Савчук Владимир Павлович
Главная задача финансового планирования состоит в определении дополнительных потребностей финансирования, которые появляются вследствие увеличения объемов реализации товаров или предоставления услуг. На уровне первого приближения эта задача может быть решена путем укрупненного прогнозирования основных финансовых показателей бизнеса предприятия. В качестве таких показателей используются статьи баланса и отчета о прибыли.
Суть подхода достаточно проста. Расширение деятельности предприятия (увеличение объемов продаж) неизбежно приводит к необходимости увеличения его активов (основных и оборотных средств).
Сообразно этому увеличению активов должны появиться дополнительные источники финансирования. Часть этих источников (например, кредиторская задолженность и начисленные обязательства) увеличиваются сообразно наращиванию объемов реализации предприятия. Очевидно, что разница между увеличением активов и увеличением пассивов и составляет потребность в дополнительном финансировании. В процессе принятия решения о дополнительном финансировании выделяют: 1) предварительный этап (этап обнаружения и оценки проблемы) и 2) этап непосредственного решения проблемы.
С предварительным этапом связывают следующие моменты:
прогнозирование дополнительных объемов основных и оборотных средств на планируемый период,
прогнозирование дополнительных собственных и заемных финансовых источников, которые появляются в процессе нормальной деятельности предприятия,
оценка объема дополнительного финансирования как разницы между дополнительным объемом активов и дополнительным объемом задолженностей и капитала.
Этап решения проблемы представляет собой с последовательность действий следующего содержания:
Шаг 1. Прогноз отчета о прибыли на планируемый год.
Шаг 2. Прогноз баланса предприятия на планируемый год.
Шаг 3. Принятие решения об источниках дополнительного финансирования (на этом этапе потребуется итеративный пересчет основных показателей баланса и отчета о прибыли).
Шаг 4. Анализ основных финансовых показателей.
Каждый из шагов требует более детального рассмотрения, что и будет сделано ниже.
Прогноз отчета о прибыли на планируемый год. Для осуществления такого прогноза необходимо задаться следующими исходными данными:
Прогноз продаж на планируемый год. Эта задача решается маркетингом предприятия. Причем в рамках рассматриваемого метода решение производится в очень укрупненном виде – в виде процента роста общего объема продаж, не разбитого на отдельные товарные группы. К примеру, главный маркетолог предприятия должен обосновать, что в планируемом году продажи возрастут на 10 процентов.
Основные этапы развития экономической мысли
... экономической мысли. Мы отметим самые яркие явления в развитии экономической мысли, определившие логику развития экономической теории. Первый этап в развитии экономической мысли связан с эпохой рабовладения. Тогда экономическая ... Основная задача экономической политики – добиться активного торгового баланса, для чего широко использовался протекционизм. Меркантилизм сыграл огромную роль в развитии ...
Предположения относительно коэффициентов операционных затрат. В частности, можно предположить, что эти проценты остаются такими же, как и в текущем году, издержки растут пропорционально продажам. В более сложных случаях необходимо производить прогноз издержек отдельно.
Ставки процентов по заемному капиталу и краткосрочным банковским кредитам. Эти проценты выбираются исходя из опыта общения финансового менеджера с банковскими фирмами.
Коэффициент дивидендных выплат, который устанавливается в процессе общего корпоративного управления.
Основная цель прогноза отчет о прибыли состоит в том, чтобы оценить объем будущей прибыли предприятия, и какая часть прибыли будет реинвестирована.
Прогноз баланса предприятия на планируемый год прогнозируется при следующих допущениях.
Принимается, что все участвующие в производстве активы предприятия изменяются пропорционально объему продаж, если предприятие работает с полной производительностью. Если предприятия не использует свои основные средства на полную мощность, то основные средства изменяются не пропорционально объему продаж. В то же время, денежные средства, дебиторская задолженность, товарно-материальные запасы следует принять изменяющимися пропорционально объему продаж.
Задолженности предприятия и собственный капитал должны увеличиваться в случае роста величины активов. Этот рост происходит не автоматически. Необходимо специальное решение финансового менеджера о дополнительных источниках финансирования.
Отдельные обязательства, такие как кредиторская задолженность и начисленные обязательства, изменяются пропорционально объему продаж спонтанно, так рост продаж приводит к увеличению масштаба деятельности предприятия, связанной с закупками сырья и материалов и с использованием работников. Увеличение величины нераспределенной прибыли, как дополнительный источник финансирования, оценивается с помощью прогнозного отчета о прибыли.
