Показатели оценки инвестиций и пути улучшения инвестиционной деятельности

метки: Проект, Показатель, Доходность, Рентабельность, Сделать, Производственный, Производство, Таблица

Показатели оценки инвестиций и пути улучшения инвестиционной деятельности

1. Оценка эффективности инвестиционных проектов

При оценке эффективности инвестиционных проектов используются следующие основные показатели:

• Срок окупаемости инвестиций — PP (Payback Period);
• Чистый приведенный доход — NPV (Net Present Value);
• Внутренняя норма доходности — IRR (Internal Rate of Return);
• Модифицированная внутренняя норма доходности — MIRR (Modified Internal Rate of Return);
• Рентабельность инвестиций — Р (Profitability);
• Индекс рентабельности — PI (Profitability Index).

Каждый показатель является в то же время и критерием принятия решения при выборе наиболее привлекательного проекта из нескольких возможных.

Расчет данных показателей основан на дисконтных способах, учитывающих принцип временной стоимости денег. В качестве ставки дисконтирования в большинстве случаев выбирается величина средневзвешенной стоимости капитала WACC, которая в случае необходимости может быть скорректирована на показатели возможного риска, связанного с реализацией конкретного проекта и ожидаемого уровня инфляции.

Если расчет показателя WACC связан с трудностями, вызывающими сомнение в достоверности полученного результата (например, при оценке собственного капитала), в качестве ставки дисконтирования можно выбрать величину среднерыночной доходности с поправкой на риск анализируемого проекта. Иногда в качестве дисконтной ставки используется величина ставки рефинансирования.

Период окупаемости

РР = min N,

? INV _t / (1 + i)^t = ? CF_k / (1 + i)^k ,

где i — выбранная ставка дисконтирования.

Критерий принятия решения при использовании метода расчета периода окупаемости может быть сформулирован двумя способами:

• а) проект принимается, если окупаемость в целом имеет место;
• б) проект принимается, если найденное значение РР лежит в заданных пределах. Этот вариант всегда применяется при анализе проектов, имеющих высокую степень риска.

Существенным недостатком данного показателя, как критерия привлекательности проекта, является игнорирование им положительных величин денежного потока, выходящих за пределы рассчитанного срока.

Также данный метод не делает различия между проектами с одинаковым значением РР, но с различным распределением доходов в пределах рассчитанного срока. Тем самым частично игнорируется принцип временной стоимости денег при выборе наиболее предпочтительного проекта.

Методы оценки эффективности инвестиционных проектов

... проследить за изменениями показателей эффективности. Объектом в данной курсовой работе являются инвестиционные проекты и их эффективность. Предметом исследования являются методы оценки эффективности инвестиционных проектом. Курсовой проект состоит из ... понятие, «стоимости капитала». С одной стороны, для предпринимателя (заемщика) стоимостью капитала является величина процентной ставки, которую он ...

Чистый приведенный доход NPV: разность между приведенной стоимостью будущего денежного потока и стоимостью первоначальных вложений называется чистым приведенным доходом проекта (чистой приведенной стоимостью).

Показатель NPV отражает непосредственное увеличение капитала компании, поэтому для акционеров предприятия он является наиболее значимым. Расчет чистого приведенного дохода осуществляется по следующей формуле:

NPV = ? CF _k / (1 + i)^k — ? INV_t / (1 + i)^t ,

Критерием принятия проекта является положительное значение NPV. В случае, когда необходимо сделать выбор из нескольких возможных проектов, предпочтение должно быть отдано проекту с большей величиной чистого приведенного дохода.

В то же время, нулевое или даже отрицательное значение NPV не свидетельствует об убыточности проекта как такового, а лишь об его убыточности при использовании данной ставки дисконтирования. Тот же проект, реализованный при инвестировании более дешевого капитала или с меньшей требуемой доходностью, т.е. с меньшим значением i, может дать положительное значение чистого приведенного дохода.

Необходимо иметь в виду, что показатели PP и NPV могут давать противоречивые оценки при выборе наиболее предпочтительного инвестиционного проекта.

Внутренняя норма доходности IRR

Внутренняя норма доходности соответствует ставке дисконтирования, при которой текущая стоимость будущего денежного потока совпадает с величиной вложенных средств, т.е. удовлетворяет равенству:

? CF _k / (1 + IRR)^k = ? INV_t / (1 + IRR) ^t ,

Для расчета данного показателя можно использовать компьютерные средства либо следующую формулу приближенного вычисления:

IRR = i ₁ + NPV₁ (i₂ — i₁ ) / (NPV₁ — NPV₂ ),

Здесь i ₁ и i₂ — ставки, соответствующие некоторым положительному (NPV₁ ) и отрицательному (NPV₂ ) значениям чистого приведенного дохода. Чем меньше интервал i₁ — i₂ , тем точнее полученный результат (при решении задач допустимой считается разница между ставками не более 5 %).

