МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Тольяттинский государственный университет»
Институт финансов, экономики и управления
(наименование института полностью)
Кафедра «Менеджмент организации»
(наименование кафедры)
38.03.02 Менеджмент
(код и наименование направления подготовки)
Производственный менеджмент
(направленность (профиль))
БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему: «Разработка мероприятий по реализации маркетинговой стратегии
предприятия (на примере АО «Тольяттинский институт азотной
промышленности»)
Студент(ка) Колчина М.Н.
(И.О. Фамилия) (личная подпись)
Руководитель к.э.н. Данилова С.Ю. (ученая степень, ученое звание) (И.О. Фамилия) (личная подпись)
Допустить к защите
Заведующий кафедрой «Менеджмент организации» канд. экон. наук Васильева С.Е (личная подпись)
«___» _________ 207 г.
Тольятти 207 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Тольяттинский государственный университет»
Институт финансов, экономики управления
(институт, факультет)
Менеджмент организации
(кафедра)
УТВЕРЖДАЮ
Зав.кафедрой «Менеджмент организации»
______________________ С.Е. Васильева
(подпись) (И.О. Фамилия)
«_____»______________207 г.
ЗАДАНИЕ
на выполнение бакалаврской работы
Студент Колчина Мария Николаевна.
. Тема «Разработка мероприятия по реализации маркетинговой стратегии предприятия (на примере АО «Тольяттинский институт азотной промышленности»)»
2.Срок сдачи студентом законченной выпускной квалификационной работы 30 мая 207 года.
3. Исходные данные к бакалаврской работе
3.. Данные и материалы производственной практики.
Организация финансового менеджмента в спортивной организации
... совершенствованию финансового менеджмента в спортивной организации. Поставленная цель определила решение следующих задач: ѕ раскрыть теоретические аспекты организации финансового менеджмента; ѕ оценить финансовый менеджмент в спортивной организации ООО «АЛЕКС ФИТНЕС»; ѕ разработать мероприятия по повышению эффективности фин. Менеджменту. Объектом исследования является спортивная организация ООО ...
3.2. Материалы учебников по менеджменту, маркетингу, стратегическому маркетингу, научных статей, стандартов, официальных интернет-источников, документов по экономической и хозяйственной деятельности АО «Тольяттинский институт азотной промышленности»
4. Содержание бакалаврской работы:
. Теоретические аспекты формирования маркетинговой стратегии организации
. Понятие, сущность и структура маркетинговой стратегии
.2 Методика оценки эффективности маркетинговой стратегии организации
2. Анализ и оценка маркетинговой деятельности АО «Тольяттинский институт азотной промышленности»
2. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ и оценка внешней среды и маркетинговой деятельности предприятия
3. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование реализации маркетинговой стратегии АО «Тольяттинский институт азотной промышленности»
3. Совершенствование службы маркетинга и применение бенчмаркинга в реализации маркетинговой стратегии предприятия
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Библиографический список
Приложения
5. Ориентировочный перечень графического и иллюстративного материала:
. Титульный лист;
2. Актуальность, цель и задачи исследования;
3. Основные экономические показатели деятельности организации;
4. Табличные данные на основе результатов исследования внешней среды и маркетинговой деятельности организации;
5. Графические данные, основанные на анализе маркетинговой деятельности предприятия и изучения его внешней среды;
6. Предложения по совершенствованию реализации маркетинговой стратегии организации;
7. Результаты предполагаемого экономического эффекта от разработанных мероприятий.
8. Дата выдачи задания 2 января 207 года.
Руководитель выпускной квалификационной работы
(подпись) (И.О. Фамилия)
Задание принял к исполнению
(подпись) (И.О. Фамилия) МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Тольяттинский государственный университет»
Институт финансов, экономики управления
(наименование института полностью)
Кафедра «Менеджмент организации»
(наименование кафедры)
УТВЕРЖДАЮ
Зав.кафедрой «Менеджмент организации»
______________________ С.Е. Васильева
(подпись) (И.О. Фамилия)
«_____»______________207 г.
КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН
выполнения бакалаврской работы
Студента _____________________________________________________________________ по теме «Разработка мероприятий по реализации маркетинговой стратегии предприятия (на примере АО «Тольяттинский институт азотной промышленности»)»
Наименование Плановый Фактический Отметка о Подпись
раздела работы срок срок выполнении руководителя
выполнения выполнения
раздела раздела Разработка раздела БР выполнено Разработка 2 раздела БР выполнено Разработка 3 раздела БР выполнено Разработка введения, выполнено заключения и уточнение литературных источников и
Разработка маркетинговой стратегии для предприятия с целью повышения ...
... аспекты разработки маркетинговой стратегии на предприятии; во-вторых, выполнить анализ финансо — хозяйственной деятельности предприятия ОАО «УРАЛХИМПЛАСТ»; в-третьих, подготовить и разработать маркетинговую стратегию предприятия ОАО «УРАЛХИМЛАСТ» ... желаемого успеха, это то, на что направлена операционная деятельность любой организации. Рыночные цели определяют успешное положение компании на рынке в ...
приложений
Предварительная выполнено
защита БР Окончательное оформления выполнено БР, подготовка доклада, иллюстративного материала,
презентации
Допуск к защите выполнено заведующего кафедрой Сдача законченной БР на выполнено
кафедру
Руководитель бакалаврской работы
(подпись) (И.О. Фамилия) Задание принял к исполнению
(подпись) (И.О. Фамилия)
Аннотация.
Бакалаврскую работу выполнила: Колчина М.Н.
Тема работы: «Разработка мероприятия по реализации маркетинговой стратегии предприятия (на примере АО «Тольяттинский институт азотной промышленности»)
Научный руководитель: к.э.н. Данилова С.Ю.
Цель исследования — анализ существующей маркетинговой стратегии промышленного предприятия и разработка мероприятий по совершенствованию ее реализации.
Объект исследования — АО «Тольяттинский институт азотной промышленности».
Предмет исследования – маркетинговая стратегия предприятия и пути ее совершенствования.
Методы исследования — методы комплексного экономического анализа, системного анализа и экспертного оценивания и т.д.
Краткие выводы по бакалаврской работе: На основе проведенного анализа были разработаны рекомендации по совершенствованию маркетинговой стратегии АО «ТИАП».
Практическая значимость работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию маркетинговой стратегии промышленных предприятий и последующего практического использования результатов работы в деятельности данной организации. Данные также могут быть частично использованы и для совершенствования деятельности других организаций находящихся в соответствующих экономических условиях.
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения, списка литературы из 42 источников и приложений. Общий объем работы, без приложений, 78 страниц машинописного текста, в том числе таблиц-8, рисунков – 0.
Оглавление Введение ……………………………………………………………………………………………………… Теоретические аспекты формирования маркетинговой стратегии организации ……………………………………………………………………………………………………………………. 4 . Понятие, сущность и структура маркетинговой стратегии ………………………. 4 .2 Методика оценки эффективности маркетинговой стратегии организации .. 24 2 Анализ и оценка маркетинговой деятельности АО «Тольяттинский институт азотной промышленности» ………………………………………………………………………….. 34 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия ………………… 34 2.2 Анализ и оценка внешней среды и маркетинговой стратегии предприятия 48 3 Разработка мероприятий, направленных на совершенствование реализации маркетинговой стратегии АО «Тольяттинский институт азотной промышленности» ……………………………………………………………………………………….. 62 3. Совершенствование службы маркетинга и применение бенчмаркинга в реализации маркетинговой стратегии предприятия ………………………………………. 62 3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий ……….. 73 Заключение. ………………………………………………………………………………………………… 76 Библиографический список …………………………………………………………………………. 80 Приложения ………………………………………………………………………………………………… 84
Разработка финансовой стратегии на предприятии
... применение которых для выполнения поставленной цели - разработка финансовой стратегии на предприятии, представляются наиболее приемлемыми в данной работе. Американский специалист по вопросам управления корпорациями И. ... целое планов их структурных подразделений, филиалов, разработанными в русле общей стратегии организации. Комплексность прогнозов, стратегических программ и планов всех уровней и ...
