Управление инвестициями на предприятии

Содержание скрыть

Для современного предприятия является жизненно необходимым эффективное управление инвестициями, что невозможно без детального анализа основ вышеупомянутого управления. Именно этим и обусловлена актуальность рассматриваемой темы в моей курсовой работе. Несомненно, современное успешное предприятие не может существовать без привлечения и размещения инвестиций, как необходимого рычага финансовой регуляции в управлении бизнесом, все основные задачи экономики решаются с помощью инвестиций – от создания новых объектов предпринимательской деятельности до обновления. Обоснование управленческого решения о выборе приоритетных направлений инвестирования является проблемой экономической. Мало иметь ресурсы, составляющие суть инвестиций, — чтобы достичь главной цели предпринимательской деятельности – получить прибыль, надо еще умело ими распорядиться. Для принятия такого ряда решений необходимы специальные методы оценки экономической эффективности инвестиционного проекта, в котором обосновываются способы и средства достижения поставленной производственной задачи.

Целью моей курсовой работы является: изучение теоретических основ управления инвестициями, анализ управления инвестициями на ОАО «Заринский элеватор» и предложение рекомендаций по улучшению управления инвестициями на ОАО «Заринский элеватор».

Для реализации вышеуказанных целей необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотреть понятие и сущность управления инвестициями на предприятии.

2. Изучить цели и функции управления инвестициями на предприятии.

3. Разобрать эффективное управление инвестициями и его влияние на экономические результаты работы предприятия.

4. Рассмотреть методы оценки эффективности управления инвестициями.

5. Ознакомиться с технико-экономической характеристикой ОАО «Заринский элеватор».

6. Оценить инвестиционный проект ОАО «Заринский элеватор».

7. Экономически обосновать эффективность управления инвестициями на ОАО «Заринский элеватор».

8. Разработать рекомендации по улучшению управления инвестициями на ОАО «Заринский элеватор».

Объектом исследования курсовой работы является ОАО «Заринский элеватор», а предметом – исследование основ управления инвестициями.

Практическая значимость данной курсовой работы заключается в том, что она может быть использована для совершенствования управления инвестициями на предприятиях.

69 стр., 34025 слов

Курсовая работа повышение экономической эффективности

... курсовой работы является анализ экономической эффективности производства зерна на конкретном предприятии. На основе проведенных исследований предложить пути повышения экономической эффективности ... на большие расстояния, имеет высокую степень сыпучести. Все эти особенности зерна используют при строительстве элеваторов, ... Чем выше урожайность, тем ниже себестоимость производства, затраты труда на 1 ц ...

Для написания моей курсовой работы я использовала учебно-методическую литературу таких авторов как Бехтерева Е.В. [2], Максимова В.Ф. [8], Ткаченко И.Ю., Малых Н.И. [11], в чьих книгах наиболее широко представлены теоретические основы управления инвестициями, а также мне помогли электронные ресурсы [15,16,17] и статьи в журналах [13,14].

Курсовая работа состоит из введения, трех глав (теоретическая часть, практическая часть, рекомендательная часть), заключения, списка использованной литературы и приложения.

1. Теоретические основы управления инвестициями на предприятии

1.1. Понятие и сущность управления инвестициями на предприятии

Инвестиции (от лат. Investire – облачать) – вложение капитала в объекты предпринимательской и иной деятельности с целью получения прибыли или достижения положительного социального эффекта. В рыночной экономике получение прибыли является движущим мотивом инвестиционной деятельности. Инвестирование средств — это сложный по содержанию и динамичности процесс, который на предприятии выделяется в относительно самостоятельную производственно-финансовую сферу деятельности и называется инвестиционной деятельностью.

Основополагающим для осуществления инвестиционной деятельности в России является Федеральный Закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» и другие нормативные акты и законы Российской Федерации.

Управление – это процесс, при котором определяются, а также заранее задаются или согласуются цели, достижение которых происходит посредством вовлечения персонала и других факторов производства. Управление инвестициями представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с осуществлением различных аспектов инвестиционной деятельности предприятия. Оно органически входит в общую систему финансового менеджмента, являясь одной из основных функциональных его подсистем, обеспечивающей реализацию преимущественно стратегических решений.