Разница между спрогнозированным объемом активов и спрогнозированным объемом задолженностей и капитала представляет собой искомый объем дополнительного финансирования.
Эта разница должна быть покрыта за счет статьи задолженностей (банковская ссуда, векселя к оплате, долгосрочный банковский кредит, объем эмиссии облигаций предприятия) и капитала. Решение о распределении дополнительных потребностей по отдельным категориям есть прерогатива финансового директора.
Принятие решения об источниках дополнительного финансирования – это процедура выбора между собственными и заемными средствами.
К собственным средствам относят:
- акционерный капитал;
- нераспределенная прибыль;
К заемным средствам относятся
банковская ссуда,
кредитные ценные бумаги (векселя),
торговый кредит,
толлинг (давальческое сырье),
просроченная задолженность поставщикам,
факторинг (продажа дебиторской задолженности).
Решения об источниках принимаются на основе условий финансирования, состояния компании и состояния финансового рынка.
Анализ основных финансовых показателей. Финансовые показатели рассчитываются, чтобы контролировать и балансировать пропорции собственных и заемных средств, а так же определять эффективность выбранных источников финансирования и их влияние на эффективность деятельности компании в целом. Если обнаруживается, что предприятие имеет финансовые показатели ниже уровня средних по отрасли, то это должно восприниматься как неудовлетворительное планирование деятельности предприятия.
Все особенности метода прогнозных финансовых отчетов рассмотрены ниже подробно с помощью конкретного примера.
Пусть акционерная компания «JVI» планирует в следующем году такие показатели, представленные в табл. 10.
Табл. 10. Исходные данные для финансового планирования компании «JVI»
| Увеличение продаж (%) | 10% |
| Степень загрузки оборудования | 1 |
| Коэффициент дивидендных выплат в текущем году | 1.2 |
| Коэффициент роста дивидендов | 8.5% |
| Коэффициент дивидендных выплат в следующем году | 1.3 |
| Количество акций в обращении | 50,000,000 |
| Рыночная стоимость акций | 23 |
| Ставка налога на прибыль | 30% |
| Процентная ставка по краткосрочному займу | 20% |
| Процентная ставка по долгосрочному займу | 26% |
В соответствии с первым шагом процедуры метода составляем отчет о прибыли. В табл. 11 приведен формат отчета о прибыли, который соответствует рассматриваемому методу. На данном этапе мы рассмотрим только первые три колонки табл. 11, которые соответствуют первому приближению.
Табл. 11. Отчет о прибыли компании «JVI» (в миллионах грн.)
| XX год | 1 прибл. | Поправка | 2 прибл. | Поправка | 3 прибл. | Поправка | 4 прибл. | |
| Выручка | 3,000.00 | 3,300.00 | 0 | 3,300.00 | 3,300.00 | 3,300.00 | ||
| Себестоимость (без амортизации) | 2,616.00 | 2,877.60 | 0 | 2,877.60 | 2,877.60 | 2,877.60 | ||
| Амортизация | 100.00 | 110.00 | 0 | 110.00 | 110.00 | 110.00 | ||
| Операционная прибыль | 284.00 | 312.40 | 0 | 312.40 | 312.40 | 312.40 | ||
| Процентные платежи | 87.90 | 87.90 | 10.91 | 98.81 | 1.19 | 99.99 | 0.129 | 100.12 |
| Прибыль до выплаты налога | 196.10 | 224.50 | 213.59 | 212.41 | 212.28 | |||
| Налог на прибыль | 58.83 | 67.35 | 64.08 | 63.72 | 63.68 | |||
| Чистая прибыль | 137.27 | 157.15 | 149.51 | 148.68 | 148.59 | |||
| Привилегированные дивиденды | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | |||
| Прибыль в распоряжении владельцев | 133.27 | 153.15 | 145.51 | 144.68 | 144.59 | |||
| Обыкновенные дивиденды | 60.00 | 65.00 | 2.68 | 67.68 | 0.29 | 67.97 | 0.0317 | 68.00 |
| Добавка к нераспределенной прибыли | 73.27 | 88.15 | 77.83 | 76.71 | 76.59 |
Все начальные статьи отчета о прибыли (выручка, себестоимость без амортизации и амортизация) в соответствии со сделанными допущениями возросли на 10%. В то же время величина процентных платежей осталась без изменения, так как не было сделано ни какого допущения об объемах дополнительного заемного финансирования. Все остальные статьи отчета о прибыли получаются расчетным путем. Сумма обыкновенных дивидендов рассчитывается исходя из предположения о росте дивидендных выплат. Конечным результатом расчета первого приближения является величина добавки к нераспределенной прибыли предприятия в объеме 88.15 млн. грн.