Критерием принятия инвестиционного проекта является превышение показателя IRR выбранной ставки дисконтирования (IRR > i).

При сравнении нескольких проектов, более предпочтительными являются проекты с большими значениями IRR.

К несомненным достоинствам показателя IRR относится его универсальность в качестве инструмента оценки и сравнения доходности различных финансовых операций. Его преимуществом является и независимость от ставки дисконтирования — это чисто внутренний показатель.

Недостатками IRR являются сложность расчета, невозможность применения данного критерия к нестандартным денежным потокам (проблема множественности IRR), а также необходимость реинвестирования всех получаемых доходов под ставку доходности, равную IRR, подразумеваемую правилом расчета данного показателя. К недостаткам следует отнести и возможное противоречие с критерием NPV при сравнении двух и более проектов.

Оценка эффективности инвестиционного проекта на примере ОАО «Пятовское ...

... данного курсового проекта - проведение экономического анализа экономическая оценка эффективности инвестиционного проекта на предприятии ОАО «Пятовское горное управление». Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1) изучить теоретические аспекты оценки инвестиционного проекта; 2) ...

Модифицированная внутренняя норма доходности MIRR

Для решения данной проблемы в случае нестандартных денежных потоков рассчитывают аналог IRR — модифицированную внутреннюю норму доходности MIRR (она может быть рассчитана и для проектов, генерирующих стандартные денежные потоки).

MIRR представляет собой процентную ставку, при наращении по которой в течение срока реализации проекта n общей суммы всех дисконтированных на начальный момент вложений получается величина, равная сумме всех притоков денежных средств, наращенных по той же ставке d на момент окончания реализации проекта:

(1 + MIRR) ⁿ ? INV / (1 + i)^t = ? CF_k (1 + i)^n-k ,

Критерий принятия решения — MIRR > i. Результат всегда согласуется с критерием NPV и может применяться для оценки как стандартных, так и нестандартных денежных потоков. Помимо этого, у показателя MIRR есть еще одно важное преимущество перед IRR: его расчет предполагает реинвестирование получаемых доходов под ставку, равную ставке дисконтирования (близкой или равной ставке среднерыночной доходности), что более соответствует реальной ситуации и потому точнее отражает доходность оцениваемого проекта.

Норма рентабельности и индекс рентабельности P

Р = NPV / INV х 100 %,

Индекс рентабельности (коэффициент рентабельности) PI — отношение приведенной стоимости проекта к затратам, показывает во сколько раз увеличиться вложенный капитал в ходе реализации проекта.

PI = [? CF _k / (1 + i)^{k ]} / INV = P / 100 % + 1,

Критерием принятия положительного решения при использовании показателей рентабельности является соотношение Р > 0 или, что то же самое, PI > 1. Из нескольких проектов предпочтительнее те, где показатели рентабельности выше.

Данный показатель особенно информативен при оценке проектов с различными первоначальными вложениями и различными периодами реализации.

Критерий рентабельности может давать результаты, противоречащие критерию чистого приведенного дохода, если рассматриваются проекты с разными объемами вложенного капитала. При принятии решения нужно учитывать инвестиционные возможности предприятия, а также то соображение, что показатель NPV более отвечает интересам акционеров в плане увеличения их капитала.

Оценка инвестиционных проектов разной продолжительности

При использовании этого метода находят наименьшее общее кратное n сроков реализации n ₁ и n₂ оцениваемых проектов. Строят новые денежные потоки, получаемые в результате нескольких реализаций проектов, предполагая, что затраты и доходы сохранятся на прежнем уровне (начало следующей реализации совпадает с окончанием предыдущей).

Показатели чистого приведенного дохода при многократной реализации изменятся, а вот показатели внутренней нормы доходности останутся прежними, независимо от количества повторов, хотя новые денежные потоки могут оказаться нестандартными, если первоначальные инвестиции больше, чем доходы в последний период реализации. показатель эффективность инвестиция проект

Использование данного метода на практике может быть связано со сложными расчетами, если рассматривается несколько проектов и для совпадения всех сроков, каждый нужно будет повторить по несколько раз.

Оценка привлекательности инвестиционного проекта на примере открытия ...

... достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Изучить способы анализа инвестиционной привлекательности проекта (чистый приведенный доход (NPV), рентабельность ... Цель курсового проекта - получение практических навыков в анализе эффективности инвестиционного проекта, в данном случае открытия фитнес-клуба. Для ...

Основным недостатком метода цепного повтора является предположение, что условия реализации проектов, а значит требуемые издержки и получаемые доходы останутся на прежнем уровне, что почти невозможно в современной рыночной ситуации. Также и сама повторная реализация проекта не всегда возможна, особенно, если он достаточно продолжителен или относится к сферам, где происходит быстрое технологическое обновление производимой продукции.

