Прогнозирование в инновационной деятельности

метки: Инновационный, Прогноз, Организация, Метод, Управление, Научно, Результат, Соответствие

Введение

ВВЕДЕНИЕ

Главной целью управления инновациями в рыночной экономике является разработка идеи и технологии ее реализации, а также эффективное их внедрение в практическую рыночную деятельность. Разработка и управление инновационным процессом несущая конструкция инновационной деятельности.

Управлять инновационным проектом, значит предвидеть такие ситуации, которые связаны с ожиданием результата, максимально эффективным расходованием средств, инвестируемым в реализованное, использованное инновационное изменение.

Инновационные процессы проходят во всех областях управления, начиная от управления экономикой организаций, отраслей, регионов и заканчивая созданием перманентной системой подготовки и переподготовки кадров и обеспечения их современными информационными коммуникациями.

В современном мире необходимо быть в курсе современных научных и практических разработок не только по организации и управлению инновационными проектами и международных стандартов, но и в маркетинге инновационной деятельности, продукции и методах оценки эффективности инновационных проектов.

Инновационный тонус необходим руководителям, он ориентирует на курс перспективных разработок, т.е. ставит такие задачи изменений и улучшений, которые принесут конкурентные преимущества, что позволит не только сохранить, но и усилить позиции на рынках. Специалисты, обладающие инновационным мышлением при разработке и реализации новводенеий, без труда и с большим успехом продвинутся на российских и зарубежных рынках.

Прежде чем, стать инновацией, новшество должно примениться в практике, т.е. получить научно-технический, социальный или экономический эффект.

Фрагмент работы для ознакомления

Инициатор инвестирования – предприятие или организация, которая ведет инновационную деятельность. Организация экономическими и финансовыми расчетами доказывает инвестору свои убеждения о том, что инвестирование в данную деятельность будет целесообразным.Сторонний инвестор – лицо или фирма, обладающая теми самыми финансовыми средствами для инвестирования инновационной деятельности, которая удовлетворяет его требованиям к доходности и надежности вложения средств.При финансировании инновационной деятельности собственными средствами используются такие источники финансирования, как в соответствии с рисунком 4:Нераспределенная прибыль – является частью чистого дохода предприятия, т.е. еще не израсходованная на выплаты дивидендов и не переданная по решению собственников в капитал организации дляувеличения активов;Эмиссия прав собственности – являются ценными бумагами и делятся на два вида:

СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И ЕГО МЕСТО ...

... РАБОЧЕГО ПЛАНА КУРСОВОЙ РАБОТЫ ТЕМА 1.1. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И ЕГО МЕСТО В ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ Введение. Глава 1. ... Оценка рентабельности видов деятельности, сегментов бизнеса, продукции. СОДЕРЖАНИЕ ОСНОВНЫХ РАЗДЕЛОВ КУРСОВОЙ РАБОТЫ СТРУКТУРА КУРСОВОЙ РАБОТЫ Структура курсовой работы включает введение, теоретический раздел (структурированный ...

• обыкновенные акции – не гарантируют доход в определенное время и в определенном размере, но зато дают полное право управлять собственностью;
• привилегированные акции – гарантируют твердый доход, но не дают права на управление собственностью.- источники в виде долей и паев в капитале организации – в целом по составу и доходности аналогичны с обыкновенными акциями, единственное различие, это порядок обращения:а) зафиксированные паями и долями права, не выпускаются на финансовый рынок;б) передача паев и долей от одного владельца другому только по нормативным требованиям.При финансировании инновационной деятельности заемными средствами используются следующие источники финансирования в соответствии с рисунком 4: Инвестиционные (долгосрочные) ссуды – выдаются финансовыми банками и представляют собой целевые кредиты на реализацию конкретного инвестиционного проекта, как правило требования установлены и распределены по времени их погашения займов и процентов.Лизинг – оборудование в аренду, дает лизинговая компания или лизинговый отдел банка для реализации инновационного процесса.

Вся суть заключается в том, что банк закупает необходимое оборудование арендатору и передает его на определенный срок в эксплуатацию за арендную плату.Форфейтинг – финансово-кредитная организация покупает у поставщика материально-технические ресурсы для инновационной деятельности векселя, которые акцептованы покупателем.

