Трансформационные процессы, происходящие в отечественных компаниях, во многом связаны с финансами. Анализ денежных потоков, поиск эффективных источников финансирования, выгодных инвестиционных решений, разработка разнообразной учетной и налоговой политики все это ставится во главу угла деятельности современных предприятий.
Особенно важным является использование финансовой стратегии для обеспечения устойчивого развития компаний в современных условиях, что обусловливает необходимость самого серьезного анализа проблем и выработки практических рекомендаций в этой области деятельности.
Финансовая стратегия компании представляет собой сложную многофакторную, ориентированную модель действий и мер, необходимых для достижения поставленных перспективных целей в общей концепции развития в области формирования и использования финансово-ресурсного потенциала компании.
Целью настоящей курсовой работы является комплексное исследование финансовой стратегии предприятия в рыночных условиях.
В ходе реализации поставленной цели решены следующие задачи:
- исследованы теоретические основы финансовой стратегии предприятия, в т.ч. рассмотрена сущность финансовой стратегии, виды финансовой стратегии, определены цели и задачи, а также разработка финансовой стратегии;
— рассмотрена практика разработки финансовой стратегии на конкретном хозяйствующем субъекте, в т. ч. дана его краткая характеристика, проведен анализ основных финансовых показателей, рассмотрена постановка финансового планирования и формирования финансовой стратегии.
Объектом исследования курсовой работы выступает комплексная система разработки и реализации финансовой стратегии предприятия.
Субъектом исследования является ОАО «Воронежсинтезкаучук».
Основными видами деятельности являются:
- производство высококачественных каучуков и латексов и их реализация;
- производство продукции производственно-технического назначения, а также других товаров и услуг, пользующихся спросом на потребительском рынке;
- осуществление проектной деятельности, связанной с оценкой экологической безопасности промышленных производств и объектов;
- коммерческая и посредническая деятельность;
- осуществление внешнеэкономической деятельности в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
При проведении исследования использовались отчетные материалы ОАО «Воронежсинтезкаучук». В работе применялись общие методы исследования — системный подход, сопоставительный, экономический анализ, статистические группировки, а также выборочные статистические обследования.
Стратегия внешнеэкономической деятельности фирмы
... и капитала; валютно-финансовые и кредитные операции; создание и участие в деятельности совместных предприятий; международный маркетинг; мониторинг национальной экономической политики и экономики мирохозяйственных связей. Стратегия внешнеэкономической деятельности подразумевает внимательное рассмотрение ...
Данная курсовая работа состоит трех глав. В первой части мы рассмотрим сущность финансовой стратегии, виды финансовой стратегии, определим цели и задачи финансовой стратегии, а также разработка финансовой стратегии. Вторая часть состоит из анализа финансовой отчетности ОАО «Воронежсинтезкаучук». Третья часть содержит рекомендации по развитию ОАО «Воронежсинтезкаучук».
финансовый стратегия отчетность
1. Финансовая стратегия предприятия
В условиях рыночных отношений, самостоятельности предприятий, а также ответственности за результаты своей деятельности существует необходимость определения тенденций финансового состояния, ориентации в финансовых возможностях и перспективах (получение банковского кредита, привлечение иностранных инвестиций), оценки финансового состояния других хозяйствующих субъектов. Решение данных вопросов обеспечивает финансовая стратегия предприятия.
Финансовая стратегия — это генеральный план действий по обеспечению предприятия денежными средствами. Она охватывает как вопросы теории, так и вопросы практики, формирования финансов, их планирования и обеспечения. Финансовая стратегия предприятия решает задачи, обеспечивающие финансовую устойчивость предприятия в рыночных условиях хозяйствования.[8]
Теория финансовой стратегии исследует объективные закономерности рыночных условий хозяйствования, разрабатывает способы и формы выживания в новых условиях подготовки и ведения стратегических финансовых операций.
Финансовая стратегия предприятия охватывает все стороны деятельности предприятия, в том числе оптимизацию основных и оборотных средств, распределение прибыли, безналичные расчеты, налоговую и ценовую политику, политику в области ценных бумаг и др.
Финансовая стратегия обеспечивает соответствие финансово-экономических возможностей предприятия условиям, сложившимся на рынке продукции, учитывая финансовые возможности предприятия и рассматривая характер внутренних и внешних факторов. В противном случае предприятие может обанкротиться.[16]
1.1 Виды финансовой стратегии
Различают генеральную финансовую стратегию, оперативную финансовую стратегию и стратегию выполнения отдельных стратегических задач, другими словами — достижение частных стратегических целей.[22]
Генеральной финансовой стратегией называют финансовую стратегию, определяющую деятельность предприятия. Например, взаимоотношения с бюджетами всех уровней, образование и использование дохода предприятия, потребности в финансовых ресурсах и источниках их формирования на год.
