Издержки обращения торгового предприятия и их оптимизация

метки: Сумма, Расход, Затрата, Уровень, Издержка, Чепчуг, Влияние, Фактор

Издержки обращения — важнейший качественный показатель торговой деятельности. Они оказывают влияние на прибыль, так как в количественном выражении прибыль является остаточным показателем, представляющим собой разность между валовым доходом и издержками обращения. В связи с этим издержки обращения можно определить как инструмент, с помощью которого предприятие регулирует процесс формирования прибыли, устанавливает размер торговой надбавки к цене реализуемого товара.

Если рассматривать издержки обращения с точки зрения принятия экономических решений, то издержки — это всегда альтернативные расходы, т.е. альтернативная стоимость ресурсов при наилучшем альтернативном варианте их применения. Торговое предприятие должно иметь четкое представление об эффективности каждого вида затрат.

Издержки обращения имеют важное социальное значение, так как за их счет выплачиваются установленные законодательством социальные платежи.

Роль издержек обращения для торговых предприятий весьма значительна. Они отражают в той или иной степени все стороны торговой работы, борьбу за повышение эффективности функционирования торговых предприятий в рыночных условиях. Поэтому строгий контроль за расходованием средств и обеспечение максимального снижения издержек обращения оказывает непосредственное влияние на рост прибыли, от которой зависит, в конечном счете, само существование хозяйствующего субъекта.

Целью данной курсовой работы является изучение издержек обращения и их оптимизации на примере торгового предприятия ИП Чепчугов А.В. Для выполнения данной цели автор поставил перед собой следующие задачи:

• изучить сущность и значение издержек предприятия в условиях рынка;
• исследовать формирование издержек обращения на торговом предприятии ИП Чепчугов А.В.;

• проанализировать состояние и динамику издержек обращения;
• охарактеризовать факторы, влияющие на формирование издержек обращения;
• разработать план издержек обращения на будущий период;
• дать рекомендации по оптимизации издержек обращения.

Предметом исследования являются издержки обращения. Объектом исследования является торговое предприятие ИП Чепчугов А.В.

При написании работы использовалась отечественная литература, посвященная вопросу издержки обращения торгового предприятия. Кроме того, автором был использован перечень документов по издержкам обращения торгового предприятия ИП Чепчугов А.В.

Направления снижения издержек на предприятии на примере ОАО «ТАИФ-НК ...

... обусловили цели и задачи дипломной работы. Цель выпускной квалификационной работы состоит в том, чтобы на основе анализа и обобщения научных наработок и практического опыта разработать основы комплексного управления издержками современного отечественного предприятия. В соответствии ...

В курсовой работе был использован индексный метод анализа, способ процентных чисел и метод планирования издержек обращения по темпу роста затрат.

1. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК ОБРАЩЕНИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА. КЛАССИФИКАЦИЯ ИЗДЕРЖЕК ОБРАЩЕНИЯ

Для товарного обращения необходимы затраты живого и овеществленного труда, так как доведение товара от производителя до потребителя связано с осуществлением различных операций по его покупке, транспортировке, хранению и реализации.

Все эти операции требуют затрат труда торговых работников, материальных затрат, потребляемых в процессе торговли, а также оплата услуг предприятиями, фирмами, компаниями и других отраслей, обслуживающих торговую деятельность. Затраты торгового предприятия связаны с решаемыми в процессе хозяйственной деятельности тактическими задачами — закупкой, транспортировкой, хранением, подработкой, подсортировкой, упаковкой, рекламой, реализацией товаров. Таким образом, издержки обращения в торговле представляют собой затраты материальных и денежных средств, возникшие в сфере обращения по доведению товаров от производства до потребителей.

Расходами предприятия признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников. [16, с.66]

Расходы организации в зависимости от их характера, условий осуществления и направлений деятельности организации подразделяются на:

— Расходы по обычным видам деятельности — являются расходы, связанные с изготовлением продукции и продажей продукции, приобретением и продажей товаров. Такими расходами также считаются расходы, осуществление которых связано с выполнением работ, оказанием услуг.

• Операционные расходы: расходы, связанные с предоставлением за плату прав, возникающих из патентов на изобретения, промышленные образцы и других видов интеллектуальной собственности;
• расходы, связанные с участием в уставных капиталах других организаций;
• расходы, связанные с продажей, выбытием и прочим списанием основных средств и иных активов, отличных от денежных средств, товаров, продукции;
• проценты, уплачиваемые организацией за предоставление ей в пользование денежных средств (кредитов, займов);
• расходы, связанные с оплатой услуг, оказываемых кредитными организациями;
• отчисления в оценочные резервы.

• Внереализационные расходы: штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договора;
• возмещение причиненных организацией убытков;
• убытки прошлых лет, признанные в отчетном году;
• курсовые разницы;
• сумма уценки активов;
• перечисление средств, связанных с благотворительной деятельностью.

Чрезвычайные расходы: расходы, возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйственной деятельности. [16, с.67]

В соответствии с Налоговым Кодексом (Глава 25 «Налог на прибыль» статья «Расходы организации») все расходы делятся:

• расходы по обычным видам деятельности;
• прочие операционные расходы;
• внереализационные расходы.

В торговле расходы по обычным видам деятельности связаны с доведением товаров от производителя до потребителя называются издержками обращения.

Исследование издержек производства на предприятии

... экономических затрат // Региональная экономика: теория и практика. - 2009. - № 42. - С. 3.. Таким образом, различая понятия расходов, затрат, издержек и себестоимости, можно сказать, что расходы относятся к операционной деятельности предприятия и к его денежному потоку, поскольку возникают в ...

Издержки — это выраженные в денежной форме затраты производственных факторов, необходимых для осуществления предприятием своей уставной деятельности. Издержки обращения являются важной составной частью текущих затрат предприятия. Затраты предприятия — это понятие более широкое, чем издержки. В их состав включаются затраты предприятия на закупку товаров, текущие издержки по организации процессов товарного обращения и финансовые затраты и расходы, осуществляемые за счет финансовых результатов деятельности предприятия и его чистой прибыли.

При этом издержки обращения и финансовые затраты и расходы являются затратами в чистом виде, а средства предприятия, израсходованные на закупку товаров, не затрачиваются окончательно, а лишь авансируются за счет собственного оборотного капитала и краткосрочных кредитов, поэтому постоянно находятся в обороте.

Издержки обращения — важнейший качественный показатель торговой деятельности. Он отражает в той или иной степени все стороны торговой работы, борьбу за повышение функционирования торговых предприятий в рыночных условиях, поэтому строгий контроль за расходованием средств и обеспечение максимального снижения издержек оказывает непосредственное влияние на рост прибыли, от которой зависит само существование предприятия.

Для более глубокого познания сущности издержек и обеспечения возможности управления ими разрабатывается система классификации затрат.

Затраты, включаемые в состав издержек обращения, классифицируются по различным признакам.

По участию в образовании стоимости все издержки делятся на чистые и дополнительные.