Форфейтинг в отличие от обычного учета векселей банка, предполагает переход всех видов риска по векселю к его покупателю – форфейтеру, таким образом, регресс по векселям исключается. При покупке векселя в виде разницы цен при немедленной оплате и расчете векселем, ссудный процент выражается в виде дисконта.Коммерческий кредит в виде отсрочки платежа, предоставляется поставщиками материально-технических ресурсов для организаций, занимающихся инновационной деятельностью. Такая отсрочка равнозначна денежной ссуде, которая равна стоимости поставки, где проценты по ссуде представляют наценку, то же что и при стоимости поставки при немедленной оплате. 160083557150Источники финансирования инновационной деятельностиИсточники финансирования инновационной деятельности5462270900430200029004302000317722852000365785954635402100580546354014862180579215365786035061532015173Коммерческий кредит00Коммерческий кредит35058351171893Банковские кредиты- Инвестиционные ссуды- Лизинг- Форфейтинг00Банковские кредиты- Инвестиционные ссуды- Лизинг- Форфейтинг3506152757555Займы00Займы205740786130Нераспределенная прибыль00Нераспределенная прибыль2057401186498Эмиссия прав собственности- Эмиссия привилегированных акций- Эмиссия обыкновенных акций- Доли и паи00Эмиссия прав собственности- Эмиссия привилегированных акций- Эмиссия обыкновенных акций- Доли и паи3805555257810Заемные средства0Заемные средства20003257810Собственные средства инициатора инвестирования0Собственные средства инициатора инвестированияРисунок 4 – Классификационная схема источников финансирования инновационной деятельностиПРОГНОЗИРОВАНИЕ В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИОсновы инновационного прогнозирования виды и методы прогнозовИнновационный прогноз – комплексная вероятностная оценка, которая содержит в себе объем и направление будущего развития науки или техники в определенной области.Главная функция инновационного прогнозирования – это поиск эффективных путей развития исследуемого объекта, при помощи всестороннего ретроспективного анализа и изучения направления их изменения.В общем понятии прогнозирование – одна из форм конкретизации научного предвидения, а предвидение в свою очередь – это опережающее отображение действительности, которое основывается на познании законов, природы, мышления и общества, такая способность играет важную роль при создании инноваций.Также кроме формально-научного прогнозирования существует предсказание, предчувствие и предугадывание в соответствии с рисунком 5.Предсказание – это описание желательных или возможных перспектив или состояний, а также решения проблем будущего.Предчувствие – на основе работы интуиции, подсознания и эрудиции, происходит описание будущего события.2362835482600ПРЕДВИДЕНИЕ0ПРЕДВИДЕНИЕ163449042608500Предугадывание – в данном случае применяется знание обстоятельств и житейский опыт.3261360169545ПРЕДСКАЗАНИЕПРЕДСКАЗАНИЕ29756109842500179197076835ПРЕДУГАДЫВАНИЕ0ПРЕДУГАДЫВАНИЕ392938058102ПРЕДЧУВСТВИЕ0ПРЕДЧУВСТВИЕ289115598425ПРОГНОЗИРОВАНИЕ0ПРОГНОЗИРОВАНИЕ274955059055ПРОГНОЗ, ГИПОТЕЗА, ПЛАН00ПРОГНОЗ, ГИПОТЕЗА, ПЛАНРисунок 5 – Система предвиденияГипотеза – предвидение качественной характеристики исследуемого объекта, на фоне общей теории закономерностей и причинно-следственных связей функционирования объектов.Прогноз – в отличие от гипотезы основывается и на качественных и на количественных характеристиках объекта. Предвидение выражает на фоне конкретной прикладной теории, т.е. прогноз более достоверен и точен, при этом, не имея жесткой связи с исследуемым объектом, носит вероятностный характер. Прогноз используется в основном для предсказания общего состояния экономики, социально-политических условий рыночной конъюнктуры и т.д.План – точно определяет цель и предвидит конкретные и детальные события для исследуемого объекта, в соответствии с поставленными задачами, фиксирует их пути и средства развития. Обладает большой определенностью и конкретностью. Является взаимодополняющим компонентом для прогноза.При формировании плана, количество вариантных проработок сокращает прогноз, он также обосновывает качество и повышает глубину плана, для осуществления задуманных мероприятий и ожидаемых результатов, моделирует пути развития объекта и служит прежде всего для обоснования плановых решений. Прогноз классифицируется по разным признакам и видам:Признак по широте тематических рамок имеет следующие виды прогноза:

Долговременные тренды и циклы развития экономики России и их прогнозирование

... возможности своевременной подготовки к сложным явлениям в будущем. Целью моей работы является рассмотрение и анализ прогнозов долгосрочного развития экономики России. В своей лабораторной работе я ставлю перед собой Рассмотрение ...