Процесс управления инвестициями на предприятии подразделяется на: планирование и принятие решения, утверждение решения, реализацию и контроль его выполнения [2].

Планирование инвестиций включает: определение потребностей в инвестициях, оценку величины необходимых собственных и заемных средств, выбор источников финансирования инвестиций. Основными этапами процесса планирования являются:

1. Формирование целей.

2. Анализ проблем, который включает в себя следующие шаги:

  • определение фактического состояния;
  • прогноз положения;

— идентификация проблем посредством противопоставления системы целей и результатов анализа и прогноза положения;

— структурирование проблем, то есть их логическая разбивка на совокупность более мелких, последовательно или параллельно решаемых задач.

3. Прогнозирование. Оно играет важную роль при долгосрочном инвестиционном планировании.

4. Поиск альтернатив. Различные инвестиционные возможности должны быть сформулированы таким образом, чтобы они исключали друг друга.

3 стр., 1347 слов

Земля как объект инвестиций

... понятие «земельный участок», рассмотреть нормативно-правовую базу, регулирующую инвестиционные вложения в землю. 3. Перечислить отличительные особенности инвестирования в земельные ресурсы. 1. Понятие и значение инвестиций, законодательные основы регулирования инвестиционной деятельности в РФ Термин «инвестиции» в России ...

5. Оценка альтернатив. Оптимальной инвестиционной альтернативой является та из рассматриваемых альтернатив, которая позволяет в максимальной степени достичь поставленных целей при соблюдении всех юридических, ресурсных и временных ограничений.

Процесс оценки альтернатив является основой для принятия инвестиционных решений.

1.2. Цели и функции управления инвестициями на предприятии

На уровне предприятия управление инвестициями осуществляется в соответствии с планами его инвестиционной деятельности и включает реализацию следующих основных целей:

— обеспечение высоких темпов экономического развития предприятия за счет эффективной инвестиционной деятельности;

  • максимизацию доходов (прибыли) от инвестиций;

— обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия в процессе инвестиционной деятельности;

  • изыскание путей ускорения реализации инвестиционных программ.

Управление инвестициями на уровне предприятий включает выполнение ряда функций:

1. Исследование внешней инвестиционной среды и прогнозирование конъюнктуры инвестиционного рынка. В процессе выполнения этой функции планируются правовые условия инвестиционной деятельности в целом и в разрезе отдельных форм инвестиций; исследуется текущая конъюнктура инвестиционного рынка и факторы, ее определяющие; составляется прогноз конъюнктуры инвестиционного рынка в разрезе отдельных его сегментов, связанных с деятельностью фирмы.

2. Разработка стратегических направлений инвестиционной деятельности фирмы. В процессе реализации этой функции, исходя из общей стратегии развития фирмы и прогноза конъюнктуры инвестиционного рынка, формируются система целей инвестиционной деятельности и основные ее направления на долгосрочный период, определяются приоритетные задачи, решаемые в ближайшей перспективе [8].

3. Разработка стратегии формирования инвестиционных ресурсов фирмы. В процессе выполнения этой функции прогнозируется общая потребность в инвестиционных ресурсах, необходимых для реализации разработанной инвестиционной стратегии по отдельным этапам ее осуществления; определяется возможность формирования инвестиционных ресурсов за счет собственных источников; изучается возможность использования привлеченных средств. В процессе оптимизации структуры инвестиционных ресурсов обеспечивается рациональное соотношение собственных и заемных средств, а также диверсификация заемных источников по отдельным кредиторам и потокам предстоящих платежей (в целях предотвращения снижения финансовой устойчивости и платежеспособности в будущем периоде).

4. Поиск и оценка инвестиционной привлекательности отдельных реальных проектов и отбор наиболее эффективных из них. В процессе реализации этой функции изучается текущее предложение на инвестиционном рынке; отбираются для изучения проекты, наиболее соответствующие инвестиционной стратегии фирмы; проводится тщательная их экспертиза; по каждому инвестиционному проекту рассчитывается уровень доходности и другие показатели экономической эффективности. По этим критериям производится ранжирование рассматриваемых вариантов возможного инвестирования.

