видами рыночных стратегий
- долгосрочные;
- среднесрочные;
- краткосрочные;
- сверхкраткосрочные.
Долгосрочные стратегии — это стратегии, когда трейдер не закрывает позицию в течении нескольких дней или даже месяцев. Такой вид стратегий менее подвержен рискам и не требует принятия сиюминутных решений. Но, при использовании долгосрочной стратегии, трейдеру потребуется достаточно большой депозит, превышающий как минимум в 5 раз сумму, которая нужна для поддержания и открытия позиции.
Еще одним недостатком данного вида стратегий является тот факт, что трейдеру приходится оплачивать перенос позиции. Такие стратегии чаще всего используются полупрофессиональными трейдерами и стратегическими инвесторами. Они считаются максимально эффективными при зарождающемся тренде и приносят наименьшую прибыль при вялых или боковых трендах.
Среднесрочные стратегии — это стратегии, которые работают в радиусе от одного дня до недели. Больше всего они подходят для начинающих трейдеров, которые не умеют или не желают долго ждать. Такие стратегии зачастую используют также трейдеры со средним уровнем профессионализма. Это более выгодные стратегии, чем долгосрочные, но и более рискованные.
Краткосрочные стратегии — интервал их рабочего времени составляет от 1 до 24 часов. Такие стратегии являются высокоприбыльными и подходят более опытным трейдерам, которые уже достаточно хорошо изучили тонкости валютного рынка. С одной стороны, используя данный вид стратегий, трейдер не подвергает себя риску непредвиденных изменений курса во время его отсутствия на рынке. С другой — большие комиссионные, услуги связи и риск нежданных кратковременных изменений цены. Данный вид стратегий требует максимального внимания и контроля во время всего рабочего дня.
Сверхкраткосрочные стратегии. Такие стратегии являются самыми привлекательными для начинающих трейдеров и самыми опасными. Для неопытных трейдеров очень большая опасность состоит в том, что за максимально короткий промежуток времени можно разориться полностью. Данные стратегии требуют быстрых решений в обстоятельствах большого психологического накала. Такая стратегия принесет прибыль лишь некоторым опытным трейдерам.
виду рыночных стратегий
Рыночная стратегия предприятия — формирование целей, достижение их и решение задач предприятия-производителя по каждому отдельному товару, по каждому отдельному рынку на определенный период. Стратегия формируется в целях осуществления производственно-коммерческой деятельности в полном соответствии с рыночной ситуацией и возможностями предприятия.
Анализ влияния внешней среды на деятельность предприятия
... цели в работе решены следующие задачи: раскрыто понятие и дана характеристика основных факторов внешней среды; охарактеризованы возможности воздействия предприятия на внешнюю среду; проведен анализ факторов внешней среды ЗАО "Август"; сделаны выводы и разработаны предложения. Дипломная работа ...
Существует четыре подхода к рыночной стратегии:
- матрица возможностей по товарам и рынкам;
- матрица «Бостон консалтинг групп»;
- воздействие рыночной стратегии на прибыль (PIMS);
- общая стратегическая модель Портера.
В рамках всех этих подходов организация отдельно оценивает и использует все свои возможности, товары и направления деятельности. На основе этих оценок распределяются усилия и ресурсы компании, а также разрабатываются соответствующие стратегии маркетинга .
Итак, перейдем к рассмотрению каждой концепции в отдельности., Рисунок 1 — Матрица возможностей по товарам и рынкам
Выбор стратегии зависит от степени насыщенности рынка и возможности компании постоянно обновлять производство. Две или более стратегии могут сочетаться.
Стратегия проникновения на рынок, Стратегия развития рынка
- местная фирма стремится расширить свой рынок;
- в результате изменения стиля жизни и демографических факторов возникают новые сегменты на рынке;
- для хорошо известной продукции выявляются новые области применения.
Фирма стремится увеличить сбыт существующих товаров на рынках или побудить потребителей по-новому использовать существующую продукцию. Она может проникать на новые географические рынки; выходить на новые сегменты рынка, спрос на которых еще не удовлетворен; по-новому предлагать существующие товары; использовать новые методы распределения и сбыта; сделеть более насыщенными усилия по продвижению.
Стратегия разработки товара, Стратегия диверсификации
2. Матрица «Бостон консалтинг групп» позволяет компании классифицировать каждую ассортиментную группу по ее доле на рынке относительно основных конкурентов и темпам годового роста отрасли. Используя матрицу, фирма может определить, во-первых, какое из ее подразделений играет ведущую роль по сравнению с конкурентами и, во-вторых, какова динамика ее рынков: развиваются они, стабилизируются или сокращаются.
В основе матрицы лежит предположение, что чем больше доля подразделения на рынке, тем ниже относительные издержки и выше прибыль в результате экономии от масштабов производства, накопления опыта и улучшении позиции при заключении сделок.
Матрица выделяет четыре типа подразделений: «звезды», «дойные коровы», «трудные дети» и «собаки» и предполагает стратегии для каждого из них. Она представлена на рисунке 2.
«Звезда» занимает лидирующее положение в развивающейся отрасли. Основная цель — поддержать отличительное преимущество фирмы в условиях растущей конкуренции. «Звезда» дает значительные прибыли, но требует больших объемов ресурсов для финансирования продолжающегося роста. Долю на рынке можно поддерживать или увеличивать за счет снижения цены, большой объем рекламы, изменение продукции и/или более обширное распределение. По мере того как развитие отрасли замедляется, «звезда» превращается в «дойную корову».
«Теневой» рынок как фактор нарушения рыночного равновесия
... рынка социальных услуг. По своей природе теневой рынок социальных услуг основан на превращении нерыночного товара (социальных гарантий, социальных благ) в объект рыночных операций. Объектом рыночной ... как первоначальной формы нелегального бизнеса. Становление "теневой" экономики происходило на фоне борьбы факторов как ... что налогообложение прибыли сильно превышает принятое в мировой рыночной экономике, ...
«Дойная корова»
Трудный ребенок»
«Собака» — это подразделение с ограниченным объемом сбыта в зрелой или сокращающейся отрасли. Несмотря на достаточно длительное присутствие на рынке, ему не удалось привлечь к себе достаточное количество потребителей и он существенно отстает от конкурентов по сбыту, образу, структуре издержек и т. д. Компания, имеющая такое подразделение, может попытаться выйти на специализированный рынок; извлечь прибыль посредством ликвидации до минимума обеспечивающего обслуживания или уйти с рынка.
1.2 Виды рыночных стратегий и их сущность
2 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Особенности осуществления рыночной стратегии предприятия
Рисунок 2 — Матрица «Бостон консалтинг групп»
3. Программа воздействия рыночной стратегии на прибыль (PIMS),
Институтом стратегического планирования, предполагает сбор данных от ряда корпораций для того, чтобы установить взаимосвязь между различными экономическими параметрами и двумя характеристиками функционирования организации: доходом от инвестиций и движением наличных средств. Информация собирается подразделениями и агрегируется по отраслям. Анализируя общие данные по отрасли, организация может определить воздействие различных маркетинговых стратегий на функционирование.
Согласно результатам 1983 г. в США на доход сильнее всего влияли следующие факторы, связанные с маркетингом:
- доля на рынке относительно трех ведущих конкурентов;