Чистые издержки обращения — это затраты торгового предприятия, связанные с торговым обслуживанием, с продажей товара и сменой форм собственности. Эти затраты общественно необходимы, но по своей сути они непроизводительны и не создают потребительную стоимость, не увеличивают стоимость товара.

Дополнительные издержки обращения — это затраты торговых предприятий по выполнению операций, связанных с продолжением процесса производства в сфере обращения. К ним относят затраты на транспортировку, хранение, доработку, фасовку, упаковку товаров. В ходе выполнения этих операций товар как потребительная стоимость сохраняется, преобразуется и доводится до потребителя, одновременно увеличивается и его стоимость. Дополнительные издержки возмещаются за счет вновь созданной на предприятии стоимости, а чистые издержки — за счет вновь созданной стоимости и части стоимости, которую уступает торговцу производитель за осуществление окончательной реализации его товара.

Издержки обращения классифицируют по следующим основным признакам:

• по видам затрат;
• по степени целесообразности понесенных затрат;
• по степени зависимости от изменения объема товарооборота;
• по способу отнесения на конкретные результаты деятельности и по другим признакам.

По видам затрат издержки обращения подразделяются на элементы и статьи, номенклатура и содержание которых установлены положением от 5.08.92 г. №552 «О составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции».

По группировке затрат по экономическим элементам в каждый элемент включаются расходы на конкретный вид ресурсов. Группировка затрат производится по следующим экономическим элементам:

Сущность понятий «расходы», «затраты», «издержки»

... платежи (тыс. руб. /мес.) 2,4 - освещение (руб. /мес.) 204 - расходы на ремонт (тыс. руб. /год) 26 Затраты на содержание оборудования: - заработная плата ремонтника (тыс. руб. /мес.) ... (тыс. руб.) Интервал между закупками (дни) Среднедневной расход (тыс. руб.) Норма запаса (дни) Норматив. Запас (тыс. руб.) товары 1440 60 4 32 комплектующие 6480 30 18 ...

• материальные затраты;
• затраты на оплату труда;
• отчисления на социальные нужды;
• амортизация основных фондов;
• прочие затраты.

Разработана номенклатура статей издержек обращения для торговли. Если группировка по экономическим элементам едина для всех предприятий, то номенклатура статей носит явно выраженный отраслевой характер.

Номенклатура издержек обращения представляет собой совокупность издержек в разрезе отдельных статей. Действующая в настоящее время на предприятиях оптовой, розничной торговли и общественного питания номенклатура статей издержек обращения включает следующие статьи издержек обращения:

• Транспортные расходы.
• Оплата труда работников.
• Отчисления на социальные нужды.
• Амортизация основных средств.
• Аренда и содержание помещений, оборудования.
• Убыль товаров.
• Расходы на тару.
• Хранение, подработка, подсортировка и упаковка товаров.
• Налоги и сборы.
• Прочие расходы.

Номенклатура расходов предприятий питания содержит некоторые особые статьи:

1. износ санитарной и специальной одежды, столового белья, посуды и приборов

2. топливо, газ и электроэнергия для производственных нужд

• технологические отходы

Транспортные расходы по экономическому содержанию представляют собой оплату услуг других отраслей народного хозяйства. К данной статье относится оплата услуг по погрузке, выгрузке и перевозке товаров наемным транспортом.

Расходы на оплату труда включают выплаты заработной платы работникам списочного и несписочного состава за фактически отработанное время по действующим на предприятии формам и системам оплаты труда, выплаты стимулирующего и компенсационного характера. Также в состав расходов на оплату труда включаются выплаты и за неотработанное время.

Отчисления на социальное страхование включают отчисления во внебюджетные государственные фонды: фонд социального страхования, Пенсионный фонд, фонд занятости, фонд обязательного медицинского страхования. Эти отчисления обязательны для всех предприятий и производятся в процентах от расходов на оплату труда по ставкам, устанавливаемым законодательным органом.

Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений и инвентаря включают плату за текущую аренду зданий, помещений, оборудования и инвентаря, причитающуюся арендодателю; расходы на содержание в чистоте помещений и

прилегающих территорий, оплату коммунальных услуг, пожарной и сторожевой охраны.

По статье «Амортизация основных Средств» отражаются суммы амортизационных отчислений на полное восстановление основных производственных фондов.

Расходы на ремонт основных средств включают затраты на проведение всех видов ремонтов (текущих, средних, капитальных) основных производственных средств.

В статью «износ санитарной и специальной одежды, столового белья, посуды и приборов» включаются затраты по использованию предметов и инвентаря, а также расходы на ремонт, стирку, дезинфекцию, починку столового белья, санитарной и специальной одежды и обуви.

Расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд имеют место на предприятиях общественного питания. На эту статью относят стоимость электроэнергии, газа, пара и других видов топлива, израсходованных на технологические и иные производственные нужды.

Понятие и виды издержек производства

... от степени эффективности организации процесса производства и последующей реализации произведенных товаров. издержки производства Под издержками производства понимаются, Категория издержки обращения Говоря об издержках производства и обращения, К. Маркс рассматривал процесс формирования издержек непосредственно по их основным элементам в производственном процессе. ...

В статью «Хранение, подработка, подсортировка и упаковка товаров» включают стоимость материалов, израсходованных на фасовку и упаковку товаров, расходы на содержание холодильного оборудования, плату за услуги сторонних организаций по фасовке, упаковке, хранению товаров, другие расходы на создание условий для хранения товаров.

На статью «Реклама товаров» относят стоимость печатных рекламных изданий, рекламных мероприятий через средства массовой информации, расходы на наружную рекламу, на оформление витрин, выставок-продаж, комнат образцов товаров. Статья нормируемая.

На статью «Убыль товаров» относят потери продовольственных товаров при перевозках, хранении и продаже в пределах норм естественной убыли, утвержденных в установленном порядке. На эту статью относят также и нормируемые отходы, неизбежные при подготовке и реализации продовольственных товаров.

Расходы на тару включают сумму износа тары-оборудования и расходы на ее ремонт; расходы на перевозку, погрузку и выгрузку порожней тары; разницу в ценах между приемными и сдаточными ценами, а также другие расходы на тару.

«Прочие расходы» — комплексная статья, на которой отражаются: затраты по оплате налогов, сборов, отчислений в бюджет и в специальные внебюджетные фонды, производимые за счет издержек обращения;

• износ по нематериальным активам;
• расходы по обеспечению нормальных условий труда и техники безопасности;
• расходы по ведению кассового хозяйства;
• оплата консультационных, информационных услуг, услуг связи и банков;
• командировочные, представительские расходы;
• другие затраты, подлежащие включению в состав издержек обращения, но не относящиеся к ранее перечисленным статьям.

[22, с. 187]

В рыночных условиях хозяйствования, когда коммерческие предприятия осуществляют свою деятельность в целях получения прибыли, возникает необходимость управления ею. Поэтому встает задача определения не только явных бухгалтерских издержек обращения, но и неявных затрат, а также предстоящих издержек и издержек упущенных возможностей.

В этой связи следует выделить новые для российской экономики виды затрат, которые могут быть использованы при принятии управленческих решений с целью их оптимизации.

