Группа медицинских компаний «Андреевские больницы — Мега» создан в 2002 году. Организационно-правовая форма управления компании — Общество с Ограниченной Ответственностью.
В состав Группы в настоящий момент входят многопрофильные клиники:
- «Мега» на Ленинском для взрослых;
- «Мега» в г. Мытищи для взрослых и детей;
- Детский центр «Семья и здоровье»;
- «Мега» в подмосковном Троицке для взрослых и детей.
Клиники предоставляют полный комплекс амбулаторно-диагностических, лечебных, реабилитационно-восстановительных и эстетических услуг. В центрах оказывается внимательный и профессиональный прием врачей, использующих классические принципы обследования и лечения.
Стержневые ценности:
- надежность
- оперативность
- безотказность
- честность
- экономия
- необходимость прибыли
Задачи:
- ничего не пропустить
- никого не оставить без помощи
- научить больных быть здоровыми
Миссия: сохранить здоровье — Ваше и свое! Цель — быть лучшими!
В клинике работают специалисты, как занимающиеся взрослыми, так и детьми.
В настоящее время на предприятии существует отдел по разработке инноваций, который состоит из 6 человек.
К ним на предприятии относятся:
- 2 руководителя лабораторий и функциональных служб, производственных подразделений в рамках отдела по разработке инноваций;
- 4 менеджера различного уровня, которые координируют деятельность подразделений инновационной деятельности и внешних партнеров.
Инновационные менеджеры отвечают за:
- создание и стимулирование инновационных условий на предприятии;
- развитие творческого мышления, творческой активности разработчиков инноваций;
- создание гибких организационных структур;
- подготовку выбранных сегментов рынка к инновационного продукта;
- обеспечение эффективности и экономичности инновационных процессов;
- подготовку производства и продвижения на рынки инновационного продукта;
- организации обмена информацией между соответствующими подразделениями НИОКР для тесных контактов и взаимопонимания при разработке инноваций
При анализе данной компании выяснилось, что имеются положительные тенденции для дальнейшего развития медицинского бизнеса. Компании ООО «Мега» необходимо развивать свой бизнес с целью укрепить финансовую устойчивость, для чего возможно расширение ассортимента услуг, с внедрением наиболее востребованных на рынке современных инновационных медицинских технологий, а также улучшения программного обеспечения.
Оценка инновационного потенциала предприятия
... разработка теоретических и прикладных аспектов совершенствования управления инновационной деятельностью предприятия на основе системы показателей оценки его инновационного потенциала. Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи: 1. Рассмотреть понятия инновации ...
Сейчас в компании отдел инноваций разработал следующие нововведения. InSys.EMR (Electronical Medical Records) — информационная система для автоматизации лечебных учреждений различного профиля. В рамках системы реализованы функции ведения электронной истории болезни, учета оказанных услуг, подготовки отчетов и статистической информации.
Система построена на базе веб-технологий и позволяет организовать, единое информационное пространство внутри лечебного учреждения, осуществляет интеграцию с лабораторными, административно-хозяйственными информационными системами, внешними ведомственными системами. На сегодняшний момент ведение документального учёта пациентов занимает большую часть рабочего времени медицинского персонала, но при этом является необходимым атрибутом любого медучреждения.
В своей повседневной работе OOO «Мега» сталкивалось с типичными проблемами бумажного документооборота:
- Многократный ввод одних и тех же данных;
- Низкая скорость оформления стандартной медицинской документации;
- Высокая трудоемкость поиска и доступа к нужной информации;
- Высокие издержки на хранение и обеспечение сохранности медицинских записей;
- Сложность накопления и обработки статистической информации.
Предлагаемая компанией ИнСис медицинская информационная система InSys.ERM (Electronic Medical Records) позволила вести полный учет оказанных пациенту медицинских услуг, автоматически формировать необходимую медицинскую документацию (первичный осмотр, дневники, протоколы дополнительных исследований, выписки, стандартные бланки для мед. учреждения), составлять подробные отчеты о работе медицинского учреждения и персонала по установленным статистическим и произвольным формам.
Все вышеперечисленное составило процесс ведения Электронной истории болезни пациента (ЭИБ).
- это совокупная информация о пациенте, которая составляется и хранится в автоматизированной информационной базе данных медицинского учреждения.
В основу принципа работы составления, учета и хранения медицинской информации в электронном виде, была заложена идея создания единого информационного ресурса, который позволяет оперировать с личными данными пациентов, а также обмениваться такими данным с другими медицинскими учреждениями. В случае необходимости — медицинская документация может предоставляться в компетентные организации: страховые компании, органы контроля над оказанием медицинской помощи, правоохранительные органы и так далее. При этом передача сведений о пациенте третьим лицам и документооборот медицинской документации должны отвечать всем требованиям, предусмотренным для работы с особо охраняемой информацией, в том числе с учетом положений о врачебной тайне.
Обязательное медицинское страхование в РФ
... указывает на необходимость усилить значимость правового регулирования в области обязательного медицинского страхования. Цель бакалаврской работы – проведение анализа российского законодательства, выявление проблем правового регулирования системы обязательного медицинского страхования России и поиск путей решения выявленных ...
В тех случаях, когда предполагается добровольное информированное согласие пациента на проведение медицинских манипуляций, должен быть обеспечен полный доступ пациента к ознакомлению с медицинской документацией, в том числе — получению выписок из истории болезни, справок, рецептов и т.д.
InSys.EMR — современная клиент-серверная информационная система с удобным и функциональным WEB-интерфейсом. В основе информационной системы лежит интегрированная электронная медицинская карта, обеспечивающая одновременный доступ к амбулаторной карте в поликлинике и историям болезни в стационаре. Кроме электронной истории болезни в системе реализованы ряд других функций необходимых для автоматизации работы ЛПУ.
Благодаря данному нововведению, отдел инноваций повысить качество оказываемой медицинской помощи за счет уменьшения временных затрат медицинских работников на заполнение всех необходимых документов.
2.2 Разработка инновационного плана для компании ООО «Мега», а также рекомендации по усовершенствованию работы менеджера
В рамках исследуемой компании было выявлено, что работу отдела инноваций можно усовершенствовать. Далее представлена информация, которая позволит менеджерам повысить конкурентоспособность компании, а также выделить ее на рынке медицинских услуг, а значит в разы увеличить выручку и прибыль организации.
