Корпоративная пресса: функции и взаимодействие с читателями. Тенденции в журнальном дизайне

метки: Журнал, Журналист, Корпоративный, Дизайн, Издание, Пресс, Журналистика, Медиарынка

В современных СМИ отдельное место занимают корпоративные издания. Такие издания представлены, в основном, журнальной периодикой. На сегодняшний день у журналистов существует несколько профессиональных журналов: «Журналист», «Журналистика и медиарынок», «Формат».

Профессиональная пресса призвана объединять людей одной специальности, давать простор для обмена опытом, отчасти даже повышать престиж профессии. Актуальность курсовой работы в том, чтобы при рассмотрении корпоративной прессы указать внимание на ее главные особенности и функции, которые помогают журналистам преодолеть препятствия, которые встречаются на их профессиональном пути.

Цель работы — изучение и анализ профессиональных журналистских изданий, проведение анкетирования среди журналистов, создание публикаций для журнала «Формат» и его редизайн.

Объектом данной работы являются корпоративные журналы, предметом — модели таких изданий, их тематическое и композиционное составляющие.

Для достижения цели этой работы необходимо решить следующие задачи:

• Изучить профессиональные журналистские издания (журналы «Журналист», «Журналистика и медиарынок», «Формат»).

• Разработать анкету и распространить ее среди журналистов;
• На основе анализа результатов анкетирования подготовить материалы в журнал «Формат» (статью о корпоративных СМИ и интервью с экспертом в области журналистики);
• Сделать редизайн нового номера журнала «Формат»;
• Подготовить публикацию в «Формат» о современных тенденциях в журнальном дизайне.

Поставленная цель и задачи определили структуру курсовой работы, которая состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений. В первой главе мы дадим определение корпоративной прессе и корпоративных журналов и рассмотрим их с точки зрения их положения в системе СМИ. Во второй главе рассмотрим современные тенденции в журнальном дизайне, подведем анализ анкетирования.

Над курсовой работали:

• Денис Култышев («Современные тенденции в журнальном дизайне и редизайн журнала «Формат»);
• Людмила Коростелева (введение, п.

«Особенности механизма корпоративной прессы», обзор журнала «Журналист», обзор журнала «Формат»);

• Юлия Шишаева (п. «Журнал как тип периодических изданий», анализ анкетирования, заключение, п. «Обзор журнала «Журналистика и медиарынок», интервью по поводу корпоративной прессы);

• Людмила Коростелева и Юлия Шишаева: статья «Корпоративная пресса, как место сплочения журналистов».

Глава 1. Основы и тенденции корпоративной и журнальной периодики

1 ЖУРНАЛ КАК ТИП ПЕРИОДИЧЕСКОГО ИЗДАНИЯ

Как и газета, журнал является одним из основных средств массовой информации и пропаганды, оказывает влияние на общественное мнение, формируя его в соответствии с интересами определённых идеологических групп, общественных классов, политических партий, организаций. С появлением технологий компьютерной верстки и распространением коммерческих типографий с возможностью полноцветной печати в России конца XX — начала XXI века, журналы стали основным рекламным носителем для товаров класса «премиум» и «лакшери». Как правило, адресованы строго определённым группам читателей и являются либо мировыми и общероссийскими изданиями, либо рекламными каталогами.

Контрольная работа: Корпоративное управление

... «Корпоративное управление относится к внутренним средствам обеспечения деятельности корпораций и контроля над ними... Корпоративное управление также определяет механизмы, ... изданиях ведущих экономических журналов. 1. СУЩНОСТЬ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ЕГО РОЛЬ В современной российской экономике корпоративное управление ... в продлении своих контрактов на работу в компании. Они также непосредственно ...

Газета и журнал — это не просто два вида периодики, это два способа воздействия на читателя, две разные формы подачи информации. Газета формирует общественное мнение ежедневно, информируя, агитируя читателей; журнал на основе созданного газетой общественного мнения вырабатывает жизненную ориентацию, определенное мировоззрение. В современных исследованиях подчеркивается, что «предметом журналов выступают прежде всего устойчивые процессы в беспокойном содержании явлений, а газет — изменчивость в этих процессах»[7, с. 70].

Это определение при всей его обобщенности все же несколько сужает задачи журналов за всю историю русской журналистики. При недостаточной развитости газет, русские журналы долго вынуждены были описывать изменчивость в процессах. Но если газеты эту изменчивость фиксируют, то журналы пытаются определить самые глубинные причины подобных изменений.

Журнал — печатное периодическое издание. Как и газета, журнал, являясь одним из основных средств массовой информации и рекламы, оказывает влияние на общественное мнение, формирует его в соответствии с интересами определённых общественных классов, политических партий, организаций [13, с.38].

Определяя главное отличие газет от журналов, П.П. Перцов — редактор «Нового пути» писал в 1903 г. в статье, открывающей этот журнал: «В Европе газет даже больше, чем у нас, но их обилие не мешает бытию журналов, имеющих свою специальную задачу обобщающего освещения, которая для газеты естественно невозможна» [16, с.8].

Журналы — это периодика на цикличности: регулярном, раз в неделю, раз в месяц, обновлении информации познавательной, специальной, развлекательной. Большинство журналов, как газеты и другие СМИ, помогают аудитории быть социально ориентированной, держат ее в курсе изменений мира науки, литературы, в сфере досуга, модных увлечений, эстетических и хобби-предпочтений.

Задача журналов — представлять факты в свете рассуждений либо творческого преобразования; отсутствие оперативности используется как преимущество: «остановиться-оглянуться» и осмыслить событие или же увлечь читателя его обратной картиной. По каналу журнальной периодики идет информация не устаревшая, залежавшаяся, но интересная, нужная вне связи с необходимостью быстроты отклика или ставшая интересной по прошествии времени. Больший временной зазор от события до отклика к нему дает шансы на подготовку более углубленных материалов, открывает дополнительные возможности для журналистского творчества.

Анализ сайта журнала BTL-magazine

... непонятно почему рядом располагаются «Спецпроекты», «Архив журналов» и «Карта сайта». Или почему сначала идет «Новости», «Подписка», а уже потом информация о журнале «О Нас». Нет активных слов, баннеров, ... рекламы, других развлекающих страничек, сайт пустой. Зато в большом объеме дается ...

Родоначальником журналов считается «Журналь де Саван» («Journal des scavans», позже — «Journal des savants»), первый номер которого вышел во Франции 5 января 1665 г. Он содержал обозрение книг по литературе, философии, естественным наукам, изданных в разных странах Европы. В том же году появился лондонский журнал подобного типа — «Философикал транзекшнс оф Ройял сосайети» («Philosophical Transactions of the Royal Society»).

Вскоре в в разных странах возникли близкие к ним журналы — «Джорнале деи леттерати» («Giornale de’Letterati», 1668, Италия), «Акта эрудиторум» («Acta Eruditorum», 1682, Германия) и «Монатсгешпрехе» («Monatsgesprache», 1688, Германия).

Однако в большинстве стран журналы появились в 18 веке. Например, в Испании — «Диарио де лос литератос де Эспанья» («Diario de los literates de Espana», 1737), или в США — «Американ мэгэзин» («American Magazine», 1741).

Первые журналы представляли собой преимущественно обзоры разнообразной литературы (научной, художественной, политической и пр.), в которые вкраплялись новости, относящиеся главным образом к сфере литературы, науки, искусства. Предназначались они для узкого круга читателей [8, с. 74].

Журнальная периодика продвинулась далеко вперёд в 19 веке, особенно во 2-й половине, одновременно с общим процессом развития капитализма и буржуазной культуры. В то время глубокие изменения претерпевают методы и средства журнальной пропаганды и информации, стремительно растут тиражи журналов, снижается подписная цена. К концу 19 — началу 20 вв. сложились основные типы журналов, причём наибольшее развитие получил иллюстрированный журнал смешанного содержания, рассчитанный на самые широкие круги читателей.

Первым русским журналом стало приложение к правительственной газете «Санкт-Петербургские ведомости» — «Месячные исторические, генеалогические и географические примечания в Ведомостях» (1728-1742 гг.).

С 1729 г. название «Примечаний» неоднократно менялось, и журнал выходил дважды в неделю как приложение к каждому номеру «Ведомостей». «Примечания» носили характер научно-популярного издания [8, с.30].

«Преобразование вертикальной и партийной парадигмы было обусловлено несколькими факторами. Во-первых, ушла в прошлое КПСС, определявшая основные параметры советской печати, и вместе с ней исчезло подавляющее большинство партийных изданий, на базе которых возникли независимые газеты журналистских коллективов. Во-вторых, распалась административно-командная система управления, определявшая многие элементы типологии газет, журналов, радиовещания и телевидения. Нет больше вертикали прессы от «Правды» до районной газеты. Вместо этого получила развитие горизонтальная структура, соответствующая современным демократическим принципам (функционирование самостоятельных, автономных и одновременно взаимодействующих информационных организаций)» [20, с.34].

Развитие так называемой «горизонтальной» структуры СМИ характерно для России и в наши дни. Коммерческие издания, принадлежащие различного рода холдингам, банкам, корпорациям, а так же частным лицам, сегодня процветают, что приводит к появлению новых типов и видов изданий.

Важнейшим источником оперативного информирования читателей о событиях и фактах общественной жизни, о результатах научных исследований, а также средством формирования мировоззрения является периодическая печать. И что бы там ни говорили, пресса была, есть, и вероятнее всего, останется востребованной в народе, так как у данного вида СМИ есть ряд преимуществ перед остальными.

Источники коммерческой информации в России и за рубежом

... посредством использования доступных источников ценовой информации (каталоги, справочники, российские и международные специализированные издания). В России нет универсального источника коммерческой информации по всем группам ... бизнес Маркет», рекламно-информационный бюллетень «Стройка», журнал «Техно бизнес Маркет», журнал «Спорт бизнес Маркет», журнал «Авто-бизнес Маркет», бюллетень «Апраксин двор», ...

Плюсы печати:

• возможность быстрого ознакомления со всем массивом материалов, вошедших в номер;
• возможность отложенного чтения — до удобного времени;
• возможность воспринимать информацию в индивидуальном темпе (перечитывание, хранение);
• большее количество комментариев, а, следовательно, возможность более подробного изучения материала.

мобильность (способность читать журнал/газету в удобном для вас месте)

Минусы печати:

• недостаток оперативности;
• отсутствие визуального восприятия события;
• дороговизна.

Казалось бы, в первую очередь люди читают журналы, чтобы развлечься. Одна из сильных сторон современных издателей журналов (по их собственному мнению) — умение находить свободные ниши на рынке журнальной продукции. Они могут успешно выпускать издания для узкого круга читателей с такими малораспространенными интересами как курение сигар или разведение карпов.

Многие журналы информируют своих читателей о чем-либо при помощи рекламы. Например, специализированные издания. В спортивных журналах можно найти списки магазинов самого необычного оборудования для фитнеса; в журналах дизайна и интерьеров удобно искать производителей мебели и напольных покрытий; даже в самом первом выпуске журнала «Журналист» 1914 года была реклама энциклопедического словаря и «конторы объявлений и рекламы».

В отличие от газеты, журнал тематически и аудиторно более сосредоточен. Именно журналы делали ставку на четкое позиционирование своей работы, обнаруживали все новые возможности в новых группах аудитории. Аудиторный фактор для них стал определяющим, наряду с такими типологическими особенностями как характер информации, периодичность выпуска издания, постраничный объем, формат.

Содержание поставляемой журналами социально значимой информации разнообразно:

• аналитическая информация;
• познавательная информация;
• новостная информация (новые веяния и тенденции в науке, социальной и культурной жизни, ракурс «нового неизвестного» научно-популярных материалов, новые рекомендации профессиональных изданий, новые полезные знания для «умелых рук» и пр.).

справочно-рекомендательная информация

• рекламная информация [1, с.80].

Начало формированию взглядов на классификацию периодических изданий в общем было положено известным книговедом Н.М. Лисовским. В 1915 г. вышел его труд, посвященный русской периодической печати 1703-1900 гг. Автор отмечал, что поскольку периодические издания имеют некоторые особенности (изготовление, распространение, описание), то их рассмотрение и изучение можно выделить в особый раздел книговедения.