На предприятиях торговли, где велика доля частной собственности и собственники принимают участие в производственном процессе, наряду с явными издержками, полностью отражаемыми в бухгалтерском учете и принимающими форму денежных платежей, некоторые издержки носят и неявный характер.

Неявные (имплицитные) издержки — альтернативные издержки использования ресурсов, принадлежащих владельцам предприятия. Такие издержки не отражаются в бухгалтерском учете.

При принятии управленческих решений о расширении предприятия, изменении товарного профиля необходимо учитывать так называемые вмененные затраты и инкрементные (приростные) затраты и доходы.

Вмененные издержки возникают в условиях ограниченности ресурсов, когда во имя реализации альтернативного решения А приходится ограничивать или полностью отказаться от решения Б.

При принятии управленческих решений о расширении деятельности предприятия за счет увеличения торговых площадей или в случае освоения нового для предприятия рынка товаров необходимо исходить из величины инкрементных затрат и доходов. Инкрементные затраты и доходы являются дополнительными и появляются в результате продажи дополнительных единиц товаров.

Издержки и прибыль предприятия

... теории. Ее задача определить величину и структуру затрат фирмы на производство продукции, которая бы обеспечила предприятию устойчивое процве-тание. Издержки являются очень важным фактором на ... выручки от реализации произведенного продукта, услуг равна издержкам производства и обращения этого продукта. Чтобы получать прибыль, фирма, предприниматель должны производить количество продукта, иметь объем ...

По степени целесообразности понесенных затрат выделяют полезные и бесполезные издержки обращения.

К полезным издержкам обращения относятся виды затрат, которые дают полезный результат: расходы на реализацию товаров обеспечивают предприятию получение товарооборота.

Бесполезными издержками обращения являются затраты, которые связаны с обслуживанием неиспользуемой части трудовых, материальных и финансовых ресурсов торгового предприятия. Бесполезные издержки полезного результата не дают, но они бывают неизбежными в процессе осуществления предприятием своей деятельности — потери товаров в виде естественной убыли.

Особую практическую значимость приобретает деление затрат на полезные и бесполезные в том случае, если можно вычленить лишние затраты с тем, чтобы отказаться от них. Предприятие должно стремиться к снижению бесполезных потерь путем улучшения организации доставки, хранения и реализации товаров.

По степени зависимости от изменения объема товарооборота издержки обращения подразделяются на постоянные и переменные.

Под постоянными понимаются такие издержки, сумма которых непосредственно не зависит от объема и структуры товарооборота, но их уровень изменяется в обратном по отношению к товарообороту направлении: с увеличением объема товарооборота уровень постоянных издержек обращения, исчисленный в процентах к товарообороту, снижается и наоборот.

Постоянные издержки могут быть остаточными и стартовыми. К остаточным относится та часть постоянных издержек, которые продолжает нести предприятие, несмотря на то, что процесс реализации товаров на какое-то время полностью остановлен (плата за аренду помещения, коммунальные платежи, выплата заработной платы работникам в сумме минимального размера или части оклада).

К стартовым относится та часть постоянных издержек, которые возникают с возобновлением процесса реализации товаров (расходы на электроэнергию, на уборку помещений, на заработную плату по ставкам и окладам).

Переменные издержки могут быть пропорционально-переменными, дегрессивно-переменными и прогрессивно-переменными.

Пропорционально-переменные издержки обращения изменяются в том же направлении и темпе, что и объем розничного товарооборота. Поэтому их сумма изменяется, а уровень остается без изменения.

Дегрессивно-переменные издержки обращения изменяются в относительно меньшей пропорции, чем объем розничного товарооборота, поэтому их уровень несколько снижается с увеличением товарооборота и возрастает в связи с его сокращением.

Прогрессивно-переменные издержки изменяются в относительно большей пропорции, чем объем розничного товарооборота, поэтому их уровень незначительно возрастает с ростом товарооборота и снижается в результате снижения его объема.

Формирование цен на основе затрат предприятия

... производственных возможностях. Метод ценообразования на основе дохода с оборота Метод формирования цены на основе дохода с оборота также предполагает учет полных затрат предприятия. кроме того, он ... сумма постоянных издержек предприятия в целом, руб. Метод предельных издержек является более сложным, чем метод полных издержек, так как ориентирован на многофакторный подход к ценообразованию. в случае ...

По способу отнесения на отдельные товары и товарные группы издержки обращения делятся на прямые и косвенные.

Прямые издержки обращения — это затраты, которые на основании первичных документов напрямую могут быть отнесены на ту или иную товарную группу.

Косвенные издержки обращения невозможно напрямую без предварительных расчетов распределить между товарными группами. Как правило, их распределяют между товарными группами пропорционально какому-либо показателю.

Издержки обращения учитываются, анализируются и планируются в абсолютном выражении и в относительных величинах. Абсолютный показатель характеризует общую сумму расходов предприятия за определенный период, но он не дает представления об эффективности произведенных расходов. Для характеристики результативности затрат и их эффективности применяется такой показатель как уровень издержек обращения, представляющий собой отношение их суммы к товарообороту, выраженное в процентах. Уровень издержек обращения является одним из важнейших качественных показателей торговых предприятий и показывает, сколько процентов составляют издержки обращения в розничной стоимости товаров. Уровень издержек обращения характеризует издержкоемкость осуществления торговой деятельности.

Уровень издержек можно считать обобщающим показателем оценки эффективности использования ресурсов: основных фондов, оборотных средств, труда. Не следует стремиться к обязательному снижению уровня, так как это может привести к снижению качества обслуживания и, в конечном счете, к снижению объемов продажи и прибыли. Повышение суммы и уровня затрат оправдано, когда это способствует ускорению оборачиваемости товаров, повышению престижа предприятия и увеличению его доли в емкости рынка.

Анализ издержек обращения увязывают с изучением товарооборота. Это означает, что оценка расходов дается не только по их сумме, но и по уровню в процентах к обороту. Отклонение по уровню издержек обращения от плана или от данных прошлых периодов называется размером снижения или повышения их уровня. Он показывает, на сколько процентов к товарообороту фактический уровень расходов выше или ниже базисного.

Интенсивность изменения уровня расходов характеризуется темпами их снижения или повышения и измеряется как отношение размера изменения уровня издержек к базисному уровню, выраженное в процентах. Темп изменения уровня издержек обращения показывает, на сколько процентов снизился или повысился уровень издержек обращения по отношению к базисному, если последний принять за 100%.

Расчет абсолютной суммы экономии (перерасхода) издержек обращения должен быть дополнен расчетом относительной экономии (перерасхода).

Относительная экономия отражает изменение затрат в сравнении изменением товарооборота. Ее расчет связан с тем, что размер условно-переменных издержек изменяется с изменением товарооборота, рост товарооборота должен опережать увеличение затрат. Эта сумма опережения и отражает относительную экономию. Относительная экономия издержек обращения свидетельствует об эффективном использовании совокупных ресурсов предприятия.

Для оценки издержек обращения могут применяться такие показатели, как уровень издержкоотдачи и уровень рентабельности.

