Анализ финансового и экономического состояния предприятия

метки: Финансовый, Средство, Анализ, Состояние, Сделать, Оборотный, Актив, Основной

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ

В условиях рыночной экономики предприятие может нормально и стабильно функционировать только при соответствующем финансовом состоянии, которое характеризуется рядом показателей, отражающих наличие и использование его денежных ресурсов. Для оценки такого состояния требуется всесторонний анализ всех без исключения направлений финансовой деятельности хозяйствующего субъекта.

Анализ финансового и экономического состояния предприятия — весьма актуальная тема в данный период развития экономической инфраструктуры России, т.к. предприятиям, работающим в условиях рыночной экономики, приходится прилагать значительные усилия для поддержания платежеспособности, кредитоспособности и ликвидности.

В современных условиях анализ финансового состояния предприятия является необходимым для успешного функционирования предприятия, привлечения инвестиций.

Целью курсовой работы является анализ финансового и экономического состояния и разработка мероприятий, повышающих эффективность деятельности предприятия.

Для достижения поставленной цели в рамках работы поставлены следующие задачи:

• провести анализ финансового состояния предприятия;
• разработать мероприятия, повышающие эффективность деятельности организации.

Объектом исследования является ОАО «Газпромнефть — ОНПЗ».

Предмет исследования — оценка финансового состояния предприятия.

Теоретическую и методологическую основу исследования составляют труды российских и зарубежных ученых по теории финансов организации, финансового менеджмента, стратегического менеджмента, финансового анализа.

Информационной базой исследования являются нормативные акты, положения и инструкции Минфина (ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации», Приказ Минфина «О формах бухгалтерской отчетности организаций», а также бухгалтерская отчетность за период 2012 — 2014 гг. — бухгалтерский баланс, отчет о финансовых результатах.

В процессе написания работы использованы следующие методы экономического анализа: горизонтальный и вертикальный сравнительный анализ, метод финансовых коэффициентов.

Большой вклад в разработку вопросов оценки финансового состояния организации сделан И.Т. Балабановым, Л.Т. Гиляровской, А.В. Грачевым, В.В. Ковалевым, И.Я. Лукасевичем, Г.В. Савицкой, Р.С. Сайфулиным, А.Д. Шереметом и другими.

ОАО «Газпромнефть — Московский НПЗ» — нефтеперерабатывающее предприятие «Газпром нефти». <#»891496.files/image001.gif»>

Финансово-экономический анализ предприятия агропромышленного комплекса

... анализ финансовой отчетности. 6. Расчет и оценку финансовых показателей (коэффициентов). 7.Разработать меры по улучшению финансового состояния предприятия. Объект исследования диплома - ОАО «Виноградное» и его финансово-хозяйственная деятельность. Объектом исследования являются финансовые результаты деятельности ОАО «Виноградное". Базой исследования является финансовая ...

• Рис. 1. Динамика показателей рентабельности ОАО «Газпромнефть-МНПЗ» за 2013-2015 гг.(%)

Из данных таблицы и рисунка можно сделать вывод, что в целом показатели рентабельности на конец 2015 года ухудшаются, об этом свидетельствуют уменьшение рентабельности продаж, активов, чистых активов. Представленные в таблице показатели рентабельности за анализируемый период имеют положительные значения как следствие прибыльности деятельности ОАО «Газпромнефть-МНПЗ» за данный период.

Анализ основных средств предприятия представлен в таблице 11.

Таблица 11 Анализ наличия и движения основных средств ОАО «Газпромнефть-МНПЗ»