• научно-технического развития страны и регионов;
• отдельные направления науки и техники, решение межотраслевых научно-технических проблем;
• отраслевые научно-технические;
• автономные инновационные предприятия;
• отдельные виды техники и совершенствование их элементов;

— виды отдельных параметров и характеристик проектируемой техники.Все виды имеют отношение подчиненности, образуя иерархическую систему прогнозирования, где прогностическая деятельность образует органическое сочетание, как на различных уровнях управления, так и в научно-технической области.2) Признак по глубине описания будущего имеет виды прогноза:

Управление портфелем финансовых активов. Методы и виды оценки ...

... процессе управления портфелем финансовых активов решают следующие задачи. · Обеспечение высоких темпов экономического развития за ... 2. Методы и виды оценки портфеля финансовых активов 2.1 Последовательность действий инвестора по формированию портфеля финансовых активов ... курсовой стоимости (в последнем случае доход образуется: в виде разницы между ценой продажи (погашения) финансового актива ...

• краткосрочный (1-5лет), среднесрочный (до 15лет), долгосрочный (от 15 лет).Таким образом, такой прогноз на много вперед опережает изменения, где отражаются закономерности развития науки и техники. Поэтому чем раньше найдется направление, тем действенее и оперативнее будет руководство инновационной деятельности, т.е. период прогнозирования будет тем меньше, чем уже тематические рамки.Признак по методу прогнозирования имеет следующие виды прогноза:- поисковый подход (альтернативный) – сочетает несколько вариантов развития выбранных показателей или явлений и может объединить несколько способов развития, создавая при этом синтетическую картинку будущего.- нормативны прогноз – применяется для достижения требуемых ресурсов и методов для целей, которые были заранее определены. Ставит перед собой задачи по определению путей и сроков достижения возможных состояний объекта в будущем, которые принимает в качестве целей.- вид прогнозирования, основанный на творческом видении будущего – описание вымышленного будущего, т.е. менеджер, использует свои субъективные знания и интуицию.4) Признак по возможности воздействия на будущее имеет виды прогноза:- пассивный – бездействие организации;

• активный – действия направленные на проектирование собственного будущего.5) Признак по степени вероятности событий имеет такие виды прогноза:
• вариантный – несколько вариантов развития основанных на предположении значительной неопределенности будущего.- инвариантный – один вариант развития при большой вероятности прогнозируемых событий.

Часто такой прогноз продолжает сложившееся направление, т.е. основывается на экстраполятивном подходе. 6) Признак по способу представления результатов имеет такие виды прогноза:- точечный – один вариант, одно значение прогнозируемого показателя (через 5 лет);

• интервальный – один вариант предполагает диапазон прогнозируемого показателя. (например 7-9лет).7) Признак по масштабу прогнозирования имеет такие виды прогноза:
• прогнозы развития объекта, как системы в целом;
• прогнозы развития отельных производств, технологий, продукции.8) Признак с точки зрения оценки возможных результатов имеет виды прогнозов:
• исследовательский — определяет возможные результаты будущего развития объекта и выбирает один из положительных результатов;
• программный – определяет сектор возможных путей достижения необходимых и желаемых результатов;
• организационный – комплекс организационно-технических мероприятий для достижения определенного результата, который исходит из наличных экономических ресурсов и накопленного организационного потенциала.Сегодня перед российскими предприятиями стоят сложные и большие задачи в прогнозировании, при решении проблем предприятия соединяют многочисленные частные прогнозы в единую систему, которая обеспечивает согласованность и взаимосвязь прогнозов по всем сторонам инновационной деятельности.