Уровень издержкоотдачи является обратным по отношению к уровню издержек обращения и исчисляется отношением товарооборота к сумме издержек обращения. Он характеризует объем товарооборота, приходящийся на единицу издержек обращения предприятия, т.е. свидетельствует о результативности его текущих затрат.

Уровень рентабельности издержек обращения является одним из важных показателей эффективности текущих затрат торгового предприятия. Он определяется как отношение суммы прибыли к сумме издержек обращения, выраженное в процентах.

Изменение суммы и уровня издержек происходит под влиянием как внешних, не зависящих от деятельности предприятия факторов, так и внутренних, обусловленных организацией торгово-технологического процесса по доведению товаров до покупателей.

В системе факторов, не зависящих от деятельности торгового предприятия, выделяются темпы инфляции в стране, уровень развития отдельных сегментов потребительского рынка, изменение уровня государственных арендных ставок, а также видов и ставок налоговых платежей, входящих в состав издержек обращения. Так, чем выше темпы инфляции в стране, тем быстрее растет сумма издержек обращения по оплате труда персонала, обслуживанию заемных финансовых средств, оплате услуг транспортных и ремонтных предприятий, отчислениям на социальные мероприятия.

Периодический рост системы государственных арендных ставок вызывает повышение суммы издержек обращения, так как в настоящее время преимущественная часть торговых предприятий арендует помещения у муниципальных органов управления имуществом.

Часть налоговых платежей торгового предприятия осуществляется за счет его издержек обращения, поэтому изменение данных платежей или уровня налоговых ставок по ним отражается на общей сумме издержек обращения торгового предприятия.

К основным внутренним факторам, влияющим на издержки обращения, относят:

• Размер предприятия, его специализация, тип;
• Состояние и развитие материально-технической базы предприятия;
• Развитие и применение прогрессивных форм торговли, организации производства;
• Объем, состав, структура товарооборота;
• Товарооборачиваемость;
• Производительность труда;
• Качество торгового обслуживания.

Сущность оптимизации издержек обращения

Сущность оптимизации издержек обращения заключается в формировании таких издержек обращения, которые позволят предприятию формировать высокую прибыль и повышать его конкурентоспособность в рыночных условиях.

Объективное возрастание роли социальной эффективности торговой деятельности в условиях перехода к рынку обусловливает необходимость формирования издержек обращения с позиции оптимизации. Оптимальный размер издержек обращения определяется совокупностью внешних и внутренних условий, при которых уровень затрат может быть минимальным при максимально возможном качестве обслуживания. А это в свою очередь требует оптимального сочетания в системе управления издержками требований регулирования затрат на основе издержкоемкости и услугоемкости в интересах покупателя.

Оптимальные издержки обращения — это издержки, которые позволяют увеличивать объемы деятельности торгового предприятия, получать максимальную прибыль, при этом не снижать качества обслуживания. Это важно в любой деятельности, т.к. оптимизация издержек обращения повышает конкурентоспособность предприятия, а, соответственно, и его дальнейшею судьбу.

В предприятиях торговли оптимизация издержек обращения также актуальна, но не стоит забывать о качестве обслуживания покупателей. Торговое предприятие- это сфера обслуживания и основные затраты, помимо расходов на транспорт, рекламу и содержание задний, это затраты на заработную плату. Можно пойти на уменьшение затрат по расходам на персонал, но это может отразиться на выкладке товара в магазине, его упаковке, передачи покупателю. Также количество кассиров — их недостаточное количество может провести к образованию очередей, недовольству покупателей, а, как следствие, потери покупателей.

Повышение эффективности деятельности, умелое хозяйствование предполагают экономию расходов. Достижение наилучших результатов при наименьших затратах — важнейшая задача любого хозяйствующего субъекта и предпринимателя, нацеленная на увеличение прибыли. В спешном решении этой задачи заинтересованы и государственные органы: за счет прибыли формируется значительная доля доходов бюджетов страны (от федерального до муниципальных).

Управление расходами представляет собой комплексную систему процессов и организационно-экономических мер, ориентированных на формирование оптимального уровня и состава затрат, соблюдение режима экономии в условиях конкуренции.

Несомненно, высока роль управления расходами со стороны государства и непосредственно на каждом предприятии.

Основные способы государственного регулирования процесса формирования расходов предприятий:

• Законодательные акты по вопросам трудовых отношений, налогообложения, таможенного режима и т.п.
• Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат, включаемых в издержки производства и обращения и о порядке формирования финансовых результатов
• Экономическое регулирование отдельных видов расходов, в частности на рекламу, за пользование заемными средствами, представительские и коммандироочные
• Установление муниципальными органами предельных размеров торговых надбавок на отдельные социально значимые товар, что способствует снижению расходов по их реализации.

Управление непосредственно на предприятии нацелено на экономное хозяйствование, соблюдение режима экономии, осуществлении систематического контроля за расходованием средств.

Способы управления расходами каждого хозяйствующего субъекта весьма многообразны. К ним относятся:

• Оперативный контроль и учет по видам и статьям затрат
• Анализ расходов по местам их возникновения и центрам ответственности структурных подразделений и отдельных служб потребительского общества
• Нормирование отдельных видов и статей издержек производства и обращения
• Прогнозирование и планирование затрат
• Стимулирование экономного расходования средств.

Важно привлечь к управлению расходами более широкий круг пайщиков и работников потребительской кооперации. Субъектами управления в потребительском обществе являются собрание пайщиков, совет и правление, специалисты, ревизионная комиссия, руководители структурных подразделений и т.д.

В процессе управления выделяются так называемые регулируемые и релевантные расходы.

К регулируемым относятся расходы, по которым:

• В целях налогообложения устанавливаются предельно допустимые величины, например представительские
• Формируются нормативная база, например нормы убыли товаров, материальных затрат, амортизации основных средств и т.п.

Релевантность дословно означает соответствие между информационным запросом и полученным сообщением. Релевантные -это будущие расходы, которые могут изменяться в зависимости от принимаемых решений в процессе текущей деятельности. К примеру, проведение ремонта хозяйственным способом или путем заключения договора с подрядной организацией, доставка товаров собственным транспортом или средствами поставщика, выбор рекламных средств и др.

В качестве функции управления осуществляется предварительный, текущий и последующий контроль.

В деле соблюдения режима экономии наиболее действенную роль играет предварительный контроль. Он производится на этапе принятия решений по расходованию средств, к примеру о целесообразности и сроках командировки работников, при обсуждении проекта сметы расходов и т.п.

Текущий контроль проводится в процессе хозяйственно-финансовой деятельности, например соблюдение условий хранения товаров, сырья, материалов, оперативная проверка качества проводимых ремонтов, соблюдение сроков погрузочно-разгрузочных работ и т.п.

Последующий контроль представляет собой анализ затрат на основе отчетности, сравнение фактических расходов по отдельным статьям с установленной сметой.

Он нацелен на выявление резервов экономии, на осуществление мероприятий по устранению выявленных факторов бесхозяйственности, нерационального использования средств.