«Типология помогает понять место изданий в системе СМИ, способствует их взаимодействию, развитию здоровой, нормальной конкуренции, высвечивает место СМИ в рамках географического, информационного, экономического, социального пространства, будь то пределы России, региона или города. Типология определяет особенности деятельности, взаимоотношений с политическими структурами, экономическими институтами, с потребителями информации, читателями, слушателями, зрителями. Типология обеспечивает наиболее эффективную реализацию информационной политики в данных условиях, помогает выработать методы общения с аудиторией.»[20, с. 130].

Корпоративная пресса

... корпоративной прессой прессы в жизни компаний. 2. Изучить историю и типологию корпоративных изданий. 3. Изучить задачи и особенности корпоративной прессы. 4. Проанализировать корпоративный журнал ОАО Газпром. Объектом исследования является современное корпоративное издание. Предмет исследования - корпоративный журнал ... аудитории». - Что же находится в поле зрения современного корпоративного издания? ...

Проблемы типологии журналов занимали ученых и практических работников с давних пор. Разработка типологии журналов привлекла внимание исследователей, работающих в журналистике, литературоведении, книговедении, библиографии. В современных исследованиях по проблемам типологии журналов предлагаются различные группировки, позволяющие сделать вывод, что все они в основном построены на принципах отраслевой и функциональной дифференциации.

«Типология периодических изданий находится пока еще в стадии разработки и поэтому не имеет четкой трактовки. Однако анализ немногочисленных работ, посвященных данной проблеме, создает подходы к ее решению.»[1, с. 26.]

По характеру аудитории выделяются следующие основные типы изданий:

• международные;
• общероссийские;
• межрегиональные;
• территориальные (областные, краевые, городские, районные);

• этнических общностей;
• профессиональных групп;
• возрастных групп;
• для женщин и мужчин;
• для верующих.

По предметно-тематической направленности:

• универсальные;
• специализированные.

По целевому назначению:

• художественные;
• публицистические;
• развлекательные;
• научные;
• рекламные;
• информационные.

С. Корконосенко предлагает следующее деление периодики:

• по региону распространения (транснациональная, национальная, региональная, местная пресса);

• по учредителю (государственная и негосударственная пресса);
• по аудиторной характеристике (возрастной, половой, профессиональный, конфессиональный признаки);

• по издательским характеристикам (периодичность, тираж, формат, объем);

• по легитимности (с точки зрения наличия разрешения на издательскую деятельность);
• по содержательному наполнению (качественная и массовая).

С.Г. Корконосенко отмечает, что в последнее время наметилась тенденция к объединению качественных и массовых изданий в смешанный тип. Этот типологический фактор автор относит к результатирующим характеристикам, поскольку они вбирают в себя особенности проблематики, аудитории, тиражирования, стиля и оформления.

Л. Реснянская отмечает, что наиболее распространенным и актуальным является деление печатных изданий на универсальные и специализированные.

Универсальные реализуют модель «для всех обо всем». Это издания, реализующие все базовые функции СМИ и охватывающие все сферы общественной жизни. Специализированные издания могут иметь модели:

• «для всех не обо всем». Массовые издания с узким диапазоном информации. Предметно-специализированные, объединяющей тематики: спорт, здоровье, семья, очаг, авто, дом и усадьба, компьютер, домашние животные;

— «не для всех не обо всем» (ограничение аудитории и тематики — профессионально-отраслвые, женские, мужские, детские).

Корпоративные СМИ, распространяемые на территории г.о. Тольятти ...

... типологию корпоративной прессы; проанализировать содержание и дать оценку эффективности корпоративных СМИ; дать характеристику исследуемым изданиям, определив их типологию среди корпоративных СМИ; оценить эффективность исследуемых корпоративных изданий с помощью метода экспресс-оценки. Методологической основой дипломной работы ...

Могут быть как с узким диапазоном информации (например, профессиональные, клубные журналы, хобби-издания), так и с широким диапазоном информации (культурологические, некоторые партийные, национальные издания, молодежные).

Помимо этого Л. Реснянская выделяет издания смешанного типа, объединяющие черты универсальных и специализированных: «обо всем для единомышленников». Это в основном общеполитические, некоторые научно-популярные и так называемые «пестрые» издания прессы досуга.

Видные исследователи типологии СМИ М.В. Шкондин и М.И. Шостак для более точного определения новых типологических тенденций ввели в обиход понятия «внешнего» и «внутреннего» круга читательских пристрастий, «системы в системе» журнальной периодики.

«Внешний» круг — это интересы аудитории, связанные с жизнью человека в социуме, с его трудовой и социальной деятельностью, «внутренний» круг интересов удовлетворяет интимные, порой непредсказуемые, постижимые больше интуитивно, чем логически, формирующиеся на уровне подсознания, запросы читателей [5, с.77].

Интересно также проследить трансформацию взглядов на типологию журнальной периодики известного в этой области исследователя А.Г. Бочарова. Еще в 1973 г. он писал, что журнал или ориентируется на определенную социальную аудиторию, или — в ряде случаев — создает ее. Возможность издания журнала зависит от того, есть ли контингент читателей, готовых принять это издание, нуждающихся в нем. «Связь между категорией читателей и типом издания — главная, она признает основным фактором типологии состав и характер аудитории» [3, с.10.]. А уже в 1996 г. А.Г. Бочаров признал главным фактором запросы читателя. Здесь даже можно говорить о некотором изменении геометрии типологизации журнальной периодики.

На все изменения в обществе журналы отзываются формированием новых типологических подгрупп; ориентация на разные интересы и потребности аудитории — это разное «целеполагание» деятельности. Наиболее прочные позиции на современном этапе занимают:

• научные журналы;
• научно-публицистические и культурологические;
• деловая пресса;
• общественно-политические журналы и новостные еженедельники;
• предметно-специализированные (профессиональные, хобби-журналы);
• журналы с особым адресом (пресса социальных групп: журналы для женщин, молодежные журналы, национальные издания, религиозная журнальная пресса);

• журналы досуга;
• справочно-рекомендательные и рекламные журналы;
• издания смешанного типа [1, с.86-92].

Главные идеи при создании модели конкретного издания, при определении его ниши в журнальном сегменте периодики связаны с уточнением интересов потенциальной аудитории. Очевидны также направления интересов, как социальные, профессиональные и личные (включая образовательные, эстетические, рекреативные, коммерческие).

Соответственно различают журналы:

социально ориентированные (причем с разной степенью социальной включенности: политизированные, сбалансированные, нейтральные)

личностно ориентированные.

массовые журналы общественно-политической направленности:

• общенациональные еженедельники новостей;
• городские журналы;
• массовые журналы, посвященные проблемам духовной культуры.

журналы, ориентированные на группу «особого интереса» (партийные; молодежные; для общественно-активных женщин; национальные и др. журналы).

Корпоративные средства массовой информации

... структуру номера корпоративного издания Для выполнения вышеуказанных задач будет использоваться разнообразная литература. Это учебные пособия, газеты, журналы, экономический словарь, материалы из Интернет-источников. В написании курсовой работы авторы также ...

ориентированные на определенный (повышенный) интеллектуальный уровень аудитории ( журналы политики: «Политический журнал», еженедельник «Новое время»; журналы политики и экономики; информационно-аналитические еженедельники; научно-публицистические и культурологические издания)

• журналы, отражающие общественные интересы и культурные запросы определенных социальных групп (профсоюзные издания, пресса милосердия, экологическая журнальная периодика) [1, с.49-52].

Основными факторами, способствующими динамичному развитию журнального рынка, являются:

• Высокие темпы экономического роста страны и доходов от экспорта энергоносителей.
• Рост конкуренции в ведущих секторах экономики страны, повышение расходов компаний на рекламу.
• Рост доходов населения, оборота розничной торговли и, соответственно, спроса на рекламу в СМИ, включая журнальный сектор.
• Консолидация журнального рынка, концентрация рекламных ресурсов в наиболее крупных издательских домах, повышение качества журнальной продукции.
• Запуск новых издательских проектов, в том числе лицензионных, прежде всего в сегменте потребительских журналов.
• Освоение новых тематических ниш и формирование целевой аудитории журналов.
• Развитие сегмента корпоративных, отраслевых и профессиональных журналов (прежде всего экономической тематики), что связано с ростом бизнес-активности в России и расширением аудитории деловых СМИ.
• Постепенный переход журнального рынка от стадии «престижного вложения средств» к эффективному бизнесу.

9. Перераспределение рекламных бюджетов и рост значения печатных СМИ на медиарекламном рынке в свете нового Закона «О рекламе» (сокращение рекламного времени на телевидении и значительное удорожание демонстрации рекламных роликов, запрет на рекламу алкоголя и сигарет на наружных носителях и ТВ)» [19].

С появлением Интернета журналы стали появляться и в сети. Сначала на сайтах стали выкладывать архивы печатных изданий, позже стали появляться онлайн-журналы. Они не выходили в печатном виде, а существовали исключительно на просторах всемирной сети Интернет. Сейчас некоторые из них имеют аудиторию в несколько раз большую, чем аналогичные печатные издания.

Точный выбор периодичности, формата, объема — следствие верного позиционирования потребительской ниши издания, залог его успеха.

2 ОСОБЕННОСТИ МЕХАНИЗМА КОРПОРАТИВНОЙ ПРЕССЫ

В корпоративной прессе чаще всего используются такие типы изданий, как журналы. Функция журнальной редакционной системы — формировать и поддерживать такие массовые коммуникации, которые способствуют отражению в сознании членов общества не только картины устойчивых процессов развития текущей действительности, но также художественной и научной картины мира. Речь идет о том, что действия механизмов массового информационного взаимодействия способствует осуществлению функций науки, образования, направленных на теоретическое освоение действительности, на использование приобретаемых объективных знаний о действительности в духовной, практической и духовно-практической деятельности.

По аудиторному типологическому признаку выделяются различные типы изданий:

Связи с общественностью и формирование корпоративного стиля, ...

... разделяемых большинством работников. Создание корпоративной культуры входит в задачи внутреннего (корпоративного) PR. Для ее создания специалисты используют целый ряд различных инструментов: печатные внутрикорпоративные издания, вырабатывание определенных норм и ...

• Внутрироссийские и международные:
• А) для населения федеральных округов;
• Б) для этнических общностей;
• В) издания краевых, областных, городских, районных общностей;

• Г) транснациональные, глобальные издания.
• Национальные (общероссийские):
• А) массовые издания, универсальные и специализированные по тематике;
• В) «качественные» издания, универсальные и специализированные по функциям и тематике;
• Г) для групп населения, выделяемых по определенным признакам;

— Д) издания, специализированные по отдельным аудиторным группам в промышленности, сельском хозяйстве, на транспорте, в других отраслях производства, образования, культуры, быта, адресованные представителям различных профессий и т.п. Они могут быть универсальными по функциям и тематике или специализированы по этим показателям. В их числе и активно развивающиеся в современных условиях корпоративные печатные СМИ.

Корпоративная пресса — это новое явление социальной действительности, а также успешно развивающаяся тенденция. Развитие корпоративное прессы происходит на уровне общего развития изданий. Они рассматриваются как необходимый элемент коммуникации. Корпоративная пресса прочно вошла в социально-экономические реалии современного информационного общества, как российского, так и глобального. В основу явлений легли различные тенденции коммуникационного, социокультурного, экономического и технологического характера [4, с.134-135].

Корпоративные СМИ — это периодическое печатное издание, радио-, теле-, видеопрограмма, интернет-сайт, интернет-портал или иная форма периодического распространения информации, служащая интересам определенной корпорации, созданная по ее инициативе и предназначенная, как правило, для людей, имеющих определенное отношение к данной корпорации. Говоря другими словами, корпоративная пресса — это пресса корпораций. Основными задачами являются формирование корпоративной культуры, внедрение определенных ценностей и моделей поведения, создание в коллективе чувства единой семьи, укрепление доверия к руководству, консолидация и мобилизация персонала на решение производственных задач. В качестве важнейшей задачи является формирование вовлеченности персонала. В формировании положительного имиджа необходимо различать журналистику и PR, чтобы не подорвать доверие читателей. Российская корпоративная пресса способна сочетать в себе журналистику, рекламу и PR. Рекламодатели все охотней вкладывают свои деньги именно в специализированную и корпоративную прессу, то есть прессу, имеющую узкую профильную целевую аудиторию. Следуя данной тенденции, многие корпоративные издания сегодня все больше занимаются продажей рекламных площадей, а значит, все больше становятся рекламными [22, с.14-21].