Для того чтобы получить прогноз, необходим многоступенчатый процесс переработки информации с помощью специальных приемов и оценки достоверности полученных результатов. По сути, эти три элемента и представляют собой метод разработки инновационного прогноза. От выбранных методов зависит качество прогноза. Ученые насчитывают более 160 методов прогнозирования, но на практике применяются не более 20 основных методов, это могут быть как простые, так и комплексные методы, применяемые в определенном сочетании и последовательности. При рассмотрении сущности методов различаются в основном по характеру, одни методы информационные, другие процедурные. Методы инновационного прогнозирования в соответствии с рисунком 6 могут распределяться по количественным и качественным признакам, где метод прогнозной интерполяция и экстраполяция основывается на опытно-статистических и опытно-теоретических данных, а метод аналогий рассматривает свойства сходных объектов, их среду и процессы достижения определенных целей. К качественным признакам относятся аналитические методы, которые определяют возможные варианты внутренней структуры объекта, а также временные, количественные и качественные связи между структурными элементами. 4874083590653005086353590290004870453590290004870453623310004874084515939Метод определения характеристики публикационной активности00Метод определения характеристики публикационной активности8470904218305Метод терминологического анализа0Метод терминологического анализа16084553622040Метод патентов-аналоговМетод патентов-аналогов10883903917315Метод показателей0Метод показателей4832352833370Методы анализа массивов документов00Методы анализа массивов документов962660275018516624302833370Нормативный подход или Дерево целей00Нормативный подход или Дерево целей20370802704465537500332263440040303453328035Метод «Мозговой атаки»Метод «Дельфи»Метод СинектикиМетод 6.3.5. (6 специалистов за 5 минут предлагают 3 варианта)00Метод «Мозговой атаки»Метод «Дельфи»Метод СинектикиМетод 6.3.5. (6 специалистов за 5 минут предлагают 3 варианта)4146550276923534480502926080Индивидуальные0Индивидуальные48634652926624Коллективные0Коллективные5173345277177539490652500630Экспертные методы0Экспертные методы20485102640965027686026409654711702475230КачественныеКачественные4772031951673Аналоговые, Физические, Математические00Аналоговые, Физические, Математические27686026574872009045148596297898012315487659794888197851565910018053051137603Аналогия: историческая;межобъективная;балльная оценка.00Аналогия: историческая;межобъективная;балльная оценка.2048510265430037769804508500491934545148503305810665480Динамическая – анализ временных рядов (скользящие средние, экспоненциальное сглаживание, диаграммы)00Динамическая – анализ временных рядов (скользящие средние, экспоненциальное сглаживание, диаграммы)4705350665480Причинно-следственные методы (корреляционно-регрессионный анализ)Причинно-следственные методы (корреляционно-регрессионный анализ)3220085179705Прогнозная интерполяция и экстраполяция00Прогнозная интерполяция и экстраполяция4768851136650Метод моделирования00Метод моделирования477203666115Метод аналогийМетод аналогий477203180023КоличественныеКоличественные-222885180023Методы инновационного прогнозирования00Методы инновационного прогнозированияРисунок 6 – Методы инновационного прогнозированияПрогнозирование инноваций и их обеспеченияПрогнозирование инноваций, на самом деле является очень трудоемким, противоречивым, и сложным процессом, где имеется большая доля опасности, которая связана с такими факторами, как:

Основные методы инновационной деятельности организации

... Общие методы инновационной деятельности организации Непосредственно при проведении в жизнь инновационного процесса применяют общие и специфические методы инновационного менеджмента. К общим методам относятся: I. методы ... технических параметров и качества ранее освоенной и выпускаемой продукции. Инновационный менеджмент способствует созданию и рациональному использованию интеллектуального продукта, ...

Субъекты инновационной деятельности

... субъектов инновационной деятельности в зависимости от степени их вовлечённости в процесс внедрения и реализации новых идей, решений и технологий: инноваторов, склонных идти на риск ради ... "опоздавших", которые являются зачастую консерваторами. В рамках ещё одной классификации все участники инновационного процесса делятся на типы: инноваторов, наиболее активно принимающих новые идеи и технологии; ...