Помимо рассмотренных количественных показателей эффективности капиталовложений при принятии инвестиционных решений необходимо учитывать и качественные характеристики привлекательности проекта, соответствующие следующим критериям:

• соответствие рассматриваемого проекта общей инвестиционной стратегии предприятия, его долгосрочным и текущим планам;
• перспективность проекта в сравнении с последствиями отказа от реализации альтернативных проектов;
• соответствие проекта принятым нормативно-плановым показателям в отношении уровня риска, финансовой устойчивости, экономического роста организации и т.д.;
• обеспечение необходимой диверсификации финансово-хозяйственной деятельности организации;
• соответствие требований реализации проекта имеющимся производственным и кадровым ресурсам;
• социальные последствия реализации проекта, возможное влияние на репутацию, имидж организации;
• соответствие рассматриваемого проекта экологическим стандартам и требованиям.

Основными путями повышения экономической эффективности инвестиций в АПК являются:

• приоритетное направление капитальных затрат в отрасли и производства с учетом конкретных условий и целесообразности поддержки того или иного предприятия, формирования производственных и социальных инфраструктур, обеспечение экономической безопасности;
• максимальная загрузка действующих производственных мощностей благодаря приоритетности технического перевооружения и реконструкции агропромышленного производства по сравнению с новым строительством;
• концентрация капитальных вложений на пусковых объектах;
• сбалансированность капитальных вложений и строительно-монтажных работ с финансовыми и материальными ресурсами, а также с мощностями строительно-монтажных организаций;
• увязка ввода в действие мощностей и объектов сопряженных отраслей и предприятий, а также жилищного и культурно-бытового хозяйства;
• сокращение сроков строительства, снижение его сметной стоимости, улучшение качества и ускорение освоения вновь введенных в действие проектных мощностей.

Важным направлением повышения эффективности инвестиций в АПК является улучшение структуры капитальных затрат: технологической, воспроизводственной, отраслевой, территориальной.

В крупномасштабных инвестициях остро нуждаются практически все отрасли агропромышленного комплекса: сельское хозяйство, перерабатывающая промышленность, социальная сфера села.

Данная проблема должна решаться, прежде всего путем улучшения инвестиционного климата, способствующего привлечению внутренних и внешних инвестиций для решения неотложных задач развития агропромышленного производства и социальных проблем села.

Главными механизмами, направленными на увеличение притока инвестиций в агропромышленный комплекс, являются:

• создание условий для самофинансирования предприятий, что обеспечит увеличение доли собственных средств (прибыли и амортизационных отчислений) в финансировании инвестиционных проектов. при этом собственные накопления предприятий дополняются кредитными источниками и привлеченными средствами (эмиссией ценных бумаг);
• продажа объектов незавершенного строительства и эффективно используемого имущества с предшествующей их инвентаризацией;
• бюджетное финансирование важнейших государственных целевых программ агропромышленного комплекса [7].

2. Организационно-экономическая, финансовая характеристики предприятия СПК «Солонцы»

2.1 Общие сведения, размеры и специализация, организационная структура

Сельскохозяйственный производственный кооператив (СПК) «Солонцы» был организован в 1929 году, форма собственности — акционерная с долей федеральной собственности. Землепользование расположено в юго-восточной части Емельяновского района. Позднее к совхозу присоединили часть земель, расположенных в Козульском районе, удаленных от центральной усадьбы совхоза на 70-100 км. В 1976 году в связи с перебазированием Красноярского НИИСХ из станции Солянка в г. Красноярск совхоз «Солонцы» был определен как опытно-производственное хозяйство института и передан в его непосредственное подчинение. Одновременно совхозу «Солонцы» была передана часть земли от совхоза «Элита» (1052 га пашни) с расположенным на них поселком Минино. На этих землях предусматривалось организовать селекционно-семеноводческую базу института. В 1987 году хозяйство вновь приобрело статус колхоза, а в 1982 году — акционерного общества закрытого типа (АОЗТ).

В 1995 году согласно указу Президента РФ № 323 «О порядке приватизации и реорганизации предприятий и организаций АПК» совхоз «Солонцы» был переименован в сельскохозяйственный производственный кооператив «Солонцы» с учредителями в лице физических лиц (владельцев паев) и комитета по управлению Государственным имуществом Красноярского края. Юридический адрес предприятия: 660015, Красноярский край, Емельяновский район, п. Солонцы. Кооператив осуществляет свою деятельность с целью извлечения доходов и прибыли его членами и работниками посредством производства, заготовки, переработки, хранения сельскохозяйственных материалов и сырья, занимается коммерческой деятельностью, оказанием коммунальных и бытовых услуг, строительством объектов различного назначения, товарным производством пиломатериалов, торгово-посреднической деятельностью, транспортными перевозками, инвестиционной деятельностью, развитием внешнеэкономических связей. щщщщВсе виды деятельности осуществляются в рамках действующего законодательства на договорных началах, принципах равенства, самостоятельности и невмешательства в деятельность других лиц.