Рост и развитие корпоративной прессы, укрепление её позиций на информационном рынке вызвано, прежде всего, дальнейшим углублением экономических связей между корпорациями, расширением международного рынка, а также интеграционными процессами в экономике различных стран. Данные процессы оказывают влияние и на средства массовой информации, в том числе и на корпоративную печать [2, с.3].

Профессиональные издания подчеркивают свою профессиональную принадлежность. Например, журналы «Журналист», «Финансист», «Банкир» и другие. Такого рода издания можно рассматривать как подвид специализированного делового издания. Однако по объему тематики профессиональные издания универсальны — они, как правило, охватывают все стороны не только самой профессии, но и жизни в профессии. Это обстоятельство выделяет их в самостоятельный вид прессы [23, с.114].

Принцип и механизм ценообразования издания на примере печатной книги

... сбыта; предоставление скидок. Применяя для корректировки цен ценообразование в пределах товарной номенклатуры, фирма стремится разработать ... книги, журналы, публикации в интернет. Если рассматривать нормативную базу, можно назвать «ГОСТ 7.60-2003. Издания. Основные ... термины «пресса» и «периодическая печать», а в последние годы - «печатные средства массовой информации», в российском книговедении ...

Существующая российская практика позволяет выделить четыре вида периодических корпоративных изданий — по их функциональным признакам:

1) Внутрикорпоративные издания;

)Издания для внешней аудитории;

3)Смешанные издания (внутрикорпоративные издания внутри издания для внешней аудитории или наоборот);

4)Бывшие заводские многотиражки.

Также типологию корпоративных изданий можно выразить таблицей

Таблица 1. — Типология корпоративной прессы

Внутрикорпоративные изданияИздания для внешней аудиторииСмешанные изданияБывшие многотиражки1)для всего персонала1)отраслевые1)для персонала2)для линейных менеджеров2)просветительские2)для персонала и города3)для топ-менеджеров3)отчеты (финансовые, социальные)5)клиентские (журналы «стиля потребления», бортовые журналы (для всех пассажиров, для женщин, для детей), рекламные издания (описательные, каталоги(для бизнеса, для массовой аудитории)).

Внутрикорпоративные СМИ можно разделить на предназначенные для всех работников предприятия либо для определенной их части (например, для рабочих или для менеджеров и специалистов).

В принципе, чем более четко, узко определена целевая аудитория, тем лучше: тем больше шансов у издания в полной мере соответствовать ее информационным потребностям. Так, например, на Магнитогорском Металлургическом комбинате, помимо газеты «Магнитогорский металл» (которую, правда, читают не только рабочие предприятия, но и представители внешней общественности), издается бюллетень для мастеров «Бригада». Заводские многотиражки — очень важная часть российской корпоративной прессы. Именно заводские газеты, как правило, имеют наиболее давние традиции, наиболее богатый опыт, и вообще, представляют собой достаточно специфическое явление. Некоторые из них по оформлению и содержанию еще напоминают далеко не лучшие многотиражки советского образца. Но все больше становится таких, которые, извлекая все самое полезное из своего богатого опыта, в то же время, ориентируются на высокие современные стандарты корпоративной прессы. Среди корпоративных СМИ, предназначенных для внешней аудитории, выделяются, прежде всего, так называемые издания B2C (business-to-client), то есть издания, ориентированные на клиентов, «клиентские» СМИ. Их основная задача — привлечение и удержание потребителей. Кроме того, подобные издания зачастую помогают читателям разобраться в специфике тех или иных товаров (услуг), выполняют развлекательную функцию и т.д. В качестве примера можно привести газету «690» (издание компании сотовой связи «Мотив»), газету «Купец» (одноименной торговой сети), радио ГУМа, торгового центра «Дирижабль», Интернет-сайты различных компаний [22, с. 20-22].

Корпоративная пресса журналистов выступает как связь между журналистами разных редакций, регионов и стран. С помощью нее формируются мотивации журналистов и формирование корпоративной культуры. Также с помощью корпоративной прессы журналисты делятся опытом работы. С другой стороны, корпоративная пресса — это хороший бизнес-проект, который не только самоокупаем, но и может принести прибыль. Работа сотрудников корпоративных СМИ похожа на работу сотрудников других редакций, однако имеются существенные различия. В корпоративной прессе управление редакций не совсем экономическое. В таких редакциях нет людей, занимающихся коммерческими делами, а в обычных редакциях без них не обойтись. Это помогает сосредоточиться на решении творческих задач [22, с.34-41].

Если журналист корпоративной прессы исказит информацию о каком-то человеке, то у него будет больше проблем, чем у журналиста обычной прессы. Это происходит потому, что журналист обычной прессы не видит в лицо человека, о котором он предоставил неправдивую информацию, а журналисту корпоративной прессы придется сталкиваться с ним, с его коллегами и знакомыми, которые будут относиться к этому журналисту с недоверием. Поэтому сотрудникам корпоративных СМИ необходимо особо тщательно подходить к проверке и вычитке текста и всегда думать о возможных последствиях того или иного опубликованного материала. В корпоративной прессе зачастую происходят случаи преследования материала [22, с.85-88]. Российскими корпоративными журналами являются «Журналистика и медиарынок», «Журналист», «Формат». Эти журналы являются одними из основных в корпоративной прессе журналистов. Они освещают основные проблемы журналистов: экономические, творческие. На первом плане остается вопрос о правах журналистов и попытки найти решение связанных с ним проблем. Корпоративные журналы для журналистов являются местом сплочения журналистов и разных точек страны в крепкую профессиональную организацию.

Корпоративная пресса играет все более важную роль в деятельности государственных, коммерческих и общественных структур. Корпоративные СМИ вносят весомый вклад не только в развитие экономики, промышленности, образования, но и в сохранение национальных традиций, развитие культуры. Корпоративная пресса по мере возможностей заполняет существующий ценностный вакуум, предлагая определенные жизненные цели и идеалы, помогает людям почувствовать значимость своего труда — для конкретной компании, для общества и государства.

.3.ТЕНДЕНЦИИ В ЖУРНАЛЬНОМ ДИЗАЙНЕ

Журнал — единственный объект графического дизайна, художественный образ которого предполагает постоянное стилевое развитие. Периодичный характер изданий подразумевает отсутствие единого образа журнала. «Журнальный дизайн меньше всего тяготеет к стилистической законченности и определенности. Вариативность, заложенная в самой природе периодических изданий, позволяет полностью или частично менять стилистические ориентиры без потери эстетической ценности» [18, с.4].

Непрерывный процесс преобразования журнального облика — это не движение от низших форм к высшим. Трансформация образа периодического издания пол воздействием различных эстетико-философских концепций — та сторона журнальной истории, которая стала основным предметом исследования искусствоведов.

Дизайн газеты или журнала — это первое, на что обращает внимание потенциальный читатель или рекламодатель. Фотография на обложке, шрифт заголовка, цвет — все это бессознательно формирует отношение к продукту еще до того, как прочитаны статьи или изучены статистические данные о целевой аудитории. Цель дизайна — сделать издание привлекательным, и это задача не только художника. Правильный дизайн — это результат тесного сотрудничества всех служб издания, а дизайнер выражает мысли и цели издания на языке визуальных образов.

Степень «красивости» в дизайне СМИ значительно отличается от рекламной, не говоря уже о традиционном изобразительном искусстве. Здесь больше, чем в каком-либо другом визуальном творчестве, правил и ограничений, но именно это и делает разработку дизайна СМИ крайне увлекательной. Тем не менее, всем участникам процесса выпуска издания полезно знать о том, что возможно воплотить на страницах графическими средствами, а что нет. И, разумеется, в дизайне СМИ есть понятие о моде и тенденциях, которые становятся понятными после краткого знакомства с основами газетного и журнального дизайна. Эти знания помогают в формировании стратегии развития издания на всех уровнях.

Чтобы понять современные тенденции, нужно разобраться с главенствующими стилями и направлениями современного дизайна. Оглядываясь на периодику XX в, можно заметить, что современные течения берут начало из некоторых ранее сформировавшихся направлений.

Модернизм как новая художественная эстетика XX века объединила различные стилистические направления под общим лозунгом создания современной визуальной культуры. Место традиции заняла мода, которая требовала от художников постоянного новаторства. Появление проблемы актуальности и новизны образа вовлекло их в бесконечную гонку, порожденную стремлением любой ценой избежать повторения.

В оcнове модернизма лежал принцип стилистической цельности, реализуемый путем использования одного приема, визуальная активность которого дополнительно усиливалась за счет отказа от необязательных элементов. Характеризуя модернизм в 1931 году, архитектор Филипп Джонсон выделил в качестве наиболее типичные такие категории, как легкость, простота, вариативность, светоносность и отсутствие орнамента.

Наиболее ярко модернизм проявился в модных журналах, для которых поиск изысканных и стильных решений был первостепенной задачей. Vogue, Harpers Bazar, LOfficiel стали настоящими символами моды и элегантности.

Появление профессии арт-директора печатного издания, а также увеличение значения журнальной рекламы привели к тому, что в 1940-х годах периодика становится одним из лидирующих коммерческого искусства, задающим тон в других сферах графического дизайна.

Периодически входящий в моду минимализм, как правило, является реакцией на избыточную декоративность и многокомпонентность предшествующих стилей. Так, в 20-х годах прошлого века на смену яркости и изобразительности викторианских журналов пришла периодика де-стиля и функционализма, очищенная от декора и акциденции. Снова тяга к минимализму возникла в периодике модернизма 1950-1960-х годов, основным лозунгом которого было усиление выразительности образа за счет избавления от лишних деталей [приложение 2].

Несмотря на то, что само понятие «минимализм» впервые появилось еще в 1960-х годах в рамках концептуального искусства, стилеобразующую роль в журнальном дизайне это направление получило только в начале XXI века. Если прежде принцип упрощения и очищения был дополнительной характеристикой, то теперь он становится стилистическим камертоном многих изданий. Вне зависимости от типа гарнитуры, техники иллюстрирования, цветовой гаммы и композиционного построения дизайнеры начинают использовать элементы так, чтобы их выразительность не разрушала образ издания.

Приоритетность общего впечатления легкости и чистоты отразилась в изменении критериев оценки не только отдельных деталей, но и композиционных схем. Вместо постоянного поиска новых комбинаций, контрастных сочетаний разнофактурных элементов в моду снова вошли прозрачные решения, рассчитанные на восприятие издания целиком. Слишком простая страница, состоящая из единственного текстового блока, усиливала выразительность противопоставленной ей полосной иллюстрации и придавала большую значимость и изобразительность пропорциональным отношениям полей и полосы набора.

Таким образом, контраст не исчез из журнала, он просто перешел на другой уровень, что, в свою очередь, выявило архитектоничные свойства страницы. Минимализм получил признание благодаря своей противоположности эстетическим идеалам прошлого. Стилистическая целостность, основанная на отказе от излишеств, стала не просто способом выделения издания среди конкурентов, но в первую очередь отражением нового понимания эстетичности и стильности.

Характерной чертой графического дизайна 1980-х годов было переосмысление стилистики модернизма, которая сложилась в американской архитектуре еще в конце 1960-х годов. Архитекторы, которым наскучили минималистичность и аскетичность, снова вернулись к орнаментальному декорированию, основанному на историческом цитировании.