Оперативная финансовая стратегия — это стратегия текущего маневрирования финансовыми ресурсами, т.е. стратегия контроля за расходованием средств и мобилизацией внутренних резервов, что особенно актуально в современных условиях экономической нестабильности; разрабатывается на квартал, месяц.[9] Оперативная финансовая стратегия охватывает:
- валовые доходы и поступления средств: расчеты с покупателями за проданную продукцию, поступления по кредитным операциям, доходы по ценным бумагам;
- валовые расходы: платежи поставщикам, заработная плата, погашение обязательств перед бюджетами всех уровней и банками.
Такой подход создает возможность предусмотреть все предстоящие в планируемый период обороты по денежным поступлениям и расходам. Нормальным положением считается равенство расходов и доходов или небольшое превышение доходов над расходами. Оперативная финансовая стратегия разрабатывается в рамках генеральной финансовой стратегии, детализирует ее на конкретном промежутке времени.[12]
Тесты по «Экономика предприятия» Стратегия предприятия с ответами
... планов. 31 Какие из факторов не влияют на выбор одного из подходов к организации стратегического планирования на предприятии? +а) конкурент; б) финансовое состояние предприятия; в) обеспечение предприятия ресурсами; г) инновационная политика; ...
Стратегия достижения частных целей заключается в умелом исполнении финансовых операций, направленных на обеспечение реализации главной стратегической цели.[7]
1.2 Цели и задачи финансовой стратегии
Главной стратегической целью финансов является обеспечение предприятия необходимыми и достаточными финансовыми ресурсами.
Финансовая стратегия предприятия в соответствии с главной стратегической целью обеспечивает:
1) формирование финансовых ресурсов и централизованное стратегическое руководство ими;
2) выявление решающих направлений и сосредоточение на их выполнении усилий, маневренности в использовании резервов финансовым руководством предприятия;
3) ранжирование и поэтапное достижение задач;
4) соответствие финансовых действий экономическому состоянию и материальным возможностям предприятия;
5) объективный учет финансово-экономической обстановки и реального финансового положения предприятия в году, квартале, месяце;
6) создание и подготовку стратегических резервов;
7) учет экономических и финансовых возможностей самого предприятия и его конкурентов;
8) определение главной угрозы со стороны конкурентов, мобилизацию сил на ее устранение и умелый выбор направлений финансовых действий;
9) маневрирование и борьбу за инициативу для достижения решающего превосходства над конкурентами.[3]
Для достижения главной стратегической цели в соответствии с требованиями рынка и возможностями предприятия разрабатывается генеральная финансовая стратегия предприятия.
В генеральной финансовой стратегии определяются и распределяются задачи формирования финансов по исполнителям и направлениям работы.[18]
Задачи финансовой стратегии:
1) исследование характера и закономерностей формирования финансов в рыночных условиях хозяйствования;
2) разработка и подготовка возможных вариантов формирования финансовых ресурсов предприятия и действий финансового руководства в случае неустойчивого или кризисного финансового состояния предприятия;
3) определение финансовых взаимоотношений с поставщиками и покупателями, бюджетами всех уровней, банками и другими финансовыми институтами;
4) выявление резервов и мобилизация ресурсов предприятия для наиболее рационального использования производственных мощностей, основных фондов и оборотных средств;
5) обеспечение предприятия финансовыми ресурсами, необходимыми для производственно-хозяйственной деятельности;
6) обеспечение эффективного вложения временно свободных денежных средств предприятия с целью получения максимальной прибыли;
7) изучение финансовых стратегических взглядов вероятных конкурентов, их экономических и финансовых возможностей, разработка и осуществление мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости;
8) разработка способов подготовки выхода из кризисной ситуации;
9) разработка методов управления кадрами предприятия в условиях неустойчивого или кризисного финансового состояния;
10) координация усилий всего коллектива на его преодоление.[25]
Особое внимание при разработке финансовой стратегии уделяется:
- выявлению денежных доходов;
- мобилизации внутренних ресурсов;
- максимальному снижению себестоимости продукции;
- правильному распределению и использованию прибыли;
- определению потребности в оборотных средствах;
- рациональному использованию капитала предприятия.[2]
1.3 Разработка финансовой стратегии
Финансовая стратегия разрабатывается с учетом риска неплатежей, инфляции и других форс-мажорных обстоятельств. Таким образом, финансовая стратегия должна соответствовать производственным задачам и при необходимости корректироваться и изменяться.