Организационно-управленческая структура СПК «Солонцы» состоит из четырех уровней: Собрание пайщиков — Ревизионная комиссия — Наблюдательный совет — Председатель кооператива.

Высшим органом управления кооператива является собрание членов кооператива (конференция уполномоченных представителей), участники которого избираются членами кооператива сроком на 5 лет. Норма представительства в конференцию уполномоченных представителей от 7 членов кооператива — один.

Конференция уполномоченных представителей принимает решение по любому вопросу деятельности кооператива: заслушивает отчеты о деятельности наблюдательного Совета и исполнительных органов; утверждает программы развития кооператива; рассматривает распределение прибыли (доходов) и убытков между членами кооператива. К исключительной компетенции конференции уполномоченных представителей относятся: исправление Устава кооператива; образование наблюдательного Совета и прекращение деятельности его членов, образование и прекращение полномочий исполнительных органов кооператива и председателя правления; решение о реорганизации или ликвидации кооператива.

Состав ревизионной комиссии определяется общим собранием членов кооператива и не может быть менее трех членов. Ревизионная комиссия осуществляет проверку финансово-хозяйственной деятельности по итогам работы за финансовый год, и результаты проверки предоставляет конференции уполномоченных представителей.

Наблюдательный Совет кооператива осуществляет контроль за деятельностью исполнительных органов кооператива и решает вопросы, определенные Уставом кооператива к компетенции наблюдательного Совета. Наблюдательный Совет избирается общим собранием членов кооператива сроком на 5 лет в составе пяти человек. Из числа избранных членов наблюдательный Совет избирает председателя.

Текущее руководство деятельностью кооператива осуществляет председатель кооператива через находящиеся в его непосредственном подчинении правления кооператива, члены которого утверждаются по представлению председателя наблюдательного Совета сроком на 5 лет. Председатель кооператива избирается сроком на 5 лет и может быть переизбран неограниченное число раз.

В СПК «Солонцы» функциональная структура организации. Такая структура предполагает, что группировка подразделений происходит в соответствии с функциями, отражающими основные направления и сферы их деятельности. Организационная структура СПК «Солонцы».

В СПК «Солонцы» трех ступенчатая структура управления. В определенных условиях такая структура обеспечивает организации достаточно серьезные конкурентные преимущества, которые достигаются, во-первых, за счет ее четкости, стройности, надежности коммуникаций, отсутствия дублирования, что позволяет без задержки доводить до исполнителей и реализовывать управленческие решения. Во-вторых, глубокой специализации отдельных видов деятельности, повышающей ее качество. В-третьих, функциональная структура создает условия для быстрой концентрации людских и материальных ресурсов в нужном месте и нужное время. Однако отсутствие горизонтальных связей делает функциональную структуру, основанную на глубокой специализации внутренних процессов, негибкой. Она быстро закостевает, ведомственность, бюрократизм, сковывает процессы внедрения научно-технического прогресса, что в итоге приводит к замедлению технического, экономического и социального развития организации по сравнению с имеющимися возможностями.

Основной формой организации труда в растениеводстве является производственная бригада. Под производственной бригадой понимают коллектив работников, выполняющих на основе разделения труда своими силами или в кооперации с другими подразделениями предприятия весь цикл сельскохозяйственных работ по производству продукции. В хозяйстве создаются универсальные бригады, имеющие постоянный состав работников. При формировании бригады стремятся к тому, чтобы ее размер позволял обеспечить самостоятельное выполнение 70-80 % работ, входящих в технологический цикл, гарантировал нормальную занятость членам бригады. За бригадой закрепляют полевые и кормовые севообороты и необходимый набор сельскохозяйственной техники, устанавливают задания по объему производства определенных видов продукции. Предполагаемый объем работ зависит от размеров земельного участка, набора культур и т. Д. Кроме того, бригаде устанавливают лимиты затрат труда и средств.

Руководителем бригады является бригадир, который назначается на определенный срок, кроме того, бригада должна иметь постоянный на ряд лет состав механизаторов.

По завершению полевых работ бригаду переключают на другие виды деятельности — общетранспортные, хозяйственные работы, ремонт сельскохозяйственной техники и др., а в случае невозможности использования на этих работах расформировывают до начала следующего сезона. Механизаторов бригады в этот период включают в состав других производственных подразделений.

В животноводстве, также, как и в растениеводстве, основной формой организации труда является постоянная производственная бригада, в которой на основе разделения и кооперации объединены работники разных профессий и квалификаций для обслуживания определенного поголовья животных (доярки, скотники, звено на доращивании и откорме КРС, специальные работники родильного отделения, техник-электрик и др.).