• изменение прибыли из-за изменения спроса и цен на прогнозируемую продукцию;
• объем издержек и перспективы развития прогнозируемой продукции;

— движение, при создании и внедрении инноваций, конкурентами.Организация затрачивает определенные средства на НИОКР для создания новой продукции, поэтому из-за значительных расходов в разработку, при таком факторе, как снижение спроса на продукцию, она станет дороже. Также при изменении цен на материалы и сырье, и изменение требований по экологической и экономической безопасности, в инновационных прогнозах должны учитываться некоторые обстоятельства:

• что на сегодняшний день конкурирующая борьба, как для государств и крупных организаций за источник сырья, так и для средних и малых организаций за рынок сбыта, приобретает решающую важность;

• что из-за повышения требований к качеству рабочей силы, повышаются цены и как следствие, увеличивается заработная плата;
• что из-за экологической и экономической безопасности, требования постоянно ужесточаются;
• что цены на первичную переработку продукции растет из-за ужесточения требований к качеству материалов;

— что из-за сложности разработки и изготовления изделия, доля НИОКР в ценах на продукцию будет значительной и соответственно, продукция дороже.Если возникает такая ситуация, когда собственные издержки по сравнению с запланированными, стали увеличиваться, то необходимо исходить и практического опыта, т.е. нужно применить определенный поправочный коэффициент. Чтобы учесть действия конкурентов на сегодняшний день, необходимо отталкиваться от степени ее наукоемкости, масштаба организации и дороговизны продукции.Если организация направляет инновационный процесс на модернизацию продукта, это говорит о недостаточности соответствующего обеспечения на новый продукт – информационное, материально- техническое, финансовое, кадровое. Информационное обеспечение инноваций – необходимая, полная, точная информация по данному направлению, которой уделяется большое внимание группой специалистов, где при изучении изделий конкурентов обрабатывается и предоставляется такая информация, как:

• анализ собственной продукции и качество продукции конкурентов, а также возможность модернизации;

— сравнение собственной и конкурентной продукции, для модернизации продукции или отказе от нее.Таким образом, к информационному обеспечению относятся системы кодирования информации и ее классификация, унифицированные системы документации, информационные потоки, схемы технологической и автоматической обработки данных, система документооборота, нормативно-справочная информация и т.д.Материально- техническое обеспечение инноваций – база, где проходят разработки, конструирование, изготовление опытных образцов и отделка технологий, т.е. готовый производственный процесс от изготовления до потребления.Финансовое обеспечение инноваций – сложная задача и учитывает факторы внутреннего уровня дохода. Из-за незначительного финансирования на НИОКР из бюджета России, организациям для инновационной деятельности предоставляется финансирование по системе финансово-промышленных групп и объединение усилий с технической базой Академии наук и высшей школой. Сегодня все больше распространяется система грандов, за конкретные работы в области НИОКР. А также финансовое обеспечение инновационной деятельности, подробно рассмотрено в пункте 1.4. данной работы.Кадровое обеспечение инноваций – это высококвалифицированные специалисты (инженеры, технологи, научные работники), их подготовка и непрерывное развитие, создание трудового сплочённого коллектива для наилучшего взаимодействия и эффективного достижения поставленных целей. Прогнозирование рисков инновационной деятельностиИнновационный риск, может возникнуть при вложении средств в производство новых товаров, которые не нашли свое применение и ожидаемый результат не оправдался. Такой риск возникает из-за более дешевого метода производства по сравнению с уже имеющимся, таким образом спрос на производимый товар, может быть недооценен.Также риск может возникнуть из-за изготовления нового товара на старом оборудовании или же на новом оборудовании и по новой технологии, т.е. производственный риск, а также инвестиционный, финансовый, коммерческий риски в соответствии с рисунком 7.222885012083159626544631Инвестиционные риски00Инвестиционные риски330680822860Инновационные рискиИнновационные риски1260294118926683351118926683351-8165004979-81603905522-1270269240269875Финансовые риски00Финансовые риски1379855118745Процентные риски00Процентные риски2849427227330Операционные риски00Операционные риски4438650227240Коммерческие риски00Коммерческие риски12710891928591379855127635Валютные риски00Валютные риски12711792137236833512137236833519361712711792988131379855211455Фондовые риски00Фондовые риски2692404082Кредитные риски00Кредитные рискиРисунок 7 – Классификация инновационных рисковРиск может оказаться высоким или слабым, это зависит от масштаба ожидаемых потерь к объему имущества предприятия.Сегодня к наиболее выраженным инновационным рискам можно отнести:

Инновационная деятельность медицинских учреждений

... и функциональных служб, производственных подразделений в рамках отдела по разработке инноваций; 4 менеджера различного уровня, которые координируют деятельность подразделений инновационной деятельности и внешних партнеров. Инновационные менеджеры отвечают за: создание ...

• ошибочный выбор инновационного проекта, т.е. недооценены перспективы положения организации на рынке и финансовая устойчивость, либо переоценена значимость инновационного проекта по отношению к потребителю;
• недостаточный уровень финансирования инновационного проекта, т.е.

либо источник финансирования был выбран не верно, либо организация не донесла до инвестора суть проекта, поэтому не получила средства для разработки;

• неисполнение хозяйственных договоров – это может быть из-за невыгодных условий при заключении договора, партнер отказался от заключения сделки, партнер оказался не дееспособным, партнер просрочил долговые обязательства;

• маркетинговый риск по сбыту и снабжению – чаще всего возникает из-за непрофессионализма маркетинговых служб;

— риск, возникший при обеспечении прав собственности, актуален в организациях производящих инновационную продукцию, причиной возникновения такого риска, является несовершенство патентного законодательства в России, т.е. опоздание с получением патента или короткий срок действия лицензии).

Список литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Агарков, А. П. Управление инновационной деятельностью [Электронный ресурс]: Учебник для бакалавров / А. П. Агарков, Р. С. Голов. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2015. — 208 с. — ISBN 978-5-394-02328-6 — Режим доступа: http://znanium.com/catalog.php?bookinfo=512013

Анализ инновационной деятельности организации

... элементы системы управления персоналом: наем работников; развитие персонала; индивидульные цели; оценивание персонала; мотивация персонала. 2. Анализ инновационной деятельности организации 2.1. ... частности: формирование приоритетов инновационной деятельности; усиление государственного регулирования и поддержки научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в конкурентоспособных областях; ...

2. Бунин М. С. Пути реформирования инновационной деятельности отрасли: статья/Эйдис А.Л., Бунин М.С. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 9 с.: 60×90 1/16 ISBN

3. Быковский В.В., Мищенко, Быковская Е.В. Управление инновационными проектами и программами: Учебное пособие – Тамбов: Изд-во ГОУ ВПО ТГТУ, 2011. – 104 с. – 100 экз. – ISBN 978-5-8265-0996-8.

4. Грачева М. В. Управление рисками в инновационной деятельности: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/ Грачева М.В., Ляпина С.Ю. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. — 351 с.: 60×90 1/16 ISBN 978-5-238-01693-1

5. Жаркова Н. Н. Инвестиционная политика в области научно-технической инновационной деятельности предпр. текстил. и швейн. произв.: Моногр. / Н.Н.Жаркова — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 95 с.: 60×88 1/16. — (Научная мысль; Экономика).

(о) ISBN 978-5-16-009506-6, 500 экз.

6. Зайцев Ю.В., Дорожкина Т.В., Крутиков В.К., Федорова О.В. Управление инновационным проектом. Учебно-методическое пособие. Калуга: ИП Стрельцов И.А. (Изд-во «Эйдос»), 2016. – 245 с.

7. Плотников Д. А. Инвестирование инновационной деятельности наукоемких высокотехнологичных предприятий: монография / Д.А. Плотников, А.Н. Плотников. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 289 с. — (Научная мысль).

— www.dx.doi.org/10.12737/21919

8. Плотников А. Н. Финансирование инновационной деятельности в строительстве / Плотников А.Н. — М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. — 135 с.: 60×90 1/16 ISBN 978-5-16-105475-8

9. Семиглазов В.А. Инновационный менеджмент: Учебное пособие /Томск: ЦПП ТУСУР, 2014. 172 с.

10. Степанова И.П. Инновационный менеджмент: курс лекций для студентов, обучающихся по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент» (профиль «Менеджмент организации») / Саратовский социально-экономический институт (филиал) ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г.В. Плеханова». – Саратов, 2014. – 124 с.

11. Харин А. А. Управление развитием инновационной деятельности в регионах России: Монография / А.А. Харин, А.В. Рождественский, И.Л. Коленский и др. — 2 изд. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 213 с.: 60×90 1/16. — (Научная мысль) (Переплёт) ISBN 978-5-16-010736-3, 500 экз.

12. http://portal.omk.ru/