Контроль над реализацией финансовой стратегии обеспечивает проверку поступлений доходов, экономное и рациональное их использование, так как хорошо налаженный финансовый контроль помогает выявлять внутренние резервы, повышать рентабельность хозяйства, увеличивая денежные накопления.[14]
Важной частью финансовой стратегии является разработка внутренних нормативов, с помощью которых определяются, например, направления распределения прибыли. Такой подход успешно используется в практике зарубежных компаний.[21]
Таким образом, успех финансовой стратегии предприятия гарантируется при выполнении следующих условий:
1) при взаимном уравновешивании теории и практики финансовой стратегии;
2)при соответствии финансовых стратегических целей реальным экономическим и финансовым возможностям через жесткую централизацию финансового стратегического руководства и гибкость его методов по мере изменения финансово-экономической ситуации.[26]
Разработка финансовой стратегии предприятия может быть представлена в виде схемы:
Рис. 13. Разработка финансовой стратегии предприятия [5]
2. Анализ деятельности предприятия
Таблица 1 — Динамика состава имущества предприятия
Имущество предприятия |
Код строки |
Значение показателей по годам, тыс.р |
Отклонение тыс.р |
Темп прироста, % |
||
2009 г. |
2010 г. |
|||||
Нематериальные активы |
110 |
3688 |
3496 |
-192 |
-5,21 |
|
Незавершенное строительство |
130 |
1274275 |
363571 |
-910704 |
-71,47 |
|
Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
347 |
308 |
-39 |
-11,24 |
|
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
3517 |
1794 |
-1723 |
-48,99 |
|
Отложенные налоговые активы |
145 |
21234 |
6222 |
-15012 |
-70,7 |
|
Прочие внеоборотные активы |
150 |
57279 |
31959 |
-25320 |
-44,2 |
|
Итого внеоборотные активы |
190 |
2776425 |
2993863 |
217438 |
7,83 |
|
Запасы |
210 |
513099 |
573442 |
60343 |
11,76 |
|
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
211 |
413530 |
403796 |
-9734 |
-2,35 |
|
затраты в незавершенном производстве |
213 |
73774 |
118315 |
44541 |
60,37 |
|
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
13495 |
5402 |
-8093 |
-59,97 |
|
расходы будущих периодов |
216 |
12300 |
45929 |
33629 |
273,41 |
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
220 |
3034 |
3709 |
675 |
22,25 |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
4614 |
3899 |
-715 |
-15,5 |
|
Дебиторская задолженность |
240 |
484074 |
167185 |
-316889 |
-65,46 |
|
в том числе покупатели и заказчики |
241 |
201562 |
88383 |
-113179 |
-56,15 |
|
Имущество предприятия |
Код |
Значение показателей по годам, тыс.р |
Отклонение тыс.р |
Темп прироста, % |
||
2009 г. |
2010 г. |
|||||
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
1322 |
153 |
-1169 |
-88,43 |
|
Денежные средства |
260 |
3748 |
1141 |
-2607 |
-69,56 |
|
Прочие оборотные активы |
270 |
900 |
1388 |
488 |
54,22 |
|
Итого оборотные активы |
290 |
1010791 |
750917 |
-259874 |
-25,71 |
|
Всего активов |
300 |
3787216 |
3744780 |
-42436 |
-1,12 |
|
Исследование показало, что валюта баланса уменьшается в целом с 3 787 216 тыс.руб. по 3 744 780 тыс. руб., отклонение составило 42 436 тыс. руб. Темп прироста составил -1,12%.
