Содержание
Фрагмент работы для ознакомления
1. Теоретическая часть
1.1 Предмет, метод и информационное обеспечение экономического
анализа
Экономический анализ специальная отрасль экономических знаний. Становление экономического анализа как науки обусловлено объек¬тивными потрбностями:
- во-первых, потребностями практики хозяйствования;
- во-вторых, развитием экономической науки в целом и ее отдель¬ных от-раслей.
Экономический анализ как наука представляет собой систему спе-циальных знаний, связанную:
- с исследованием экономических процессов, складывающихся под воздействием объективных экономических законов и факторов субъективного порядка;
- с научным обоснованием бизнес-планов, с объективной оценкой их вы-полнения;
- с выявлением положительных и отрицательных факторов и ко-личественным измерением их воздействия на результативный по-казатель;
- с раскрытием тенденций и пропорций хозяйственного развития, с определением неиспользованных внутрихозяйственных резер¬вов;
- с обобщением опыта отраслевых лидеров, с принятием оптималь¬ных управленческих решений.
Содержание экономического анализа определяется теми задачами, которые он решает в системе других прикладных экономических наук:
1) изучение характера действия экономических законов, установ¬ление закономерностей и тенденций экономического развития в условиях конкретной коммерческой организации;
2) научное обоснование текущих и перспективных бизнес-планов, обес-печение их реальности и оптимальности. Без глубокого эко¬номического анализа результатов деятельности фирмы за прош¬лые годы (3-5 лет) и без обоснованных прогнозов на перспекти¬ву, без выявления имевших место недостатков и ошибок нельзя разработать научно обоснованный бизнес-план, выбрать оптималь¬ный вариант управленческого решения;
3) контроль выполнения бизнес-планов и управленческих решений, экономного использования производственных и финансовых ре¬сурсов. Ряд экономистов отрицают эту функцию экономического анализа, приписывая ее исключительно бухгалтерскому учету. Безусловно, бухгалтерский учет выполняет контрольные функ¬ции в момент регистрации, обобщения и систематизации инфор¬мации о хозяйственных операциях и процессах, однако это не ис¬ключает контроля и при осуществлении экономического анализа. Анализ проводится не только с целью констатации фактов, но и с целью выявления недостатков, ошибок для оперативного воз¬действия на управляемый объект;
Бизнес-план турбазы «Башкирское море»
... отдыху в гармонии с природой. Целевыми сегментами на будущей туристической базе «Башкирское море» будет молодежь и семейные пары. 2. Описание предприятия. Анализ ... персонала Выполнение плана предприятия Создание различных мотиваций (премирование) Слаженность работы коллектива Мероприятия по ... предприятия: Кудашева В.А. Тип бизнеса: Сфера обслуживания (гостиничный бизнес) 15,2 млрд рублей потратили ...
4) оценка результатов деятельности коммрческой организации по вы-полнению бизнес-планов, достигнутому уровню развития, ис¬пользованию имеющихся возможностей. Объективная оценка способствует росту производства и сбыта, повышению их эффек¬тивности;
5) поиск внутренних, скрытых, неиспользованных резервов повы¬шения эффективности производственной, хозяйственной и финансовой деятельности на основе изучения опыта отраслевых ли¬деров и достижений науки и практи-ки;
6) разработка мероприятий по использованию внутренних резервов, устранению влияния отрицательных факторов.
Основная цель экономического анализа создание информацион¬ной базы для принятия управленческих решений. В связи с этим перед анализом стоит задача усилить оперативные и аналитические свойства информации, подготовить данные для краткосрочных экономических прогнозов. Анализ должен в большей мере, чем ранее, взаимодейство¬вать с организацией производства, планированием, управлением, ма¬тематикой, кибернетикой и другими науками.
Экономический анализ позволяет решить следующие управленче¬ские задачи:
- определить тенденции экономического развития коммерческой организации;
- выбрать эффективные стратегии маркетинга при разработке биз¬нес-планов;
- обосновать текущие и перспективные бизнес-планы, обеспечив их кор-ректность и оптимальность;
- контролировать выполнение бизнес-планов, а также экономное использование производственных и финансовых ресурсов;
- оценить результаты деятельности организации по достигнутому уровню развития, по использованию имеющихся возможностей;
- оценить конкурентную позицию и конкурентные преимущества органи-зации;
— изучить рыночные стратегии партнеров и конкурентов, оценить их сла-бые и сильные стороны;