По географическому положению микрозона хозяйства относится к Центральной (Красноярской) лесостепи. По своим природно-климатическим условиям она близка к южным степным районам края. Сравнительно благоприятные условия здесь сменяются засухой. Климат хозяйства резко континентальный с холодной продолжительной зимой и коротким жарким летом. Наиболее теплым месяцем является — июль, наиболее холодным — январь.

Период со среднесуточной температурой воздуха выше нуля градусов начинается с 11 апреля и продолжается до 21 октября.

Вегетационный период продолжается 154 дня. Период со среднесуточной температурой выше 10 градусов составляет 114 дней; сумма положительных температур за этот период равна 1790 градусов.

Устойчивый снежный покров образуется 4 ноября и сходит 8 апреля. Продолжительность периода с устойчивым снежным покровом в среднем составляет 165 дней. Среднее количество осадков составляет 485мм. Число дней со скоростью ветра более 15м/с — 25. Наибольшее количество дней с такой скоростью ветра приходится на весенний и осеннее — зимний периоды.

Гидрографическая сеть представлена реками Енисей, Кача, Ибрюль. В пойме этих рек можно орошать около 560га пашни и 250га естественных кормовых угодий.

Схема земельных угодий хозяйства протянулась не широкой, но длинной (до 40км) лентой, примыкая непосредственно к городской черте у северо западной и северной окраины города. Почвенный покров землепользования представлен несколькими разновидностями, из которых преобладают черноземы. Вместе с тем глубина гумусного горизонта невелика и в значительной части оструктурена (здесь имеют место так называемые «пухляки»).

Так же отметим, что средний балл оценки по плодородию в хозяйстве составляет 27,26, по району — 25,79.

Естественные кормовые угодья расположены в основном по крутым склонам увалов.

Наличие в хозяйстве большого числа остепененных и с крутыми склонами полей и земельных участков требует первоочередного решения проблемы защиты их от ветровой и водной эрозии.

Производимую сельскохозяйственную продукцию хозяйство поставляет по договорам, а также реализует через торговую сеть.

Пункты сдачи основной сельскохозяйственной продукции находятся в г. Красноярск, в 4 км от центральной усадьбы хозяйства. С этим пунктом хозяйство связано автомобильными дорогами с твердым покрытием.

Основными потребителями продукции являются перерабатывающие предприятия и население, которому продукция продается или выдается в счет оплаты труда.

Состав и структура земельного фонда приведены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 — Состав и структура земельного фонда

Вид угодий	2009г.	2010г.	2011г.
	S, га		S, га		S, га
		Земельного фонда	с/х угодий		Земельного фонда	с/х угодий		Земельного фонда	с/х угодий
Общая земельная S	18250	100	х	2858	100	х	2727	100	х
Всего с/х угодий	9157	50.17	100	2858	100	100	2727	100	100
Из них: пашня	6330	34,68	169	2858	100	100	2727	100	100
сенокосы	—	—	—	—	—	—	—	—	—
пастбища	2827	15,5	30,9
S леса	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Пруды и водоемы	81	0,44	0,88
Приусадебные участки

Анализируя данные, приведенные в таблице 2.1, можно сделать следующий вывод: размеры землепользования хозяйства в 2011 году сократились: общая земельная площадь хозяйства сократилась на 4,6 %, площадь сельскохозяйственных угодий — на 4,6 %, площадь пастбищ хозяйства в течение трех последних лет оставалась неизменной (2827 га).

Результаты хозяйственной деятельности предприятия во многом зависят от уровня специализации и концентрации производства. Специализация и концентрация сельскохозяйственного производства развиваются под воздействием двух тенденций: с одной стороны, углубление общественного разделения труда содействует более узкой специализации, а с другой — особенности сельскохозяйственного производства (сезонность, особая роль земли и тесная связь растениеводства и животноводства) вызывают необходимость развития многоотраслевых предприятий.

Чтобы проследить развитие деятельности предприятия в течение ряда лет, нужно рассмотреть показатели, характеризующие его размеры (табл. 2.2).

Таблица 2.2 — Размеры производства и предприятия

Показатель	Годы
	2009	2010	2011
Среднегодовая численность работников в с/х пр-ве, чел.	97	87	89
Площадь с/х угодий, га:
пашня	3785	2858	2727
сенокосы	_	_	_
пастбища	_	_	_
Стоимость валовой продукции, руб.
а) по себестоимости	80156	66385	79488
б) в текущих ценах	85190	66509	81005
Среднегодовая стоимость всех средств в том числе пр-во основных средств основной деятельности, руб.	62810	58385	59914
Размер энергетических мощностей, кВт	13100	11347,6	5225
Израсходовано электроэнергии на производственные нужды, кВт	748	2030	618
Поголовье скота, условных голов	387,92	364,4	292,6