Имея отчет о прибыли, мы можем составить баланс предприятия (см. табл. 12).
Табл. 12. Баланс компании «JVI» (в миллионах грн.)
| Баланс | XX год | 1 прибл. | Поправка | 2 прибл. | Поправка | 3 прибл. | Поправка | 4 прибл. |
| Денежные средства | 50.00 | 55.00 | 55.00 | 55.00 | 55.00 | |||
| Дебиторская задолженность | 335.00 | 368.50 | 368.50 | 368.50 | 368.50 | |||
| ТМС | 620.00 | 682.00 | 682.00 | 682.00 | 682.00 | |||
| Оборотные средства, всего | 1,005.00 | 1,105.50 | 1,105.50 | 1,105.50 | 1,105.50 | |||
| Основные средство, нетто | 1,025.00 | 1,127.50 | 1,127.50 | 1,127.50 | 1,127.50 | |||
| Активы, всего | 2,030.00 | 2,233.00 | 2,233.00 | 2,233.00 | 2,233.00 | |||
| Кредиторская задолженность | 85.00 | 93.50 | 93.50 | 93.50 | 93.50 | |||
| Начисленные обязательства | 115.00 | 126.50 | 126.50 | 126.50 | 126.50 | |||
| Краткосрочные займы | 115.00 | 115.00 | 23.71 | 138.71 | 2.58 | 141.29 | 0.28 | 141.57 |
|
Краткосрочные задолженности, всего |
315.00 | 335.00 | 358.71 | 361.29 | 361.57 | |||
| Долгосрочные кредиты | 749.00 | 749.00 | 23.71 | 772.71 | 2.58 | 775.29 | 0.28 | 775.57 |
| Задолженности, всего | 1,064.00 | 1,084.00 | 1,131.42 | 1,136.58 | 1,137.14 | |||
| Привилегированные акции | 40.00 | 40.00 | 40.00 | 40.00 | 40.00 | |||
| Обыкновенные акции | 130.00 | 130.00 | 47.42 | 177.42 | 5.16 | 182.58 | 0.56 | 183.14 |
| Нераспределенная прибыль | 796.00 | 884.15 | 873.83 | 872.71 | 872.59 | |||
| Собственный капитал, всего | 926.00 | 1,014.15 | 1,051.26 | 1,055.30 | 1,055.73 | |||
| Задолженности и капитал, всего | 2,030.00 | 2,138.15 | 2,222.68 | 2,231.88 | 2,232.88 | |||
| Дополнительное финансирование | 94.85 | 10.32 | 1.12 | 0.12 |
По-прежнему будем рассматривать только первое приближение. Согласно сделанным допущениям, денежные средства, дебиторская задолженность и товарно-материальные средства увеличиваются на 10%. Поскольку основные средства в прошлом году эксплуатировались на полную мощность, объем основных средств также увеличивается на 10%. В составе пассивов предприятия спонтанно на 10% увеличились кредиторская задолженность и начисленные обязательства. Кроме того, величина нераспределенной прибыли, как это следует из отчета о прибыли, возросла на 88.15 млн. грн. В итоге получилось, что суммарная “невязка” активов и пассивов составляет 95.85 млн. грн. Это и есть объем дополнительного финансирования, оцененный в первом приближении.
Теперь финансовый менеджер должен принять решение, из каких источников он будет финансировать эти дополнительные потребности. Вариант такого финансирования представлен в табл. 13.
Табл. 13. Структура дополнительного финансирования компании «JVI»
| Источники финансирования | % | Млн. грн. |
| Краткосрочные займы | 25% | 23.71 |
| Долгосрочные кредиты | 25% | 23.71 |
| Обыкновенные акции | 50% | 47.42 |
| Всего: | 100% | 94.85 |
Это решение не проходит бесследно для процедуры прогнозирования. Дополнительное финансирование изменяет некоторые статьи отчета о прибыли и баланса. Рассчитаем финансовые поправки, которые учитываются при втором приближении отчета о прибыли и баланса:
дополнительные проценты по краткосрочному кредиту
23,710,000 (20%) = 4,742,000;
дополнительные проценты по долгосрочному кредиту
23,710,000 (26%) = 6,164,600;
- всего 10,906,6000;
дополнительное количество акций
47,420,000/23=2,061,740;
дополнительные дивидендные платежи
2,061,740 х 1.30 грн. =2,680,261 грн.