13 стр., 6245 слов

Инвестиционные процессы в строительстве

... процесса; - выявить проблемы и перспективы инвестиционного процесса в строительстве в современной экономике России. Предметом представленной курсовой работы является совокупность теоретических и практических вопросов инвестиционного процесса в строительстве. Объектом работы является инвестиционный процесс в строительстве. 1. Цели и содержание инвестиционного процесса в строительстве Строительство ...

5. Оценка инвестиционных качеств отдельных финансовых инструментов и отбор наиболее эффективных из них. В процессе выполнения этой функции рассматриваются соответствующие предложения этих инструментов на рынке; оцениваются отдельные показатели их инвестиционных качеств.

6. Формирование инвестиционного портфеля и его оценка по критериям доходности, риска и ликвидности. В процессе реализации этой функции с учетом возможного к привлечению объема инвестиционных ресурсов и рассчитанных показателей доходности и уровня рисков по каждому инвестиционному проекту и финансовому инструменту производится их отбор для непосредственной реализации. На первом этапе формирования инвестиционного портфеля оптимизируются пропорции между реальными и финансовыми инвестициями в целом. На втором этапе в разрезе каждой из форм подбираются наиболее эффективные (по соотношению доходности и риска) инвестиционные проекты. На третьем этапе оценивается ликвидность портфеля. Сформированный таким образом инвестиционный портфель можно рассматривать как реализуемую в текущем периоде совокупность инвестиционных программ.

7. Текущее планирование и оперативное управление реализацией отдельных инвестиционных программ и проектов. В процессе выполнения этой функции для обеспечения оперативного управления сформированным инвестиционным портфелем разрабатываются различные виды текущих планов. Среди них наиболее важную роль играют календарные планы реализации отдельных инвестиционных проектов и их бюджеты.

8. Организация мониторинга реализации отдельных инвестиционных программ и проектов. В процессе реализации этой функции формируется система первичных наблюдаемых показателей, связанных с реализацией каждой инвестиционной программы и отдельных инвестиционных проектов; определяется периодичность сбора и анализа информации; выявляются причины отклонений реализуемых проектов от намеченных сроков, объемов, эффективности и т. п.

9. Подготовка решений о своевременном выходе из неэффективных инвестиционных проектов и реинвестировании капитала. Вследствие изменения конъюнктуры инвестиционного рынка, финансового состояния компании, просчетов в формировании инвестиционного портфеля и других факторов фактическая или ожидаемая эффективность отдельных инвестиционных проектов может оказаться намного ниже расчетной. В этом случае принимается решение о выходе из таких инвестиционных проектов (продаже отдельных финансовых инструментов) и определяются формы этого выхода (реализация, акционирование и т. п.).

Соответственно осуществляется корректирование инвестиционного портфеля путем подбора других инвестиционных проектов или финансовых инструментов, куда реинвестируется высвобождаемый капитал.

Все рассмотренные функции управления инвестициями теснейшим образом взаимосвязаны, поэтому в процессе управления инвестиционной деятельностью предприятия они должны быть оптимизированы между собой для эффективной реализации его целей.

5 стр., 2413 слов

Перспективы сотрудничества стран БРИКС в аспекте реализации проекта ...

... определения вариантов сотрудничества стран БРИКС по проекту «Бриллиантовая долина» необходимо оценить положение и проблемные аспекты развития алмазогранильной отрасли РФ в мировом алмазно-бриллиантовом комплексе. В ... решить в результате реализации проекта ТОСЭР «Бриллиантовая долина». 28 декабря 2009 г. вышло распоряжение Правительства «Об утверждении Стратегии социально-экономического развития ...

1.3. Эффективное управление инвестициями и его влияние на экономические результаты работы предприятия

Руководители многих российских компаний не выделяют в своей деятельности

Правильное экономическое обоснование инвестиций и разработка на этой основе оптимального плана инвестиций на предприятии являются необходимым, но недостаточным условием для их рационального использования, так как после этого идет процесс осуществления плана инвестиций, и от того, как он будет реализован на предприятии, будет зависеть эффективность использования инвестиций.