Показатели	Основные средства, всего	Земельные участки	Здания и дороги	Машины и оборудование	Сооружения и передаточные устройства	Транспортные средства	Прочие ОС
Первоначальная стоимость
На 31.12.2014	65562875	715183	7147231	24196723	33202858	169016	131865
Поступление	11378710	2032	871107	6876586	3531473	83255	14257
выбытие	1270382	—	22972	1084872	56472	100950	5117
На 31.12.2015	75671202	7172015	7995365	29988437	36677860	151322
амортизация
На 31.12.2014	27308866	—	1066599	10962397	15146594	53340	79935
Амортизация за период	5712987	—	248749	3150694	2291252	8054	14238
выбытие	80231			44548	16743	16108	2832
На 31.12.2015	32941622	—	248749	3106146	2274509	8054	11406
Остаточная стоимость
На 31.12.2014	38254007	715183	6080631	13234325	18056264	115676	51930
На 31.12.2015	42729580	717215	6680017	15919894	19256756	106036	49663
Первоначальная стоимость
На 31.12.2013	59305211	717536	6860367	21399706	29954297	249057	124249
Поступление	7204882	239	486138	3369236	3304273	28288	16708
выбытие	947218	2592	199274	572219	108329	9092
На 31.12.2014	65562875	715183	7147231	24196723	33202858	169016	131865
амортизация
На 31.12.2013	21580004	—	915575	7905106	12641590	46434	71299
Амортизация за период	5878326	—	169079	3137558	2524061	34709	12919
выбытие	149463	—	18056	80264	19057	27803	4283
На 31.12.2013	37725207	717536	5944792	13494600	17312707	202623	52950
На 31.12.2014	38254007	715183	6080631	13234325	18056264	115676	51930

Первоначальная стоимость объектов основных средств по состоянию на 31.12.2015 по сравнению с 31.12.2014 увеличилась на 10 108 328 тыс. руб. за счет:

введения в действие объектов основных средств на сумму 11 378 710 тыс. руб.

выбытия основных средств на сумму 1 270 382 тыс. руб.

Организация полностью оснащена основными средствами. Основные средства занимают наибольший удельный вес в структуре внеоборотных активов предприятия.

Анализ затрат организации представлен в таблице 12.

Таблица 12 Анализ затрат ОАО «Газпромнефть-МНПЗ»

Статьи затрат	31.12.2014	31.12.2015	Изменение
			Тыс.руб.	%
Материальные затраты	12940694	15288595	2347901	18,14
Затраты на оплату труда	2147685	289101	13,46
Отчисления на социальные нужды	593664	739543	145879	24,57
Амортизация	5924989	5930955	5966	0,10
Прочие затраты	2261568	3516150	1254582	55,47
Итого	23868600	27912312	4043429	16,94

Из данных таблицы можно сделать вывод, что затраты предприятия за отчетный период увеличились на 4043429 тыс. руб. или на 16,94%. Рост затрат произошел по всем элементам затрат. Основной причиной роста затрат на производство в 2015 г. по сравнению с 2014 г. Является ремонт второй цепочки установок, реконструкция КТ — 1/1.

В настоящее время проблема формирования и эффективного использования финансовых ресурсов является наиболее актуальной.

В данный момент, отличающиеся высокой конкуренцией, происходят изменения на рынке и происходит смена лидеров рынка. Новыми лидерами могут стать компании, которые наиболее эффективно управляют своими финансами.

Наиболее правильная реакция компаний на данный момент -поиск новых возможностей для развития бизнеса. Основой нормального функционирования предприятия является наличие достаточного объема финансовых ресурсов, обеспечивающих возможность удовлетворения возникающих потребностей предприятия для текущей деятельности и развития.

Финансовые ресурсы предприятия говорят о его состоятельности или несостоятельности, составляют основу финансовой системы, а так же являются важнейшим денежным источником, который предоставляет возможность расширения производства.

Снижение объема финансовых ресурсов приводит к ограничению возможности целенаправленного воздействия финансов на развитие экономики.

Финансовые ресурсы играют особую роль в экономических отношениях.

Формирование финансовых ресурсов в оптимальных размерах и целесообразное размещение — является важным моментом для обеспечения устойчивого финансового состояния хозяйствующего субъекта.

На наш взгляд, особое значение следует придать собственным источникам финансирования.

Финансовые ресурсы формируются и используются с учетом специальной системы управления.

Речь идет о менеджменте, деятельность которого направлена на достижение тактических и стратегических целей данной организации. Для оптимального управления руководству необходимо:

• организовывать и управлять отношениями компании в экономической сфере с иными предприятиями, страховыми компаниями, банками, бюджетами любого уровня, а также финансовыми взаимоотношениями внутри самой организации;

• формировать финансовые ресурсы, прогнозировать их поступление и производить оптимизацию;
• размещать капитал и сопровождать процесс его функционирования;
• анализировать и направлять денежные потоки.