Анализируя данные таблицы 2.2, видно, что среднегодовая численность работников сократилась. В 2009 году работников было 97 человек, в последующие годы 87 и 89 человек. Стоимость валовой продукции по себестоимости сократилась в 2010 году на 17,2 % и стала равной 66385. Стоимость валовой продукции в текущих ценах сократилась на 21,93 % в 2010 году и равняется 66509, в 2009 году она составляла 85190. Поголовье скота снизилось примерно на 23 условные головы, в 2011 году еще больше сократилось примерно на 71 условную голову. При этом повысились в 2010 году показатели — количество израсходовано электроэнергии на производственные нужды примерно на 63,2 %, но в 2011 году показатели снизились примерно на 69,6 %. Среднегодовая стоимость всех средств в том числе производство основных средств основной деятельности понижалась за весь рассматриваемы период: в 2009 году она составляла 62810, в 2010 году она понизилась на 7,1 % и в 2011 году она составила 59914.

Для определения производственного направления и глубины специализации проведем анализ динамики и структуры выручки сельскохозяйственного предприятия (табл. 2.3).

Таблица 2.3 — Структура товарной продукции

Вид продукции	2009г.	2010г.	2011г.
	выручка		выручка		выручка
Растениеводства, всего	6040	18,6	11329	33,4	10901	31,8
Зерновые и зернобобовые	950	2,9	91	0,27	321,1	0,9
Картофель	_	_	194	0,57	884	2,6
Овощи	3426	10,5	6973	20,5	3349	9,8
Прочая продукция растениеводства	1664	5,1	4071	11,99	2749	8,0
Продукция растениеводства собственного пр-ва реализованная в переработанном виде	_	_	_	_	_	_
Продукция животноводства	17951	55,10	18576	54,7	20339	59,3
Скот, птица, итого	552	1,7	200	0,59	770	2,24
Крупный рогатый скот	552	1,7	200	0,59	770	2,24
свиньи	—	—	—	—	—	—
Молоко цельное	17647	84	18376	87,4	18769	88,9
Прочая продукция животноводства	140	0,4	134	0,39	11	0,03
Продукция животноводства собственного пр-ва реализованная в переработанном виде	17259	53,04	18242	53,7	19558	56,98
В целом по хозяйству	32540	100,0	33942	100,0	34325	100,0

По данным таблицы 2.3 мы видим увеличение выручки растениеводства: в 2010 году она выросла 46,7 % и составила 11329. Увеличилась и продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде: в 2009 году она ровнялась 17259, а в 2010 она составила 18242, в 2011 стала ровна 19558. Численность поголовье крупного рогатого скота в 2010 году составляла 200, а в 2011 выросла на 74,1 %.

Таблица 2.4 — Состав и структура основных средств

Показатель	2009г.	2010г.	2011г.
	Сумма тыс. руб.		Сумма тыс. руб.		Сумма тыс. руб.
Здания	34825	51	23172	40,39	20140	38,5
Сооружения	5636	8,25	4310	7,5	4065	7,8
Машины и оборудования	17430	25,5	18812	32,8	18336	35
Транспортные средства	3368	4,9	3398	5,9	1837	3,5
Производственный и хозяйственный инвентарь	62	0,09	62	0,1	60	0,1
Рабочий скот	85	0,12	85	0,14	88	0,17
Многолетние насаждения	_	_	_	_	_	_
Другие виды основных средств	_	_	_	_	_	_
Итого	68320	100,0	57373	100,0	52320	100,0

Анализируя таблицу 2.4 можно сделать следующие выводы: показатель машины и оборудование в 2009 году составил 17430 и в 2010 году вырос на 7,4 %, в 2011 году он равнялся 18336. Транспортные средства на протяжении следующих лет менялись незначительно: 2009 год — 3368, 2010 год — 3398, но в 2011 количество сократилось до 1837. Рабочий скот оставался неизменным по итогам 2009 и 2010 годов.

Таблица 2.5 — Динамика и структура рабочей силы

Показатель	2009г.	2010г.	2011г.
	Численность чел.		Численность чел.		Численность чел.
Среднесписочная численность работников за год, чел	111	100	101	100	103	100
Из них занятых в с/х, чел	97	87,4	87	86,1	89	86,4
В т. ч. рабочие постоянные, чел	64	57,7	56	55,4	61	59,2
Рабочие сезонные и временные, чел	9	8,1	6	5,9	4	3,8
Инженерно-технические работники, чел	_	_	_	_	_	_
Служащие, чел	24	21,6	25	24,8	25	24,3
Младший обслуживающий персонал, чел	14	12,6	14	13,9	14	13,6
Рабочие, обслуживающие отрасль живот-ва, всего	47	42,3	42	41,6	45	43,7
Из них: рабочие обслуживающие молочное стадо коров	6	5,4	6	5,9	6	5,8
Рабочие, обслуживающие молодняк и взрослый скот на откорме	7	6,3	7	6,9	7	6,8
Трактористы-машинисты	14	12,6	8	7,9	8	7,8
Трактористы-комбайнеры	_	_	_	_	_	_
Шоферы
Рабочие прочей деятельности	_	_	_	_	_	_