Важным направлением повышения степени управляемости расходами являются совершенствование экономической работы в области обеспечение необходимой и достоверной информацией, улучшение глубины анализа, обоснованности планов издержек обращения, создания широкой мотивации соблюдения режима экономии.

Механизм стимулирования экономного расходования средств должен охватить всех работников каждого предприятия и аппарата управления в зависимости от выполняемых ими конкретных функций и роли в экономии затрат. Так, например, в местах возникновения затрат целесообразно устанавливать нормы убыли. Товаров, расходования электроэнергии и т.п., а при снижении определенную сумму направить на премирование работников.

Руководителями и специалистами могут быть предусмотрены премии по центрам ответственности за сокращение расходов по содержанию товарных запасов, достигнутое путем ускорения оборачиваемости средств, за снижение транспортных затрат путем рационализации товародвижения и др.

Одним из направлений стимулирования является выделение части чистой прибыли на поощрение работников, которые внесли весомый вклад в повышение рентабельности деятельности.

Наряду с материальными выплатами целесообразно использовать многообразные способы моральной мотивации рационального использования средств, умелого хозяйствования, соблюдения режима экономии.

Для управления расходами необходима обширная информационная база. Ведущее место здесь занимает бухгалтерский учет. На основе его данных составляется отчет об издержках обращения, о расходах предприятия. Отчетная информация используется для анализа и оценки эффективности деятельности, разработки мер по соблюдению режима экономии. С этой целью производится сопоставление фактических данных с плановыми в динамике. [25, с.397].

Важнейшим элементом системы управления издержками обращения является совершенствование их учета. Управленческий учет издержек обращения является одним из инструментов в руках руководства предприятия (фирмы) по обеспечению достижения его целей. К другим методам относятся формирование оптимальной структуры и системы подчиненности, организация эффективного контроля за ходом работ и рациональной системы оплаты. Все это образует целостную систему управления и контроля за издержками обращения. Учет должен быть более детальным, взаимосвязанным с результатами работы предприятия. Учет затрат и результатов должен включать учет затрат по видам, по местам возникновения, по носителям затрат, учет результатов за определенный период. Основные требования к учету — оперативность и полнота. Принятию правильных управленческих решений содействует организация учета по системе «директ-костинг». Западногерманский ученый-экономист Д. Бернер «директ-костинг» охарактеризовал как систему учета издержек, базирующуюся на разделении общих затрат предприятия на постоянные и переменные. Такое деление широко применяется за рубежом, где управленческие решения по уровню цены, размеру прибыли и т. п. принимаются с учетом тенденции их изменения. В разных странах эта система именуется по-разному. В Германии и Австрии она называется учетом частичных либо граничных затрат, или учетом суммы покрытия; в Великобритании — учетом маржиналь-ных затрат; во Франции — маржинальпым учетом. Иногда его называют учетом ограниченной или сокращенной себестоимости.

Основные особенности и преимущества «директ-костинга»:

• а) издержки для оперативного управления планируются только в части переменных затрат, что значительно упрощает сам процесс планирования;

— б) появляется возможность изучать взаимозависимость между объемом реализации, затратами и прибылью, В этих целях строится график, на котором показывается зависимость переменных, постоянных затрат от объема товарооборота, точка критического объема реализации, точка рентабельности.

Этот график достаточно часто используется в управленческой деятельности зарубежных фирм;

• в) он позволяет с помощью экономико-математического и графического методов определить формы зависимости затрат от объема реализации или использования производственных мощностей, получить необходимую информацию о прибыльности (убыточности) отдельных товаров, рассчитать соответствующие критические точки, прогнозировать поведение издержек обращения в целом и по отдельным элементам и на основе всего этого принимать стратегические управленческие решения;

Издержки обращения (валовой доход, прибыль)

Товарооборот (объем продаж)

Рис. Взяимосвязь издержек обращения, товарооборота и прибыли

г) «директ-костинг», являясь важным элементом маркетинга, позволяет определить изделия с низкой рентабельностью и отказаться от их производства или продажи, а также установить предел изменения цены;

• д) создается возможность повысить обоснованность планов, эффективность оперативного контроля за постоянными расходами.

Вместе с тем следует отметить, что наряду с внедрением учета по системе «директ-костинг» в условиях недостаточно развитой конкуренции не исключается расчет полных затрат и жесткий контроль за расходованием средств. Как известно, только жесткая конкуренция заставляет предприятия строго следить за уровнем издержек, потому что более высокие затраты снижают уровень рентабельности, а тем самым постепенно ведут к банкротству.

Поэтому «директ-костинг» необходимо рассматривать как дополнение к принятой и действующей системе учета, анализа и планирования издержек. «Директ-костинг» можно применять там, где это целесообразно (когда требуется более детальная оценка поведения переменных затрат в связи с изменением условий работы с контрагентами, когда удельный вес переменных в общей сумме издержек составляет около 75% и т. и.).

За рубежом в целях совершенствования управления затратами применяют несколько (три-четыре) методов их калькулирования (директ-костинг, полная калькуляция, пропорционально валовым доходам и др.).

Во всех странах придается большое значение совершенствованию управления издержками. Эта проблема привлекает внимание не только практиков, но и ученых экономисто-плановиков, экономистов-аналитиков, статистических работников. Она включает много вопросов. Среди них важнейшим является совершенствование отчетности об издержках по месту возникновения расходов и уровням ответственности. Отчетность об издержках и их учет, как свидетельствуют результаты научных исследований зарубежных специалистов, должны быть основаны на фундаментальной предпосылке, что все расходы следует относить на те работы (опс-раци^ отделы, службы, лиц), с выполнением которых они связаны, чтобы возникновение затрат было более наглядным, чтобы проще было осуществлять контроль и управление. Учет надо вести по отдельным счетам, заведенным на каждый контролируемый источник расходов.

К основным резервам экономии издержек обращения следуют отнести:

• рост товарооборота, равномерное и ритмичное обеспечение продажи товаров в плановом периоде;
• эффективное использование материально-технической базы торговли;
• внедрение прогрессивных форм обслуживания;
• повышение производительности труда;
• своевременный ввод в действие новых, дополнительных рабочих мест;
• соблюдение сроков ремонтов, инвентаризации;
• сокращение звенности товародвижения, простоя транспорта, большую механизацию погрузочно-разгрузочных работ;
• прогрессивную доставку товаров (тара-оборудование и т.н.);
• сокращение и ликвидацию потерь продукции и потерь по таре;
• ускорение оборачиваемости товаров;
• усиление контроля за расходами в разрезе отдельных статей с целью выявления затрат, на работающих на отдачу;
• разукрупнение статей;
• введение сплошного или выборочного учета издержек обращения;
• нормирование издержек с учетом нетоварной издержкоемкости, услугоемкости и др.

Такие возможности экономии издержек имеются по всем статьям расходов. Важно умело оценить, и обосновать размер неэффективно потраченных средств или последствия от нерациональных действий [www.predprinimatel.ru].

Таким образом, под издержками обращения понимаются выраженные в денежной форме затраты трудовых, материальных, финансовых ресурсов на осуществление торгово-производственной деятельности предприятия.

