ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, Повышение экономической эффективности деятельности предприятия ОАО «АОМЗ»
Предметом исследования являются критерии и факторы повышения экономической эффективности предприятия.
Теоретическую основу дипломной работы составляют научные труды отечественных и зарубежных ученых экономистов по проблеме экономической эффективности деятельности предприятия, нормативные и законодательные акты.
При проведении данного анализа были использованы следующие приемы и методы:
- горизонтальный анализ вертикальный анализ,
- анализ коэффициентов (относительных показателей),
- сравнительный анализ.
Практическое значение работы заключается в возможности использования проведенных автором результатов исследований и разработок, а также выработанных рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия.
финансовый экономический производственный
1. Теоретическая часть. теоретические аспекты оценки экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Управление предприятием осуществляется на базе линейно — функциональной организационной структуры (рис1).
Структура и ее подразделения определяются предприятием самостоятельно. При этом важно, чтобы решение одних и также вопросов не находилось в ведение разных подразделений; все функции управления входили в обязанности управляющих подразделений; на данное подразделение не возлагались решения вопросов, которые эффективнее решать в другом подразделении.
В настоящее время управление предприятием осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом предприятия.
Органы управления общества:
- общее собрание;
- совет директоров;
- генеральный директор;
— Высшим органом управления является общее собрание акционеров. Руководство деятельностью общества осуществляет совет директоров. совета директоров избираются годовым общим собранием акционеров. совет директоров состоит из 5 членов. Выборы членов совета директоров осуществляются кумулятивным голосованием. Председатель совета директоров избирается членами совета директоров из числа большинства голосов от общего числа членов совета директоров.
К компетенции совета директоров относятся: созыв годового и внеочередного собраний акционеров, определение приоритетных направлений деятельности предприятия, утверждение повестки дня общего собрания акционеров, увеличение уставного капитала путем увеличения номинальной стоимости акций, утверждение годового отчета деятельности предприятия, определение рыночной стоимости имущества, рекомендации и определение размера оплаты услуг аудитора, рекомендации общему собранию акционеров по размеру выплат дивидендов, использование резервного фонда, создание филиалов, участия в других обществах, заключение крупных сделок, связанных с отчуждением имущества общества, заключение сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, решение вопросов по реорганизации, приобретение и выкуп обществом акций.
Методика оценки эффективности внешнеэкономической деятельности ...
... форм внешнеэкономической деятельности предприятия; исследование процесса планирования внешнеэкономической деятельности предприятия; изучение методики оценки внешнеэкономической деятельности предприятия; оценка эффективности управления предприятия; стратегический анализ функционирования предприятия; разработка направлений совершенствования внешнеэкономической деятельности предприятия. ...
Вознаграждение совету директоров не выплачивалось.
Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества — генеральным директором.
К компетенции единоличного исполнительного органа общества относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества.
Генеральный директор избирается общим собранием акционеров сроком на 5 лет. Генеральный директор действует от имени общества без доверенности.
Приводится полное описание структуры органов контроля над финансово-хозяйственной деятельностью эмитента и их компетенции в соответствии с уставом (учредительными документами) эмитента: для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества с соблюдением Устава и других нормативных активов общим собранием акционеров избирается Ревизионная комиссия (далее РВ).
Члены РВ избираются сроком на 4 года и могут переизбираться неограниченное число раз. Проверка финансово-хозяйственной деятельности общества осуществляется по итогам деятельности общества за год с составлением заключения, в котором должны содержаться:
- Подтверждение достоверности данных, содержащихся в отчетах и иных финансовых документов общество;
- Информация о фактах нарушения порядка ведения бухгалтерского учета и представления финансовой отчетности. Без заключения РВ общее собрание
акционеров не вправе утверждать годовой отчет.
В непосредственном подчинении директора находятся функциональные руководители: главный инженер, зам. директор по производству, зам. директор по общим вопросам, главный экономист, зам. директора по кадрам и сбыту, главный экономист, главный бухгалтер.
Общество ведет бухгалтерский учет и представляет финансовую отчетность в соответствии с законодательством.
Ответственность за организацию, состояние и достоверность бухгалтерского отчета, своевременное представление ежегодного отчета, сведений о деятельности общества несет Генеральный директор и Наблюдательный совет.
Аппарат управления бухгалтерии организован по вертикали, при этом созданы промежуточные звенья управления, возглавляемые старшими бухгалтерами.
В состав бухгалтерии входят:
- Материальная группа, отвечающая за учет приобретения материальных ценностей, их поступление и расходование. В этой же группе ведется учет основных средств и нематериальных активов.
— Расчетная группа, осуществляющая учет затрат труда, исчисление заработной платы, контроль за использованием фонда оплаты труда, учет всех расчетов с работниками предприятия, бюджетом, Фондом социального страхования и других ведомствах, связанных с оплатой труда.
Заместитель главного бухгалтера ведет учет затрат на производство, занимается их сводом, ведет Главную книгу, составляет бухгалтерский баланс и другие формы отчетности.
Ведение налогового учета в организации возложено на главного бухгалтера и его заместителя.
Представим данные о численности и обобщенные данные об образовании и о составе сотрудников (работников), а также об изменении численности сотрудников (работников) предприятия:
Данные о численности и об образовании сотрудников
|
Наименование показателя |
3 кв. 2011 |
|
|
Среднесписочная численность работников, чел. |
237 |
|
|
Доля сотрудников эмитента, имеющих высшее профессиональное образование, % |
23 |
|
|
Объем денежных средств, направленных на оплату труда, млн. руб. |
26 206 |
|
|
Объем денежных средств, направленных на социальное обеспечение, млн. руб. |
0 |
|
|
Общий объем израсходованных денежных средств, млн. руб. |
26 206 |
|
Эффективность линейно-функциональной организационной структуры подтверждает работа данного предприятия. Система «начальник-подчиненный» является эффективной для ОАО «АОМЗ». Каждый из членов трудового коллектива знает свои обязанности, четко выполняет их, не перекладывая ответственность на других.
