиентов РІ 2015 РіРѕРґСѓ (22) уменьшилось РїРѕ сравнению СЃ 2014 РіРѕРґРѕРј (18) РЅР° 4 организации. Рто РіРѕРІРѕСЂРёС‚ Рѕ том, что необходимо снижение стоимости услуг, либо проведение мероприятий РїРѕ привлечению клиентов;
- €’ заемные средства увеличились РЅР° 16 000 рублей, удельный вес увеличился РЅР° 0,21%, что является отрицательной тенденцией, так как увеличилась финансовая зависимость предприятия;
- €’ СЃСѓРјРјР° кредиторской задолженности увеличилась РЅР° 11 000 рублей или 0,66%. Рто также является отрицательной тенденцией развития, поскольку возрастает зависимость предприятия РѕС‚ кредиторов;
- €’ баланс предприятия РћРћРћ «РђР»РµСЂРёРѕ» РЅРµ является абсолютно ликвидным. Организация РЅРµ СЃРїРѕСЃРѕР±РЅР° РІ срочном РїРѕСЂСЏРґРєРµ покрыть СЃРІРѕСЋ кредиторскую задолженность Р·Р° счет имеющихся Сѓ него денежных средств, находящихся РЅР° расчетном счете предприятия;
- €’ возможность погасить займы Рё кредиты посредством дебиторской задолженности – маловероятна;
- €’ несоблюдение минимальной финансовой устойчивости – РІ организации отсутствуют собственные оборотные средства;
- €’ большая часть имущества предприятия сформирована РёР· заемных средств Рё зависимость РѕС‚ внешних источников финансирования. Растет опасность неплатежеспособности Рё возникновения трудностей СЃ получением кредита;
— − превышение дебиторской задолженности над кредиторской означает отвлечение средств из хозяйственного оборота и в дальнейшем может привести к необходимости привлечения дорогостоящих кредитов банка и займов для обеспечения текущей производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
По остальным анализируемым показателям ООО «Алерио» не имеет проблем. Как показало исследование, организация является достаточно самостоятельной и платежеспособной.
Несмотря на это, все же существует угроза банкротства, которую нужно постоянно отслеживать и минимизировать. Неоправданный рост стоимости услуг и заработной платы негативно повлиял на деятельность предприятия. Необходимо либо снижать данные показатели, либо увеличивать клиентскую базу.
Также одной из самых важных проблем является зависимость предприятия от кредиторов. Предприятию необходимо в срочном порядке минимизировать эту зависимость. Для этого нужно подключить существующие в ООО «Алерио» резервы и минимизировать дебиторскую задолженность, тем самым расплачиваясь по долгам с кредиторами – банками и заказчиками.
Отсюда вытекает следующая проблема – принятие мер по уплате заказчиками дебиторской задолженности в срок. Также предприятие должно разорвать контракт с недобросовестными заказчиками.
Следовательно, чтобы ООО «Алерио» не осталось без заказчиков, необходимо решить проблему по привлечению новых заказчиков путем проведения рекламных мероприятий, а также разработки системы бонусов и скидок. Для того чтобы решить существующие проблемы финансовохозяйственной деятельности ООО «Алерио» необходимо разработать пути решения данных проблем.
Для того чтобы увеличить количество предоставляемых услуг можно предложить следующее:
1. Привлечь как можно больше заказчиков путем создания эффективной рекламы и системы бонусов и скидок.
2. Приобрести новые программные продукты, которые позволят предлагать уникальные услуги, либо услуги, которые предлагают лишь некоторые компании. Для этого необходимо будет либо нанять персонал, который умеет работать с данными программными продуктами, либо научить существующих работников.
3. Уменьшить стоимость уже существующих услуг. Этот шаг может стать угрозой для существования предприятия, так как ООО «Алерио» имея низкий показатель чистой прибыли не сможет расплатиться перед кредиторами и стать неплатежеспособным.
