В современном обществе темпы экономического роста и уровень развития стран во многом определяется ролью научно-технического прогресса в интеллектуализации производства. В глобальной экономической конкуренции выигрывают страны, которые обеспечивают благоприятные условия для эффективной инновационной деятельности. Инновационная деятельность сводиться к разработке инновационных проектов и программ. Инновационные проекты и программы реализуются в виде крупных межотраслевых проектов по созданию, освоению и распространению технологий, способствующих кардинальным изменениям в технологическом базисе экономики, а также по развитию фундаментальных исследований, научно-техническому обеспечению социальных программ, международного сотрудничества. Следовательно, инновационные проекты и программы играют важную роль в государственной научно-технической политике, имеют существенное значение для развития многих областей науки и техники.
Понятие «инновационный проект»
В течение последних десятилетий сформировалась новая научная дисциплина – управление инновационными проектами, изучающий методы, формы, средства наиболее эффективного и рационального управления нововведениями.
Общие характеристики проекта (Мейлор, 1996):
- они являются целевыми;
- имеют четкое начало и конец;
- есть определенные ограничения, которые лимитируют и определяют процесс;
- достигнутые результаты могут быть измерены с помощью согласованных показателей.
Понятие «инновационный проект» употребляется в нескольких аспектах:
Эти три аспекта подчеркивают значения инновационного проекта как формы организации и целевого управления инновационной деятельностью.
В целом, инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимосвязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники.
основным элементам
- сформулированные цели и задачи, отражающие основное назначение проекта;
— комплекс проектных мероприятий по решению инновационной проблемы и реализации поставленных целей;
— организация выполнения проектных мероприятий, т.е. увязка их по ресурсам и исполнителям для достижения целей проекта в ограниченный период времени и в рамках заданных стоимости и качества;
Инновационное развитие экономики региона
... бюджета за счет сохранения и развития научно-технического потенциала и создания благоприятных условий для инновационной деятельности [5]. Таким образом, целью курсового проекта является исследование инновационного развития экономики региона. Объектом исследования выступает субъект Российской ...
— основные показатели проекта (от целевых — по проекту в целом, до частных — по отдельным значениям, темам, этапам, мероприятиям, исполнителям), в том числе показатели, характеризующие его эффективность.
Особенности инновационного проекта
1. Каждый инновационный проект должен пройти цикл «наука-производство-потребление». Идея инновационного проекта должна иметь основу в форме научных и маркетинговых исследований, как и производство, должно подстраиваться под потребителя и опираться на научные разработки.
2. Сложность прогнозирования результатов и как итог — повышенные риски. Появление нового всегда связано с высоким риском непринятия обществом. Консерватизм в этом плане присущ не только большей части общества, но и большинству российских объектов производства, не способных воспринять инновации даже технически. Вероятность получения положительных результатов в зависимости от вида и характера инновационных исследований колеблется от 5 до 95%.
3 . Разработка и внедрение инновационного проекта -творческая и уникальная задача. Поэтому многое зависит от энтузиазма и личной заинтересованности исполнителей. Анализ причин неудач инновационных проектов на западе показал, что частой причиной этих неудач является управление проектом обычными наемными менеджерами, имевших единственную мотивацию в виде денег.
4. Организация работы участников проекта. Наличие свободной воли и высокой мотивации участников проекта делает привычную организацию труда и создание трудовой дисциплины нецелесообразной. Поэтому необходим адекватный подход к выбору руководителями стиля управления.
5. Отсутствие привычных стандартов для инновационного проекта. Даже самая четкая концепция проекта может претерпеть серьезные изменения в процессе разработки.
Жизненный цикл инновационного проекта, Разработка инновационного проекта – длительный, дорогостоящий и очень рискованный процесс.
жизненный цикл
Жизненный цикл проекта принято делить на фазы, фазы — на стадии, стадии — на этапы. Стадии жизненного цикла проекта могут различаться в зависимости от сферы деятельности и принятой системы организации работ. Однако у каждого проекта можно выделить:
Каждая фаза разработки и реализации инновационного проекта имеет свои цели и задачи.
Инновационные проекты характеризуются высокой неопределенностью на всех стадиях инновационного цикла. Более того, успешно прошедшие стадию испытания и внедрения в производство новшества могут быть не приняты рынком, и их производство должно быть прекращено. Многие проекты дают обнадеживающие результаты на первой стадии разработки, но затем при неясной или технико-технологической перспективе должны быть закрыты. Даже наиболее успешные проекты не гарантированы от неудач: в любой момент их жизненного цикла они не застрахованы от появления у конкурента более перспективной новинки.
Анализ инновационной деятельности предприятия
... анализ инновационной активности предприятия, прежде всего на основе динамики изменения величины затрат на инновационную деятельность и количества инновационных проектов, находящихся в разработке ... структур. Глава III Анализ инновационной деятельности предприятия 3.1. Показатели инновационной деятельности Для оценки инновационной активности организации и ее инновационной конкурентоспособности в ...
Классификация инновационных проектов
Многообразие возможных целей и задач научно-технического развития предполагает громадное разнообразие видов инновационных проектов. Общепринятой классификации их не существует.
Инновационные проекты различаются по уровню научно-технической значимости:
По предметно – содержательной структуре и по характеру инновационной деятельности проекты подразделяются на:
По уровню решения инновационные проекты подразделяются на:, По характеру целей проекта:, По периоду реализации:, По типу инноваций:
удовлетворение
По типу инноваций, могут быть:, С точки зрения масштабности решаемых задач инновационные проекты подразделяются следующим образом:, Монопроекты, Мультипроекты, Мегапроекты, Отличительными чертами мегапроектов являются:
1. Высокая стоимость (около 1 млрд. долл.).
2. Капиталоемкость. Фонды для реализации мегапроектов обычно превышают финансовые резервы. Необходимы дополнительные источники финансирования:
- банковское финансирование;
- экспортные кредиты;
- смешанное кредитование.
3.
Осуществление финансирования мегапроекта консорциумом фирм.
4. Большой общий объем работ в человеко-часах: 2 млн. человеко-часов на проектирование, 15 млн. человеко-часов для строительства объектов.
5. Сроки реализации: 5-7 лет и более (время на проектирование и строительство составляет как минимум 5 лет, 1 год или более добавляется для выполнения экологических требований).
6. Высокий уровень доходов и расходов при значительной динамике активов.
7. Необходимость решения проблем международного бизнеса.
8. Отдаленность районов, где реализуются мегапроекты, дополнительные затраты на инфраструктуру.
9. Влияние на социальную и экономическую сферы региона и даже страны, где реализуется мегапроект.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Инновационный проект представляет собой сложную систему процессов, взаимообусловленных и взаимосвязанных по ресурсам, срокам и стадиям. Инновационные проекты могут носить разный характер и отличаться по ряду классификационных признаков.
Инновационный проект эффективный для одного предприятия, может оказаться неэффективным для другого в силу объективных и субъективных причин, таких, как территориальная расположенность предприятия, уровень компетенции персонала по основным направлениям инновационного проекта, состояние основных фондов и тому подобному. Все эти факторы оказывают влияние на результативность инновационного проекта, поэтому их необходимо учитывать на стадии отбора проектов.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
и т.д……………..