Эти финансовые поправки вставляем в отчет о прибыли (см. табл. 11), что немедленно создает нам второе приближение отчета о прибыли. Во втором приближении отличаются процентные платежи и дивидендные выплаты, что влечет за собой изменение в добавке к нераспределенной прибыли. Во втором приближении она составляет 77.83 млн. грн.
Аналогичные изменения делаются в прогнозном балансе предприятия в табл. 12, причем в качестве финансовых поправок появляются объемы дополнительного финансирования (краткосрочные займы, долгосрочные кредиты и обыкновенные акции).
Кроме того, величина нераспределенной прибыли рассчитывается путем добавления к начальному значению 796.00 млн. грн. добавки 77.83 млн. грн. В итоге, величина “невязки” активов и пассивов баланса становится равной 10.32 млн. грн. Напомним, что эта “невязка” трактуется как объем дополнительного финансирования. Поэтому процедуру принятия решения в отношении дополнительного финансирования следует повторить, разделив 10.32 млн. грн. на три части согласно принятому ранее принципу.
В табл. 14 приведены величины “невязок” и распределение дополнительного финансирования для четырех приближений. Расчеты для всех остальных приближений полностью повторяют расчеты первого и второго приближения. Для выполнения этих расчетов рекомендуется использовать электронные таблицы Excel.
Сколько необходимо сделать таких приближений? Критерий остановки процедуры вычислений – это сумма невязки. Представляется, что если она составляет менее 0.01% от суммы активов, то процесс последовательных расчетов можно прекращать, что и было сделано в настоящем примере. При достижении незначительной разницы активов и пассивов рекомендуется подкорректировать текущие активы компании.
Табл. 14. Структура дополнительного финансирования компании «JVI»
| Структура финансирования | 1 приближение | 2 приближение | 3 приближение | 4 приближение | |
| Краткосрочные займы | 25% | 23.71 | 2.58 | 0.28 | 0.03 |
| Долгосрочные кредиты | 25% | 23.71 | 2.58 | 0.28 | 0.03 |
| Обыкновенные акции | 50% | 47.42 | 5.16 | 0.56 | 0.06 |
| Всего | 100% | 94.85 | 10.32 | 1.12 | 0.12 |
В окончательно виде структура дополнительного финансирования выглядит следующим образом:
| Краткосрочные займы — | 26.60 млн. грн. |
| Долгосрочные кредиты — | 26.60 млн. грн. |
| Обыкновенные акции — | 53.20 млн. грн. |
| Всего — | 106.40 млн. грн. |
На завершающей стадии процесса планирования производится расчет основных финансовых коэффициентов и их сравнение с аналогичными показателями текущего периода и средними по отрасли. Такое сравнение проведено в табл. 15.
Таблица 15. Финансовые показатели компании «JVI»
| Финансовый показатель | XX | XY | Средний по отрасли |
| Коэффициент текущей ликвидности | 3.19 | 3.06 | 4.2 |
| Оборачиваемость ТМС (циклы) | 4.22 | 4.22 | 9.0 |
| Средний период погашения дебиторской задолженности (дни) | 40.76 | 40.76 | 36.0 |
| Оборачиваемость активов (циклы) | 1.48 | 1.48 | 1.8 |
| Отношение долга к капиталу | 52.41% | 50.93% | 40.0% |
| Прибыльность продаж | 4.58% | 4.50% | 5.0% |
| ROA | 9.79% | 9.79% | 9.0% |
| ROE | 14.82% | 14.07% | 15.0% |
Как видно из результатов анализа таблицы, предприятие имеет достаточно высокие показатели прибыльности. В то же время, показатели оборачиваемости существенно хуже. Такой вывод не должен носить формальный характер. Финансовый менеджер должен задать себе вопрос, к чему приведет улучшение позиции предприятия в части оборачиваемости. Такую оценку сделать нетрудно. Попытаемся оценить эффект того, что предприятие сможет улучшить оборачиваемость дебиторской задолженности и снизить период оборачиваемости до среднего по отрасли значения, т.е. до 36 дней. Рассчитаем, какой объем дебиторской задолженности должен соответствовать такому показателю оборачиваемости:
млн. грн.
Объем дебиторской задолженности в балансе предприятия составляет 368.5 млн. грн. Таким образом, если предприятие улучшит оборачиваемость дебиторской задолженности до уровня средней по отрасли, то это избавит ее от необходимости искать дополнительное финансирование на сумму 43 млн. грн., что составляет около 40% от общей потребности в дополнительном финансировании.