Исследуем формирование издержек обращения на конкретном торговом предприятии ИП Чепчугов А.В. и рассмотрим основные факторы, зависящие от деятельности предприятия и влияющие на издержки обращения.

торговый предприятие издержки обращение

2. ИССЛЕДОВАНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ ИЗДЕРЖЕК ОБРАЩЕНИЯ НА ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ ИП ЧЕПЧУГОВ А.В.

Целью анализа издержек обращения является оценкаих с позиции рациональности и выявление возможностей по их экономии в текущем и предстоящем периодах. Рациональным является такое использование затрат, которое способствует улучшению конечных результатов непрерывному росту объема продаж и увеличению прибыли.

Для достижения указанной цели торговым предприятием необходимо:

• Изучить состояние и динамику издержек обращения;
• выявить их относительную экономию, (перерасход);
• изучить структуру издержек обращения;
• рассмотреть факторы, влияющие на издержки обращения;
• изучить издержки обращения в разрезе отдельных статей и видов расходов;
• обобщить полученные, результаты и разработать мероприятия, связанные с экономией издержек обращения.

Анализ издержек обращения проведен по данным бухгалтерской и статистической отчетности.

Торговое предприятие ИП Чепчугов А.В. расположено по адресу: г. Нижний Тагил, улица Октябрьский проспект, д. 1а, принадлежит частному предпринимателю, работает без образования юридического лица. Данный магазин находится в спальном районе города Нижний Тагил, вблизи от остановок общественного транспорта.

Магазин осуществляет реализацию товаров непродовольственной группы. Данный магазин имеет хозяйственные связи со многими известными поставщиками, с такими как 000 «Русский свет-Т» г. Екатеринбург, 000 «Московское УППП № 11 ВОС» г. Москва, ЗАО Гостхимпром г. Нижний Новгород, 000 ХозПромСнаб, Концерн «Калина» и другие, а также магазин сотрудничает с частными предпринимателями, которые зачастую выступают в качестве торговых посредников.

По характеру размещения на территории населенного пункта магазины, создаваемые в городах, подразделяются на две основные группы: магазины, размещаемые непосредственно в жилой застройке и магазины, размещаемые в местах общегородского значения.

Торговое предприятие ИП Чепчугов А.В. следует отнести к магазинам первой группы, которые призваны удовлетворять наиболее массовые и постоянные потребности в товарах. По форме товарной специализации данный магазин следует отнести к группе универсальных, ассортимент которых построен на базе широкой номенклатуры товарных групп. Метод продажи — через прилавок индивидуального обслуживания.

По ценовым уровням реализуемых товаров исследуемый магазин можно отнести к средним уровням цен. Такие магазины рассчитаны на обслуживание наиболее массовых покупателей и имеет больше возможностей построения широкого ассортимента товаров с ценами, удовлетворяющими различные контингенты покупателей.

1 Анализ состояния и динамики издержек обращения

На данном этапе анализа издержек обращения проведем сопоставление фактических данных с данными прошлого периода, для этого рассчитаем абсолютное отклонение (экономию или перерасход) издержек обращения.

Поскольку на основе абсолютных данных нельзя сделать объективные выводы о динамике издержек обращения, поэтому анализ издержек обращения увязывают с изучением товарооборота, для этого рассчитаем размер снижения или повышение уровня издержек обращения. Для определения интенсивности изменения уровня расходов рассчитаем темп их снижения или повышения. Расчет абсолютной суммы экономии (перерасхода) издержек обращения дополним расчетом относительной экономии (перерасхода) издержек обращения. Для оценки издержек обращения рассчитаем уровень издержкоотдачи (затратоотдачи), так как этот показатель свидетельствует о результативности текущих затрат предприятия.

Основные показатели деятельности предприятия ИП Чепчугов за 1 квартал 2007 и 2008 г.г. представлены в таблице 1.

Номенклатура статей издержек предприятия ИП Чепчугов А.В. за 2007, 2008 г.г. представлена в таблице 2. Анализ издержек обращения по общему уровню и сумме представлен в таблице 3.

Таблица 1

Основные показатели деятельности предприятия ИП Чепчугов А.В. за 1 кв. 2007 и 2008 гг.

Показатель	1 кв. 2007	1 кв. 2008	Отклонение +/-	Темп роста,%
Товарооборот, т.р.	3913	607	-3306	15,5
Прибыль, т. р.	151	9	-142	5,9
Издержки обращения, т.р.	664	141	-523	21,2
Валовой доход, т. р.	815	150	-665	18,4
Товарные запасы, т.р.	341	344	+3	100,8
Уровень ИО, %	17	23,2	6,2	136,5
Уровень ВД,%	20,8	24,7	3,9	118,8
Уровень ТЗ,%	8,7	26,6	47,9	650,5
ФОТ, тыс.р.	18	18	-196	15,5
Уровень ФОТ, %	6,46	2,9	2,44	630,4
Среднегодовая стоимость основных фондов	17	18	+1	105,8
Среднесписочная численность, чел.	10	10	—	—
Общая площадь, м2	85	85	—	—
Чистая прибыль, тыс. р	85	69	-16	81,2
Рентабельность, %	3,8	1,4	-2,4	36,8

Данные представлены бухгалтерской отчетностью предприятия

На основе данных приведенных в таблице 1 можно сделать вывод, что в с вязи со снижением объема товарооборота на 3306 тыс. руб. сумма издержек обращения снизилась на 523 тыс. руб. Размер снижения уровня издержек обращения составил 6,1%.

Таблица 2

Издержки обращения предприятия ИП Чепчугов А.В. 2007, 2008 гг.

Статья издержек обращения	1 кв 2007г. (факт)			1 кв2008г. (факт)		Отклонение от прошлого периода
	Сумма тыс.р.		Уровень, % к обороту	Сумма, тыс.р.	Уровень, % к обороту	Сумма, тыс.р.	Уровень, % к обороту
Транспортные расходы	169		4,3	46	7,6	-123	3,3
Расходы на оплату труда	18		0,5	18	2,9	—	2,4
Отчисления на социальные нужды	5		0,12	5	—	0,7
Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря	55		1,4	56	9,2	1	7,8
Амортизация основных средств	29		0,7	6	0,9	-23	0,2
Расходы на ремонт основных средств	322		8,2	6	0,9	-316	-7,3
Прочие расходы	66		1,7	4	0,7	-62	-1
Всего		664	16,92	141	23	-523	6,1
Товарооборот, к которому исчислены издержки обращения		3913	х	607	х	х	х

Таблица 3

Анализ издержек обращения по общему уровню и сумме

Показатель	1 кв. 2007год (факт)	1 кв. 2008 год (факт)	Отклонение от прошлого периода	Отчетный период (факт) в % к прошлому периоду
Товарооборот, тыс.р.	3913	607	-3306	15,5
Издержки обращения, тыс. р.	664	141	-523	21,2
В том числе: условно-переменные	586	62	-524	10,6
условно-постоянные	78	79	+1	101,2
Уровень издержек обращения, % к обороту	17	23,2	6,2	136,5
Темп изменения издержек обращения, % к обороту	Х	36,5	Х	Х
Издержки обращения, скорректированные по прошлому периоду: Сумма, тыс. р.	Х	169	Х	Х
Уровень, % к обороту	Х	27,8	Х	Х
Относительная экономия (перерасход) издержек обращения: по сумме, тыс. р.	Х	-37,6	Х	Х
по уровню, % к обороту	Х	-6,2	Х	Х
Уровень издержкоотдачи, %	5,9	4,3	-1,6	72,9

Анализ издержек обращения предприятия ИП Чепчугов А.В. по общему уровню и сумме показал, что в отчетном периоде уровень торговых расходов снизился на 6,1%. Снижение уровня издержек обращения вызвано снижением товарооборота, который в 2008 году, который составил 607 тыс. руб., что на 3306 тыс. руб. или на 85,5% ниже показателя 2007 года.