Экономическую эффективность использования реальных инвестиций характеризуют следующие показатели:

1. Рост (прирост) производительности труда на предприятии за счет увеличения объема реализации продукции. Его можно определить из выражения:

D Yp

D ПТ = ——— (1),

N

где D Yp — прирост объема реализации продукции в абсолютном выражении;

N — среднесписочная численность работающих, чел.

Эта формула предполагает, что численность работающих после реализации какого-либо проекта не изменится. Если с реализацией какого-либо проекта предполагается сокращение (условное или реальное) численности работающих, то прирост производительности труда (выработки) на предприятии можно определить из выражения:

D Yp

D ПТ% = ——— 100 (2),

N- D N

где D N — условное высвобождение численности работающих на предприятии после реализации какого-либо объекта, чел.;

N — численность работающих, которая определяется отношением объема реализации продукции после реализации проекта (Yp) к выработке продукции (ПТ) до реализации проекта, т. е. из выражения:

Yp

N= ——- (3),

ПТ

Прирост производительности труда (

D ПТ = (Ф01 — Фоо)

  • фв1 + (Фв1 — Фво)
  • Фоо,

где Ф00, Ф01 -фондоотдача до и после реализации проекта в абсолютном выражении;

Фво; Фвi -фондовооруженность до и после реализации проекта в абсолютном выражении.

2. Изменение фондоотдачи за счет реализации проекта. Рост фондоотдачи за счет реализации проекта на предприятии в относительном выражении можно определить из выражения:

Фо(пр)

D Ф= ———— 100% (4),

Фо(баз)

где Фо(пр) — фондоотдача после реализации проекта;

Фо(баз) — фондоотдача до реализации проекта., Прирост фондоотдачи в абсолютном выражении можно определить из выражения:

D

D Фо = ————— (5),

Фср. год

где D Yр — прирост объема реализации за счет осуществления проекта;

Фср. год — среднегодовая стоимость основных производственных фондов после реализации проекта.

3. Изменение рентабельности за счет реализации проекта:

а) изменение рентабельности продаж (

D Пр

D Rпр= ——— 100 (6),

Yp

где D Пр — изменение величины прибыли после реализации проекта;

Yp — объем реализации продукции после осуществления проекта;

б) изменение общей рентабельности (

D Пб

D Rоб = ———— (7),

где D Пб- изменение величины балансовой прибыли после реализации проекта;

в) изменение рентабельности собственного капитала (

D Пб

D Rок = ——— •100 (8),

СК

где СК — средняя величина собственного капитала после реализации проекта;

г) изменение фондорентабельности (

D Пб

D Rф = ——— •100 (9),

Аов

где Аво — средняя величина внеоборотных активов предприятия после реализации проекта;

д) изменение рентабельности основной деятельности (

D Пб

D Rод = ——— •100 (10),

Ср

где Ср — затраты на производство реализованной продукции после осуществления проекта.

Аналогичным образом можно определить величину изменения и других показателей эффективности работы предприятия. Если показатели эффективности работы предприятия после реализации проекта повысились по сравнению с базисным периодом, то это свидетельствует о том, что вложенные инвестиции положительно повлияли на его производственную и, как следствие, экономическую деятельность.

При экономическом обосновании инвестиций определяется их срок окупаемости. Целесообразно определять и реальный срок их окупаемости, а затем сравнить с проектным.

Реальный срок окупаемости инвестиций можно определить по формуле:

К

Ток = ———— (11),

D Пч +А

где К — капитальные вложения, которые были необходимы для реализации проекта;

D Пч, — прирост годовой чистой прибыли, полученной в результате реализации проекта;

А — годовая сумма амортизационных отчислений от вновь введенных основных фондов в результате реализации проекта.

Если реальный срок окупаемости (Ток(р)) меньше проектного (Ток(п)), т.е. Ток(р) < Ток(п), то это свидетельствует о том, что на предприятии были созданы все необходимые условия для реализации проекта и использованы имевшее место резервы для повышения эффективности вложенных инвестиций.

Если Ток(р) > Ток(п), то это свидетельствует прежде всего о том, что при разработке проекта не были учтены многие факторы, которые негативно повлияли на эффективность проекта, или же были допущены явные просчеты. Но в любом случае следует выяснить, почему реальные результаты не совпали с проектными. Этот анализ необходим прежде всего для того, чтобы впредь не допускать аналогичных ошибок.