Внеоборотные активы увеличились на 217 438 тыс. руб. или составили 7,83%
Оборотные активы уменьшились на 259 874 тыс. руб., а темп прироста составил -25,71%
Таблица 2 — Динамика структуры имущества предприятия
Имущество предприятия |
Код строки |
Значение показателей по годам, тыс.р |
Отклонение тыс.р |
Темп прироста, % |
||
2009 г. |
2010 г. |
|||||
Нематериальные активы |
110 |
0,1 |
0,09 |
0 |
-4,13 |
|
Основные средства |
120 |
37,39 |
69,07 |
31,68 |
84,72 |
|
Незавершенное строительство |
130 |
33,65 |
9,71 |
-23,94 |
-71,15 |
|
Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
0,01 |
0,01 |
0 |
-10,23 |
|
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
0,09 |
0,05 |
-0,04 |
-48,41 |
|
Имущество предприятия |
Код строки |
Значение показателей по годам, тыс.р |
Отклонение тыс.р |
Темп прироста, % |
||
2009 г. |
2010 г. |
|||||
Отложенные налоговые активы |
145 |
0,56 |
0,17 |
-0,39 |
-70,37 |
|
Прочие внеоборотные активы |
150 |
1,51 |
0,85 |
-0,66 |
-43,57 |
|
Итого внеоборотные активы |
190 |
73,31 |
79,95 |
6,64 |
9,05 |
|
Запасы |
210 |
13,55 |
15,31 |
1,76 |
13,03 |
|
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
211 |
10,92 |
10,78 |
-0,14 |
-1,25 |
|
затраты в незавершенном производстве |
213 |
1,95 |
3,16 |
1,21 |
62,19 |
|
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
0,36 |
0,14 |
-0,21 |
-59,52 |
|
расходы будущих периодов |
216 |
0,32 |
1,23 |
0,9 |
277,64 |
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
220 |
0,08 |
0,1 |
0,02 |
23,63 |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
0,12 |
0,1 |
-0,02 |
-14,54 |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
12,78 |
4,46 |
-8,32 |
-65,07 |
|
в том числе покупатели и заказчики |
241 |
5,32 |
2,36 |
-2,96 |
-55,65 |
|
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
0,03 |
0 |
-0,03 |
-88,3 |
|
Денежные средства |
260 |
0,1 |
0,03 |
-0,07 |
-69,21 |
|
Прочие оборотные активы |
270 |
0,02 |
0,04 |
0,01 |
55,97 |
|
Итого оборотные активы |
290 |
26,69 |
20,05 |
-6,64 |
-24,87 |
|
Всего активов |
300 |
100,00 |
100,00 |
— |
— |
|
Таблица 3 — Динамика состава источников формирования имущества предприятия
Имущество предприятия |
Код строки |
Значение показателей по годам, тыс.р |
Отклонение тыс.р |
Темп прироста, % |
||
2009 г. |
2010 г. |
|||||
Уставный капитал |
410 |
265146 |
265146 |
0 |
100,00 |
|
Добавочный капитал |
420 |
133849 |
133717 |
-132 |
-0,10 |
|
Резервный капитал |
430 |
442 |
524 |
82 |
18,55 |
|
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
470 |
16070 |
136826 |
120756 |
751,44 |
|
Итого собственного капитала |
490 |
415507 |
536213 |
120706 |
29,05 |
|
Долгосрочные кредиты и займы |
510 |
1186833 |
956427 |
-230406 |
-19,41 |
|
Отложенные налоговые обязательства |
515 |
28198 |
78801 |
50603 |
179,46 |
|
Итого долгосрочные обязательства |
590 |
1215031 |
1035228 |
-179803 |
-14,80 |
|
Краткосрочные кредиты и займы |
610 |
1406643 |
1832821 |
426178 |
30,30 |
|
Кредиторская задолженность |
620 |
749092 |
339546 |
-409546 |
-54,67 |
|
в том числе: поставщики и подрядчики |
621 |
623522 |
241466 |
-382056 |
-61,27 |
|
задолженность перед персоналом организации |
622 |
24271 |
43897 |
19626 |
80,86 |
|
задолженность перед гос-ми внебюджетными фондами |
623 |
4310 |
4975 |
665 |
15,43 |
|
задолженность по налогам и сборам |
624 |
35146 |
39685 |
4539 |
12,91 |
|
прочие кредиторы |
625 |
62843 |
9523 |
-53320 |
-84,85 |
|
Доходы будущих периодов |
640 |
943 |
972 |
29 |
3,08 |
|
Итого краткосрочные обязательства |
690 |
2156678 |
2173339 |
16661 |
0,77 |
|
Всего пассивов |
700 |
3787216 |
3744780 |
-42436 |
-1,12 |
|
У рассматриваемого предприятия собственный капитал вырос на 120 706 тыс.руб или на 29,05%
Таблица 4-Динамика структуры источников формирования имущества предприятия
Имущество предприятия |
Код строки |
Значение показателей по годам, тыс.р |
Отклонение тыс.р |
Темп прироста, % |
||
2009 г. |
2010 г. |
|||||
Уставный капитал |
410 |
7,00 |
7,08 |
0,08 |
1,13 |
|
Добавочный капитал |
420 |
3,53 |
,57 |
0,04 |
1,03 |
|
Резервный капитал |
430 |
0,01 |
0,01 |
0,00 |
19,90 |
|
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
470 |
0,42 |
3,65 |
3,23 |
761,09 |
|
Итого собственного капитала |
490 |
10,97 |
14,32 |
3,35 |
30,51 |
|
Долгосрочные кредиты и займы |
510 |
31,34 |
25,54 |
-5,80 |
-18,50 |
|
Отложенные налоговые обязательства |
515 |
0,74 |
2,10 |
1,36 |
182,62 |
|
Итого долгосрочные обязательства |
590 |
32,08 |
27,64 |
-4,44 |
-13,83 |
|
Краткосрочные кредиты и займы |
610 |
37,14 |
48,94 |
11,80 |
31,77 |
|
Кредиторская задолженность |
620 |
19,78 |
9,07 |
-10,71 |
-54,16 |
|
в том числе: поставщики и подрядчики |
621 |
16,46 |
6,45 |
-10,02 |
-60,84 |
|
задолженность перед персоналом организации |
622 |
0,64 |
1,17 |
0,53 |
82,91 |
|
задолженность перед гос-ми внебюджетными фондами |
623 |
0,11 |
0,13 |
0,02 |
16,74 |
|
задолженность по налогам и сборам |
624 |
0,93 |
1,06 |
0,13 |
14,19 |
|
прочие кредиторы |
625 |
1,66 |
0,25 |
-1,41 |
-84,67 |
|
Доходы будущих периодов |
640 |
0,02 |
0,03 |
0,01 |
4,24 |
|
Имущество предприятия |
Код строки |
Значение показателей по годам, тыс.р |
Отклонение тыс.р |
Темп прироста, % |
||
2009 г. |
2010 г. |
|||||
Итого краткосрочные обязательства |
690 |
56,95 |
58,04 |
1,09 |
1,91 |
|
Всего пассивов |
700 |
100,00 |
100,00 |
— |
— |
|
В структурном плане так же на конец рассматриваемого периода его доля составила 14,32%, т.е наблюдается финансовая устойчивость.
Сумма групп П1и П2 составляет показатель «текущие обязательства». Для нашего предприятия 2009г.
П1 + П2 = 749 092 + 1 406 643 = 2 155 735
Как видим, текущие обязательства за год увеличились на 0,77%
Это прогноз платежеспособности на основе сравнения будущих поступлений и платежей
Для исследуемого предприятия на 2009г.:
- ТЛ.= 5 070+484 074-749 092-1 406 643= -1 666 591<0;
- ПЛ =521 647-1 215 974= -694 372 <0;
— Как видим, текущая ликвидность отрицательна, что свидетельствует о неплатежеспособности организации на ближайший промежуток времени. Такая же и перспективная ликвидность тоже отрицательна, что свидетельствует о неплатежеспособности предприятия в дальнейшем.
Таблица 5 — Оценка ликвидности активов предприятия
АКТИВ |
2009 г тыс.р |
2010 г тыс.р |
ПАССИВ |
2009 г тыс.р |
2010 г тыс.р |
Платёжный излишек или недостаток тыс.р |
||
2009 г. |
2010 г. |
|||||||
Наиболее ликвидные активы (А1) |
5070 |
1294 |
Наиболее срочные обязательства (П1) |
749092 |
339546 |
-744022 |
-338252 |
|
Быстро реализуемые активы (А2) |
484074 |
167185 |
Краткосрочные пассивы (П2) |
146643 |
1832821 |
-922569 |
-1665636 |
|
Медленно реализуемые активы (А3) |
521647 |
582438 |
Долгосрочные пассивы (П3) |
1215974 |
1036200 |
-694327 |
-453762 |
|
Трудно реализуемые активы (А4) |
2776425 |
2993863 |
Постоянные пассивы (П4) |
415507 |
536213 |
2360918 |
2457650 |
|
Баланс |
3787216 |
3744780 |
Баланс |
3788216 |
3744780 |
0 |
0 |
|
Результаты расчетов показывают, что в этой организации сопоставление итогов групп по активу и пассиву имеет следующий вид: на 2009г
А1 < П1; А2 > П2; А3 < П3; А4 < П4.
Исходя из этого можно охарактеризовать ликвидность баланса как недостаточную. Сопоставление первых двух неравенств свидетельствует о том, что в ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени организации не удается поправить свою платежеспособность.
Рассчитаем коэффициент срочности:
На 2009г.Ксроч=5 070/749 092 = 0,0068, хотя теоретически достаточным значением (нормативным ограничением) для коэффициента срочности считается величина более 1.
И та, и другая величины коэффициента срочности настолько малы, что можно считать, что организация не способна оплатить свои краткосрочные обязательства.
Таблица 6 — Оценка платежеспособности предприятия
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
Изменения (+,-) |
|
1. Общий показатель платежеспосбности, |
0,22 |
0,17 |
-0,05 |
|
2. Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,0024 |
0,0006 |
-0,0018 |
|
3. Коэффициент «критической оценки» |
0,23 |
0,08 |
-0,15 |
|
4. Коэффициент текущей ликвидности |
0,68 |
0,35 |
-0,33 |
|
5. Коэффициент маневренности (функционирующего капитала) |
— 0,46 |
— 0,41 |
+0,05 |
|
6. Доля оборотных средств в активах |
0,27 |
0,20 |
-0,7 |
|
7. Коэффициент обеспеченности текущей деятельности собственными средствами |
— 2,34 |
— 3,37 |
-1,03 |
|
1. Общий показатель платежеспособности, L1
На 2009г. : L1 = (5 070+0,5*484 074+0,3*521 647)/(749 092+0,5*1 406 643+0,3*1 215 974) = =403 601,1/1 817 205,7=0,22
2. Коэффициент абсолютной ликвидности L2
На 2009г. L2=(1 322+3 748)/(1 406 643+749 092) =5 070/2 155 735=0,0024
Показывает, какую часть срочной задолженности организация может погасить в ближайшее время за счет денежных средств и приравненных к ним финансовых вложений.
Значение коэффициента абсолютной ликвидности совершенно ничтожны (нормальное ограничение L2 >0,2-0,5), и поэтому предприятие не в состоянии погасить даже малой доли своей задолженности в течении нескольких дней.
3. Коэффициент «критической оценки» L3
На 2009г. L3 =(1 322+3 748+484 074)/(1 406 643+749 092) = 489 144/2 155 735=0,23
4. Коэффициент текущей ликвидности L4
На 2009 г.: L4 = 1 010 791/(1 406 643+749 092) = 1 010 791/1 480 735=0,68
L4 < 1 серьезные проблемы с платежеспособностью
Показывает, какую часть текущих обязательств по кредитам и расчетам можно погасить, мобилизовав все оборотные средства.
5. Коэффициент маневренности (функционирующего капитала)L5
На 2009 г.: L5= (513 099+3 034+4 614+900)/(1 010 791-1 406 643-749 092)=521 647/(-1 144 944)= — 0,46
6.Доля оборотных средств в активах L6
На 2009 г.: L6 =1 010 791/3 787 216=0,27
Зависит от отраслевой принадлежности организации.
7. Коэффициент обеспеченности текущей деятельности собственными средствами , L7
На 2009 г.: L7 = (415 507-2 776 425)/1 010 791= — 2,34
Что означает нехватку средств для текущей деятельности.
Таблица 7 — Определение типа финансовой устойчивости
Показатель |
Период |
||
2009 г. |
2010г. |
||
1. Общая величина запасов , тыс. р |
513099 |
573442 |
|
Показатель |
Период |
||
2009 г. |
2010г. |
||
2. Собственные оборотные средства, тыс. р |
-2360918 |
-2457650 |
|
3. Собственные и долгосрочные заемные источники формирования запасов и затрат, тыс. р |
-1145887 |
-1422422 |
|
4. Общая велечина основных источников формирования запасов и затрат, тыс. р |
260756 |
410399 |
|
5. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств, тыс. р |
-2 874 017 |
-3 031 092 |
|
6. Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат, тыс. р |
-1 658 986 |
-1 995 864 |
|
7. Излишек (+) или недостаток (-) общей велечины основных источников формирования запасов, тыс. р |
-252343 |
-163043 |
|
8. Показатель типа финансовой ситуации |
S = {0;0;0} |
S = {0;0;0} |
|
1. Общая величина запасов на 2009г. Запасы= 63 834
2. Собственные оборотные средства: на 2009г. :415 507-2 776 425=-2 360 918
3. Собственные и долгосрочные заемные источники формирования запасов и затрат: На 2009г. СД = 415 507-2 776 425+1 215 031=-1 145 887
4. Общая величина основных источников формирования запасов и затрат:
На 2009г. ОС = 415 507+ 1 215 031+1 406 643- 2 776 425=260 756
Трем показателям наличия источников формирования запасов соответствуют три показателя обеспеченности запасов источниками формирования
5. На 2009г. Д СОС =-2 360 918-513 099=-2 874 017
6. На 2009г. Д СД = -1 145 887-513 099=-1 658 986
7. На 2009г. ДОС = 260 756-513 099=-252 343
Данные показатели формируют трехкомпонентный показатель финансовой устойчивости, S (Ф) = { ; ; }, с компонентами: 1, если Ф>0; 0, если Ф <0.
Результат на 2009 г. и на 2010 год одинаковый. У нас получилась схема
S = {0;0;0}, означает что текущая финансовая деятельность осуществляется за счет просроченной кредиторской задолженности.
Таблица 9 — Показатели финансовой устойчивости предприятия
Показатели |
2009г. |
2010г. |
Изменения (+,-) |
|
Коэффициент концентрации собственного капитала |
0,11 |
0,14 |
+0,03 |
|
Коэффициент концентрации привлеченных средств |
0,89 |
0,86 |
-0,3 |
|
Коэффициент финансовой зависимости |
9,11 |
6,98 |
-2,13 |
|
Коэффициент маневренности собственного капитала |
-2,76 |
-2,65 |
+0,11 |
|
Коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений |
0,32 |
0,35 |
+,03 |
|
Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств |
0,27 |
0,66 |
+0,39 |
|
Коэффициент финансовой независимости капитализированных источников |
0,77 |
0,34 |
-0,43 |
|
Коэффициент структуры заемных средств |
0,036 |
0,32 |
+0,284 |
|
Коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств |
0,12 |
0,17 |
+0,05 |
|
1) Коэффициент концентрации собственного капитала определяет долю средств, инвестированных в деятельность предприятия его владельцами. Чем выше значение этого коэффициента, тем более финансово устойчиво, стабильно и независимо от внешних кредиторов предприятие.
Коэффициент концентрации собственного капитала на 2009г. Ккск= 415 507/3 787 216 =0,11
Из расчетов видно, что коэффициент концентрации собственного капитала в прошлом году составил 0,11, в 2010году увеличился на 0,14 или на 0,03%. Этот коэффициент показывает, что в 2010 году 0,14 активов предприятия сформирована за счет собственных источников средств.
2)Коэффициент концентрации привлеченных на 2009г. Ккзк = (1 215 031+2 156 678)/3 787 216=0,89
3)Коэффициент финансовой зависимости на 2009г.Кз = 3 787 216/ 415 507=9,11
4)Коэффициент маневренности собственного капитала на 2009г:Кмск = (1 010 791-2 156 678)/415 507 = -2,76
5)Коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений на 2009г: Ксдв = 121 503/3 776 425=0,32
6)Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств на 2009г: К дп =121 503 / (121 503+415 507) = 0,27
7)Коэффициент финансовой независимости капитализированных источников
На 2009г: Кфн = 415 507/ (121 503 +415 507) = 0,77
8)Коэффициент структуры заемного капитала на 2009г: Ксзк = 121 503 /(1 215 031+2 156 678) = 0,036
9) Коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств на 2009г: Кс/з =415 507 / (1 215 031+2 156 678) = 0,12
Таблица 10 — Оценка деловой активности предприятия
Показатели |
Период |
Изменения (+,-) |
||
2009г. |
2010г. |
|||
Выручка от реализации продукции, тыс.р |
3 620 024 |
4 212 459 |
+592 435 |
|
Чистая прибыль,тыс.р |
13 469 |
4 251 |
-9 218 |
|
Фондоотдача, тыс.р |
2,56 |
1,63 |
-0,93 |
|
Оборачиваемость средств в расчетах (в оборотах) |
7,48 |
25,2 |
+17,72 |
|
Оборачиваемость средств в расчетах (в днях) |
48,13 |
14,29 |
-33,84 |
|
Оборачиваемость запасов (в оборотах) |
6,07 |
6,16 |
+0,09 |
|
Оборачиваемость запасов (в днях) |
59,31 |
58,44 |
-0,87 |
|
Оборачиваемость кредиторской задолженности (в днях) |
0,21 |
0,08 |
-0,13 |
|
Продолжительность операционного цикла |
107,44 |
72,73 |
-34,71 |
|
Продолжительность финансового цикла |
107,23 |
72,65 |
-34,58 |
|
Коэффициент погашаемости дебиторской задолженности |
0,13 |
0,04 |
-0,09 |
|
Оборачиваемость собственного капитала |
8,71 |
7,86 |
-0,85 |
|
Оборачиваемость совокупного капитала |
0,96 |
1,12 |
+0,16 |
|
Коэффициент устойчивости экономического роста |
0,03 |
0,008 |
-0,022 |
|
1)Чистая прибыль за 2009г. = 29 039-15 570=13 469 тыс. руб.