Введение
Вопросы теории и практики разработки и реализации эффективной маркетинговой стратегии в условиях современной России становятся для российских предприятий особо важными.
Еще в начале XX в. были разработаны основы науки, показывающей, каким образом надо управлять рыночной деятельностью, чтобы с меньшим риском добиться максимальных результатов, как регулировать некоторые рыночные процессы, чтобы обеспечить себе преимущество на рынке, и как, наконец, нужно изучать рынок, чтобы не действовать методом проб и ошибок, а представлять себе четкую перспективу действий. Эта наука и отрасль прикладной деятельности получили название маркетинга.
Тем не менее, значительное число руководителей промышленных предприятий на сегодняшний день рассматривают маркетинг как чисто рекламную деятельность и мероприятия по продвижению. Маркетинг – это первооснова для разработки краткосрочных и долгосрочных стратегий развития, поскольку основой конкурентоспособности на рынке для любого предприятия, независимо от отраслевой принадлежности, является максимальная удовлетворенность потребителя.
Таким образом, разработка маркетинговой стратегии, соответствующей всем факторам внешней среды организации, и её внутренним возможностям, является, несомненно, актуальным и своевременным направлением развития.
Целью данной бакалаврской работы является анализ существующей маркетинговой стратегии промышленного предприятия и разработка мероприятий по совершенствованию ее реализации.
Для достижения этой цели решается ряд задач:
раскрыть основные теоретические категории: понятие, сущность и структуру маркетинговой стратегии;
Система маркетинговых коммуникаций организации
... маркетинговых коммуникаций Маркетинговые коммуникации представляют собой концепцию, согласно которой организация тщательно продумывает и координирует работу своих многочисленных каналов коммуникации ... Помимо типа товара или рынка структуру комплекса маркетинговых коммуникаций определяют: 1. Тип стратегии в канале распределения. Различают стратегию проталкивания, в соответствие с которой товар ...
рассмотреть методы оценки эффективности маркетинговых стратегий;
дать организационно-экономическую характеристику АО «Тольяттинский институт азотной промышленности»;
провести анализ и дать оценку внешней среды и маркетинговой стратегии предприятия;
разработать мероприятия, направленные на совершенствование реализации маркетинговой стратегии предприятия;
рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования является АО «Тольяттинский институт азотной промышленности»
Предмет исследования – маркетинговая стратегия предприятия и пути ее совершенствования.
Методологической и теоретической основой бакалаврской работы это фундаментальные исследования по теории экономических и маркетинговых стратегий, а также методология разработки маркетинговых стратегий и оценки их эффективности.
Исследования по проблеме оценки эффективности маркетинговых стратегий приведены в работах М.Портера, Котлера Ф., Мескона М.Х., Дж. Хедоури, Ж.Ж. Ламбена, Мак-Дональда М., а также отечественных ученых Артемовой Л.В., Градова А.П., Конышевой М.В., Балабановой Л.В., Ассель Г., и др.
Информационную базу бакалаврской работы составили данные Российского статистического агентства, Государственного комитета по статистике, материалы министерства экономики, статистические данные по экономическому развитию отечественных предприятий, экономические периодические издания, Интернет-ресурсы и внутрифирменная информация.
Для решения поставленных задач были использованы: методы комплексного экономического анализа, системного анализа и экспертного оценивания.
Практическая значимость данной работы состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию маркетинговой стратегии промышленных предприятий и последующего практического использования результатов работы в деятельности данной организации. Данные также могут быть частично использованы и для совершенствования деятельности других организаций находящихся в соответствующих экономических условиях. Теоретические аспекты формирования маркетинговой стратегии организации. Теоретические аспекты формирования маркетинговой стратегии организации
. Понятие, сущность и структура маркетинговой стратегии
В условиях высокой конкуренции одним из первостепенных умений является правильное распределение ограниченных ресурсов компании. Разработка маркетинговой стратегии помогает оценить и грамотно спланировать использование потенциала предприятия. Достижение поставленных целей и получение максимального дохода на протяжении продолжительного времени – важные моменты в функционировании каждой компании. Маркетинговая стратегия позволяет четко формировать путь и проводить структуризацию предприятия на всех уровнях для получения необходимого результата.