С экономической точки зрения первые два пути решения являются наиболее приемлемыми для ООО «Алерио». Но так как оба пути требуют немалое количество затрат, то на данном этапе необходимо выбрать лишь один путь решения проблемы.
Привлечение новых заказчиков посредством рекламы является наиболее подходящим, поскольку позволит ООО «Алерио» быстро привлечь новых клиентов и увеличить количество предоставляемых услуг.
Для того чтобы минимизировать затраты по оплате можно предложить следующие пути решения проблемы:
1. Перевести рабочих с повременной оплаты труда на сдельную.
2. Уменьшить уровень заработной платы рабочих.
3. Уменьшить количество персонала.
Второй путь решения проблемы не является надежным, поскольку может повлечь за собой потерю ценных кадров, которые не захотят работать за меньшую плату. Третий путь также не является достаточно эффективным, потому что решение первой проблемы по увеличению количества предоставляемых услуг предполагает, что понадобится большее количество персонала. Также данный путь не принесет большой выгоды для организации, так как рабочих в организации насчитывается всего 4 человека.
Что касается первого пути решения проблемы по переводу рабочих с повременной оплаты труда на сдельную, то он является более подходящим и эффективным. ООО «Алерио» будет платить своим работникам за выполненные заказы, поэтому у работников появится стимул выполнять как можно больше заказов быстрее и качественнее, при этом получать большую зарплату, чем при повременной оплате труда. А предприятие не будет тратить меньше денег на оплату простоев.
Для того чтобы минимизировать уровень заемного капитала организации, можно порекомендовать следующие пути решения проблемы:
1. Уменьшить дебиторскую задолженность посредством воздействия на должников.
2. Расплатиться с кредиторами резервными средствами организации.
3. Увеличить долю собственного капитала путем увеличения объема предоставляемых услуг.
Второй путь решения проблемы является опасным для организации. В любой момент может возникнуть ситуация, в которой понадобятся резервные средства. Если бы их было достаточно для погашения кредиторской задолженности, и резервный фонд оставался значительным, то можно было бы воспользоваться данным путем.
Третий путь решения проблемы подразумевает решение и первой рассмотренной ранее проблемы. Поэтому первый путь по уменьшению дебиторской задолженности является наиболее оптимальным.
Однако устранение перечисленных выше проблем требует денежных вложений, поэтому необходимо тщательно спланировать и рассчитать затратную составляющую мероприятий по совершенствованию хозяйственной деятельности ООО «Алерио».
3 Совершенствование финансово-хозяйственной деятельности
ООО «Алерио»
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию финансово-
хозяйственной деятельности ООО «Алерио»
Данная выпускная квалификационная работа отражает комплексный анализ всей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Алерио» за 20142015 гг. Для успешного планирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия на последующий период требуется выработать рекомендации по улучшению финансово-хозяйственных результатов.
Ранее были выявлены три основные проблемы финансово-хозяйственной деятельности ООО «Алерио» и пути их устранения: − в 2015 году предприятие оказало услуг на 14,3 % или на 40 074 рубля меньше по сравнению с 2014 г. Это стало следствием снижения объема предоставляемых услуг. Необходимо привлечь как можно больше заказчиков путем создания эффективной рекламы и системы бонусов и скидок; − производительность труда 1 рабочего снизилась за 2015 год, по сравнению с 2014 годом, на 35,7 % или на 33 394 рубля. Это обусловлено снижением объема оказанных услуг, при незначительном увеличении среднесписочной численности. Необходимо перевести рабочих с повременной оплаты труда на сдельную; − заемные средства увеличились на 16 000 рублей, удельный вес увеличился на 0,21%, что является отрицательной тенденцией, так как увеличилась финансовая зависимость предприятия. Необходимо уменьшить дебиторскую задолженность посредством воздействия на должников.
Исходя из выявленных ранее проблем и путей их решения, необходимо разработать мероприятия по их устранению.