Одним из первых изданий, эксперементированность и оригинальность типографического решения которого легли в основу новой образности, был английский журнал The Face. Несмотря на провокационность оформления, он имел огромный коммерческий успех и неожнократно становился объектом подражания. Спроектированный английским дизайнером Невиллом Броуди, The Face был примером агрессивности и максимальной визуальной активности как иллюстративных, так и текстовых элементов. Основным принципом проектирования было стремление избежать повторений. Постоянные стилистические обновления, являвшиеся результатом неустанного поиска новых сочетаний шрифта и изображения в дальнейшем стали характерной чертой периодики постмодернизма [приложение 3].

Сохраняя неизменной журнальную шапку, Броуди постоянно обновлял типографическую фактуру обложки. Используя только наборные, чаще всего ровнотолщинные гротесковые гарнитуры, дизайнер создавал уникальную комбинацию для каждой обложки. Яркая фотография узнаваемой персоны могла быть дополнена как максимально мелким заголовком, так и крупнокегельной шрифтовой композицией. Типографика с одной стороны противопоставлялась изображению, отделялась от него, так и наоборот, максимально, усиливая ее композиционные характеристики. Отказ от системности проектирования стал не просто решением проблемы монотонности, но основой новой идеологии. «Меняясь постоянно, можно оставаться прежним» — эти слова Броуди стали лозунгом постмодернизма.

Анализируя дизайн современных журналов, можно сделать предположение, что стилистические направления так или иначе переплетаются в дизайне периодики, образуя новые приемы и тенденции.

Плоский дизайн (англ. flat design) — минималистичный подход к дизайну объектов, который подчеркивает удобство использования, он в большей степени ориентирован на конечного пользователя. Плоский дизайн начал развиваться в противовес концепции скевоформизма и выступал против методов «реальной» визуализации объектов в пользу более упрощенных и эстетически простых решений.

Скевоморфизм — объект или элемент его дизайна, выполненный как имитация другого объекта или материала. Данное направление в дизайне стремиться воплотить реальный внешний вид объектов с помощью реалистичных текстур, теней, градиентов.

Компания Microsoft была одной из первых, кто применил концепцию «плоского» дизайна в своих продуктах. Теперь же все больше веб-сайтов и IT компаний переходят к данному направлению дизайна, чтобы удивить пользователя, который постепенно устает от реалистичных визулизаций App приложений.

Именно от Microsoft пошла тенденция избавления от сверхреалистичных иконок в компьютерах, имитирующих стекло или металлы. Здесь можно увидеть прямую зависимость, если заметить, что происходило в тот момент с периодикой. Дизайнеры, осознав новизну упрощенных иллюстраций, снабжали материалы простыми формами, обрисованными с помощью векторных линий. Новое веяние было воспринято, как глоток свежего воздуха в дизайне.

На первый взгляд может показаться, что упрощение элементов дизайна может сделать рекламируемый товар серым, блеклым и не интересным. Это не так. Решения «плоского» дизайна могут быть красивыми и очаровательными, привлекать своей чистотой и утонченностью. В период переизбытка информации, рекламного шума продукты «плоского» дизайна кажутся островком спокойствия, устойчивости и понятности.

«Плоский» дизайн получил такое название, так использует двумерную визуализацию объектов. В нем отсутствуют элементы, направленные на придание глубины и объемности: такие как тени, рефлексы, градиенты, текстуры, блики. Элементы плоского дизайна передают только контуры реального объекта.

Использование односложных фигур и четких контуров подчеркивает легкость дизайна. Легкие простые элементы служат хорошей имитацией сенсорного экрана, стимулируют желание взаимодействовать с объектом: нажать, прикоснуться, потрогать.

Простота элементов не означает простоту их дизайна, только простоту форм и очертаний. Простые формы интуитивно понятны пользователю и улучшают удобство использования.

Использование простых элементов повышает важность типографики в дизайне. Работа со шрифтами должна проводиться очень аккуратно. Характер шрифта должен дополнять, а не противоречить общей схеме дизайна. Шрифт в «плоском» дизайне является важным элементов навигации. Простота элементов не означает, что нельзя использовать сложные шрифты. Просто все должно быть выдержано в стиле минимализма.

Цвет также как и шрифт является значимой частью плоского дизайна. Большинство цветовых палитр плоского дизайна основаны на 2-3 основных цветах, но встречаются и более разнообразные по цвету примеры. В плоском дизайне используются чистые яркие цвета, без лишних переходов и градиентов.

Также можно выделить такой стиль некоторых дизайнов, как «почти плоский» дизайн. В «почти плоском» дизайне используются техники плоского дизайна, но к некоторым элементам добавляются дополнительные эффекты. Например, кнопки содержат дополнительные градиенты или тени. Дизайнеры, как правило, выбирают какой-либо эффект и применяют ко всем элементам «почти плоского» дизайна.

Такой дизайн нравится разработчикам, так как он имеет дополнительные текстуры и глубину, а пользователям — так как является не таким резким и может способствовать взаимодействию. Но с другой стороны, такой дизайн имеет и негативные отзывы, так как использования двух стилей может помешать определению собственного стиля.

Переход на плоский дизайн — это переход к более лаконичным формам и отказ от ряда графических инструментов и каналов восприятия. Для простоты сравнения возьмём прежнюю стилистику iOS, где использовался так называемый Glossy Design (вычурный глянец), и новый iOS7. Плоский дизайн — успешное развитие глобального тренда «минимализм».

После наблюдения за развитием трендов в верстке и дизайне становится ясно, что для журнала «Формат» пришло время использовать новые средства выразительности. Человеческий опыт — очень собирательная вещь. Если читатель где-то уже увидел журнал, успешно исполненный во флэте, то он уже не обратит свой взор на старый журнал, в котором его не хотят развлекать при помощи новых художественных приемов. Основой для практической работы послужило желание показать как опыт развития дизайна журналов поможет изменить «Формат».

Глава 2. Исследование профессиональной журналисткой прессы

.1 АНАЛИЗ ЖУРНАЛА «ЖУРНАЛИСТИКА И МЕДИАРЫНОК»

«Журналистика и медиарынок» — ежемесячное издание Союза журналистов России. Журнал адресован журналистам, редакторам, блогерам, и фрилансерам, сотрудникам рекламных и маркетинговых отделов печатных и электронных медиа, студентам и преподавателям факультетов журналистики, сотрудникам пресс-служб и всем тем, кому интересны журналистика и медиарынок.

Первый номер журнала «Журналистика и медиарынок» вышел в свет в мае 2003 года. Он был основан известным журналистом Дмитрием Авраамовым. Цель издания — обустройство региональных медиарынков, поиск и распространение инноваций, продвижение способных и активных журналистов и редакторов из регионов.

Коллектив под руководством Дмитрия Сергеевича Авраамова выпускал до этого журнал «Профессия — журналист», внезапно закрытый издателем. Ранее Дмитрий Авраамов возглавлял журнал «Журналист».

С сентября 2009 года главный редактор журнала «Журналистика и медиарынок» — Владимир Касютин, секретарь Союза журналистов России. Он известен в регионах по книге «Живая газета» и многочисленным тренингам. Владимир Касютин работал журналистом, главным редактором печатных изданий, ТВ. Проходил стажировку в СМИ Швеции, Германии, США. Имеет опыт антикризисного медиауправления. В 2006-2010 провел более 200 персональных и групповых тренингов и мастер-классов по российскими зарубежным проектам для редакторов, журналистов, сотрудников пресс-служб, сотрудников региональныхи местных правительств. Владимир Касютин автор книг «Газета города и района: технологии успеха», «Газета успеха», «Живая газета», соавтор книг «Эффективные модели местной прессы», «Местное самоуправление, местные СМИи национальные проекты».

В 2010 году у журнала появилась обновленная модель и новый веб-сайт (www.jоrmedia.su ).

Этот сайт не повторяет печатную версию журнала «Журналистика и медиарынок». Часть текстов журнала не выкладывается на сайте. Отдельные публикации сайта не публикуются в печатной версии журнала. На сайте можно найти информацию о самом журнале: его история и тематика, о том, как подписаться на него. Сайт включает в себя 2 раздела — редакция и журнал. Кроме того на сайте можно узнать о всех проектах издания «Журналистика и медиарынок». Например, можно найти информацию о творческом конкурсе начинающих журналистов. Важно, что сайт включает опрос. Например, «о чем в нашем журнале нужно рассказывать чаще». На сайте можно найти небольшую информацию о авторах публикации, увидеть все их материалы.

Редакция журнала:

Владимир Касютин, главный редактор;

Михаил Вяткин, зам. главного редактора;

Елена Дронова, зам. по распространению;

Пантелеев Борис, правовой эксперт Общественной палаты РФ;

Оськин Александр, председатель правления Ассоциации распространителей печатной продукции;

Дмитрий Федечкин, директор департамента печати и массовых коммуникаций администрации губернатора Свердловской области;

Надежда Ажгихина, секретарь Союза журналистов России;

Вартанова Елена, декан факультета журналистики МГУ;

Лазутина Галина Доцент кафедры периодической печати факультета журналистики МГУ и многие другие.

Один из авторов журнала Олег Куприн, стоял у истоков его возникновения. Именно этой теме посвящен один из его материалов «Десять лет спустя». Эта публикация наполнена воспоминаниями.

В год десятилетнего юбилея нашего журнала нельзя не вспомнить его основателя Дмитрия Сергеевича Авраамова. Я с ним познакомился — страшно сказать! — 62 года назад. Мы учились на философском факультете МГУ, Я — на курс моложе. А сошлись мы в этой обители мудрости, как ни странно, на журналистике, причем в неожиданном и абсолютно нелогичном ее преломлении.

Олег Куприн не только с радостью вспоминает ушедшие годы, когда только начал развиваться журнал «Журналистика и медиарынок», но и положительно отзывается о настоящем этого издания.

И я рад, нет — я счастлив, что все так и получилось. За четыре года без Димы журнал шагнул в новое качество, он преобразился и внешне и внутренне, он посолиднел, возмужал и, что самое важное, чего не могли ему дать мы с Димой — помолодел. Сегодня у меня нет сомнений в его будущем.

Журнал имеет постоянные разделы:

КОРПОРАЦИЯ. В этом разделе публикуются статьи о проблемах профессионального журналистского сообщества и его саморегуляции, о деятельности Союза журналистов РФ и его региональных отделений, о взаимоотношении прессы и власти, о правовом и социальном статусе журналиста и другие материалы.

В журнале «Журналистика и медиарынок» был опубликован материал «Чтобы не остаться у разбитого корыта» [11].

Автор публикации Сергей Кустов пишет о революции в журналистике. Так, он рассматривает три проблемы общественных СМИ: профессионально-этическую, слабая экономика редакции, кому это нужно кроме журналистов. Сергей Кустов подробно излагает пути решения каждой проблемы.

Кроме того, журналист рассуждает о будущем СМИ:

«Я уверен, что в нашей профессии произойдет революция: ни газет, ни телевидения, ни радио в том виде, в котором мы все привыкли это видеть, не будет. Бумажные газеты доживают последние годы, а программирование телеканалов не будет играть никакой роли в борьбе за зрителя».

Как бы подбадривая читателя, Сергей Кустов пишет, что смерть современных моделей СМИ не означает смерть журналистики.

Михаил Вяткин, зам главного редактора на страницах журнала выступил с публикацией «Ступеньки к четвертой власти». Журналист пишет о том, какой смысл заключен в самом заголовке журнала.

В названии журнала «Журналистика и медиарынок» содержится смысл, о котором мы не должны забывать.

Порой «медиарынок» воспринимаем как одно слово, хотя оно является составным.

Михаил Вяткин говорит о значении медиа в современное время.

В настоящее время для многих редакций, работа с интернет-сайтом — это просто дополнительная обязанность. Зачастую сайт не только не приносит прибыли, сайт — это новые затраты.

ПРОФЕССИЯ. Авторы журнала ведут мастер-классы для журналистов и фоторепортеров, работает школа газетного дизайна Владимира Скоробогатько, обсуждаются этические аспекты профессии, лучшие журналисты страны делятся своим опытом. Авторы пишут о языке публикаций, пишем о фотовыставках, обсуждаем больные темы.

Один из ярких материалов этого раздела — «Редактор отдела говорит и показывает…», автор которого Галина Лазутина [12].

Публикация о «Настольной книге журналиста» А.В. Колесниченко.