Если же Ток(р) = Ток(п), что на практике встречается крайне редко, то это свидетельствует прежде всего о высоком профессиональном уровне разработчиков проекта.

Инвестиции влияют на финансовые результаты по-разному в зависимости от того, на какие цели они направлены.

Также следует отметить, что рост эффективности основной деятельности зависит от инвестиционных проектов (выход на новые рынки, разработка новых продуктов).

С другой стороны, последствия неэффективных инвестиций обходятся дороже, чем операционные просчеты. Например, если предприятие купило неэффективную технологию, никакого совершенствования операционной деятельности добиться невозможно. Если компания инвестировала средства в освоение новых рынков и выбрала неправильное направление, то, как бы эффективно она ни действовала на осваиваемом рынке, результата не будет. Если допущены ошибки в разработке нового продукта, то, каким бы экономичным ни было его производство, тоже успеха не добьешься.

1.4. Методы оценки эффективности управления инвестициями

Оценка эффективности управления инвестициями представляет собой наиболее ответственный этап в процессе принятия инвестиционных решений. От того, насколько объективно и всесторонне проведена эта оценка, зависят сроки возврата вложенного капитала и темпы развития компании. Эта объективность и всесторонность оценки эффективности инвестиционных проектов в значительной мере определяется использованием современных методов проведения такой оценки [5].

Методы, используемые в анализе инвестиционной деятельности предприятий в России, это такие методы как:

1. Метод чистой теперешней стоимости.

Этот метод основан на сопоставлении величины исходной инвестиции (IC) с общей суммой дисконтированных чистых денежных поступлений, генерируемых ею в течение прогнозируемого срока. Поскольку приток денежных средств распределен во времени, он дисконтируется с помощью коэффициента r, устанавливаемого аналитиком (инвестором) самостоятельно исходя из ежегодного процента возврата, который он хочет или может иметь на инвестируемый им капитал.

2. Метод внутренней ставки дохода.

На практике любое предприятие финансирует свою деятельность, в том числе и инвестиционную, из различных источников. В качестве платы за пользование авансированными в деятельность предприятия финансовыми ресурсами оно уплачивает проценты, дивиденды, вознаграждения и т.п., т.е. несет некоторые обоснованные расходы па поддержание своего экономического потенциала. Показатель, характеризующий относительный уровень этих расходов, можно назвать «ценой» авансированного капитала (CC).

Этот показатель отражает сложившийся на предприятии минимум возврата на вложенный в его деятельность капитал, его рентабельность и рассчитывается по формуле средней арифметической взвешенной.

3. Метод периода окупаемости.

Этот метод — один из самых простых и широко распространен в мировой учетно-аналитической практике, не предполагает временной упорядоченности денежных поступлений. Алгоритм расчета срока окупаемости (PP) зависит от равномерности распределения прогнозируемых доходов от инвестиции.

4. Метод расчета коэффициента эффективности инвестиции.

Этот метод имеет две характерные черты: во-первых, он не предполагает дисконтирования показателей дохода; во-вторых, доход характеризуется показателем чистой прибыли PN (балансовая прибыль за минусом отчислений в бюджет).

Алгоритм расчета исключительно прост, что и предопределяет широкое использование этого показателя на практике: коэффициент эффективности инвестиции (ARR) рассчитывается делением среднегодовой прибыли PN на среднюю величину инвестиции (коэффициент берется в процентах).

Рассмотрим также базовые принципы и методические подходы, используемые в зарубежной практике оценки эффективности управления инвестициями. Одним из таких принципов является оценка возврата инвестируемого капитала на основе показателя денежного потока (cash flow), формируемого за счет сумм чистой прибыли и амортизационных отчислений в процессе эксплуатации инвестиционного проекта, при этом показатель денежного потока может приниматься при оценке дифференцированным по отдельным годам эксплуатации инвестиционного проекта или как среднегодовой [8].

Вторым принципом оценки является обязательное приведение к настоящей стоимости, как инвестируемого капитала, так и сумм денежного потока. На первый взгляд кажется, что инвестируемые средства всегда выражены в настоящей стоимости, т.к. значительно предшествуют по срокам их возврату в виде денежного потока. В реальной практике это не так – процесс инвестирования в большинстве случаев осуществляется не одномоментно, а проходит ряд этапов. Поэтому за исключением первого этапа все последующие инвестируемые суммы должны приводится к настоящей стоимости (дифференцируемо по каждому этапу последующего инвестирования).

Точно так же должна приводиться к настоящей стоимости и сумма денежного потока (по отдельным этапам его формирования).

Третьим принципом оценки является выбор дифференцированной ставки процента (дисконтной ставки) в процессе дисконтирования денежного потока для различных инвестиционных проектов. Размер дохода от инвестиций формируется с учетом четырех факторов: средней депозитной ставки; темпа инфляции; премии за риск; премии за низкую ликвидность. Поэтому при сравнении двух проектов с различными уровнями риска должны применяться при дисконтировании различные ставки процента (более высокая ставка должна быть использована по проекту с более высоким уровнем риска).

Аналогично при сравнении двух проектов с различными общими периодами инвестирования (ликвидностью инвестиций) более высокая ставка процента должна применяться по проекту с большей продолжительностью реализации.

Наконец, четвертым принципом оценки является вариация форм используемой ставки процента для дисконтирования в зависимости от целей оценки. При расчете различных показателей эффективности инвестиций в качестве ставки процента, выбираемой для дисконтирования, могут быть использованы: средняя депозитная или кредитная ставка; индивидуальная норма доходности инвестиций с учетом уровня инфляции, уровня риска и уровня ликвидности инвестиций; норма доходности по текущей хозяйственной деятельности.

2.1. Технико-экономическая характеристика ОАО «Заринский элеватор»

Открытое акционерное общество «Заринский элеватор» расположено по адресу (юридический и фактический адрес): Россия, Алтайский край, Заринский район, г. Заринск, ул. Рабочая, 1.

«Заринский элеватор» как хлебоприемный пункт существует с 1951 года. Рабочая башня элеватора начала функционировать в 1960 году. ОАО «Заринский элеватор» было создано в июне 1993г. на неопределенный срок, на основе государственного предприятия «Заринский элеватор» в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 01.07.1992 г. № 721 «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» и Положения от 25.12.1991 г. № 601 «Об акционерных обществах». Основной целью создания Общества являлось получение прибыли [17].

В штате около 200 работников, средняя заработная плата — примерно 8500 рублей в месяц., Структура органов управления

1. Общее собрание акционеров;

2. Совет директоров;

3. Генеральный директор., Таблица 1, Состав аффилированных лиц ОАО «Заринский элеватор» на 31.03.2011г.

№ п/п Полное фирменное наименование (наименование для некоммерческой организации) или фамилия, имя, отчество аффилированного лица Место нахождения юридического лица или место жительства физического лица (указывается только с согласия физического лица) Основание (основания), в силу которого лицо признается аффилированным Дата наступления основания (оснований) Доля участия аффилированного лица в уставном капитале акционерного общества, % Доля принадлежащих аффилированному лицу обыкновенных акций АО, %
1 Запрудский Евгений Александрович РФ, Алтайский край, г.Заринск Лицо осуществляет полномочия единоличного исполнительного органа акционерного общества 05.07.2010
2 Колесников Михаил Владимирович РФ, Алтайский край, г.Барнаул Лицо является членом Совета директоров акционерного общества 26.07.2010
3 Маслова Наталья Михайловна РФ, Алтайский край, г.Барнаул Лицо является членом Совета директоров акционерного общества 26.07.2010
4 Некрасова Елена Александровна РФ, Алтайский край, г.Барнаул Лицо является членом Совета директоров акционерного общества 26.07.2010
5 Рудакова Елена Николаевна РФ, Алтайский край, г.Заринск Лицо является членом Совета директоров акционерного общества 26.07.2010
6 Трунова Ольга Александровна РФ, Алтайский край, г.Заринск Лицо является членом Совета директоров акционерного общества 26.07.2010
7 Ушаков Михаил Владимирович РФ, Алтайский край, г.Барнаул Лицо является членом Совета директоров акционерного общества 26.07.2010
8 Виноградов Евгений Александрович РФ, Алтайский край, г.Барнаул Лицо является членом Совета директоров акционерного общества 26.07.2010
9 Общество с ограниченной ответственностью «БАД» РФ, Алтайский край, г.Барнаул Лицо имеет право распоряжаться более чем 20 процентами голосующих акций общества 10.06.2010 86,91 86,91

Основные виды деятельности ОАО «Заринский элеватор» (табл. 2): закупка зерна у сельхозтоваропроизводителей, хранение и продажа зерна, оказание услуг по сушке, обработке и хранению давальческого зерна, переработка зерна и реализация продукции, внешнеэкономическая деятельность, торгово-закупочная деятельность, строительство, совершение операций на рынке ценных бумаг, оказание посреднических услуг, ведение подсобного хозяйства, производство продовольственных товаров.

Таблица 2, Сведения о видах экономической деятельности ОАО «Заринский элеватор» (коды ОКВЭД) по данным ЕГРЮЛ

Код по ОКВЭД Тип Наименование вида деятельности
15.61.2 Основной Производство муки из зерновых и растительных культур и готовых мучных смесей и теста для выпечки
15.61.3 Дополнительный Производство крупы, муки грубого помола, гранул и прочих продуктов из зерновых культур
15.81 Дополнительный Производство хлеба и мучных кондитерских изделий недлительного хранения
15.82 Дополнительный Производство сухих хлебобулочных изделий и мучных кондитерских изделий длительного хранения
51.38.24 Дополнительный Оптовая торговля хлебом и хлебобулочными изделиями
51.38.25 Дополнительный Оптовая торговля мучными кондитерскими изделиями
51.38.26 Дополнительный Оптовая торговля мукой и макаронными изделиями
51.38.27 Дополнительный Оптовая торговля крупами
45.21.1 Дополнительный Производство общестроительных работ по возведению зданий
51.21.1 Дополнительный Оптовая торговля зерном
52.11.2 Дополнительный Розничная торговля в неспециализированных магазинах незамороженными продуктами, включая напитки, и табачными изделиями
63.12.3 Дополнительный Хранение и складирование зерна

На предприятии освоен выпуск фирменной муки «Заринка». Мощности элеватора рассчитаны на 36 тыс. тонн зерна силосного и 50 тыс. тонн напольного хранения. Сегодня на территории элеватора имеются две мельницы, собственная пекарня и магазин, где существенно расширили ассортимент хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий, которые приносят ежедневный доход [16].

Амортизация на предприятии начисляется линейным способом. Переоценка основных средств в последнее время не производилась.

Таблица 3, Основные средства

Наименование группы объектов основных средств Первоначальная (восстановительная) стоимость Сумма начисленной амортизации
Здания 25 260 650.82 16 529 257.61
Сооружения 4 989 968.71 4.21201
Земельные участки
Машины и оборудование 11 600 054.03 5 096 363.46
Транспортные средства 59 987 507.62 5 516 071.8
Производственные и хозяйственный инвентарь 151 656.14 82 366.6
Прочие основные средства
Передаточные 872 707.94 727 791.83
Итого: 102 865 419.37 32 163 861.52

Таблица 4

Структура и размер оборотных средств в соответствии с бухгалтерской отчетностью ОАО «Заринский Элеватор»

Наименование показателя 2010, 9 мес.
ИТОГО Оборотные активы 636 467
Запасы 213 315
сырье, материалы и другие аналогичные ценности 12 396
животные на выращивании и откорме 12
затраты в незавершенном производстве 33 057
готовая продукция и товары для перепродажи 167 583
товары отгруженные
расходы будущих периодов 267
прочие запасы и затраты
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 256
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) 367 391
в том числе покупатели и заказчики 115 962
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 47 379
в том числе покупатели и заказчики
Краткосрочные финансовые вложения
Денежные средства 8 011
Прочие оборотные активы 115

Источники финансирования оборотных средств ОАО «Заринский Элеватор»: собственные средства.

Рассмотрим следующий проект ОАО «Заринский Элеватор», предусматривающий приобретение оборудования для расфасовки муки в мелкоштучную упаковку по килограмму. ОАО «Заринский Элеватор» имеет необходимые производственные площади, часть технологического оборудования, опыт производства и продаж на территории Алтайского края.