Понятие «маркетинговая стратегия» включает в себя планирование и реализацию всевозможных мероприятий организации, которые направлены на достижение запланированных компанией целей. Следует понимать, что маркетинговая стратегия представляет собой часть общей стратегии организации. Она затрагивает именно те вопросы, которые касаются увеличения продаж и дохода. Эта стратегия разрабатывается, помогая понять, как правильно использовать имеющиеся ресурсы, чтобы достичь динамичного сбыта продукции на долгосрочный период времени.
Организация маркетингового аудита на предприятии
... случае маркетинговый аудит призван определиться с целями существования организации, с целями собственников компании, разработать систему показателей деятельности компании, свидетельствующих о движении к достижению цели, разработать стратегию компании. Многообразие целей проведения маркетингового аудита не ...
Это понятие и является целью маркетинга. Что касается его задач, то сюда стоит отнести следующее: [2, с.44]
комплексно изучить весь рынок;
объективно оценить спрос и потребности;
разработать саму маркетинговую стратегию, а затем комплекс средств, направленных на ее реализацию.
В целом, стратегия маркетинга должна дать ответы на два конкретных вопроса:
. Каким образом предприятие сохранится на целевом рынке, а затем и займет лидирующую позицию?
2. Каким образом можно выгодно увеличить объем рыночной доли организации?
Маркетинговая стратегия, как правило, охватывает все уровни управления компаний: от корпоративного до функционального.
Для основной массы компаний-лидеров на рынке маркетинг — основа принятия как стратегических, так и тактических управленческих решений. В этой связи, четко обозначились два его прикладных направления: аналитический (стратегический) и активный (операционный).
Базовая цель стратегического маркетинга – это основанный на комплексном анализе рынка и компании выбор направления (стратегии), по которому далее будет развиваться предприятие. Соответственно, кроме того, компания в условиях конкурентного рынка просто «обязана» быстро адаптироваться к динамике внешней среды [6, с.23].
Маркетинговые стратегии в организации должны формироваться по следующим важным факторам:
огромную роль в деятельности и производительности компании играют поставщики. Для каждого предприятия важно найти такого поставщика, который предложит качественные ресурсы за меньшую цену;
в настоящее время практически нигде не обойтись без посредников. Их тоже нужно выбрать с умом и с меньшими затратами;
важно основательно изучить весь процесс производственной деятельности предприятия, возможно введение новых технологий;
необходимо проанализировать экономические и социальные факторы. Компании нужно четко представлять, в каком товаре нуждается потребитель. Также следует изучить цены конкурентов на выбранный сегмент;
возможности самой компании;
какими путями двигаться организации, чтобы достичь поставленных целей, то есть составляющие основной концепции компании.
Маркетинговая стратегия — разработка таких стратегических решений, которые в будущем позволят обеспечить эффективную реализацию планов компании, как в среднесрочном, так и в долгосрочном периоде.
Вполне очевидно, что если у компании отсутствует маркетинговая стратегия, то она всегда будет позади конкурентов, поэтому целесообразно выбрать базовое (глобальное) направление маркетинговой деятельности, например: [23, с.23]
. Стратегия сегментации. Данная стратегия предусматривает увеличение уровня насыщения потребительских групп существующими товарами (услугами) и, соответственно товарами (услугами) на уже существующих рыночных сегментах.
2. Стратегия диверсификации. В случае применения этой стратегии происходит освоение производства новых видов товаров (услуг) и выход на новые рынки, никак не связанных с предыдущей деятельностью предприятия.
Несмотря на многообразную классификацию, выделяют следующие основные виды маркетинговых стратегий:
