Производственные ресурсы предприятия и эффективность их использования

метки: Производственный, Предприятие, Процесс, Средство, Основной, Затрата, Ресурс, Система

Являясь основным звеном народнохозяйственного комплекса, предприятие концентрирует в себе все ресурсы производства. Оценка производственных возможностей предприятий, а также параметров и характеристик их производственных ресурсов имеют важное значение для принятия решений.

Более полное и рациональное использование основных фондов и производственных мощностей предприятия способствует улучшению всех его технико-экономических показателей: росту производительности труда, повышению фондоотдачи, увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости, экономии капитальных вложений.

Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на промышленных предприятиях является обеспеченность их производственными ресурсами в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование.

В настоящее время в условиях рыночной экономики, когда характерна экономическая нестабильность, когда развитие сменяется периодом кризисов, от предприятий требуется повышение экономической эффективности производства. Проблема повышения эффективности производства занимает в хозяйственной жизни предприятия одно из центральных мест. Сущность проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов.

Изучение производственных ресурсов, направленное на поиск путей более эффективного их использования, становится все более актуальным, а сама эта проблема приобретает народнохозяйственную значимость.

Объектом курсовой работы являются ресурсы предприятия, предметом — производственные ресурсы.

Целью данной работы является составление общего представления о производственных ресурсах предприятия, их структуре, оценке и анализе эффективности производственных ресурсов, выявление проблем и пути решения использования производственных ресурсов на предприятии. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

• на основе изучения литературных источников рассмотреть производственные ресурсы на предприятии;
• раскрыть сущность производственных ресурсов;
• изучить структуру производственных ресурсов;
• оценить роль производственных ресурсов в укреплении финансовой устойчивости предприятия;
• рассмотреть способы оценки их состояния в современных условиях;
• изучить проблемы формирования производственных ресурсов и выявить пути их решения.

При написании работы, учебная и научная литература, периодическая печать.

Ресурсы предприятия и эффективность их использования на примере ...

... эффективности использования ресурсов. 1. Теоретико-методические аспекты анализа эффективности использования ресурсов 1.1 Ресурсы предприятия, их классификация и значение анализа Понятие об экономических или производственных ресурсах ... этого, целью данной дипломной работы выступает разработка мероприятий по повышению эффективности использования ресурсов предприятия на основе их комплексного анализа. В ...

1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕСУРСОВ

1.1 Сущность производственных ресурсов

Производственные ресурсы предприятия — это ресурсы, которые использует предприятие в процессе производства, которые каким-либо образом связаны с функционированием и развитием предприятия.

Все экономические ресурсы предприятия делятся на финансовые и нефинансовые. В свою очередь, нефинансовые ресурсы подразделяются на производственные и непроизводственные.

В данной работе рассматриваются производственные ресурсы, под которыми понимаются факторы, непосредственно участвующие в производственном процессе и в классическом варианте включающие:

• средства труда (основные средства);
• предметы труда (оборотные средства);
• кадры (трудовые ресурсы);
• Для организации процесса производства предприятию требуется приобретать разнообразные ресурсы.

Ресурсы организации — это средства, возможности, запасы фирмы, источники ее доходов, обеспечивающие стабильность работы и получение прибыли.

Таким образом, главной целью существования производственных ресурсов является обеспечение достижения целей предприятия — выполнения ее экономического назначения и получения прибыли. Для достижения этой цели перед производственными ресурсами стоят задачи обеспечения:

• бесперебойного процесса производства;
• производства на всех стадиях производственного процесса с наименьшими затратами;
• производство с максимальным выходом продукции.

В Таблице 1.1 представлены производственные ресурсы предприятия.

Таблица 1.1

[ 4, с. 24].

Материально-вещественная формаДенежная формаВ принятой отчетностиВ рыночных условияхРабочая силаФонд оплаты трудаПеременный капиталОрудия трудаОсновные фондыОсновной капиталПредметы трудаОборотные фондыОборотный капиталГотовая продукцияФонды обращения Деньги в оборотеОборотный капитал в сфере обращения Оборотный капитал в денежной формеПриродные условия производстваОсновной капитал

Рассмотрим материально-вещественные формы производственных ресурсов.

Рабочая сила и средства труда являются активными элементами производственного процесса, поэтому от эффективности их использования зависит эффективность использования всех производственных ресурсов. Оценка использования трудовых ресурсов на предприятии позволяет комплексно и всесторонне изучить трудовые показатели предприятия, выполнение плана по трудовым показателям, соблюдению установленных нормативов по ним, эффективности использования трудовых ресурсов.

Производственная способность хозяйственной системы также определяется количеством используемых орудий труда. Их технико-экономические показатели воспроизводятся самой системой путем капитального ремонта и модернизации.

Развитие производительных сил в условиях научно — технического прогресса характеризуется радикальными изменениями не только орудий труда, но и методов производства, то есть технологии изготовления продукции. Поэтому технология является одним из важнейших элементов производственного процесса. Технологическая база предприятия напрямую зависит от уровня организации и управления, наличия опыта и традиций трудового коллектива, его восприимчивости к достижениям научно — технического прогресса.

Основные фонды и оборотные средства строительной организации

... средства, которые используются предприятием для приобретения оборотных фондов и фондов обращения. Рациональное и экономное использование как основных, так и оборотных фондов является первоочередной задачей предприятия. Поэтому необходимо рассмотреть состав, структуру и взаимоотношение основных и оборотных производственных фондов. 1. Основные фонды строительной организации основные фонды оборотный ...

Очень важную роль в использовании производственных ресурсов играют и природные условия производства, размещение производственного предприятия. Рациональное размещение производства является важнейшим условием увеличения и удешевления продукции, способствует эффективному использованию всех видов применяемых ресурсов, устранению нерациональных перевозок продукции [9, с.49].

1.2 Состав и структура производственных ресурсов

производственный ресурс эффективность материальный

Производственные ресурсы предприятия включают в себя три основных составляющих: основные фонды, оборотные средства и трудовые ресурсы (кадры).

Основные фонды принято делить на две большие группы: основные производственные фонды и основные непроизводственные фонды.

Основные фонды промышленного предприятия — это средства труда, которые участвуют во многих производственных циклах, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт частями по мере их износа.

По целевому назначению и выполняемым функциям основные фонды подразделяются на производственные и непроизводственные.

Производственные фонды — те средства труда, которые непосредственно участвуют в производственном процессе, создают условия для его нормального осуществления и служат для хранения и перемещения предметов труда, а их стоимость переносится на произведенную продукцию частями по мере их использования (фонды промышленного, строительного, сельскохозяйственного назначения, автомобильного транспорта, связи, торговли и других видов материального производства), составляют около 80% на предприятии.

Непроизводственные фонды — фонды, имеющие косвенное отношение к производству, находящиеся на балансе предприятия и используемые для удовлетворения культурно-бытовых потребностей работающих: детские сады, клубы, столовые, больницы, профилактории, здания, стадионы и др.

Непроизводственные средства составляют более 20% основных средств, они не участвуют в процессе производства и не переносят свою стоимость на продукт. Их содержание и воспроизводство осуществляются в основном за счет прибыли.

В зависимости от назначения и натурально-вещественных признаков основные производственные фонды подразделяются на следующие виды:

здания — производственные корпуса, склады, конторы, гаражи и др.;

• сооружения — дороги, эстакады, ограждения и др. инженерно-строительные конструкции, создающие необходимые условия для осуществления процесса производства;

передаточные устройства — линии электропередач, связи, трубопроводы;

• машины и оборудование — силовые машины и оборудование, рабочие машины и оборудование, измерительные и регулирующие устройства и лабораторное оборудование, вычислительная техника;

• транспортные средства — все виды транспортных средств, в т.ч. межзаводские, межцеховые и внутрицеховые;

инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь;

Состав и структура оборотных средств предприятия

... работы предприятия с минимальными запасами товарно-материальных ценностей. 1.2 Состав и структура оборотных средств оборотный средство нормирование Под составом оборотных средств понимается совокупность элементов (статей), образующих оборотные средства. Под структурой оборотных средств понимается соотношение между их статьями. Оборотные средства делятся на оборотные производственные фонды и фонды ...

• рабочий и продуктивный скот;
• многолетние насаждения;
• другие основные фонды.

Структура основных фондов непрерывно изменяется под воздействием ряда факторов:

• научно-технического прогресса (изменяется и количественный, и качественный состав используемых фондов);

технологии производства;

• уровня концентрации производства. [2, с.37].

Производственная структура основных фондов и ее динамика являются показателями технического уровня предприятия и оказывают большое влияние на эффективность затрат на основные фонды. Чем выше в составе основных фондов доля орудий труда: машин, оборудования, приборов, то есть чем больше активная часть основных фондов, тем больше продукции может быть произведено на каждый рубль основных фондов.

Непременным условием для осуществления предприятием хозяйственной деятельности является наличие оборотных средств (оборотного капитала).

Оборотные средства предприятия — это совокупность денежных средств, авансированных в оборотные фонды, обеспечивающие непрерывность производственного процесса, и фонды обращения, обеспечивающие непрерывность процесса реализации продукции на рынке, получение денежных средств.

Оборотные фонды — это часть оборотных средств, которая полностью потребляется и переносит свою стоимость на вновь созданную продукцию в течение каждого производственного цикла.

В состав оборотных фондов включают:

• производственные запасы — сырье, вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты, топливо, тара, запасные части для ремонта оборудования, быстроизнашивающиеся малоценные инструменты, а также хозяйственный инвентарь;

• незавершенное производство — предметы труда, которые находятся в производстве на разных стадиях обработки в подразделениях предприятия;

• полуфабрикаты собственного изготовления — предметы труда, обработка которых полностью завершена в одном из подразделений предприятия, но подлежащие дальнейшей обработке в других подразделениях предприятия;

— расходы будущих периодов, к которым относятся затраты на подготовку и освоение новой продукции, рационализаторство и изобретательство, а также другие затраты, произведенные в данном периоде, но которые будут включены в себестоимость продукции в последующем периоде.

Фонды обращения — это часть оборотных средств, которая обслуживает сферу обращения и включает готовую продукцию на складе, находящуюся в оформлении, товары для продажи, денежные средства, средства в расчетах, товары отгруженные (не оплаченные), финансовые вложения.

Фонды обращения состоят из следующих элементов:

• готовая продукция на складах;
• товары в пути (отгруженная продукция);
• денежные средства;
• средства в расчетах с потребителями продукции.

Соотношение между отдельными элементами оборотных средств или их составными частями называется структурой оборотных средств. Структура оборотных средств зависит от отраслевой принадлежности предприятия, характера и особенностей организации производственной деятельности, условий снабжения и сбыта, расчетов с потребителями и поставщиками.

Анализ издержек производства предприятия

... Норильскшахтстрой». Основной целью бакалаврской работы является анализ издержек производства предприятия, а также выработка рекомендаций по их снижению для укрепления позиций предприятия на рынке. Для ... любое предприятие является сложной системой, объединяющей производственные ресурсы. Предпринимательская способность (организация) - это фактор, который позволяет увязать между собой труд, средства ...

Среди источников, используемых для формирования оборотных средств, выделяют собственные, заемные и привлеченные средства.

Собственные средства образуются за счет уставного, резервного капиталов предприятия и прибыли. Заемные — это средства, полученные от сторонних организаций в виде займов, кредитов. Привлеченные средства — это средства в обороте, возникающие за счет увеличения кредиторской задолженности поставщикам и подрядчикам, задолженности перед персоналом организации, бюджетом, внебюджетными фондами, дочерними и зависимыми обществами (временно свободные средства предприятия), а также средства, привлекаемые со стороны на различных условиях (но не кредиты и займы).

Достаточно важным условием нормального функционирования предприятия является соблюдение определенного соотношения собственных и заемных средств (к примеру, объем заемных средств не должен превышать 40 % от общего объема оборотных средств).

Решения, направленные на повышение эффективности использования оборотных средств способствуют увеличению доли собственных средств предприятия в структуре всех оборотных средств, что позволяет повысить его финансовую устойчивость. Собственные средства предприятия — это разница между всеми оборотными средствами и краткосрочными обязательствами.

В процессе функционирования, оборотные средства совершают непрерывный кругооборот, который условно можно разделить на три фазы. В первой фазе денежные средства расходуются на приобретение сырья и материалов. Во второй фазе оборотные средства, участвуя в процессе производства, принимают форму незавершенного производства, полуфабрикатов и, в конечном итоге, готовых изделий. И в третьей фазе оборотные средства в форме готовой продукции в процессе ее реализации снова превращаются в деньги. Первая и третья стадии охватывают сферу обращения, вторая — сферу производства.

Таким образом, оборотом средств называется периодический процесс с момента вложения (авансирования) денежных средств в формирование производственных запасов до получения денежных средств от реализации продукции, часть из которых направляется на возобновление производства продукции. [2, с.39].

В обеспечении эффективности производства важное значение имеет структура кадров предприятия.

Кадры (персонал) предприятия — все его работники, выполняющие различные производственно-финансовые функции. Все работники предприятия классифицируются по ряду признаков. В зависимости от участия в производственном процессе весь персонал предприятия делится на две категории: промышленно-производственный персонал (ППП) и непромышленный.

К промышленно-производственному персоналу относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием.

ППП в зависимости от выполняемых им функций классифицируется на следующие категории: рабочие, руководители, специалисты, служащие.

Финансовый менеджмент» на тему: «Финансовые ресурсы предприятия ...

... деятельности предприятия ресурсы формируют фонд финансовых ресурсов предприятия. Данный фонд может состоять из разных источников средств, формирующих финансовое обеспечение деятельности предприятия. «Финансовое обеспечение – это формирование источников денежных средств, необходимых для финансирования деятельности компании» ...

К рабочим относятся работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным — обслуживанием производства. Это деление чисто условное, и на практике их трудно разграничить. Рабочие являются самой многочисленной и основной категорией персонала.

К специалистам на предприятии относятся: бухгалтеры, экономисты, техники, механики, социологи, художники, товароведы, технологи и др.

К служащим на предприятии относятся: агенты по снабжению, секретари, кассиры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы и др.

К непромышленному персоналу относятся работники, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием. В основном это работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию.

Структура кадров может рассматриваться отдельно по каждому подразделению, а также по признаку пола, возраста, образования, профессии.

На структуру ППП влияют уровень механизации и автоматизации производства, тип производства, размеры предприятия, организационно-правовая форма хозяйствования, сложность и наукоемкость выпускаемой продукции, отраслевая принадлежность предприятия и др. [12, с.67].

1.3 Взаимозаменяемость производственных ресурсов

В процессе производства осуществляется производственное потребление имеющихся ресурсов. Между объемом производства и количеством потребленных производственных ресурсов существует функциональная зависимость.

При этом факторы производства (ресурсы) характеризуются взаимодополняемостью и взаимозаменяемостью по отношению друг к другу. Взаимодополняемость ресурсов означает, что отсутствие одного или нескольких из них делает невозможным производственный процесс — производство останавливается. В то же время факторы производства в известной степени взаимозаменяемы: нехватка одного может быть возмещена дополнительным количеством другого, т.е. ресурсы могут комбинироваться между собой в процессе производства в различных пропорциях [17, с.62].

Для того, чтобы лучше понять, как производственные ресурсы взаимозаменяют друг друга, рассмотрим отличительные черты производственных ресурсов:

Первая из них — целостность. Она означает, что все ресурсы служат общей цели стоящей перед системой. Целостность обеспечивается реализацией в процессе управления их формирования и использования следующих принципов: общности и единства целевой функции для производственного процесса и каждого его элемента, общности критериев эффективности функционирования и развития ресурсов в целом.

Второй отличительной чертой производственных ресурсов является сложность. Она проявляется в наличии нескольких составляющих элементов, каждый из которых представляет собой совокупность отдельных частей. Например, производственные ресурсы предприятия включает в себя основные производственные фонды, которые среди прочих элементов содержат рабочие машины и оборудование, в свою очередь, основное технологическое оборудование. А последнее включает в себя металлорежущие станки, содержащие токарные станки и т.д. Кроме того, в системе существуют обратные материально-вещественные и информационные связи между элементами ресурсов.

Анализ эффективности использования материальных ресурсов предприятия ...

... оценка потребности предприятия в материальных ресурсах; изучение качества и реальности планов материально - технического обеспечения, анализ их выполнения и влияния на объем производства продукции, ее себестоимость и другие показатели; характеристика динамики и выполнения планов по показателям использования материальных ресурсов; оценка уровня эффективности использования материальных ресурсов; ...

В качестве третьей характерной особенности следует отметить взаимозаменяемость, альтернативность производственных ресурсов. Но ее не следует понимать чисто механически, хотя в ее основе и лежат технические и технологические особенности производства (например, замещение живого труда машинным).

Поэтому в качестве одной из форм взаимозаменяемости производственных ресурсов следует рассматривать сбережение ресурсов в результате применения нового оборудования, технологии, энергии, информационных ресурсов и методов организации управления и производства. При этом степень альтернативности не постоянна и зависит от экономической ситуации, уровня развития производства, особенностей хозяйственной системы. Также важно понять, что теоретически элементы могут замещать друг друга неограниченно, но существует предел взаимозаменяемости. Кроме того, это процесс периодический по своим количественным характеристикам и по времени. В целом благодаря этой характеристике производственные ресурсы обладают способностью достигать сбалансированного равновесия элементов.

Четвертой характеристикой является взаимосвязь и взаимодействие производственных ресурсов. Она представляет собой качественную и количественную взаимосвязь, выраженную мерой соответствия и соотношения вещественных, личных и невещественных факторов производства. Становится ясным, что улучшением только одного элемента невозможно добиться существенного роста отдачи производственного процесса. Наивысшая отдача ресурсов возможна только при одновременной модернизации всех его элементов.

Пятым характерным признаком производственных ресурсов можно назвать их способность к восприятию в качестве элементов новейших достижений научно-технического прогресса, способность к развитию путем непосредственного и систематического использования новых технологических идей. При этом, производства с более высокой научно-технической емкостью более эффективны и имеют более широкие перспективы развития.

Шестой характерной особенностью производственных ресурсов является гибкость. Она свидетельствует о возможностях переориентации производственной системы на выпуск новой продукции, использование других видов материалов и т.д., без коренного изменения его материально-технической базы. Требование к повышению гибкости производственных ресурсов особенно актуально в условиях нестабильности рыночной обстановки, возрастания колебаний объема и структуры спроса, резкого ускорения темпов научно-технического прогресса в промышленном производстве.

Седьмой отличительной характеристикой является классовый характер. Так, цели модернизации производства заключаются в желании капитала уйти от решения социальных проблем, получить новый стабильный источник сверхприбыли, эффективное средство давления на рабочий класс и орудие борьбы с профсоюзами [17, с.26].

Таким образом, все характерные черты производственных ресурсов промышленного предприятия можно классифицировать по ряду признаков: внутренние свойства и особенности структуры, качественные характеристики, социально-экономические отличия.

К структурным особенностям следует отнести целостность, сложность, взаимозаменяемость элементов, их взаимосвязь и взаимодействие. Качественными характеристиками можно считать способность производственных ресурсов к восприятию достижения научно-технического прогресса, их гибкость и мощность. Социально-экономические отличия заключаются в классовом характере и способности обладать мощностью.

Структура общественного производства и его основные формы

... при наличных производственных ресурсах обеспечить наиболее полное удовлетворение человеческих потребностей. А это есть проблема целей и приоритетов общественного производства. Цели производства бывают конечная и непосредственная, что отражает двойственный характер процесса общественного производства. Это, ...

[ 13, с.57 ].

2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕСУРСОВ

2.1 Материально-техническое обеспечение и использование производственных ресурсов

В условиях функционирования рыночных отношений предприятия изучают конъюнктуру рынка, возможности партнеров, движение цен и на их основе организуют материально-техническое обеспечение собственного производства, приобретая ресурсы на рынке товаров и услуг. В организации обеспечения предприятия материальными ресурсами ведущая роль принадлежит плану материально-технического снабжения, определяющему потребность в ресурсах на плановый период и источники ее покрытия.

Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества. [16, с.49].

Потребности предприятия в материальных ресурсах могут быть удовлетворены либо приобретением или изготовлением большего количества материалов и энергии, либо экономным использованием имеющих запасов в процессе производства продукции.

Первый путь ведет к росту удельных материальных затрат на единицу продукции, хотя себестоимость ее может при этом и снизиться за счет увеличения объема производства и уменьшения доли постоянных затрат.

Второй путь обеспечивает сокращение удельных материальных затрат и снижение себестоимости единицы продукции. Экономное использование материальных ресурсов равнозначно увеличению их производства [16, c.22].

Одной из важных составляющих себестоимости продукции являются материальные затраты — расходы предприятия на необходимое сырье и вспомогательные материалы, топливо и электроэнергию. В связи с этим актуальной проблемой в настоящее время является анализ и оценка материалов на предприятии.

Материальные затраты объединяют блок издержек производства, включающий расходы сырья и материалов, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий.

Уровень организации материально-технического снабжения оказывает непосредственное влияние на производственную деятельность предприятия. Рациональное использование материалов и применение прогрессивных технологий позволяют уменьшить стоимость израсходованных материалов, сократить время их обработки, а значит снизить трудоемкость и фондоемкость продукции, в конечном счете, снизить ее себестоимость [1, c.56].

Целями анализа материальных ресурсов на предприятии являются:

экономическая оценка использования материальных ресурсов;

выявление возможных резервов по повышению эффективности использования материальных ресурсов и разработка мероприятий по их мобилизации.

Задачами анализа использования предметов труда являются:

определение уровня обеспеченности предприятия, объединения необходимыми материальными ресурсами;

Ресурсы и факторы производства

... исходит из того, что факторы производства образуются из экономических ресурсов. И все же определенные различия между ними есть. Ресурс – это то, что можно использовать, предназначено для использования, а факторы – то, что влияет ...

выявление сверхнормативных или дефицитных видов материальных ценностей;

установление степени ритмичности поставок, а также объема, комплектности, качества, сортности;

выяснение своевременности заключения хозяйственных договоров на поставки средств производства;

исчисление транспортно-заготовительных расходов.

Материальные затраты отражают стоимость:

— покупных сырья и материалов, используемых на производственные и хозяйственные нужды, а также комплектующих изделий и полуфабрикатов, подвергающихся в дальнейшем монтажу или дополнительной обработке в данной организации;

работ и услуг производственного характера, выполняемых сторонними организациями или производствами и хозяйствами организации, не относящимися к основному виду деятельности;

природного сырья — отчисления на воспроизводство минерально-производственной базы;

топлива всех видов, приобретаемого со стороны и расходуемого на технологические цели, выработку всех видов энергии, отопление зданий, транспортные работы по обслуживанию производства, выполняемые транспортом организаций;

покупной энергии всех видов, расходуемой на технологические и другие производственные и хозяйственные нужды;

потерь от недостачи поступивших материальных ресурсов в пределах норм естественной убыли.

В зависимости от той роли, которую играют разнообразные производственные запасы в процессе производства, их подразделяют на следующие группы:

Сырье и основные материалы — предметы труда, из которых изготовляют продукт и которые образуют материальную основу продукта. Сырьем называют продукцию сельского хозяйства и добывающей промышленности, а материалами — продукцию обрабатывающей промышленности.

Вспомогательные материалы используют для воздействия на сырье и основные материалы, придания продукту определенных потребительских свойств или же для обслуживания и ухода за орудиями труда и облегчения процесса производства.

Покупные полуфабрикаты — сырье и материалы, прошедшие определенные стадии обработки, но не являющиеся еще готовой продукцией. В изготовлении продукции они выполняют такую же роль, как и основные материалы, т. е. составляют ее материальную основу.

Возвратные отходы производства — остатки сырья и материалов, образовавшиеся в процессе их переработки в готовую продукцию, полностью или частично утратившие потребительские свойства исходного сырья и материалов (опилки, стружка и др.).

Из группы вспомогательных материалов отдельно выделяют в связи с особенностью их использования топливо, тару и тарные материалы, запасные части. Тара и тарные материалы — предметы, используемые для упаковки, транспортировки, хранения различных материалов и продукции (мешки, ящики, коробки).

Запасные части используют для ремонта и замены износившихся деталей машин оборудования. [1, с.91].

2.2 Эффективность новых технологий в использовании производственных ресурсов

Эффективное функционирование предприятия возможно лишь при соблюдении целого ряда условий, важнейшим из которых является высокий уровень использования производственных ресурсов.

Роль основных средств в процессе труда определяется тем, что в своей совокупности они образуют производственно-техническую базу (в торговле материально-техническую базу) и определяют производственную мощь предприятия.

Финансовые результаты предприятия в значительной мере зависят от состояния, качества и структуры основных производственных фондов.

Огромная роль принадлежит кадровому потенциалу на предприятии. Именно кадры играют первую скрипку в производственном процессе, именно от них зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом.

Информация занимает в настоящее время твердые ведущие позиции в обеспечении успеха предпринимательской деятельности. Это связано главным образом с возрастающими темпами изменений в науке, технике и производстве, с повышающейся активностью субъектов предпринимательства. Для достижения успеха необходимо получать и использовать новейшие данные научно-технического, коммерческого, конъюнктурного характера. [10, с.27].

Внедрение информационной системы для предприятий РФ является важной задачей и в связи с тем, что их деятельность в РФ в настоящий момент протекает в условиях целого ряда неблагоприятных факторов (от чрезмерного налогового бремени и до существенного износа основных фондов).

Причем, по некоторым оценкам, до 80% неблагоприятных условий имеют информационную природу. Поэтому внедрение современной информационной системы является эффективным средством снижения их отрицательного воздействия на деятельность предприятия. И, если внешние факторы (политические, экономические, правового регулирования и т.д.) могут поддаваться лишь прогнозированию, то борьба с внутренними факторами может быть весьма успешной с помощью комплексной системы управления предприятием.

Внедрение информационной системы направлено на повышение за счет использования современных информационных технологий эффективности основных видов деятельности предприятия. Основной подход к выявлению скрытых резервов — идентификация тех стадий производственного процесса, которые не повышают ценности конечного продукта. При внедрении информационной системы выявляются места избыточного расхода ресурсов и задержки материальных потоков. Кроме того, производственные процессы и операции, не создающие потребительскую стоимость могут быть разбиты на две категории:

• процессы и операции, технологически и экономически обоснованные, но не повышающие ценности конечного продукта (например, транспортировка и контроль качества);
• процессы и операции, связанные с необоснованными затратами ресурсов и времени (ожидания, простои, хранение излишних запасов)

Особое внимание стоит обратить на операции и процессы второго вида, поскольку именно они тормозят ход производственного процесса и приводят к нерациональному использованию ресурсов. Именно эти операции и процессы реорганизуются при внедрении новой системы. Результат такой реорганизации выражается в повышении продуктивности использования ресурсов (материальных, трудовых, финансовых), снижении затрат, росте доходности и рентабельности [20, c.64].

Какие факторы делают производство неэффективным, и какие выгоды может принести проект внедрения? Для этого в качестве наиболее типичных факторов неэффективности (проблем, свойственных большинству промышленных предприятий) выделим следующие:

• избыточный объем незавершенного производства;
• избыточные складские запасы;
• низкая степень использования производственных ресурсов;
• завышенные материальные затраты;
• низкое качество продукции;
• низкий уровень обслуживания клиентов;
• неточности в определении себестоимости продукции и ценообразовании;
• недостаточный уровень логистики и организации хранения товаров и материалов;
• проблемы учета и управления финансами.

Существенными являются и проблемы низкой степени использования производственных ресурсов. Наиболее характерными явлениями в этой области следует признать:

• простои производственного персонала и оборудования из-за задержек в поставках материалов, отсутствия специалистов по переналадке оборудования, транспорта;
• недостатки в управлении приоритетами производственных заданий, стремление к наискорейшему размещению неотложных заданий и связанные с этим дополнительные переналадки оборудования;
• недостаточный контроль качества и частые случаи исправления дефектов и повторной обработки;
• неэффективное планирование загрузки оборудования;
• недостаточно организованная техническая поддержка.

Система автоматизированного планирования, контроля и управления позволяет существенно повысить эффективность использования ресурсов предприятия.

Одним из условий снижения такого рода потерь является регулярный (еженедельный) анализ использования рабочего и машинного времени с использованием возможностей информационной системы.

Анализ потерь рабочего времени, во-первых, позволяет систематизировать причины и оценить удельный вес каждой из них, а во-вторых, помогает оценить позитивные изменения, которые должны произойти после ввода в эксплуатацию новой автоматизированной системы.

Именно внедрение информационной системы для предприятий является одним из эффективных способов качественного использования производственных ресурсов. [20, с.102].

2.3 Показатели оценки эффективности использования производственных ресурсов

Состояние производственных ресурсов на предприятии оценивается с помощью системы показателей. Эффективность использования материальных ресурсов в целом по предприятию определяют следующие показатели:

материалоемкость товарной продукции, которая рассчитывается как отношение общей суммы материальных затрат (МЗ) к стоимости товарной продукции (ТП):

Ме = МЗ/ТП

По экономическому содержанию показатель материалоемкости отражает уровень потребности производства в материальных ресурсах.

материалоотдача — это отношение общего объема товарной продукции к сумме материальных затрат:

Мо = ТП/МЗ

Этот показатель характеризует отдачу материалов, т.е. сколько произведено продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов.

Улучшение использования сырья, материалов, топлива, энергии является важным источником снижения себестоимости продукции, особенно на предприятиях промышленности, где значительна доля материальных затрат в себестоимости продукции.

Экономия материальных затрат выражается в снижении норм расхода сырья, материалов, топлива и энергии на единицу продукции, в замене дорогостоящего сырья более дешевым без ухудшения качества продукции, в уменьшении затрат по доставке всех этих средств от предприятий-производителей до предприятий-потребителей. [8, c.41].

Уровень использования основных производственных фондов определяется прогрессивностью технической политики, проводимой предприятием по формированию структуры фондов, организацией и технологией производства выпуска продукции. Основные показатели использования основных производственных средств:

• фондоотдача — определяется отношением объема годовой выручки от реализации продукции к средней годовой стоимости основных фондов:

, где

В — годовая выручка от реализации продукции, руб.;

• среднегодовая стоимость основных фондов, руб.

Фондоотдача — важнейший показатель использования основных фондов, показывает какова общая отдача от использования каждого рубля, затраченного на основные фонды, сколько рублей предприятие получает на каждый рубль основных фондов. Увеличения показателя можно достичь путем повышения производительности труда, улучшения использования времени и мощностей, заменой ручного труда машинным, использованием более нового оборудования.

Среднегодовая стоимость основных фондов определяется как:

, где

ОФнг — стоимость основных фондов на начало года, руб.;

• ОФвв — стоимость основных фондов, введенных в течение года, руб.;
• ОФвыб — стоимость основных фондов, выбывших в течение года, руб.;
• количество полных месяцев с момента ввода;
• n2 — количество полных месяцев с момента выбытия до конца года.

Фондоемкость — показатель, обратный фондоотдаче:

Фондоемкость показывает долю затрат на основные фонды, приходящиеся на выпуск одного рубля выпущенной продукции. Этот показатель органически связан с экономией капиталовложений или с их увеличением.

Коэффициент обновления, показывающий долю вновь введенных средств:

, где

ОФвв — стоимость основных фондов, введенных в течение года, руб.;

• ОФкг — стоимость основных фондов на конец года, руб.

Коэффициент выбытия, показывающий долю выбывших средств:

Рентабельность основных фондов:

Оборотные средства предприятия находятся в постоянном движении, и чем быстрее они вращаются, тем меньше в них общая потребность. Оборачиваемость оборотных средств не одинакова на различных предприятиях, что зависит от их отраслевой принадлежности, а в пределах одной отрасли от организации производства, сбыта продукции и др.

Оборачиваемость оборотных средств характеризуется рядом взаимосвязанных показателей:

Коэффициент оборачиваемости:

, где

• объем выручки от реализации, руб.;
• среднегодовая стоимость оборотных средств, руб.

Коэффициент оборачиваемости характеризует число оборотов, совершенное каждым рублем, вложенным в оборотные средства предприятия за рассматриваемый период.

Длительность одного оборота — показывает за какой срок предприятию возвращается его оборотные средства от выручки и реализации продукции:

, где

Т — продолжительность, дни;

• Коб — коэффициент оборачиваемости.

Коэффициент загрузки средств в обороте — характеризует затраты оборотных средств для получения одного рубля реализованной продукции:

Чем меньше длительность одного оборота, тем больше число совершаемых кругооборотов при том же объеме реализованной продукции, тем эффективнее используются оборотные средства.

Эффект ускорения оборачиваемости выражается в высвобождении, т.е. в уменьшении потребности в связи с улучшением их используемости.

Различают абсолютное и относительное высвобождение. Абсолютное высвобождение отражает прямое снижение потребности в оборотных средствах, не учитывая изменение объема реализованной продукции. Относительное высвобождение отражает как изменение оборотных средств, так и объема реализованной продукции.

Для многих фирм расходы, связанные с использованием трудовых ресурсов, составляют значительную часть всех затрат на производство. И от того, насколько полно и рационально используются эти ресурсы, зависит эффективность работы, уровень многих технико-экономических показателей.

Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии характеризуется таким показателем как производительность труда. Уровень производительности труда определяется путем сопоставления затрат труда с его результатами. Затраты труда могут измеряться рабочим временем и численностью ППП. Результатами труда выступает количество выпущенной на предприятии продукции.

Основные показатели производительности на предприятии — показатели выработки и трудоемкости.

Выработка — наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. Она измеряется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного работника:

, где

• объем продукции в единицу рабочего времени;
• Чппп- среднесписочная численность персонала.

Трудоемкость характеризует затраты рабочего времени на производство единицы продукции:

, где

Т — затраты времени на производство продукции;

• V — объем продукции в единицу рабочего времени. [8].

3. ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ РЕШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Производственно-экономическая деятельность любой организации начинается с формирования производственных ресурсов рынка ресурсов, цены на которые складываются под воздействием спроса и предложения.

Содержание рыночной экономики предполагает выдвижение на первый план двух фундаментальных проблем. Первая — безграничные потребности общества, нуждающиеся в селективном подходе к их удовлетворению, и вторая — ограниченность, редкость экономических ресурсов, т.е. средств для производства товаров и услуг.

Общее свойство всех экономических ресурсов — их ограниченное количество. Как правило, экономических ресурсов меньше чем требуется для удовлетворения всех производственных потребностей. Имеют предел средства производства, рабочая сила, количество и доступность сырья и материалов. Это накладывает отпечаток на формирование и функционирование производственных ресурсов.

В каждый момент времени существует ограниченность экономических ресурсов. Эта ограниченность протекает из несоответствия между производительной и потребительной силами общества. Производство рождает потребности, возможности, удовлетворение которых на основе имеющихся ресурсов ограничено. Возросший экономический потенциал общества позволяет преодолеть ограниченность ресурсов по отношению к прошлым потребностям. Поэтому ограниченность, редкость ресурсов имеет в большинстве случаев не абсолютный, а относительный характер. [8, с.81].

В своих исследованиях ученые отмечают, что в связи с редкостью и ограниченностью возникает проблема эффективного их использования. Этот вопрос становится более важным, если всегда помнить, что потребности имеют свойство постоянно расти, т.е. они безграничны.

Существенным направлением повышения эффективности основных фондов является совершенствование структуры основных производственных фондов. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих цехах, то важно повышать их долю в общей стоимости фондов. Увеличение основных фондов вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цехи не могут функционировать с полной отдачей.

Таким образом, можно определить основные пути улучшения использования основных фондов на предприятии:

• освобождение предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдача их в аренду;

своевременное и качественное проведение планово-предупредительного и капитального ремонтов;

• приобретение высококачественных основных фондов;
• повышение уровня квалификации обслуживающего персонала;
• своевременное обновление (особенно активной части) основных фондов с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;

улучшение качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;

• повышение уровня механизации и автоматизации производства;
• обеспечение там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;
• повышение уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;
• внедрение новой техники и прогрессивной технологии — малоотходной, безотходной, энерго- и топливосберегающей;

• совершенствование организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования. [7, с.122].

Улучшение использования основных средств отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на имущество и увеличения балансовой прибыли.

Пути улучшения использования основных средств зависят от конкретных условий, сложившихся на предприятии за тот или иной период времени.

Повышения экономической эффективности оборотных средств можно добиться путем:

• выбора наиболее эффективных (альтернативных) вариантов технологических процессов, при этом учитываются длительность производственного цикла и объем потребности в производственных запасах, в незавершенном производстве и расходах будущих периодов. Сокращение длительности производственного цикла позволяет снизить период оборота, а следовательно, увеличить скорость оборота оборотных средств. Общее снижение потребности в оборотных средствах также приводит к ускорению их оборачиваемости;

• выявления резервов времени по межоперационным и межцеховым технологическим маршрутам, что позволяет снизить длительность технологического маршрута, снизить объемы незавершенного производства, увеличить загрузку рабочих по времени и более эффективно использовать фонд заработной платы;

• применения новых методов и технологий обработки деталей, что позволяет снизить объем денежных средств в производственных запасах и незавершенном производстве. Новые методы и технологии обработки позволяют: уменьшить время изготовления отдельного изделия в процессе производства, что позволяет увеличить производительность труда (иногда способствует экономии фонда зарплаты);
• снизить нормы расхода сырья и материалов, топлива;

• разработки оптимальных технологических нормативов трудоемкости, норм расходов материалов, режимов работы оборудования;
• типизация, нормализация технологических процессов, технологическая унификация. Данные решения позволяют устанавливать затраты по зарплате, производственным запасам и незавершенному производству на оптимальном уровне, снизить затраты по браку продукции;

• использование в производстве новых (по возможности) недорогих видов материалов, что приводит к снижению объемов денежных средств в производственных запасах;

• достижение необходимой степени взаимозаменяемости деталей и узлов, что приводит к сокращению затрат, связанных с разработкой и производством новых деталей и узлов, наладкой оборудования (зарплата, расход материалов).

  Данное мероприятие позволяет снизить потребность в производственных запасах и заделах, расходах будущих периодов;

• установление оптимальных предельных отклонений конструктивных элементов позволяет сократить нормы расхода материальных ресурсов, затраты по браку продукции. [6, с.64].

Решения в сфере организации производства позволяют повысить производительность и качество труда, снизить длительность производственного процесса, оптимизировать потребность в оборотных средствах, повысить полезный уровень использования материальных ресурсов, что приводит к повышению эффективности использования оборотных средств в целом.

С помощью кадровой политики на предприятии решается проблема формирования персонала предприятия.

На каждом предприятии должна разрабатываться и осуществлять кадровая политика, которая должна быть направлена на достижение следующих целей:

• создание здорового и работоспособного коллектива;
• повышение уровня квалификации работников предприятия;
• создание трудового коллектива, оптимального по половой и возрастной структуре;
• создание высокопрофессионального руководящего звена, способного гибко реагировать на изменяющиеся обстоятельства.

Кадровая политика на предприятии включает в себя:

• отбор и продвижение кадров;
• подготовку кадров и их профессиональное обучение;
• найм работников в условиях неполной занятости;
• расстановку работников в соответствии со сложившейся системой производства;
• стимулирование труда;
• совершенствование организации труда;
• создание благоприятных условий труда для работников предприятия и др.

[6, с.47].

Кадровая политика предприятия, состоящая в установлении отношений с работниками, включает такие направления деятельности как определение потребности в рабочей силе по признакам количества и качества, формы включения работников в деятельность предприятия, контроль и оперативные усилия по совершенствованию использования работников в интересах целей предприятия. Имеют признание ряд принципов кадровой политики — изучение каждого работника, соблюдение равных отношений со всеми, обеспечение каждому возможности участвовать в делах коллектива.

Потребность в кадрах определяется характером и масштабами деятельности предприятия, степенью укомплектованности на каждый определенный момент времени. Планирование кадров связано с оценкой предстоящего состояния предприятия. Предприятие может расширять объемы производства, развивать новые направления деятельности. В равной мере возможны и противоположные намерения. Во всех случаях речь идет о количестве и качестве персонала, о конкретных подразделениях предприятия, об определенных сроках изменений. Планирование может иметь текущий и перспективный характер. При рассмотрении потребностей в кадрах в будущем необходимо исходить из условия, что имеющийся в момент планирования состав кадров подвергается изменениям в процессе деятельности предприятия. Это придает известную неопределенность постановке задачи, вероятностный характер условий решения задачи.

Управление кадрами осуществляют самостоятельные подразделения предприятий — отделы кадров и все линейные или функциональные руководители. В малых предприятиях эта задача полностью возложена на руководящий орган. Индивидуальный предприниматель, привлекающий в своих целях наемных работников, обеспечивает управление их деятельностью самостоятельно. [5, с.54].

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В современном мире предприятия являются базовой единицей, основой экономики. От того, насколько эффективно работают предприятия, зависит благосостояние национальной экономики.

В рамках данной работы было раскрыто понятие «производственные ресурсы», их состав и структура, их взаимозаменяемость и влияние внедрения новых технологий на использование ресурсов.

Можно сделать следующие выводы:

• Производственные ресурсы промышленного предприятия представляют собой сложную систему, включающую основные фонды, оборотные фонды, трудовые ресурсы, технологию, энергетические ресурсы и информацию, находящиеся в распоряжении организации для созидательной деятельности
• Характерной особенностью производственных ресурсов является их взаимозаменяемость. Благодаря этому производственные ресурсы обладают способностью достигать сбалансированного равновесия элементов.
• Внедрение прогрессивных условий труда, нового, более эффективного оборудования, улучшение условий труда работников и мотивация их усилий на повышение качества и производительности труда — все это оказывает положительное влияние на использование производственных ресурсов предприятия.

Производственные ресурсы предприятия являются материальной предпосылкой ускорения научно-технического прогресса. Между ними существует взаимосвязь — чем выше технико-экономический уровень элементов потенциала и степень их использования, тем мощнее база (материально — техническая) научно — технического прогресса, тем шире горизонты внедрения его достижений, больше возможностей для совершенствования и увеличения размеров элементов производственного потенциала промышленного предприятия. Они взаимно совершенствуют и развивают друг друга.

Ухудшение же использования производственных ресурсов повышает единовременные вложения и текущие затраты на каждый рубль прироста дохода, поскольку для обеспечения стабильных темпов развития предприятия становится необходимым отвлекать все возрастающую часть дохода на наращивание производственных ресурсов для компенсации его снижающейся отдачи.

В заключении хотелось бы отметить, что полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества и уменьшения его потерь во время хранения и перевозки, улучшение использования сырья и материалов, сокращения до минимума отходов, повышения квалификации работников, своевременное и полное использование резервов на предприятии и т.д. является необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ, Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под общ. ред. Градова А. П., С.-П., 2008.

2. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2008.

Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник для вузов. — М.: Юнити-ДАНА, 2007., Матеуш Т.А. Экономика фирмы: Пособие для сдачи экзамена. — М.: Юрайт-Издат, 2009., Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. — М.: «Маркетинг», 2009., Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2009., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2008., Экономика предприятия: Учебник. / Под ред. Сафронова Н.А. — М.: «Юристъ», 2008., Экономика предприятия: Учебник. / Под ред. Семенова В.М. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2008.

• Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. В.Я. Горфинкель, Е.М. Купрякова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

Экономическая теория: Учебник для студентов вузов / Под ред. Камаева В.Д. — М.: ВЛАДОС, 2008.

— Ильина И.В., Сидоренко О.В. Понятие и классификация ресурсов процесса производства // Экономический анализ, 2008, №18.

Ермолович Л.Л. Анализ эффективности промышленного производства. -М.: Финансы и статистика, 2008., Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.- М.: Проспект, 2009, Головнин С. Д. Оценка результатов хозяйственной деятельности. — М., 2010.

50 лекций по макроэкономике. — Санкт-Петербург: Экономическая школа, 2008.

Экономика организации (предприятия): учебник для вузов / под ред. проф. Н.А. Сафронова, 2007.

— Бендиков М. А., Джамай Е. В. Совершенствование диагностики финансового состояния промышленного предприятия // Менеджмент в Росси и за рубежом — 2011.

Спирин В. С. Анализ экономического потенциала предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2010., Донец Ю.Ю. Эффективность использования производственного потенциала. — Киев.: Знание, 2008.