Анализ показал, что планируемые объемы мукомольной продукции будут с успехом реализованы в тех же границах рынка сбыта.

Срок функционирования проекта -5 лет, в том числе с 1-го года — освоение инвестиций, со 2-го по 5-ой год — фаза реализации проекта.

Объем капитальных вложений составляет 1800 тыс. руб.

Доля кредита в инвестициях составляет 20%. Кредит предоставлен на четыре года. Плата за предоставленный кредит — 15% годовых. Кредит погашается равными платежами со второго года реализации проекта.

Срок службы вновь созданных мощностей 5 лет. Амортизация начисляется по линейному методу. Ликвидационная стоимость оборудования составляет 10% от его первоначальной стоимости. Прогнозируемая продажная стоимость выбывающего имущества на 10% больше его остаточной стоимости, которая учитывается в виде дохода в конце 5-го года проекта.

Объем производства прогнозируется по годам в следующем количестве:

2-й год — 2 000 000 шт.;

3-й год — 3 000 000 шт.;

4-й год — 4 000 000 шт.;

5-й год — 4 000 000 шт.;

Цена за единицу продукции – от 9.50 до 12.50 руб. Переменные издержки на единицу продукции – 3.20-4.10 руб. Постоянные издержки в год – 200 000 руб. Стоимость оборотного капитала составляет 10% от объема инвестиций. Налог на прибыль — 24%. Номинальная ставка дисконтирования — 20%.

По проекту предполагаемся выпускать основную продукцию, но в новой упаковке для этого будет закуплено и монтировано новое оборудование. Эта линия позволит упаковывать продукцию в тару, емкостью 1кг. Преимущество продукции после осуществления проекта будет заключаться в мелкой расфасовке, удобной для потребителя.

Себестоимость выпуска продукции в год составит:

С = Зпер * Vпр-ва + Зпост

С2 = 3,20 * 2000000 + 200000 = 6600 тыс.руб.

С3 = 3,20 * 3000000 + 200000 = 9800 тыс.руб.

С4 = 3,20 * 4000000 + 200000 = 13000 тыс. руб.

С5 = 3,20 * 4000000 + 200000 = 13000 тыс. руб.

Доля кредита в инвестициях:

  • инвестиции в основной капитал: 1800 тыс. руб.
  • инвестиции в оборотный капитал: 18000 * 0,1 = 180000 руб.
  • общая сумма инвестиций: 18000 + 180000 = 1980 тыс.

руб.

Кредит составляет: 1980 тыс. руб. * 0,2 = 396000 руб., Доход от реализации проекта составит:

Д = Цена * Vпр-ва

Д2 = 9,5 * 2000000 = 19000 тыс. руб.

Д3 = 9,5 * 3000000 = 28500000тыс. руб.

Д4 = 9,5 * 4000000 = 38000000 тыс. руб.

Д5 = 9,5 * 4000000 = 38000000тыс. руб.

Амортизацию основных фондов определим исходя из нормативного срока службы основных фондов:

? А = (ОФввод – Л) / Тн

ОФ = 1800 тыс. руб.

Л (ликвидационная стоимость) = 1800 тыс. руб. * 0,1 = 180000 руб.

Тн = 5 лет

? А = (1800 тыс. руб. — 180000) / 5 = 324000 руб.

Доход от продажи выбывающего имущества в конце проекта:

Дим = (ОФвыб – Тф * ? А) * 1,1 = (1800 тыс. руб. – 4 * 324000) * 1,1 = 554400 руб.

Финансовые издержки за пользование кредитом:

1 год: 396000 * 0,15 = 59400 руб.

2 год: (396000 – 99000) * 0,15 = 44500 руб.

3 год: (297000 – 99000) * 0,15 = 29700 руб.

4 год: 99000 * 0,15 = 14850 руб.

Кредит выплачивается равными частями (99000 руб.) в течение 4 лет., План денежных потоков представлен в таблице в приложении А.

Кд = 1 / (1+r)n

К1 = 1 / (1+0,2)0 = 1

К2 = 1 / (1+0,2)1 = 0,8333

и т.д……………..