«Не по радио говорит. И не на телеэкране показывает. А.В. Колесниченко все это делает в своей книге в надежде помочь начинающим журналистам. Он имеет дело с ними давно: на практику в «Новые известия» приходят студенты с факультетов журналистики разных вузов, и многие попадают в отдел «Общество». Видно, редактор его с ними изрядно намаялся, если почувствовал настойчивое желание написать труд о том, «как повысить эффективность журналистской работы». Он назвал его «Настольная книга журналиста». Кто прочтет ее, тот поймет: название это продиктовали автору не амбиции. Оно родилось под нажимом вполне определенной мечты: вот познакомятся новички с конкретными советами профи — и в редакции во время студенческой практики жить станет лучше, жить станет веселее!».

Галина Лазутина анализирует проблему адаптации новичков к профессии, поставленную в книге. Такой профессии, как журналист сложно научить в университете. Главную роль играет практика. Поэтому первые шаги в журналистике совершать трудно. Галина Лазутина пишет не только о произведении А.В. Колесниченко, но и делится своими знаниями и опытом:

«Мы, преподаватели факультетов журналистики, конечно, пытаемся подготовить студентов к выходу в «поле». Однако так уж устроен человек, что для него истина преподанная — еще не истина, он должен открыть ее сам».

Важную проблему рассматривает Андрей Колесниченко в материале «Журналистская депрессия» [9].

Бывает, что журналист разочаровывается в выбранной профессии. Низкая зарплата, нехватка времени, расшатанные нервы — это выдержать может не каждый. Андрей Колесниченко показал профессию журналиста изнутри, без приукрашиваний.

«Журналистику многие считают одним из самых интересных занятий на свете. Но только не сами журналисты. Изнутри наша работа выглядит монотонной, тягомотной и при этом бесполезной и бессмысленной. Ведь мы занимаемся заполнением бумажных полос, эфирного времени или интернет-сайтов, не более того».

На страницах журнала «Журналистика и медиарынок» точкой зрения поделился директор департамента по печати и массовым коммуникациям губернатора Свердловской области Дмитрий Федечкин [21].

Публикация «Точка невозврата, или Лес за деревьями для Газеты-2016» является продолжением, как пишет сам автор, его «фантасмагорической футурологии «Газета-2016, или Местная пресса обречена на жизнь2», вышедшей в этом же журнале 2,5 года назад. Федечкин анализирует то, как сбываются прогнозы о развитии муниципальной прессы, которые были им высказаны ранее.

Любопытно, что автор, например, настаивает на том, что даже те муниципальные СМИ, «кто проспал Интернет-революцию и не обзавелся сильным и авторитетным представительством в Сети» имеют шанс «перепрыгнуть через ступеньку» и занимать нишу мобильных приложений для iOs, Android и Windows, за которыми, как уверяют эксперты, будущее».

Дмитрий Федечкин настаивает: «И я по-прежнему уверен, что будущее Газеты-2016 — это оффлайн+онлайн, при любом раскладе ориентированный на отклик потребителя».

Еще одно предложение от автора редакторам местных СМИ — думать, как «умудриться «запихать» в узкий временной отрезок как можно больше информации, напичкать потребителя».

Пишет Дмитрий Федечкин и о том, как определить успешную бизнес-модель развития муниципальных СМИ.

МЕНЕДЖМЕНТ. В этом разделе предоставляется слово главным редакторам. Материалы этого раздела о взаимоотношениях редакционных коллективов с работодателями, о формировании бренда СМИ и его продвижении.

БИЗНЕС-ЦЕНТР. Как найти свою нишу и удержаться в ней? Как расширить аудиторию СМИ и поднять тираж издания? Как распространять издание? Статьи об этом — в разделе «Бизнес-центр». Здесь же — школа эффективной рекламы Галины Щепиловой.

ДОСЬЕ. В досье журнала — юридические консультации по проблемам СМИ, образцы важных редакционных документов, обзор книг по журналистике, рубрика «Пресса о прессе» с Арсением Анненковым, а также — «Интернет-библиограф» Михаил Калужский с обзором интернет-сайтов, полезных для журналистов и редакторов.

В связи с изменением законодательства о местном самоуправлении многие районные и городские газеты получат «свободный» статус. Как жить и работать в условиях рынка — об этом в журнале «Журналистика и медиарынок».

«Журналистика и медиарынок» держит постоянную обратную связь с читателями. Каждый журналист может стать его автором.

Журнал неоднократно приглашал студентов факультета журналистики МГУ принять участие в подготовке номера. Тематика: работа журналистов, редакторов, дизайнеров, рекламистов и других специалистов в печатных и электронных СМИ (личный опыт или рассказ о старших коллегах); проблемы журналистики и журналистов в Москве и регионах; новые медиа — новые возможности и новые проблемы; интервью с известными редакторами, журналистами, издателями, блогерами из Москвы или регионов; интересные кейсы по современным технологиям; взаимодействие с аудиторией в традиционных или новых медиа (описание опыта).

Технические характеристики:

тираж бумажной версии 1 200 экз.;

объем 104 стр. А4.

Продажа

Купить любой номер печатной версии 2012 и 2013 г журнала можно в Москве по адресу: Зубовский бульвар, 4 (метро «Парк культуры») Союз журналистов России (4 этаж).

Предварительно позвонить Владимиру Касютину — 8 (916) 202 70 22. Стоимость печатной версии составляет: 150 руб. Можно приобрести электронную версию любого номера журнала. Стоимость ее составляет 89 руб. По вопросам приобретения необходимо связаться с редакцией журнала по телефону, электронной почте или воспользовавшись обратной связью в разделе Контакты (на сайте журнала)

Подписка

Подписаться на печатную версию журнала «Журналистика и медиарынок» можно в любом отделении «Почта России». Также возможна прямая подписка на журнал без оформления на почте. Для этого нужно скачать, заполнить и прислать в редакцию журнала «Журналистика и медиарынок» купон редакционной подписки. Вместе с подписным купоном необходимо прислать копию платежного поручения или квитанцию банка по адресу: Россия, 119021, Москва, Зубовский бульвар, 4, Союз журналистов России, «Журналистика и медиарынок», или на электронную почту: Подписка принимается с любого месяца.

.2 ОБЗОР ЖУРНАЛА «ЖУРНАЛИСТ»

Журнал «Журналист» — это ежемесячный журнал для журналистов. Он издается с 1914 года, и первым редактором является Владимир Максимович Фриче. Первый тираж был немногочисленным (в 1914 году — 12 номеров).

Фриче определил программу журнала так : «Освещать экономическое положение журналистов в прошлом и настоящем, в столицах и в провинции, за границей и у нас, и тем содействовать как укреплению в журналистах чувства самосознания, так и сплочению их в крепкую профессиональную организацию».

История журнала повествует нам , что «первый номер за 1915 год взывал к помощи и одновременно с сожалением констатировал очевидное безразличие читательской публики». В советский период журнал переименовывался в «Красный журналист», «Советская печать».

Современный журнал практически не изменил старые правила и придерживается изначальных позиций. Он рассматривает проблемы нынешнего медиасообщества — формирование информационного пространства страны, законотворчество, взаимоотношения прессы и власти, защита прав конкретного журналиста, демократические преобразования в прессе на базе свободы слова. Нынешним редактором журнала является Геннадий Петрович Мальцев ( с 1999 года).

«Журналист» и сейчас пишет о том, что журналисты обречены бороться за свои права.

В журнале есть место для рассказов и пьес о жизни редакций, мемуаров, баек. Журналисты из различных городов России присылают свои работы. Журнал состоит из 95 страниц, имеет форму страниц А4, что удобно для восприятия и чтения.

В журнале можно найти мониторинги. Одним из примеров является мониторинг ФЗГ (Фонд Защиты Гласности) о том, что случилось в России в октябре 2013 года.

В конце года «Журналист» поводит итоги не только деятельности всей редакции, но и выделяет лучших журналистов. Так по итогам 2013 года лучшими журналистами профессионального журнала стали Анри Вартанов (за цикл публикаций под рубрикой «Контент-анализ»), Сергей Гогин (за публикацию «О редакторском снобизме»), Андрей Григорьев (за публикацию «Жил был «Северный край»), Владимир мамонтов (за цикл публикаций «Колумнист»), Николай Михайлов (за цикл публикаций в рубриках «Век журналиста» и «СМИ: с миру по факту»), Всеволод Пуля (за цикл публикаций в разделе «Новые медиа».

Журнал «Журналист» является одним из основных в корпоративной прессе журналистов. Он освещает основные проблемы журналистов: экономические, творческие. На первом плане остается вопрос о правах журналистов и попытки найти решение связанных с ним проблем.

Журнал имеет сайт в интернете. Создатели сайта признаются: «С выходом в виртуал (www.journalist-virt.ru) мы надеемся на эффективную помощь коллег, на ведение споров не ради споров, а ради истины, на насыщение бумажной версии издания новыми именами, новыми идеями, новыми смыслами». Можно определить это как своеобразный призыв читать сам журнал. Он — главный элемент, его сайт помогает найти журнал, узнать о не больше.

На сайте журнала «Журналист» можно найти анонсы на издаваемые журналы, где вкратце описываются главные темы, содержание. Статьи из журнала не выставляются на сайт, так как «Журналист» главным образом придерживается подписки читателей. Обязательно выставлены обложки журналов — чтобы читатели имели представление, в каком виде журнал находится в печати. На этих обложках чаще всего изображены известные журналисты [Приложение 6].

Существующие опции для сайта: архив журнала (здесь выставлены анонсы на все журналы года), подписка (инструкции, как и где можно подписаться на журнал), новости (непосредственные работы журналистов сайта), конкурсы (действующие конкурсы в журналистской среде), галерея, видео, аудио, библиотека, о журнале, редакция, контакты, реклама, медиа-бизнес центр. Помимо статей на сайте есть множество фотографий событий, которые можно найти в «Галерее». Видеозаписи встречаются нечасто ( в основном 3; 4 видео за год).

Журнал «Журналист» состоит из нескольких блоков на определенные темы. Блоки в журнале повторяются из номера в номер, поэтому можно отследить главные темы, на которые пишут журналисты.

Таблица 2 — Главные темы, на которые пишут журналисты в журнале «Журналист»

Нападения на журналистов2Уголовное преследование журналистов и СМИ1Случаи задержания полицией3Угрозы в адрес журналистов и СМИ1Изъятие (скупка, арест) тиража2Прекращение выхода СМИ1Изъятие или повреждение фото-, видео- и аудиоаппаратуры и компьютеров1Отказ журналистам в доступе к информации ( в том числе съемка, запись, аккредитация и т.п.)9

В блоке «Дневник редактора», Геннадий Мальцев в своих редакционных статьях пишет о современных проблемах журналистики в разных ее сферах.

К примеру, в статье «Битва за олимп» отмечает, что Минфин и Госдума дружно взялись за сокращение региональных информационных бюджетов, но думает при этом кто-нибудь о судьбе районных и муниципальных СМИ?

Новости о СМИ и журналистике — в информационном блоке «КТО? ЧТО? ГДЕ? КОГДА?». В блоке СМИ и общество освящены подробности работы журналистов и их впечатления (например, «Немножко нервно…» Юрия Алаева. Он написал о том, как освещалась в СМИ прошедшая Олимпиада в Сочи. «Прессу здорово побаловали»: Зам. главного редактора «Российской газеты» Николай Долгополов работал на Олимпиаде и делится своими впечатлениями с читателями «Журналиста»).

В рубрике издательский бизнес журналисты и редакторы изданий пишут о насущных проблемах в издательском деле («Правда на улице Правды», где изложено интервью с главным редактором газеты «Новый вторник» Леонидом Арихом, подготовила Ольга Старцева; «Не меняя имени»: материал о корпоративной газете ≪За Родину!≫,подготовила Ирина Панченко; законодательство в сфере СМИ анализирует в статье «Давайте ограничим, чтобы освободить» Александр Таиров; «Десять экземпляров — тираж окупаемый», где об опыте еженедельной общественно-политической газеты «Люберецкая панорама» рассказывает Татьяна Федяева).

Новые медиа — этот блок создан для обсуждения современных медиасообществ, об их работе. Примерами статей из этого блога можно назвать: материал Ильи Стечкина «Роботы-журналисты»; об опыте интернет-порталанемецкой газеты «Suddeutsche Zeitung» рассказывает Светлана Гудкина, где она пишет о современной журналистике, которая стремится быть ближе к аудитории, причем активные потребители информации, в свою очередь, хотят не просто получать контент, но и создавать его; о том как новые СМИ обходят в конкурентной борьбе своих старших «товарищей» — публикация Валерия Шафранского «Годовалые «младенцы» убивают родителей».

В рубрике «Телерадиоэфир» можно узнать о коллегах в сфера телевидения и радиовещания, а также, чем сейчас живет российский теле- и радиорынок. Примеры статей: «Время страстей человеческих»; (Александр Аничкин); материал Александра Антонова «Поиски и обретения»; ««Лапша» на завтрак» Александра Брагинского. Блок «Профессия» собирает статьи о впечатлениях, опыте работы журналистов и о проблемах, с которыми им пришлось столкнуться («Почему я не могу замолчать» Станислава Сергеева; «Тупик в эфире, или Рецепт изготовления сенсаций» — статья главного редактора «Красноярского рабочего» Владимира Павловского; «Грязное белье в войне за честность и справедливость» (Таисия Ларот и Никола Живкович).

В рубрике «Русский язык» — публикация Ильи Прудовского «Быть, а не казаться»; о февральской научно-практической конференции на факультете журналистики МГУ «Журналистика в 2013 году: регионы в российском медиа-пространстве» — материалы Светланы Распоповой «Актуальная дискуссия» и Любови Петровой «Зона доверия».

Блок под названием «Журфак» является местом сплочения будущих журналистов. Также здесь могут поделиться своим опытомкорифеи профессии: «Прямой эфир — один из самых сложных жанров на современном телевидении», — отмечает в интервью Светлане Распоповой Владимир Сухой; «В бескрайнем океане русской культуры». Доцент кафедры журналистики МИТРО Софья Стебловская; материалы конкурса «Восходящая звезда» — в «Клубе молодых журналистов».

Рубрика «Исторический клуб российской прессы» предоставляет возможность узнать и написать о журналистах и изданиях прошлого («Работница»: стаж — 100 лет», (речь — о журнале, некогда одном из самых популярных в нашей стране), Станислав Сергеев; «Журналистикой Мобилизованный» — материал, посвященный журналисту Юрию Попову, подготовил Станислав Сергеев).

Журнал «Журналист» стал местом сплочения журналистов и разных точек страны в крепкую профессиональную организацию. Это возможно благодаря организованной работе редакции, благодаря использованию современных средств создания и распространения, а также появлению доступного для читателей сайту.

В журнале «Журналист» можно высказать свои мысли и предложения, а также реализовать свой потенциал.

.3 «ФОРМАТ». ЖУРНАЛ ДЛЯ ЖУРНАЛИСТОВ И ПОЛИГРАФИСТОВ

Выпуск журнала был начат в 2001 году комитетом по печати и информации администрации Алтайского края (ныне управление Алтайского края по печати и информации).

Журнал был адресован прежде всего журналистам районных и городских газет, местного радио и телестудий, полиграфистам. Не так-то просто, как выяснилось, было найти для названия издания какие-то слова, объединяющие всех. Оптимальным оказался поиск профессионального термина, который используют в своей деятельности и журналисты газет, и работники радио и телевидения, и полиграфисты. И такой термин был найден — это «формат». Формат — размер, заданный параметр. В переносном смысле: формат — как заданный параметр профессионализма. Журнал был зарегистрирован в 2001 году, затем прошел перерегистрацию в 2011 году.

Широкий спектр рубрик охватывал различную проблематику. Через интервью с руководителями края предлагались темы для публикаций в СМИ; обсуждались разнообразные профессиональные вопросы; рассматривались проблемы подготовки журналистских кадров; проводились мастер-классы лучших журналистов; давались конкретные рекомендации по освоению компьютерной технологии и разработке композиционно-графической модели изданий; публиковались научные работы преподавателей, студентов и аспирантов факультета журналистики АлтГУ, лучшие материалы журналистов районных и городских газет, которые были отмечены на конкурсах, обзоры профессиональной литературы. В поле зрения журнала находились также проблемы полиграфистов, экономические и юридические вопросы, связанные с деятельностью редакций и типографий.

В 2003 году журнал «Формат» был признан лучшим профессиональным журналом и награжден дипломом Союза журналистов России.

Первоначально журнал выходил раз в квартал (4 номера за год).

Однако в дальнейшем его выход сократился: до двух с 2004 года, а в 2007-2009 годах — до одного раза в год. В 2010 году журнал по финансовым причинам не вышел вообще.

Административная структура — управление Алтайского края по печати и информации — не могла далее выпускать журнал, поскольку к этому времени уже не имела статьи расхода, на основании которой можно было бы финансировать его издание (кстати, расходы были связаны только с печатью в типографии и бумагой; подготовка материалов, верстка журнала не оплачивались).

В 2011 году общественная организация «Союз журналистов Алтайского края» предприняла попытку возобновить выпуск журнала. Был получен грант администрации края, и к концу года номер вышел. В 2012 году, юбилейном для краевой организации журналистов, вышло три номера .

Сейчас выпускается 1 номер в год, так как 1 журнал стоит около 50 тысяч рублей. Журнал выходит в печати благодаря грантам, также подаются дополнительные заявления в департамент для погашения долга. Грант на создание журнала получить сложно, и иногда не удается. В основном это социально ориентированные гранты: грант в день союза журналистов, краевой грант губернатора. Учредители: Управление Алтайского края по печати и информации, Алтайское краевое отделение общероссийской общественное организации «Союз журналистов России».

Готовится грант о нациях и национальностях, тема актуальна в крае: «Россия многонациональная — Алтайский край». Журнал должен финансировать ВЦП (всероссийский центр переводов), но такая помощь не предоставляется, так как журнал считается общественной организацией. Пишутся проекты на получение гранта, но их отклоняют.

Присутствуют черно-белые изображения. Количество страниц варьирует от 70 и более 100. Журнал разделен по главам, папкам, рубрикам:

) «Формат» № 1, (23), 2012:

от первого лица (Е.А. Нечепуренко «О тиражах, автопробеге и «линейках»),

темы для журналиста (О. Иванова «А мы вручаем…метлы!»),

с буквы закона (редакция — юридическое лицо),

круглый стол (В. Мансурова «Социальный мандат местной прессы»),

правовая консультация (С. Лоор «О чем не стоит забывать»),

дела газетные (О. Иванова «Где живет читатель районки»),

конкурсы (за журналистское мастерство) и тд.

) «Формат» № 2, (24), 2012:

-летие края (С. Викторова «Пульс и импульс юбилея»),

разговор с властью (вокруг и внутри медиалога),

практика (И. Демидова «Все дороги ведут в Смоленское),

конкурсы (выставка прессы Положение о Всероссийском конкурсе журналистов «Экономическое возрождение России»), и т.д.

В апреле 2014 должен выйти многоцветный журнал. В журнале будут материалы о встрече с редакторами муниципальных газет, с председателем законодательного собрания.

Журнал «Формат» является для журналистов школой, образцом для молодых.

дизайн журнал корпоративный пресса

2.4 НОВЫЙ ВЗГЛЯД НА ДИЗАЙН ЖУРНАЛА «ФОРМАТ»

Со дня своего появления журнал «Формат» был образцом классического стиля, при этом переняв некоторые особенности книжного дизайна. Набор текста по всей ширине образовывал страницы, на которых были массивы текста, «не разбавленные» иллюстрациями. Учитывая, что модульная сетка в две колонки была одна на весь журнал, читателю быстро надоедало пробираться через «эти завалы текста» [приложение 7].

Редизайн должен был координально изменить ситуацию. Именно поэтому я решил пойти по пути флэт дизайна. Журнал «Формат» — представитель корпоративных СМИ. Аудитория такого вида прессы привыкла, что серьезные тексты подкреплены строгим дизайном. Сложившийся стереотип состоит в том, что если издание выглядит несерьезно, то и писать в нем будут невесть что. Но опыт российских коллег говорит о том, что эксперименты с корпоративными сми — это нормально. Далеко за примером ходить не надо: газета «Филькина грамота», орган Алтайского государственного университета использует стиль советских плакатов и помесь швейцарского стиля, играя на контрастах цветов и размерах изображения.

Анализируя журнал «Формат» я понял, что как и большинство корпоративных СМИ, он почти полностью состоит очень объемных текстов. При построении новой модульных сеток, я решил что акцент должен быть сделан на материалах. Под них я отвел большую часть страницы, не забыв оставить по бокам узкую колонку для врезок. Менее объемные материалы верстаются в две колонки, почти, как в прежнем «Формате», за некоторым исключением: колонки не доходят до края основного поля, чтобы врезки могли выделяться на общем фоне [приложение 9].

Самые небольшие материалы будут помещаться в начале журнала. Под них отведен модуль в 3 колонки, с двумя равной ширины, и третьей зауженной, для врезок. Положение третьей колонки может варьироваться: она может находиться в центре страницы или с краю.

Набор текста с выключкой по левому краю способствует более быстрому прочтению текста. Это соответствует современным тенденциям по оформлению журнальных полос. Ведь задача журнала — развлекать, пусть даже это и корпоративная пресса, аудитория не должна скучать.

В плане гарнитур шрифтовой облик «Формата» подвергся колоссальным изменениям. Для основного текста было выбрано семейство PT Serif. Антиквенный рисунок в больших массивах текста лучше воспринимается читательским глазом. Для создания контраста, врезки выполнены с использованием гротеска Kelson Sans RU.

Заголовочные комплексы и первые абзацы приобрели гарнитуру Archive, их округлый рисунок при наборе заглавными отлично отображает образ журнала «Формат».

Все гарнитуры являются бесплатными и открыты для свободного использования.

Колонтитул с рубрикатором и нумерация сделаны не навящивыми, чтобы не отвлекать на себя внимание от основного текста.

Рекомендации по использованию иллюстраций: каждый текст должен быть снабжен «заходной» фотографией и изображением, который приглашает читателя ознакомится с содержанием материала. Изображения должны располагаться исключительно по сетке, быть выровнены по колонкам текста.

Обложка представляет собой сочетание жирных начертаний фирменных шрифтов и большую фотографию в центре композиции, сменяющуюся из номера в номер. Синий цвет тоже может и меняться по сезонам, неизменной остается лишь сетка и модули [приложение 8].

Специально для курсовой работы были сверстаны несколько материалов, которые пойдут в журнал.

2.5 АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ АНКЕТИРОВАНИЯ И ИНТЕРВЬЮ

Наша группа проводила анкетирование среди журналистов, а также студентов факультета журналистики. Сначала мы хотели узнать, знакомы ли наши респонденты с профессиональными журналистскими изданиями. Большинство журналистов (90 %) ответили положительно.

По результатам анкетирования можно сделать следующие выводы:

. Основная часть опрошенных журналистов (54%) читает профессиональные журналистские издания, но не регулярно. 13% респондентов знакомы с такими журналами, но не читают их. 33% — читают корпоративные издания регулярно и не пропускают ни один номер.

. Из разделов, которые журналисты читают чаще всего, следует отметить история журналистики, дизайн, муниципальные СМИ, правовые вопросы журналистики, новые тенденции, опыт и практика, подписка, о технике письма, муниципальные СМИ.

. Большинство опрошенных журналистов (49%) предпочитают такое корпоративное издание, как «Формат» (35 % — «Журналистика и медиарынок», 16 % — «Журналист»).

. 75% журналистов считают, что корпоративная пресса необходима для людей такой профессии. Остальные убеждены в том, что человек такой профессии должен учиться на своих ошибках.

. На вопрос, публиковались ли Вы в профессиональных журналистских изданиях, 13 % респондентов ответили «да». Журналисты выступали с такими темами, как социальные проекты, создание сайта, опыт работы, образование и т.д.

. Большинство журналистов (64%) затрудняются сказать, хотят ли они стать автором корпоративного издания или нет. 30% респондентов ответили положительно, 6 % — отрицательно.

В таких изданиях журналисты хотели бы написать на такие темы: законы, затрудняющие работу СМИ, защита прав независимых журналистов, грамотность изданий, повышение квалификации журналиста, преобладание информационных жанров над аналитическими.

. Начинающим журналистам большинство респондентов посоветовали журнал «Журналистика и Медиарынок» .

. Профессиональные вопросы все журналисты обсуждают с коллегами, главным редактором.

. Среди алтайских журналистов, о которых хотели бы написать респонденты в профессиональном журнале, следует выделить О. Микуров, В. Овчинников, А. Муравьев, В. Исаев, Е. Шумилов, В. Токмаков, О. Купчинский, Н.Кисляков.

. 43 % респонденты читают блоги других журналистов. Им интересна точка зрения С. Пархоменко, А. Венедиктова, С. Теплякова, А. Костеноко. Журналисты обращаются к блогам с целью получения объективной информации.

Наша практическая работа не ограничивалась проведением анкетирования. Своим мнением о корпоративных СМИ с нами поделился Максим Викторович Герасимюк, заместитель начальника управления Алтайского края по печати и информации. Интервью было опубликовано в журнале «Формат» [приложении 11]. Максим Викторович подчеркнул значимость профессиональной журналисткой прессы.

«Если мы говорим об отраслевом журналистском издании, то, на мой взгляд, оно может рассматриваться как площадка для обмена опытом и знаниями. Как бесплатный тренинг, когда на чужом примере можно изучить новые технологии, увидеть новые продукты, изготовленные коллегами».

М. Герасимюк считает, что корпоративные издания должны подталкивать журналиста к развитию универсальных технологий в своей работе, они обязаны помогать заглядывать в будущее.

Максим Викторович согласился с тем, что начинающий журналист должен регулярно читать профессиональные журналистские издания.

«Если вы всерьез пришли в профессию, то должны знать, как развивается ваша отрасль, что будет ценным на рынке завтра. Чтобы развиваться и профессионально совершенствоваться, молодому журналисту необходимо постоянно читать качественную прессу и заходить на современные сайты».

По словам, М. Герасимюка основная проблема современного медиасообщества — это поиск такой экономической модели, которая позволит изданиям быть современными, самодостаточными и независимыми.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе нашего исследования была дана общая типологическая характеристика журнальной периодики, корпоративной прессы. Было выяснено, что журнальная периодика занимает одно из ведущих мест в системе печатных СМИ, хотя не несет в себе той оперативности, как газета. Корпоративная пресса имеет устойчивую модель в системе СМИ.

На основе полученных знаний были проанализированы основные профессиональные журналистские издания: журналы «Журналист», «Журналистика и медиарынок», «Формат». Характеристики были даны как печатным изданиям, так и интернет-версимя (кроме журнала «Формат», у которого нет сайта).

В ходе анализа издания «Журналист» было выяснено, что у журнала очень сложная и противоречивая история, но несмотря ни на что, он существует уже почти сто лет. В «Журналисте» особое внимание уделяется борьбе работников пера за свои права. Журнал «Журналистика и медиарынок» имеет цель поиск и распространение инноваций. Издание затрагиваются злободневные и актуальные темы, волнующие любого человека, причастного к данной профессии. Журнал «Формат», не смотря на проблемы с финансированием, продолжает служить своеобразной площадкой, объединяющей алтайских журналистов.

Однако также можно вывести минусы этих печатных изданий. Поскольку их нет в свободной продаже (только по подписке), затрудняется возможность доступа молодых журналистов к изданию. В силу вступает психология — человеку приятнее посидеть с журналом дома, чем в зале библиотеки. Этим отчасти можно объяснить падение интереса журналистской молодежи к профессиональной прессе.

Одной из задач нашего проекта было проведение анкетирование среди журналистов. В ходе было выяснено, что большая часть журналистов читают корпоративные издания, но не регулярно. 75% журналистов считают, что корпоративная пресса необходима для людей такой профессии. Остальные убеждены в том, что человек такой профессии должен учиться на своих ошибках.

Также наш проект подразумевал публикации в журнал «Формат» и его верстку. Материалы для издания: интервью с Максимом Викторовичем Герасимюком, статья о проделанной работе и статья о современных тенденциях в журнальном дизайне. М. Герасимюк назвал корпоративную прессу бесплатным тренингом, когда на чужом примере можно изучить новые технологии, увидеть новые продукты, изготовленные коллегами. Кроме того, был выполнен редизайн номера журнала «Формат». За счет изменения внешнего облика, издание сможет привлечь большее число журналистов к интересным темам и проблемам в их профессиональной среде.

Поставленные цели и задачи курсового проекта выполнены.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

2. Бабкин А.Ю. Корпоративные издания в структуре печатных СМИ: типологические и профильные характеристики: автореферат/ А.Ю. Бабкин. — 2010. — 24 с.

. Бочаров А.Г. Основные принципы типологии современных советских журналов // Вестник Московского университета. Сер.10. Журналистика. М., 1973. № 3.

4. Ворошилов В.В. Журналистика / В.В. Ворошилов — М.: Типология журналистики, 2009. — 365с.

5. Головин Ю.А. Журнальная периодика: типологические характеристики. М.: МГУКИ, 2006. — 147 с.

.Грабельников А.А. Отраслевая пресса// Вестник Московского университета. Сер. 10. Журналистика. 1997. №4.

. Журналистика в политической структуре общества: Некоторые проблемы политической организации системы средств массовой информации и пропаганды /под ред. Засурского Я.Н. — М.: Изд-во МГУ, 1975. — 334с

. История мировой журналистики / Беспалова А. Г., Корнилов Е. А., Короченский А. П. — Москва — Ростов-на-Дону: Издательский центр «МарТ», 2003. — 432 с.

.Колесниченко А.В. Журналистская депрессия/А.В.Колесниченко Журналистика и медиарынок — 2013. — №9.

. Корконосенко С.Г. Основы журналистики: Учебник для вузов / С.Г. Корконосенко. — М.: Аспект Пресс, 2004. — 287 с.

. Кустов С.А. Чтобы не остаться у разбитого корыта/С. А. Кустов//Журналистика и медиарынок — 2013. — №6.

12. Лазутина Г.Н. Публикация о «Настольной книге журналиста» А.В. Колесниченко/Г.Н. Лазутина//Журналистика и медиарынок — 2013. — №6.

. Лозовский Б.Н. Журналистика: краткий словарь / Б. Н. Лозовский. — Екатеринбург : Урал. 2004. — 116 с.

. Машакова М.В.Лисовский Н.М. и его библиографическая деятельность/ Машакова М.В.. — М., 1925.- 346 с.

. Ныркова Л.М. Система СМИ региона: учебное пособие. — Барнаул: Изд-во Алт.ун-та, 2013.

. Перцов П.П. Отличие газет от журналов// Новый путь, 1903. — №1.

17. Реснянская Л. Общероссийские газетные издания // Вестник МГУ. Сер. Журналистика. 2000. № 4.

18. Рожнова О.И. История журнального дизайна. — М., 2009. — 346 с.

. Российский рынок периодической печати. Состояние, тенденции и перспективы развития: доклад/Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям (Роспечать).

— М., 2008. — 30 с.

20. Система средств массовой информации России: Учебное пособие для вузов/Под ред. Я. Н. Засурского. — М.: Аспект Пресс, 2001.- 259 с.

.Федечкин Д.Н. «Точка невозврата, или Лес за деревьями для Газеты-2016″/ Д.Н. Федечкин//Журналистика и медиарынок — 2013. — № 07-08.

22. Чемякин, Ю.В. Корпоративные СМИ: секреты эффективности / Ю.В. Чемякин. — Ек. : Виды и типы корпоративных СМИ, 2006. — 340 с.

. Шкондин, М.В. Типология периодической печати / М.В. Шкондин, Л.Л. Реснянская. — М. : Деловая пресса, 2007. — 214 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Публикации в журнал «Формат»

Царство воздуха

Как «Формат» обрел свой новый облик

Денис Култышев

С каждым годом приемы в дизайне становятся все изощрённей: с появлением новых направлений устанавливаются новые тенденции. Читатель накапливает опыт и уже отказывается брать «старье». Помочь может только… аскетичность.

Исторический минимум. Начало XX века. Шведский архитектор Гуннар Асплунд создает проекты строгих лаконичных зданий с минимальной отделкой. Затем он приходит к выводу, что главное в проектировании — это функциональность с сохранением классической уравновешенности.

-е. Американский скульптор Дольд Джадд заложил новые основы в исследовании объема, интервала, пространства и цвета.

Он отверг традиционные формы и средства, используя промышленные материалы, такие как оргстекло, листовой металл и фанера, а с середины 1960-х его работы производились промышленным способом. Концентрируясь на объеме, наличии структуры и пространстве вокруг, работы Джадда обращают внимание на взаимосвязь между объектом, зрителем и окружением. Так появился минимализм.

Меньше слов, больше кегель

Занимаясь редизайном журнала «Формат», я понял, что нужно выстроить четкую систему, проработать фирменный стиль. Ведь плохой дизайн возникает, когда нет главной идеи, которая будет правильно работать. В начале 2000-х, к примеру, журнал «Огонек» был похож на сборную солянку из стилей и дизайн-приемов. Редактор наставлял своих подчиненных: ни один выпуск не должен быть похож на предыдущий. И каждый месяц дизайнеры изобретали модульные сетки, играли со шрифтами и вытягивали фотографии до невообразимых размеров. Но в этом нет никого смысла.

«Плоский» пост-модерн

Осенью 2010 г. состоялся релиз операционной системы Windows Phone. Фирменный стиль, построенный на 12 колонках, носил название Metro. Тогда никто не догадался назвать его плоским. Microsoft максимально упростила интерфейс телефона. На первый план были выведены функциональность и контент.

«Проблема с «плоским» дизайном в том, что он… неизбежен. — сообщает сайт habrahabr.ru. — То есть будь вы хоть тысячу раз дизайнерской фруктовой компанией с тысячей умов и асов фотошопа и инженеров высшего класса, вы бы все равно рано или поздно пришли к той или иной вариации «плоского» дизайна».

Врезка: Начало 20-го века. Шведский архитектор Гуннар Асплунд создает проекты строгих лаконичных зданий с минимальной отделкой. Затем он приходит к выводу, что главное в проектировании — это функциональность с сохранением классической уравновешенности.

Свой монастырь с новым уставом.

Учитывая пережитый опыт, нельзя оставаться «позади паровоза». Новый «Формат» выполнен в минималистичном стиле. Это подчеркнуто в скромном рубрикаторе и количестве шрифтовых гарнитур. В плане навигации был сделан большой шаг в плане удобства (юзабилити).

Журнал разделен на 4 больших постоянных раздела, которые содержат большое количество «плавающих» рубрик. На все материалы даны ссылки в начале журнала, в содержании.

Количество колонок текста — не более трех. Это позволяет умещать больше текста на странице, не создавая лишних отступов. Третья узкая колонка в коротких материалах призвана разнообразить полосу и добавить побочную информации к основному материалу.

Расположение текста по левому краю — реверанс в сторону интернационального (швейцарского) дизайна. Такая выключка делает прочтение более динамичным, а страница приобретает пространство.

Принципы интернационального дизайна (усиленный контраст цветов, строгие модульные сетки) на страницах «Формата» хорошо уживаются со свободолюбивым минимализмом.

Как сказал американский дизайнер Адам Смит, «минимализм достигается за счет простоты и единства элементов дизайна».

В то время как раньше нас отвлекало обилие несущественных элементов, минимализм позволяет сфокусироваться на композиции.

Что касается элементов вроде линий, очерчивающих врезки в тексте, и цветовых подложек, то здесь ориентиром послужил флэт-дизайн с его яркой цветовой палитрой и отказом от градиентов.

Врезка: Дизайн Metro — это было ново и свежо на фоне повального увлечения натуралистичными иконками в мире Apple. Это было интересно и необычно, в каком-то смысле, знаково, потому что, как минимум, резко и необратимо решил поменяться и обновиться такой большой и, казалось, неповоротливый монстр, как Microsoft.

Корпоративная пресса как место сплочения журналистов

Юлия Шишаева, Людмила Коростелева

У каждой специальности есть своя специфика. И сложно найти такого человека, который бы не сталкивался с трудностями в своей профессии. Возникшие проблемы, как правило, он обсуждает с родственниками, с друзьями или с коллегами. Однако не всегда можно получить подходящий совет. В этом случае верным советчиком может стать корпоративная пресса. Ведь это своеобразная площадка для обмена опытом. Такие издания дают почувствовать человеку, что он не одинок в своей проблеме. И то, что он — часть какого-либо сообщества. Мы ведь не машины и для нас очень важен эмоциональный компонент. В этом смысле, такую прессу можно назвать средством связи. Поэтому корпоративная пресса занимает в журналистике далеко не последнее место. Первостепенная задача корпоративных изданий — это поиск ответов на все волнующие профессиональные вопросы человека.

Сложно сосчитать, сколько трудностей возникает на пути журналиста. Поэтому люди этой профессии, как никто другой нуждается в корпоративной прессе. Мы думаем, что это в первую очередь касается начинающих журналистов. Каким бы талантливым молодой человек не был, в этой профессии все же важен опыт. Поэтому людям, делающим только первые шаги в журналистике было бы очень полезно ознакомится с такими изданиями, как «Журналистика и медиарынок», «Журналист», и, конечно же, «Формат». В каждом из этих журналов уделяется внимание основным ошибкам начинающих журналистов, даются советы и т.д. Некоторые люди утверждают, что для того, чтобы стать профессионалом в журналистике не нужны никакие журналы и книги об этой специальности. Главное — практика и только. Но наше мнение такого: практика без теории может быть очень болезненной. Конечно, то, как писать сложно усвоить из книг. Но, например, какие-то этические моменты (как себя вести во время интервью и т.д.) необходимы для начинающих журналистов, ведь редактор объяснять этого не станет.

Полезны корпоративные издания и для журналистов с опытом. Ведь время не стоит на месте, все меняется и журналистика в том числе. Значит, и трудности в каждое время свои. Такие издания — возможность поговорить о насущных проблемах журналиста. Выразить свою точку зрения, поделится опытом и т.д.

Нам, как будущим журналистам, было очень интересно работать над курсовым проектом о корпоративной прессе. Мы анализировали такие журналы, как «Формат», «Журналистика и медиарынок», «Журналист».

Данные издания оказывают большое влияние на журналистов. Рассматривают острейшие проблемы нынешнего медиасообщества — формирование информационного пространства страны, законотворчество, взаимоотношения прессы и власти, защита прав конкретного журналиста, демократические преобразования в прессе на базе свободы слова. На страницах профессиональных журналистских изданий есть место для рассказов и пьес о жизни редакций, для мемуаров, историй и медиаанекдотов. Журналы рассматривают проблемы нынешнего медиасообщества — формирование информационного пространства страны, законотворчество, взаимоотношения прессы и власти, защита прав конкретного журналиста, демократические преобразования в прессе на базе свободы слова.

Данные журналы являются одними из основных в корпоративной прессе журналистов. Они освещают основные проблемы журналистов: экономические, творческие. На первом плане остается вопрос о правах журналистов и попытки найти решение связанных с ним проблем. Профессиональные журналы стали местом сплочения журналистов и разных точек страны в крепкую профессиональную организацию. Это становится возможно благодаря организованной работе редакции, благодаря использованию современных средств создания и распространения.

Получается, что основная часть журналистов читают корпоративную прессу, но не регулярно. Это можно объяснить плотным графиком работы человека данной специальности. Ведь у настоящего журналиста свободного времени практически нет. Кроме того, таких изданий нет в свободной продаже (только по подписке), поэтому затрудняется возможность доступа молодых журналистов к этой прессе. В силу вступает психология — человеку приятнее посидеть с журналом дома, чем в зале библиотеки. Этим отчасти можно объяснить падение интереса журналистской молодежи к профессиональной прессе.

Респондентам мы задавали вопрос, о том, какие разделы профессиональных журналистских изданий их интересуют больше всего. Чаще всего журналисты отвечали так: из истории журналистики, новые тенденции в сфере журналистики, о технике письма, правовые вопросы журналистики, муниципальные СМИ, социальные проекты.

Анализ анкетирования показал, что небольшая часть респондентов уже публиковались в профессиональных журналистских изданиях. 30% опрошенных хотят выступить на страницах корпоративной прессы с волнующими их проблемами. Мы интересовались, какие темы журналисты хотели бы осветить в профессиональных журналистских изданиях. Одних беспокоит, что информационные жанры вытесняют аналитические, принятие законов, затрудняющих работу СМИ, других — грамотность изданий, повышение квалификации журналиста.

Опрос

Одним из аспектов нашей работы над проектом было анкетирование. Нас интересовало в первую очередь, читают ли журналисты корпоративные издания (речь идет о «Журналисте», «Журналистика и медиарынок», «Формат») или нет.

% опрошенных журналистов знакомы с такими изданиями, но не читают их

% респондентов читают корпоративные журналы регулярно и не пропускают ни один номер

журналистов время от времени читают эти издания

Говорить на одном профессиональном языке

Юлия Шишаева

Максим Викторович Герасимюк, заместитель начальника управления Алтайского края по печати и информации, поделился своим опытом в сфере журналистики и рассказал о сегодняшнем состоянии корпоративных изданий.

Наш собеседник проработал 17 лет в ИД «Алтапресс». Начинал рядовым корреспондентом в газете «Свободный курс», позже стал редактором газеты «Ваше дело». В октябре 2011 года Максим Викторович занял пост руководителя объединенной редакции ИД «Алтапресс», в рамках которого руководил редакционной работой газет «Свободный курс», «Ваше дело», «Печки-Лавочки», а также сайта и радиостанции «Серебряный дождь» в Барнауле.

Как Вы считаете, какое место в журналистике занимает корпоративная пресса?

Для начала давайте определимся с понятийными категориями. Под корпоративной прессой принято понимать официальные издания крупного и среднего бизнеса. Многие из них достаточно давно живут на рынке, весьма неплохо чувствуют себя в современной конкурентной среде, поскольку имеют устойчивое финансирование от самой корпорации, а также стабильное читательское ядро. Но я лично все-таки расширяю для себя понимание «корпоративной прессы» и включаю в него узкоотраслевые издания, которые, по большому счету, существуют для удовлетворения потребностей в чтении какой-либо группы специалистов. Конечно, такие СМИ именуются «отраслевыми». Но, на мой взгляд, в значительной степени аудитории корпоративной и отраслевой прессы пересекаются.

Я думаю, в наши дни медийный рынок переживает такой период сегментации, при котором корпоративные СМИ могут достойно конкурировать с теми же газетами общего содержания. Это во многом связано с активным развитием Интернета. Он влияет как на перераспределение читательской аудитории, так и на финансово-экономическое состояние газет общего содержания. С одной стороны, сетевые и печатные корпоративные издания сохранили своего читателя. С другой, в том же Интернете появились сотни других информационных площадок, заточенных под интересы определенной группы лиц. Например, люди, которые любят читать про вязание, раньше покупали соответствующий журнал, а теперь они просто читают нужный сайт. А если уж им приходится выбирать между подпиской на свой любимый «журнал по интересам» и газетой общего содержания, то, скорее всего, они откажутся от газеты. Новости с комментариями они могут почитать и в Интернете. С течением времени этот процесс будет развиваться, в пользу корпоративных изданий. Количество читателей у газет общего содержания будет сокращаться, если только они не перейдут в бесплатный формат, а у корпоративных изданий — всегда останутся преданные читатели. Ядро этой аудитории будет стабильным.

На Западе почти у каждой компании есть свое издание. Как Вы думаете, будет ли развиваться корпоративная пресса в России?

Во-вторых, в крае за прошедшие годы выросли многие компании, где также почувствовали потребность в наличии собственного СМИ. Например, у компании «Мария-Ра» есть газета. И это не то издание, где публикуется, какие сегодня товары по акции продаются, а действительно корпоративная пресса, в которой рассказывается о том, как торговая сеть развивается, какие люди в ней работают, какие задачи решают и т.д. Таких примеров много, поскольку руководители таких быстрорастущих корпораций рассматривают подобные издания не как игрушку, а как фиксирование своих лидирующих позиций на рынке.

В чем, на Ваш взгляд, главная задача профессиональных журналистских изданий?

Если мы говорим об отраслевом журналистском издании, то, на мой взгляд, оно может рассматриваться как площадка для обмена опытом и знаниями. Как бесплатный тренинг, когда на чужом примере можно изучить новые технологии, увидеть новые продукты, изготовленные коллегами. Во-вторых, такие издания обязаны помогать заглядывать в будущее. Они должны расширять горизонты стратегического мышления руководителей СМИ. К примеру, кто мог бы предположить 10 лет назад, что можно будет читать новости через сотовый телефон. Но тот, кто первым узнал об этом и осознал, что такое возможно, тот сегодня оказался лучше готов к изменениям рынкам.

В-третьих, подобные издания должны подталкивать журналиста к развитию универсальных технологий в своей работе. Я имею в виду конвергентную журналистику, когда утром корреспондент ведет программу на радио, днем пишет новости на сайт, а вечером — газетные материалы. К тому же он должен быть еще немного фотографом, немного дизайнером, чуть-чуть администратором сайта. Вся эта работа требует от современного журналиста умения владеть новейшими технологиями и самыми современными средствами коммуникации. А получить эти навыки он мог бы в том числе в отраслевом журнале. Сейчас очень многие издательские дома внедряют технологию «объединенной редакции» и рассказывают об этом своим коллегам, в том числе на страницах журналов.

Есть и еще один блок вопросов, который должен обсуждаться на страницах такого журнала. Это тема эффективности, самоокупаемости СМИ. Ведь важно не просто создать сайт, а научиться его монетизировать. А зарабатывать достойные деньги в Интернете научились пока единицы.

Вы бы посоветовали журнал «Формат» начинающим журналистам?

Я бы посоветовал постоянно читать отраслевые издания. И «Формат», и «Журналист», и многие другие. Если вы всерьез пришли в профессию, то должны знать, как развивается ваша отрасль, что будет ценным на рынке завтра. Чтобы развиваться и профессионально совершенствоваться, молодому журналисту необходимо постоянно читать качественную прессу и заходить на современные сайты.

Как Вы думаете, какие основные ошибки допускают молодые люди, делающие первые шаги в журналистике?

Самая большая ошибка, что они любят слушать себя, хотя по идее нужно слушать своих собеседников. Есть журналисты, которые зададут 2-3 вопроса, но так расположат к себе человека, что он будет много и подробно рассказывать. Но для того, чтобы «включить собеседника», нужно хорошо понимать, с каким материалом ты работаешь. Нужно показать собеседнику, что ты искренне интересуешься той темой, которая его волнует, в которой он считается экспертом. Одними дежурными вопросами успеха не добьешься.

Кроме того, сегодня молодые журналисты думают, что как только они придут на рынок, то к ним придет богатый дядя и скажет: «Вот вам зарплата 50 тысяч, вы — гениальны». Но так не бывает. Необходимо понимать, что ты должен в этой профессии создать себе имя, позже оно будет работать на тебя.

Какую острую проблему современного медиасообщества Вы можете выделить?

Основная проблема — это поиск такой экономической модели, которая позволит изданиям быть современными, самодостаточными и независимыми. Многие авторитетные издатели бьются над этой проблемой, но только единицам удается ее решить.

Есть мнение, что в недалеком будущем газет не будет вообще, их заменит Интернет. Как Вы думаете, что ждет корпоративные СМИ, в том числе профессиональные журналистские издания?

Думаю, что все будет в порядке с ними. Я уже говорил ранее, что у любого корпоративного издания аудитория сформирована и стабильна. Такое издание разговаривает с читателем на одном профессиональном языке, они интересны друг другу. Корпоративная пресса может одновременно развиваться в двух форматах — бумажном и электронном. И это позволяет сделать его положение на рынке более устойчивым.