Положительное влияние на динамику уровня издержек обращения оказало снижеие суммы издержек обращения на 523 тыс. руб. или на 78,8%. Темп увеличения уровня издержек обращения составил 136,5% (уровень издержек обращения увеличился на 36,5% по отношению к базисному).

Издержки обращения, скорректированные по прошлому периоду в сумме, составили 169 тыс. руб., а их уровень составил 27,8%. Сумма относительного перерасхода издержек обращения составила 37,6 тыс. руб., что свидетельствует о неэффективном использовании совокупных ресурсов на предприятии.

Таким образом, для объективной оценки динамики издержек обращения необходимо детально проанализировать факторы, влияющие на сумму и уровень издержек обращения.

2.2 Характеристика факторов, влияющих на формирование расходов торгового предприятия

Следующим этапом анализа является изучение состава и структуры расходов. Сначала изучаются статьи, которые занимают наибольший удельный вес в издержках обращения. В составе издержек обращения видное место занимают расходы, связанные с содержанием материально-технической базы предприятия: расходы на содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря; амортизация основных средств; расходы на ремонт основных средств.

При анализе динамики издержек обращения изучают влияние: изменения состава и структуры товарооборота; изменения розничных цен на товары, тарифов и ставок за услуги, цен на материальные ценности; изменения производительности труда.

Одним из основных факторов, влияющих на сумму и уровень издержек обращения, является объем товарооборота. Большое влияние на издержки обращения оказывают изменения состава и структуры товарооборота. В таблице 4,5 представлены алгоритм расчета влияния изменения структуры товарооборота на динамику издержек предприятия и алгоритм расчета влияния изменения объема товарооборота на сумму и уровень издержек предприятия ИП Чепчугов А.В.

Таблица 4

Алгоритм расчета влияния изменения структуры розничного товарооборота на динамику издержек обращения по ИП Чепчугов А.В. за 1кв 2007, 2008 гг.

Товарные группы и товары	Фактический удельный вес в розничном товарообороте, %			Фактические уровни издержек обращения в % к обороту за прошлый период	Процент	Влияние изменения структуры товарооборота на уровень издержек обращения в % к обороту
	1 кв. 2007 год	1 кв. 2008 год	Изменения в динамике
Строительные материалы	24,8	25,0	+0,2	15,300	+3,06	х
Хоз. товары	9,9	10,0	+0,1	17,100	+1,71	х
Сантехника	7,9	7,8	-0,1	19,600	-1,96	х
Лакокрасочные	10,2	10,0	-0,2	16,200	-3,24	х
Садовый инвентарь	9,8	10,0	+0,2	14,100	+2,82	х
Электроинструмент	16,0	16,2	+0,2	16,400	+3,28	х
Электротовары	7,0	6,8	-0,2	12,500	-2,50	х
Канцтовары	4,9	5,0	+0,1	21,000	+2,10	х
Прочие непродовольственные товары	9,5	9,2	-0,3	22,400	-6,72	X
Всего	100	100	—	21,500	-1,45	-0,015

Анализ влияния изменения структуры товарооборота на издержки обращения предприятия приемом разниц с применением способа процентных чисел показал, что в товарообороте ИП Чепчугов А.В. уменьшилась доля более издержкоемких товаров, и за счет этого общий уровень расходов снизился на 0,015% к обороту.

Анализ влияния изменения объема товарооборота на сумму и уровень расходов предприятия ИП Чепчугов А.В. показал, что снижение товарооборота на 85,5% привело к снижению суммы издержек обращения на 561,6 тыс. руб. и к увеличению их уровня на 0,12%.

Таблица 5

Алгоритм расчета влияния изменения объема товарооборота на сумму и уровень издержек предприятия ИП Чепчугов А.В.

Статья издержек обращения	1 кв. 2007 год (факт)		1 кв 2007 год пересчитанный на объем товарооборота 2008 г.		Влияние изменения объема товарооборота на издержки обращения
	Сумма, тыс.р.	Уровень, % к обороту	Сумма, тыс.р.	Уровень, % к обороту	На сумму, тыс.р.	На уровень, % к обороту
Транспортные расходы	169	4,3	26,1	4,2	-142,9	-0,1
Расходы на оплату труда	18	0,5	3,0	0,5	-15	—
Отчисления на социальные нужды	5	0,1	0,6	0,1	-4,4	—
Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря	55	1,4	8,5	1,4	-46,5	—
Амортизация основных средств	29	0,7	4,2	0,7	-24,8	—
Расходы на ремонт основных средств	322	8,2	49,7	8,2	-272,3	—
Прочие расходы	66	1,7	10,3	1,7	-55,7	—
Всего	664	16,92	102,4	16,8	-561,6	-0,12
Товарооборот, к которому исчислены издержки обращения	3913	X	607	X	X	X

На издержки обращения значительное влияние оказывает изменение тарифов и ставок за услуги. Снижение или рост издержек обращения за счет изменения цен, тарифов, ставок не характеризует эффективность работы торгового предприятия, так как изменение цен в основном связано с влиянием факторов внешней среды. Влияние факторов на сумму и уровень отдельных статей издержек предприятия ИП Чепчугов А.В. представлено в таблице 6,7.

Таблица 6

Влияние факторов на сумму и уровень отдельных статей издержек предприятия ИП Чепчугов А.В.

Статья издержек обращения	Общее отклонение от прошлого периода по издержкам обращения			В том числе за счет изменения
				Объема товарооборота		Тарифов и ставок за услуги		Других факторов
	Сумма, тыс.р.		Уровень, % к обороту	Сумма, тыс.р.	Уровень, % к обороту	Сумма, тыс.р.	Уровень, % к обороту	Сумма, тыс.р.	Уровень, % к обороту
Транспорт. расходы	-123		3,3	-142,9	-0,1	-5	-0,160	+24,9	3,56
Расходы на оплату труда	—		2,4	-15	—	—	—	+15	2,4
Отчисления на социальные нужды	—		0,7	-4,4	—	—	—	+4,4	0,7
Расходы на содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря	1		7,8	-46,5	—	—	—	+45,5	7,8
Амортизация основных средств	-23		0,2	-24,8	—	—	—	+1,8	0,2
Расходы на ремонт основных средств		-316	-7,3	-272,3	—	—	—	-6,3		-1
Прочие расходы		-62	-1	-55,7	—	—	—	-6,3		-1	-523	6,1	-561,6	-0,12	-5	-0,160	41,6		2,8

Таблица 7

Влияние факторов на сумму и уровень издержек обращения предприятия ИП Чепчугов А.В.