Управление финансами предприятия будет эффективным тогда, когда принимаемые управленческие решения четко регулируют движение денежных средств. Правильно организованное планирование финансовых потоков позволяет благополучно пройти стадию заимствования начального капитала у внешнего источника и выйти на позиции, когда доход предприятия становится основным финансовым источником.

Успех предприятия зависит от слаженной, грамотно выстроенной системы управления сложными, многовариантными, разнообразными денежными потоками.

Для увеличения количества денежных средств нужно перевести часть активов в денежное выражение, это потребует от владельцев отказаться от стереотипности мышления и сделать несколько решительных шагов, которые обязательно приведут к неизбежным значительным потерям. Для того чтобы сделать этот шаг необходимо преодолеть психологический барьер и рассматривать настоящие потери как вложения в будущее бизнеса.

Правильное управление капиталом предприятия позволяет стремительно принимать управленческие решения, что является приоритетом в сложной экономической ситуации. Выжить в кризисное время может только более умный и сильный, который без всяких проблем пристроится к экономическим переменам.

Отрицательным фактором для предприятия является избыток оборотных средств, который может привести к уменьшению показателей рентабельности капитала и оборачиваемости. Избыток оборотных активов, наоборот, приводит к увеличению показателей платежеспособности предприятия. Поэтому оборотные средства выступают важнейшим ресурсом для эффективного текущего функционирования предприятия.

Превышение заемных источников влияет на деятельность организации, а именно затрудняет ее. Несмотря на то, что в определенных случаях доля заемного капитала в валюте баланса организации может являться негативным фактором, следует отметить, что также в какой-то степени использование заемных средств свидетельствует о гибкости финансовой политики организации, ее способности находить кредиты и возвращать их, т.е. о доверии к ней в деловом мире.

Таким образом, необходимо сделать акцент на нескольких проблемах формирования финансовых ресурсов организации:

Во-первых, увеличение дебиторской задолженности сравнению с отчетным периодом 2014 года говорит о временном отвлечении денежных средств из оборота.

Управление оборотным капиталом должно включать мероприятия по обеспечению оборотными средствами в соответствии с краткосрочными обязательствами в рамках обеспечения устойчивого функционирования компании. Выработка политики управления оборотным капиталом предполагает:

• формирование оптимальной величины оборотного капитала по видам оборотных средств в условиях дефицита денежных средств;
• определение способов финансирования текущих потребностей в условиях низкой кредитоспособности;
• обеспечение эффективности использования оборотных средств;
• заблаговременное планирование предстоящих расходов;
• расчет необходимой величины оборотных средств должен осуществляться исходя из требований по обеспечению бесперебойной текущей деятельности.

При формировании источников финансирования оборотных активов необходимо учитывать изменения:

• цен на нефть и нефтепродукты на внутреннем и внешнем рынках;
• доли экспорта нефти и нефтепродуктов в объемах реализации;
• экспортных пошлин, тарифов на транспортировку;
• налогового законодательства и др.

Управление запасами является достаточно важной частью политики управления оборотными средствами организации. Благодаря этому обеспечивается бесперебойный процесс в производстве и реализации продукции при минимальной совокупности затрат.

Для любого предприятия является негативным фактом наличие, как недостатка, так и избытка производственных запасов. Среди основных факторов, которые влияют на данный процесс, более значимы следующие:

Во-первых, система условий приобретения основных запасов (объем партий, частота закупок, льготы и скидки).

Во-вторых, возможность и альтернативы реализации продукции. Значимыми являются следующие факторы: изменение объема продаж, скидки в стоимости, возможности спроса, надежность и развитость сети дилеров.

В-третьих, условия процесса производства. Внимание необходимо уделить длительности подготовительного, а также основного процесса, технологиям и способам производства.

В-четвертых, наличие издержек по хранению запасов (расходы на складское обслуживание, непредвиденное замораживание средств).

Управление дебиторской задолженностью организации — это планирование перспектив организации и ее маркетинговой политики для увеличения сбыта продукции или оказанных услуг, а также недопущение непредвиденных задержек средств от контрагентов.

Эффективное управление дебиторской задолженностью включает в себя следующие составляющие:

• наличие достоверной информации о платежеспособности контрагентов;
• анализ и оценка дебиторов и их кредитной истории;
• анализ движения и кредиторской, и дебиторской задолженностей организации, а также их соотношения для определения финансовой устойчивости предприятия;

— Контроль за дебиторской задолженностью невозможен без четко сформулированного и структурированного регламента по сотрудничеству с контрагентами, в котором должны отражаться непреклонные правила для проведения коммерческой сделки, а также порядок оплаты дебиторской задолженности.

Следует придерживаться следующих правил:

• разработка методов по скорейшему взысканию долгов и уменьшению дебиторов-неплательщиков;
• недопущения роста уровня просроченной дебиторской задолженности;
• создание резервов по сомнительным долгам (недостачам);
• подержание периода оборачиваемости дебиторской задолженности на оптимальном уровне — до 30 календарных дней.
• определение максимальной суммы дебиторской задолженности для всей организации, а также для отдельных контрагентов (учитывается срок сотрудничества, форма собственности дебитора и т.д.);
• постепенное введение факторинга для ускорения оборота капитала, а также для гарантированной компенсации средств.

При нарушении исполнения договора оплаты более чем на три месяца сотрудникам организации для истребования задолженности необходимо оформить иски в арбитражный суд.

Необходимо проводить анализ дебиторской задолженности, который позволит выявить и исключить на будущее дебиторов с высоким риском.

По дебиторской и кредиторской задолженности компании — установить равные сроки погашения и взыскания, чтобы не допускать резких перепадов в ту или другую стороны.

Экономистам предприятия следует четко отслеживать сроки погашения дебиторской задолженности.

Управление дебиторской задолженностью

Для уменьшения дебиторской задолженности ОАО «Газпромнефть — МНПЗ» можно использовать факторинг.

Факторинг означает финансирование под уступку прав на денежное требование. Заключив договор факторинга с банком или факторинговой организацией, ОАО «Газпромнефть — МНПЗ» получит возможность планировать свои финансовые потоки вне зависимости от платежной дисциплины покупателей, будучи уверенным в безусловном поступлении средств из банка.

Факторинг позволит ОАО «Газпромнефть — МНПЗ»:

• превратить задолженность покупателей в «живые» деньги;
• пополнять оборотные средства;
• уменьшить риски, связанные с задержкой платежа;
• увеличить товарооборот.

Далее произведен расчет факторинговой сделки для ОАО «Газпромнефть — МНПЗ».

Размер дебиторской задолженности ОАО «Газпромнефть — МНПЗ» в 2015 году составляет 4607370 тыс. руб. Предположим, что дебиторская задолженность в размере 1932580 тыс. руб. будет продана банку. Договор заключается на следующих условиях:

• банк оставляет резерв в размере 20 % от покупаемой дебиторской задолженности на случай возможных рисков неплатежей дебиторов;
• комиссионные установлены на уровне 4 % покупаемой дебиторской задолженности;
• процент за факторинговый кредит составляет 30 % дебиторской задолженности, уменьшенной на сумму комиссионных и резерва.

При данных условиях расчет факторинговой сделки выглядит следующим образом.

Выплата досрочного платежа (80% от суммы поставленного товара) сразу после поставки товара составит:

Резерв составит:

Комиссионные банку составят:

Проценты за факторинговый кредит составят:

Таким образом, в результате проведения данного мероприятия ОАО «Газпромнефть — МНПЗ» получит:

Суммарные расходы на факторинг будут равны:

Итак, размер высвободившихся оборотных средств ОАО «Газпромнефть — МНПЗ» составит 1428132,6 тыс. руб. Эти средства ОАО «Газпромнефть — МНПЗ» может направить на погашение кредиторской задолженности, которая также незначительно выросла в 2015 году по сравнению с 2014 годом.

Таблица 13 Прогнозный баланс в результате мероприятий по управлению дебиторской задолженностью

Наименование статьи	31.12.2015	31.12.2016	Отклонения тыс.руб.
Актив
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
ИТОГО по разделу I	64593039	64593039	—
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы	784643	667948	-116695
НДС	35706	35706	—
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	4607370	2674790	-1932580
Денежные средства и финансовые вложения	229576	229576	—
Прочие оборотные средства	19954	19954	—
ИТОГО по разделу II	5677249	-2049275
БАЛАНС	70270288	68221013	-2049275
Пассив
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
ИТОГО по разделу III	39153064	39153064	—
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
ИТОГО по разделу IV	26061244	26061244	—
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Кредиторская задолженность	4558081	2508806	-2049275
ИТОГО по разделу V	5055980	3006705	-2049275
БАЛАНС	70270288	68221013	-2049275

Уменьшив дебиторскую задолженность и запасы, предприятие тем самым снизит свои оборотные активы на 2049275 тыс. руб.

Прогноз коэффициентов финансовой устойчивости предприятия представлен в таблице 14.

Таблица 14 Прогноз коэффициентов финансовой устойчивости предприятия

Показатели	Обозначение	31.12.2015	Прогноз	Изменения
К-т общей платежеспособности (автономии)	E/A	0,56	0,57	0,01
К-т финансирования	D/E	1,26	1,37	0,11
К-т финансовой зависимости	D/A	0,44	0,73	0,29
К-т маневренности	FCC	-0,65	-0,65	—
К-т финансовой устойчивости	TIE	0,93	0,96	0,03

Следовательно, можно сделать вывод, что с внедрением мероприятий показатели финансовой устойчивости ОАО «Газпромнефть-МНПЗ» улучшатся, произойдет увеличение коэффициента автономии, финансовой устойчивости.

Таким образом, расчетные данные показывают, что сокращение уровня дебиторской и кредиторской задолженности, а также запасов предприятия позволит повысить финансовую устойчивость, тем самым укрепит финансовое положение предприятия.

Для оценки финансового состояния предприятия необходимо проводить финансовый анализ с целью выявления проблемных мест в работе организации и своевременного внедрения мероприятий по улучшению финансового состояния.

Общая оценка показателей деятельности ОАО «Газпромнефть-МНПЗ» позволяет сделать вывод о том, что организация в 2015 году значительно улучшила конечные результаты своей деятельности.

Говоря об эффективности работы организации, следует отметить, что в 2015 году сумма прибыли, полученная организацией, значительно увеличилась по сравнению с 2013 годом.

По результатам проведенного практического исследования были сделаны следующие выводы.

Имущество предприятия за анализируемый период увеличилось на 12121924 тыс. руб. или на 20,85%. Увеличение произошло за счет увеличения стоимости внеоборотных активов на 14436697 тыс. руб. или на 28,78%

Основной удельный вес в составе имущества ОАО «Газпромнефть-МНПЗ» занимают на конец 2015 года внеоборотные активы. За весь анализируемый период их доля колебалась в пределах 86,26%-91,92%.

Таким образом, темп роста собственного капитала опережает темп роста заемных источников.

В работе рассчитаны и проанализированы коэффициенты ликвидности. В ходе анализа были сделаны выводы, что данные коэффициенты находятся в пределах ниже допустимого значения.

В организации присутствует недостаточная обеспеченность запасов источниками их формирования. В результате этого на предприятии сложилось неустойчивое финансовое положение.

Стоит также отметить, что большинство коэффициентов финансовой устойчивости не соответствуют нормативным значениям. У компании достаточно сильная зависимость от внешних кредиторов.

В качестве возможных мероприятий для дальнейшего роста прибыли и совершенствования управления финансами организации можно предложить

управление оборотным капиталом;

• управление дебиторской задолженностью.

Все предлагаемые рекомендации позволят укрепить финансовое состояние корпорации, повысить конкурентоспособность, увеличить ее потенциал в деловом сотрудничестве.

1. Федеральный закон РФ «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 № 208-ФЗ (в ред. Федерального закона РФ от 22.12.2014 № 432-ФЗ) //

• Абрютина М.С. Финансовый анализ: учебное пособие. — М.: Дело и Сервис, 2011.
• Анущенкова К.А.

Финансово-экономический анализ: Учебно-практическое пособие. — М.: Дашков и Ко, 2009.

• Басовский Л.Е., Басовская В.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб.пособие. — М.: ИНФРА-М, 2012.
• Бердникова Т.Б.

Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие — («Высшее образование») (ГРИФ).

— М.: ИНФРА-М, 2013.

• Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. В 2 томах. Т. 1. — 4-е изд., стер. — М.: Издательство «Омега-Л» [и др.], 2012.
• Бланк И.А.

Основы финансового менеджмента. В 2 томах. Т. 2. — 4-е изд., стер. — М.: Издательство «Омега-Л» [и др.], 2012.

• Бочаров В.В. Финансовый анализ. Краткий курс. 2-е изд. — СПб.: Питер, 2009.
• Гаврилова А.Н.

Финансовый менеджмент: учебное пособие. — 6-е изд., стер. — М.: КноРус, 2013.

• Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: критерии и методы оценки в рыночной экономике: Учебное пособие. — 3-е изд., перераб. — М.: Дело и сервис, 2010.
• Григорьева Т.И.

Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: учебник для магистров. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт; ИД Юрайт, 2013.

• Губин В.Е., Губина О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник. — М.: ИД ФОРУМ: ИНФРА-М, 2012.
• Донцова Л.В., Никифорова Н.А.

Анализ финансовой отчетности: учебник. — 7-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2009.

• Ефимова О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: учебник. — 3-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство «Омега-Л», 2010.
• Ефимова О.В.

Анализ финансовой отчетности: учебное пособие. — 4-е изд., испр. и доп. — М.: Омега-Л, 2009

• Жулина Е.Г. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. — М.: Дашков и Ко, 2013.
• Ковалёв В.В., Ковалев Вит.В.

Анализ баланса, или Как понимать баланс. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Проспект, 2012.

• Ковалёв В.В., Ковалев Вит. В. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах: учебное пособие. — М.: Проспект, 2011.
• Ковалев В.В.

Финансовый менеджмент: теория и практика. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Проспект, 2009.

• Когденко В.Г. Экономический анализ: учеб.пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
• Лисовская И.А.

Финансовый менеджмент: Полный курс MBA. — М.: Рид Групп, 2011.

• Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Эксмо, 2010.
• Лысенко Д.В.

Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Гриф УМО МО РФ. — М.: ИНФРА-М, 2013.

• Мазурина Т.Ю. Финансы организаций (предприятий): Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2013.
• Пласкова Н.С.

Экономический анализ: учеб.для студентов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Эксмо, 2010.

• Рахимов Т.Р. Финансовый менеджмент: учебное пособие. — Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2012.
• Рогова Е.М.

Финансовый менеджмент: учебник. — М.: Издательство Юрайт, 2011.

• Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. — 2-е изд., испр. и доп. — Минск: РИГТО, 2012.
• Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф.

Финансовый анализ. Управление финансами. Учебное пособие. — 2-е изд, перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.

• Стражев В.И. Теория анализа хозяйственной деятельности: учеб.пособие — Минск: Вышэйшая школа, 2012.
• Турманидзе Т.У.

Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник по специальности 080502 (060800) «Экономика и управление на предприятии». — М.: Экономика, 2011.

• Файншмидт Е.А. Зарубежная практика антикризисного управления: учебное пособие. — М.: МПСИ, 2012.
• Финансовый менеджмент: учебник / под общей ред.

д-ра экон. Наук, профессора Д.А. Ендовицкого. — М.: Рид Групп, 2011.

• Чеглакова С.Г. Анализ финансовой отчетности. Учебное пособие. — М.: Дело и сервис, 2013.
• Черненко А.Ф., Башарина А.В.

Анализ финансовой отчетности. Учебное пособие. — Ростов н/Д.: Феникс, 2010.

• Черутова М.И. Финансовый менеджмент: учебное пособие. — 3-е изд. — М.: Флинта: МПСИ, 2010.
• Шеремет А.Д.

Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник для вузов по направлению 080100 «Экономика». — М.: ИНФРА-М, 2011.

• Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». — М.: ИНФРА-М, 2009.
• Шеремет А.Д.

Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций: практическое пособие для слушателей системы подготовки профессиональных бухгалтеров и аудиторов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2013.

• Шохин Е.И. Финансовый менеджмент: учебник. — М.: КноРус, 2010.