Анализируя данные таблицы 2.5 — Динамика и структура рабочей силы можно сделать следующие выводы: средняя численность рабочих на 2009 год составила 111 человек, в 2010 году стало на 10 человек меньше, в 2011 году — 103 человека. Численность рабочих, занятых в хозяйстве в 2009 году составила 97 человек, в последующим году она сокращалась: в 2010-87 человек. Постоянных работников на 2009 год было 64 человека, в 2010 году их стало меньше на 8 человек, а в 2011 на 5 больше. Сезонных и временных работников на 2009 год — 9 человек, в последующие годы 6 и 4 человека. Рабочих, обслуживающих отрасль животноводства на 2009 год было 47 человек, в 2010 году их стало меньше на 5 человек и в 2011 году — 45 человек. Из них рабочих, обслуживающих молочное стадо коров 6 человек, и этот показатель не менялся на протяжении остальных анализируемых годов.

2.2 Оснащенность ресурсами и уровень их использования

Таблица 2.6 — Оснащенность предприятия производственными ресурсами

Показатель	2009г.	2010г.	2011г.
Приходится на 100 га с/х угодий
Численность работников занятых в с/х производстве, чел.	2,56	3,04	3,3
Энергетических мощностей, л.с.	346,1	397,05	191,6
Электроэнергии, израсходовано на производственные нужды	19,76	71,03	22,7
Стоимость основных производственных средств основной деятельности, тыс. руб.	1659,4	2042,9	2197,1
Производственных затрат, тыс. руб.	2115,7	2322,8	2914,9
Поголовья с/х животных, условных голов	0,10	0,13	0,11
Приходится на 1 среднегодового работника, занятого в с/х прои-ве
Энергетических мощностей, кВт	135,05	130,4	58,7
Электроэнергии израсходованной на производственные нужды, кВт-ч	7,7	23,3	6,94
Стоимость основных произ-ых средств основной деят-ти, тыс. руб.	647,5	671,1	673,2
Поголовья с/х животных, условных голов	4	4,2	3,3

Анализируя данные таблицы 2.6 — Оснащенность предприятия производственными ресурсами можно сделать следующие выводы: показатель — электроэнергии, израсходованной на производственные нужды, в 2009 году равнялся 19,76, в 2010 году он изменился, резко увеличился и составил 71,03, в 2011 году он равнялся 22,7. Производственные затраты в 2010 году увеличились на 207,1 тысяч рублей, в 2011 году он равнялся 2914,9 тысяч рублей. Стоимость основных производственных средств основной деятельности в 2009 году составляла 647,5 тысяч рублей, в 2009 году — 671,1 тысяча рублей и в 2011 году — 673,2 тысячи рублей.

Таблица 2.7 — Экономическая эффективность использования производственных ресурсов

Показатель	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Произведено валовой продукции на 100га с/х угодий, тыс. руб.	2117,7	2322,8	2914,9
На 1 среднегодового работника занятого в с/х производстве, тыс. руб.	826,4	763,05	893,1
На 1 час, отработанный в с/х, руб.	372,8	310,2	368
На 1 кВт энергетических мощностей	6,1	5,9	15,2
На 1 кВт.ч электроэнергии, израсходованной на производственные нужды, руб.	107,2	32,7	128,6
Произведено валовой продукции в текущих ценах, руб.
На 1 руб. производственных затрат	8,4	10,4	9,6
На 1 руб. оборотных средств	2,75	2,28	2,8
На 1 руб. стоимости произ-ых основных средств основной деятельности	1,36	1,14	1,35
Уровень рентабельности	5,6	0,36	1,13
Фондоемкость	0,78	0,88	0,75
Трудоемкость	0,003	0,003	0,003
Материалоемкость	0,39	0,44	0,37
Энергоемкость	0,16	0,17	0,06
Электроемкость	0,009	0,03	0,008

Анализируя таблицу 2.7 можно сделать следующие выводы: произведено валовой продукции на 100 га сельскохозяйственных угодий в 2009 году 2117,7 тысяч рублей, в 2010 году увеличилась на 205,1 тысячу рублей. Произведено валовой продукции в текущих ценах на 1 рубль производственных затрат в 2009 году — 8,4, в 2010-10,4 и в 2011-9,6. Трудоемкость не изменялась на протяжении всех лет и равнялась 0,003.

2.3 Оценка финансового состояния предприятия

Таблица 2.8 — Обеспеченность сельскохозяйственной техникой

Показатель	Годы	Нормативное значение
	2009	2010	2011
Приходится на 1000 га пашни, шт.:
Физических тракторов	3,6	3,6	3,6	12
Плугов	2,7	2,7	2,7	10
Культиваторов	0,3	0,3	0,3	16
Дождевальных и поливальных машин	0,3	0,3	0,3
Приходится на 1000 га посева зерновых культур, шт.:
Сеялок зерновых	5	3,9	6,0	20
Сенокосилок тракторных	1,4	1,1	1,6	5
Комбайнов	2,7	2,1	3,2	6
Приходится на 1000 га посадки картофеля, шт.:
Картофелесажалок	1000	400	1000
Картофелеуборочных комбайнов

Анализируя данные таблицы 2.8 Обеспеченность сельскохозяйственной техникой, можно сделать следующие выводы: на 1000 га пашни приходится — физических тракторов 3,6, этот показатель не менялся на протяжении всех последующих лет. Плугов — 2,7, этот показатель также не меняется. Количество культиваторов и дождевых и поливальных машин остается неизменным на протяжении всех последующих лет. На 1000 га посева зерновых культур сеялок зерновых на 2009 год 5 штук, в 2010 году их стало меньше — 3,9, в 2011-6 штук.

Таблица 2.9 — Расчет коэффициентов платежеспособности предприятия

Показатель	2009 г.	2010 г.	2011 г.
	На начало	На конец	На начало	На конец	На начало	На конец
Общая сумма текущих активов, тыс. руб.	56109	63367	63047	20001	20001	25392
Сумма денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности, тыс. руб.	5454	5656	5656	2038	2038	2515
Сумма денежных средств и краткосрочных финансовых вложений тыс. руб.	2021	1441	1441	573	573	178
Краткосрочные обязательства, тыс. руб.	325	498	498	19624	19624	5274
Коэффициенты ликвидности
Текущей	17,26	127,24	126,6	1,019	1,019	4,8
Быстрой	16,78	11,36	11,36	0,104	0,104	0,48
Абсолютной	6,2	2,89	2,89	0,029	0,029	0,03
Коэффициент соотношения суммы собственных оборотных средств к сумме краткосрочных обязательств	171,6	126,2	126,2	0,019	0,019	3,8

Анализируя данные таблицы 2.9 — Расчес коэффициентов платежеспособности предприятия, можно сделать следующие выводы: общая сумма текущих активов на начало 2009 года равнялась 56109, на конец 2009 года — 63367, в 2010 году на начало года — 63047, на конец года — 20001, в 2011 году на начало года — 20001, на конец года — 25392. Сумма денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности на 2009 год на начало года — 5454, на конец года — 5656 тысяч рублей, на 2010 год на начало года — 5656 тысяч рублей, на конец года — 2038 тысяч рублей, в 2011 году на начало года — 2038, на конец — 2515 тысяч рублей.

Таблица 2.10 — Финансовая устойчивость предприятия

Показатель	2009г.	2010г.	2011г.
	На начало	На конец	На начало	На конец	На начало	На конец
Источники собственных средств, тыс. р.	76256	79892	79892	76102	16108	16869
Долгосрочные кредиты и займы, тыс. руб.	12614	11761	11441	12280	15523	11720
Краткосрочные кредиты, займы и кредиторская задолженность, тыс. руб.	325	498	498	19624	19624	5274
Внеоборотные активы, тыс. руб.	33086	22784	28784	31254	31254	30762
Общая сумма текущих активов, тыс. руб.	56109	63367	63047	20001	20001	25392
Сумма износа основных ср-тв и нематериальных активов, тыс. руб.
Первоначальная стоимость основных ср-тв и нематериальных активов, тыс. руб.
Валюта баланса, тыс. руб.	89195	92151	91831	51255	51255	56154
Наличие собственных оборотных средств, тыс. руб.	55784	68869	62549	57128	377	2173
Коэффициенты собственности	0,85	0,87	0,87	1,49	0,31	0,3
Финансовой зависимости	1,17	1,15	1,15	0,67	3,18	3,33
Заемных средств	0,15	0,13	0,13	0,62	0,69	0,3
Финансирования	5,89	6,5	6,69	2,39	0,46	0,99
Финансовой устойчивости	0,99	0,99	0,99	1,72	0,62	0,51

Анализируя данные таблицы 2.10 — Финансовая устойчивость предприятия, можно сделать следующие выводы: источники собственных средств на 2009 год на начало года — 76256 тысяч рублей, на конец года — 79892 тысячи рублей, в 2010 году незначительно изменялись, на начало года — 79892 тысячи рублей соответственно, а на конец года — 76102 тысячи рублей. Краткосрочные кредиты, займы и кредиторская задолженность на 2009 год на начало составила 325 тысяч рублей, на конец года — 498 тысячи рублей. В последующие годы задолженность росла и на конец 2010 года составила 19624 тысячи рублей, в 2011 году на конец года она равнялась 5274 тысячи рублей.