2)Фондоотдача за 2009г. = 3 620 024/1 416 085=2,56
3)Оборачиваемость средств в расчетах (в оборотах) за 2009г. = 3 620 024/484 074=7,48
4)Оборачиваемость средств в расчетах (в днях) за 2009г. = 360/7,48 = 48,13
5)Оборачиваемость запасов (в оборотах) за 2009г. = 3 133 326 / (513 099+3 034) = 6,07
6)Оборачиваемость запасов (в днях) за 2009г. = 360/6,07 = 59,31
7)Оборачиваемость кредиторской задолженности (в днях) за 2009г. = (623 522+24 271)/ 3 133 326=0,21
8)Продолжительность операционного цикла за 2009г. = 48,13+59,31=107,44
9)Продолжительность финансового цикла за 2009г. = 107,44-0,21=107,23
10)Коэффициент погашаемости дебиторской за 2009г. = 1/7,48=0,13
11)Оборачиваемость собственного капитала за 2009г. = 3 620 024/415 507=8,71
12)Оборачиваемость совокупного капитала за 2009г. = 3 620 024/3 787 216=0,96
14)Коэффициент устойчивости экономического роста за 2009г. = 13 469/ 415 507=0,03
Таблица 11 Оценка рентабельности
Показатели |
Период |
Изменения (+,-) |
||
2009г. |
2010г. |
|||
Чистая прибыль |
13 469 |
4 251 |
-9 218 |
|
Рентабельность продукции |
0,015 |
0,019 |
+0,004 |
|
Рентабельность основной деятельности |
0,015 |
0,019 |
+0,004 |
|
Рентабельность совокупного капитала |
0,004 |
0,001 |
-0,003 |
|
Рентабельность собственного капитала |
0,032 |
0,008 |
-0,024 |
|
1)Чистая прибыль за 2009г. = 29 039-15 570=13 469 тыс. руб.
2)Рентабельность продукции за 2009г. = 55 248/3 620 024=0,015
3)Рентабельность основной деятельности за 2009г. =55 248/ (3 133 326+38 515+503 431) = 0,015
4)Рентабельность совокупного капитала за 2009г. =13 469/3 787 216=0,004
5)Рентабельность собственного капитала за 2009г. =13 469/ (415 507+943) =0,032
6)Период окупаемости собственного капитала за 2009г. = (415 507+943)/ 13 469 = 30,92
В ходе работы были сделаны следующие выводы.
Финансовая устойчивость — характеристика, свидетельствующая о стабильном превышении доходов над расходами, свободном маневрировании денежными средствами предприятия и эффективном их использовании, бесперебойном процессе производства и реализации продукции. Финансовая устойчивость формируется в процессе всей производственно-хозяйственной деятельности и является главным компонентом общей устойчивости предприятия.
Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала и уметь организовывать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для нормального функционирования.
В нашем случае Внеоборотные активы увеличились на 217 438 тыс.руб, в том числе основные средства на 1 129 572 тыс. руб. А оборотные активы, наоборот, уменьшились на 42 436 тыс. руб. Коэффициент концентрации собственного капитала в прошлом году составил 0,11, в 2010году увеличился на 0,14 или на 0,03%. Этот коэффициент показывает, что в 2010 году 0,14 активов предприятия сформирована за счет собственных источников средств. Коэффициент маневренности низкий, что объясняется недостаточностью собственных оборотных средств предприятия, находящихся в мобильной форме, и ограничением свободы в маневрировании этими средствами. Увеличение коэффициентов долгосрочной (с 0,04 до 0,11) задолженности, а именно с 0,27 до 0,66, свидетельствует о большей зависимости организации от внешних источников финансирования и меньшей платежеспособности.
Трехкомпонентный показатель финансовой устойчивости S = {0;0;0} Это означает кризисное состояние, при котором предприятие полностью зависит от заемных источников финансирования. Предприятие имеет кредиты и займы, не погашенные в срок, а также просроченную кредиторскую задолженность. Предприятие находится на грани банкротства, поскольку в данной ситуации денежные средства, краткосрочные ценные бумаги и дебиторская задолженность предприятия не покрывают даже его кредиторской задолженности и просроченных ссуд. Поскольку собственных средств и заемных средств не хватает для финансирования материальных оборотных средств, то формирование запасов идет за счет замедления погашения кредиторской задолженности. Восстановление устойчивости может производиться путем оптимизации структуры пассивов, обоснованного снижения уровня запасов и затрат или ускорения оборачиваемости капитала, вложенного в активы.
По результатам проведенного анализа финансового состояния предприятия можно сделать вывод: у анализируемого предприятия не устойчивое финансовое состояние, слабость отдельных финансовых показателей, финансовая устойчивость — далека от нормальной, платежеспособность — проблемная, Нарушена платежеспособность, финансирование текущей деятельности осуществляется за счет краткосрочных кредитов и займов. Но при котором все же сохраняется возможность восстановления равновесия путем, ускорения оборачиваемости запасов
Для стабилизации работы предприятия ему необходимо: увеличить долю собственных оборотных средств в мобильной форме, изменить кредитную политику по отношению к дебиторам, уменьшить средства, замороженные в запасах.
Результаты проведенного анализа носят несколько противоречивый характер. Это связано, прежде всего, с недостатком представленных данных, а также с очень высокими темпами инфляции, безусловно, искажающими реальное состояние предприятия на текущий момент.