Показатель	Сумма, тыс. р.	Уровень, % к обороту
1. Общее отклонение от плана по издержкам обращения	-523	6,1
2. Влияние независимых факторов: снижения транспортных тарифов	-5	-0,160
повышения розничных цен на товары	2	+3,58
Итого: повлияли на издержки обращения независимые факторы	-3	3,42
3. Влияние зависимых факторов:
изменения объема товарооборота	-561,6	-0,12
других факторов	41,6	2,8
Итого: повлияли на издержки обращения зависимые факторы	-520,0	+2,68

На заключительном этапе анализа обобщаются полученные результаты всех произведенных расчетов и разрабатываются основные направления обеспечения на предприятии режима экономии. Под режимом экономии следует понимать систему форм и методов планомерного сокращения затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов относительно получаемого полезного результата. В процессе обоснования таких направлений основное внимание следует уделить поиску и реализации резервов, которые связаны со сферой действия факторов, зависящих от деятельности данного предприятия.

ПЛАН ИЗДЕРЖЕК ОБРАЩЕНИЯ НА БУДУЩИЙ ПЕРИОД

Планирование издержек обращения является составной частью управления торговым предприятием. Планирование издержек обращения должно происходить в комплексной увязке с остальными экономическими показателями торгового предприятия — товарооборотом, валовым доходом, прибылью. Одним из принципов разработки плана издержек обращения является оптимизация его показателей. Оптимальным считается такой план издержек обращения, который при заданном товарообороте и принятой ценовой политике обеспечит предприятию получение необходимого размера чистой прибыли. Соответственно этому плановые уровни и сумма издержек обращения должны представлять собой величину рациональных расходов.

Планирование издержек обращения можно осуществлять в любом из двух направлений — от общего к частному или от частного к общему. Под частным понимается планирование издержек обращения в разрезе отдельных статей. В процессе планирования издержек обращения торговые предприятия учитывают:

• результаты анализа отдельных статей издержек обращения и выявленные резервы их экономии;
• показатели, разрабатываемые торговыми предприятиями на планируемый период;
• нормативы расходования средств, материалов, действующие тарифы на грузовые перевозки, коммунальные услуги и др.;
• основные направления экономии издержек обращения в планируемом периоде.

При планировании издержек обращения применяются различные методы: экономико-статистические; экономико-математические; с использованием системы «взаимосвязь издержек, объема реализации и прибыли»; технико-экономических расчетов и др. В процессе планирования автором были использованы экономико-статистические методы, а именно, метод планирования на основе сложившегося темпа роста затрат и метод простой экстраполяции. Расчет издержек обращения на планируемый период следует проводить исходя из запланированного объема товарооборота, деления издержек на условно-постоянные и условно-переменные и выявленных тенденций их изменения. При планировании издержек обращения по темпу роста затрат произведем следующие расчеты:

И пост пл = 78*101,2=79 (тыс. руб.)

К=5,3/7,8 =0,7

И пер пл = 586 * [ 1+( 0,442*0,7)] ⁼ 767 (тыс. руб.)

И плановые = 79+767 = 846 (тыс. руб.)

Трансп. расходы = 846*32,6% = 275,8 (тыс. руб.)

Расходы на аренду = 846*39,7% =336 (тыс. руб .)

Расходы на оплату труда = 846 * 12,8% = 108,3(тыс. руб.)

Отчисления на соц. нужды = 846* 3,5% = 29,6 (тыс. руб.)

Расходы на ремонт основных средств = 846 * 4,3% = 36,4 (тыс. руб.)

Прочие расходы = 846 * 2,8% = 23,7 (тыс. руб.)

Амортизация основных средств = 846 * 4,3% = 36,4(тыс. руб.)

И плановые = 275,8+336+108,3+29,6+36,4+23,7+36,4= 846,0 (тыс.руб.)

Метод простой экстраполяции заключается в изучении тенденций динамического ряда показателей на будущий период. Тенденция характеризуется направлением изменения показателей. Метод простой экстраполяции позволяет на основе изучения тенденций изменения показателей за прошлый период рассчитать плановый показатель.

1) Рассчитаем среднегодовой темп роста издержек обращения:

= 21,2 %

В среднем издержки обращения ежегодно возрастали на 21,2%. Можно предположить, что и в будущем году они сохранят эту же тенденцию.

Тогда плановая сумма издержек обращения составит 664 тыс.р., а плановый уровень составит 14,8%.

Тр =(Аn -А1)/n-1 = 523

Ипл =141+523=664

Исходя из того, что этот метод планирования издержек обращения «грубый», а в процессе планирования автор исходил из необходимости определения такой суммы затрат, которая позволила бы предприятию бесперебойно и на высоком уровне осуществлять хозяйственную деятельность при соблюдении разумной экономии издержек обращения, можно сделать вывод, что оптимальными расходами будут являться издержки обращения, спланированные по темпу роста затрат.

Таблица 8

План издержек обращения предприятия на 1 кв. 2009 г.

Статья издержек обращения	Отчетный период (факт)			Будущий период (план)				Отклонение от отчетного периода
	Сумма, тыс. р.	Уровень, % к обороту		Сумма, тыс. р.		Уровень, % к обороту		По сумме, тыс. р.		По уровню, % к обороту
Транспортные расходы	46	7,6		275,8		6,1		229,8		-1,5
Расходы на оплату труда	18	2,9		336,0		7,5		318		4,6
Отчисления на социальные нужды и инвентарь	5	0,8		29,6		0,7		24,6		-0,1
Амортизация основных средств	6	0,9		36,4		0,8		30,4		-0,1
Расходы на ремонт основных средств	6	0,9		36,4		0,8		30,4		-0,1
Прочие расходы	4		0,7		23,7		0,5		19,7	-0,2
Всего	141		23		846		16,4		705	-6,6
Товарооборот, к которому исчислены издержки обращения	607		X		4500		X		х	х

Таким образом, в будущем периоде имеется рост издержек обращения в абсолютной сумме на 705 тыс. руб., данное увеличение произошло за счет роста объема товарооборота на 3893 тыс. руб.

Так как плановая сумма издержек обращения должна быть вписана в общую систему экономических показателей предприятия. Поэтому на заключительной стадии планирования производится увязка плана издержек обращения с суммой валового дохода и чистой прибыли, потребность в которой испытывает предприятие.

План издержек обращения можно считать оптимальным, если он обеспечивает следующую взаимосвязь планируемых показателей

И _п ≤ ВД — НДС ± С_д/р — НП — ЧП

где: И _п — сумма издержек обращения на планируемый год, руб.

ВД — сумма валового дохода на планируемый год, руб.