Для повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности необходимо:
1. Увеличить объем предоставляемых услуг. Это можно сделать путем привлечения новых клиентов за счет проведения рекламной компании, разработки системы бонусов и скидок как для новых клиентов, так и для постоянных. В целом, при большем количестве клиентов ООО «Алерио» может и дальше спокойно существовать, даже если не устранять остальные проблемы и оставить все так как есть.
Также необходимо изучение рынка аналогичных услуг, корректирование их стоимости, а также введение новых видов услуг. Это позволит ООО «Алерио» стать более конкурентоспособным, привлечь новых клиентов и, соответственно, увеличить выручку и чистую прибыль.
2. Перевести рабочих с повременной оплаты труда на сдельную. Причиной такой рекомендации является то, что рабочие выполняют заказы, а в то время, когда заказов нет, рабочие все равно получают заработную плату. Данная рекомендация также будет стимулировать рабочих на то, чтобы они выполняли свою работу быстрее и качественнее.
ООО «Алерио» в основном занимается разработкой сайтов, веб-страниц, презентаций. Данная работа требует не только профессионализм работника, но и его творческие способности. При общении с генеральным директором ООО «Алерио», было выявлено, что работники очень часто попадают в ситуацию творческого кризиса и, ожидая свою музу, не укладываются в сроки. После того, как они будут переведены на сдельную оплату труда, музу им «ждать не придется». Работа будет выполнена качественнее и быстрее.
Кроме рекомендации по переводу персонала с повременной на сдельную оплату труда, необходимо также анализировать профессионализм работников.
Прогресс не стоит на месте, появляются все новые технологии, программные продукты, выходят обновления, которые требуют времени на ознакомление с ними. В связи с этим, можно также порекомендовать ООО «Алерио» отправлять свой персонал на переподготовку, курсы и др. Это поможет стать конкурентоспособным как предприятию, так и конкретному работнику.
3. Отслеживать состояние дебиторской задолженности и отказываться от недобросовестных заказчиков, а также напоминать им о долгах перед организацией. Что касается заемных средств, взятых в банке или у третьих лиц, необходимо от них избавляться путем увеличения размера собственных средств и привлечения денежных резервов организации. После погашения заема будет целесообразней предприятию стараться обходиться собственными средствами.
Все разработанные рекомендации тесно завязаны между собой. Например, увеличение количества клиентов приведет к увеличению объема предоставляемых услуг. Увеличение объема предоставляемых услуг приведет к увеличению выручки и чистой прибыли. Увеличение чистой прибыли приведет к уменьшению количества заемных средств. Уменьшение количества заемных средств приведет к финансовой независимости ООО «Алерио» и так далее.
Данная цепочка говорит нам о том, что даже небольшие изменения могут сильно повлиять на финансово-хозяйственное состояние всей организации.
Далее необходимо провести расчеты для изучения влияния в денежном выражении разработанных рекомендаций на деятельность ООО «Алерио».
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий по
совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности ООО «Алерио»
Для того, чтобы оценить эффективность предлагаемых мероприятий, необходимо рассчитать, какие затраты для этого потребуются. Затраты могут представлять собой найм персонала, закупку оборудования, заработную плата персоналу за дополнительный объем работ.
Затраты на устранение выявленных проблем, а также выгода организации от разработанных мероприятий может выглядеть следующим образом:
1. Решение первой проблемы по увеличению объема предоставляемых услуг требует затрат связанных, во-первых с наймом менеджера по рекламе. В среднем, зарплата такого работника может обойтись ООО «Алерио» в 30 000 рублей. После того, как менеджер посчитает, сколько денежных средств ему потребуется на создание рекламы, предприятие должно будет выделить менеджеру в расход около 50 000 рублей.
Данное мероприятие со временем обязательно окупится, так как у предприятия появится множество новых клиентов и объем предоставляемых услуг значительно увеличится. Если за первый месяц работы менеджеру по рекламе удастся привлечь 5 новых клиентов, то, в среднем, выручка составит 100 000 рублей. Даже за минусом всех вычетов, чистая прибыль возрастет примерно на 60 000 рублей.
Также, если менеджер по рекламе сможет разработать хорошую систему бонусов и скидок постоянным клиентам и в этот же месяц привлечет 2-3 клиента, то выручка сможет составить 40 000 или 60 000 рублей. Если эту выручку прибавить к выручке в 100 000 рублей, то суммарная выручка возрастет на 140 000 или 160 000 рублей. Это при условии, что выручка за 2015 год останется неизменной.
Таким образом, даже за минусом всех вычетов, предприятие сможет получить неплохой рост чистой прибыли. Поэтому данное мероприятие несомненно является эффективным.
2. Следующее мероприятие – перевод рабочих с повременной оплаты труда на сдельную. Если сейчас, при маленьком объеме предоставляемых услуг, рабочие не имеют заказов, то они все равно получают свою зарплату, составляющую порядка 30-32 тысяч рублей. При увеличении объема заказов на сдельной оплате труда рабочие смогут получить значительно больше денежных средств.
Данное мероприятие имеет одни плюсы:
- €’ повышается стимул рабочих выполнять заказы быстрее Рё качественнее, чтобы получить зарплату РїРѕСЂСЏРґРєР° 50 000 Рё более рублей;
— − если случится так, что заказов будет мало, то предприятие не будет переплачивать персоналу за то, что они сидят без работы. Однако здесь возникает риск оттока работников, но предыдущая рекомендация по повышению объема предоставляемых услуг этого не допустит.
При переводе рабочих с повременной на сдельную оплату труда как для предприятия, так и для самих рабочих – одни лишь плюсы. Здесь имеет место закономерность: чем рабочий больше выполняет заказов, тем больше получает денег за свою работу, тем предприятие получает больше прибыли. Соответственно, данное мероприятие также является эффективным.
3. Следующее мероприятие по уменьшению количества заемных средств. Для этого необходимо погасить все задолженности перед банком по кредитам путем увеличения собственных средств и ликвидации дебиторской задолженности. Увеличение собственных средств будет происходить за счет увеличения объема предоставляемых услуг и повышения выручки, что подразумевает первое мероприятие.
Для минимизации и ликвидации дебиторской задолженности необходимо напоминать дебиторам об их задолженности. Это входит в должностные обязанности бухгалтера. При этом необходимо ввести еженедельный контроль по уровню задолженности и сумме собственных средств.
Это мероприятие требует минимальных затрат в виде премии бухгалтеру за успехи в погашении дебиторской задолженности. Премия может составлять порядка 5 000 рублей. При этом ООО «Алерио» может получить выгоду порядка 50 000 рублей. Если будет уменьшаться дебиторская задолженность, то будет повышаться количество собственных средств и предприятие сможет погасить кредиторскую задолженность и не переплачивать банку за проценты по кредиту.
Бухгалтер еженедельно должен отчитываться на совещании о проделанной работе. В отчет будет входить сообщение о сумме поступлений от заказчиков и о дате погашения задолженности. На данном совещании будет также рассматриваться вопрос о продолжении работы с недобросовестными заказчиками.
Этот вопрос является очень важным, поскольку чем больше зависимость предприятия от заемных средств, тем больше растет риск предприятия стать неплатежеспособным.
Данное мероприятие также является эффективным, так как предполагает минимум затрат и максимум выгоды для ООО «Алерио».
Для того чтобы наглядно было видно как разработанные мероприятия повлияют на финансово-хозяйственную деятельность ООО «Алерио», необходимо составить сравнительную аналитическую таблицу (Таблица 20).
Таблица 20 – Результаты финансово-хозяйственной деятельности до и после внедрения мероприятий по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности
До внедрения После внедрения
Показатель мероприятий мероприятий
2014 год 2015 год Производительность труда, рублей 93 500 60 106 160 000 Среднемесячная заработная плата, рублей 30 136 32 833 43 000 Собственный капитал, рублей 465 000 497 000 560 000 Заемный капитал, рублей 200 000 216 000 112 000 Выручка, рублей 280 500 240 426 480 000 Чистая прибыль (убыток), рублей 181 138 154 784 280 000
Таким образом, все разработанные мероприятия благотворно скажутся на деятельности ООО «Алерио». Это позволит предприятию стать более независимым от сторонних организаций, повысить уровень конкурентоспособности и благотворно скажется на всех показателях финансово-хозяйственной деятельности.
4 Проектирование практического занятия
4.1 Методика проведения практических занятий
На сегодняшний день практические занятия являются неотъемлемой частью учебного процесса в высших учебных заведениях. Термин практическое занятие используется в педагогике как родовое понятие и включает такие виды, как лабораторная работа, упражнение, семинар в его разновидностях.
Аудиторные практические занятия играют исключительно важную роль в выработке у студентов навыков применения полученных знаний для решения практических задач в процессе совместной деятельности с преподавателями. На начальных курсах практические занятия носят систематический характер, регулярно следуя за каждой лекцией или двумя-тремя лекциями. Почти весь лекционный курс в его основной, наиболее сложной части на дневных и вечерних отделениях проходит через лекции и практические занятия, которые логически продолжают работу, начатую на лекции.
Если лекция закладывает основы научных знаний в обобщенной форме, практические занятия призваны углубить, расширить и детализировать эти знания, содействовать выработке навыков профессиональной деятельности. Практические занятия развивают научное мышление и речь студентов, позволяют проверить их знания, в связи с чем, упражнения, семинары, лабораторные работы выступают важным средством достаточно оперативной обратной связи [51, с. 138].
Для успешной подготовки к практическим занятиям студенту невозможно ограничиться слушанием лекций. Требуется предварительная самостоятельная работа студентов по теме планируемого занятия. Не может быть и речи об эффективности занятий, если студенты предварительно не поработают над конспектом, учебником, учебным пособием, чтобы основательно овладеть теорией вопроса.
Практические занятия служат своеобразной формой осуществления связи теории с практикой. Структура практических занятий в основном одинакова – вступление преподавателя, вопросы студентов по материалу, который требует дополнительных разъяснений, собственно практическая часть, заключительное слово преподавателя. Разнообразие возникает в основной, собственно практической части, включающей рефераты, доклады, дискуссии, тренировочные упражнения, решение задач, наблюдения, эксперименты и т. д.
Опыт показывает, что нельзя на практических занятиях ограничиваться выработкой только практических навыков, техникой решения задач, построения графиков и т. п. Студенты должны всегда видеть ведущую идею курса и связь ее с практикой. Цель занятий должна быть понятна не только преподавателю, но и студентам. Это придает учебной работе жизненный характер, утверждает необходимость овладения опытом профессиональной деятельности, связывает их с практикой жизни.
Студенты, как правило, отдают себе отчет в том, в какой мере им необходимы данные практические занятия для предстоящей профессиональной деятельности. Если студенты поймут, что все учебные возможности занятий исчерпаны, интерес к ним будет утрачен. Учитывая этот психологический момент, очень важно организовать занятия так, чтобы студенты постоянно ощущали рост сложности выполняемых заданий, что ведет к переживанию собственного успеха в учении и положительно мотивирует студента. Если же студенты замечают «топтание на месте», уровень мотивации может заметно снизиться [22, с. 64].
Преподаватель должен проводить занятия так, чтобы все студенты были заняты напряженной творческой работой, поисками правильных и точных решений. Каждый студент должен получить возможность «раскрыться», проявить способности, поэтому при разработке плана занятий и индивидуальных заданий преподаватель должен учитывать подготовку и интересы каждого студента. Преподаватель при этом будет выступать в роли консультанта, наблюдающего за работой каждого студента и способного вовремя оказывать педагогически оправданную помощь, не подавляя самостоятельности и инициативы студента. При такой организации проведения занятий в аудитории не возникает мысли о том, что возможности занятий исчерпаны [10, с. 41].
При проведении практических занятий особенно важно, как, впрочем, и в учении вообще, учитывать роль повторений. Однообразие примеров, иллюстраций, субъективное ощущение повторения как замедления движения вперед значительно ухудшают усвоение. Поэтому важно проводить повторения под новым углом, зрения, в новом аспекте, что, к сожалению, не всегда используется в практике вузовского обучения.
4.2 Разработка практического занятия на тему «Экспресс-анализ
финансово-хозяйственной деятельности предприятия»
Данная разработка посвящена методике проведения практического занятия с элементами деловой игры и тестированием. Тема практического занятия – «Экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия» по дисциплине «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия». Данная дисциплина изучается на третьем курсе в течение одного семестра.
Данное занятие теоретического обучения предназначено для студентов всех форм обучения направления подготовки 44.03.04 Профессиональное обучение (по отраслям) профиля подготовки «Экономика и управление» профилизации: «Предпринимательская деятельность (с углубленным изучением английского языка)»; «Государственное и муниципальное управление».
Цели практического занятия:
1. Обучающая: приобретение студентами практических навыков в области экспресс-анализа финансово-хозяйственной деятельности и разработки рекомендаций по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
2. Развивающая: обучающиеся развивают монологическую речь, приобретают навыки публичного выступления, учатся анализировать и разрабатывать рекомендации по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
3. Воспитывающая: сформировать ценностное отношение у студентов к необходимости проведения анализа деятельности предприятий.
Задачи учебного занятия:
- €’ закрепить приобретенные теоретические знания Рѕ методах Рё способах анализа финансово-хозяйственного положения предприятия;
- €’ научиться выделять проблемы Рё разрабатывать рекомендации РїРѕ совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Организационные вопросы:
Помещение для проведения занятия должно быть достаточно просторным (так как предполагается работа в группах), оборудовано столами и стульями. Желательно заранее организовать рабочие места для групп, поделив аудиторию на три части (рабочее место первой группы, рабочее место второй группы, место для преподавателя, который наблюдает за ходом игры).
План практического занятия:
1. Тестовое задание на тему «Финансово-хозяйственная деятельность предприятия» (Приложение 3)
2. Проведение игры «Экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия»
Описание игры:
Подготовительный этап. Участники делятся на два предприятия по 10 человек. Каждая группа готовила презентацию – отчет о результатах экспрессанализа и разработанных мероприятий по совершенствованию финансовохозяйственной деятельности конкретной организации на 7 минут, представляя материал по следующей примерной структуре:
1. Результаты анализа хозяйственной деятельности предприятия (сотрудники, заработная плата, поставщики, заказчики и др.).
2. Результаты анализа финансового положения предприятия (показатели ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, анализ баланса и др.).
3. Основные проблемы финансово-хозяйственной деятельности предприятия и рекомендации по совершенствованию этой деятельности.
Ход игры. Игра проходит в виде совещания начальства о текущем положении дел на предприятии. Преподаватель выступает генеральным директором, вторая команда – начальники различных подразделений. При этом, после выступления с отчетом, начальники и директор задают интересующие их вопросы.
У участников есть возможность попробовать себя в самых разных профессиональных ролях: начальник отдела кадров, отдела закупок, главный бухгалтер и так далее. Каждого начальника волнует, как то или иное мероприятие отразится на нем самом или же на его подчиненных.
Студентам приходится решать вопросы как внутреннего (сотрудники, производство), так и внешнего порядка (налоговая, конкуренты).
Команда также должна уметь ответить на вопросы, касающиеся стоимости затрат на реализацию предложенных мероприятий.
После публичного выступления представителей команд с отчетом и предложениями члены второй команды и преподаватель оценивают команду с помощью матрицы с балльной шкалой. Побеждает команда, набравшая максимальное количество баллов, другая команда получают одну из номинаций:
1. «Лучший доклад»,
2. «Лучшая презентация»,